Файл: Основные функции в системе менеджмента (Функции в системе менеджмента).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.04.2023

Просмотров: 494

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель» отмечается преимущественно демократический стиль управления. Данный стиль направлен на то, чтобы мобилизовать персонал так, чтобы работа была приятна, чтобы персонал стремился достичь цели, все варианты достижения оговариваются.

Кадровая политика СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель»включает в себя:

- формирование структуры и штата организации;

- планирование подготовки и повышения квалификации кадров (утвержденная комплексная программа по обучению работников);

- планирование и проведение аттестации руководителей, специалистов и служащих;

- обеспечение условий труда работающих в соответствии с требованиями охраны труда, пожарной безопасности, промышленной санитарии;

- обеспечение достойного вознаграждения за выполнение работ, совершенствование систем и форм оплаты труда;

- обеспечение надежного уровня соблюдения правил внутреннего трудового распорядка (целенаправленная работа по улучшению трудовой, производственной и исполнительской дисциплины).

На основании проведенного исследования, в целях повышения эффективности менеджмента СООО «ЗОВ-ЛенЕвромебель»были рекомендованы следующие мероприятия:

– совершенствование системы оплаты труда работников предприятия;

– внедрение автоматизированных программ учета рабочего времени;

– оптимизация системы оценки персонала, как на этапе отбора кадров, так и впоследствии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.Л.. Управление персоналом./ Т.Ю.Базарова - Москва: Изд. «Юнити», 2009. – 271 с.
  2. Базылева, М.Н. Мотивация труда и трудовые отношения: системный анализ./М.Н.Базылева - Минск.: 2011. – 286 с.
  3. Базылева, М.Н. Трудовые отношения: проблемы теории и особенностей национальных моделей. Монография./М.Н.Базылева - Минск: БГЭУ, 2010. - 178с.
  4. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом./ Н.П.Беляцкий - Минск: ООО «Интерпрессервис», УП «Экоперспектива», 2012. - 387с.
  5. Булаш, Л.М. Труд и заработная плата. // Экономика, финансы, управление./ Л.М. Булаш -2011. № 2. С.109-114.
  6. Веснин, В. Р. Основы менеджмента./ В.Р.Веснин - Москва: Изд. «Юнити», 2010. – 281 с.
  7. Веснин, В.Р. Менеджмент для всех./ В.Р.Веснин - Москва: Изд. «Юнити», 2009. – 318 с.
  8. Веснин, В.Р. Менеджмент персонала: Учеб.пособие/ В.Р.Веснин - Москва: Изд. «Юнити», 2010. – 421 с.
  9. Владимирова, Л.П. Экономика труда. / Л.П.Владимирова - М.: Дашков и К, 2010 – 234 c.
  10. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов по экон. спец. / Б. М. Генкин. - 3-е изд., доп. - Москва: НОРМА (ИНФРА-М), 2009. - 431 с.
  11. Герчикова, И.Н. Менеджмент./ И.Н Герчикова – Москва, Издательское объединение «Юнити», 2013 - 412 с.
  12. Гроув, Э.С. Высокоэффективный менеджмент/ Э.С. Гроув–Москва, НОРМА, 2011 – 215 с.
  13. Дункан, У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте/ У.Д. Дункан – Москва, Изд. «Юнити» 2011. – 312 с.
  14. Евенко, Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции./ Л.И. Евенко – Нижний Новгород, 2011.- 215 с.
  15. Егоршин, А.П.. Управление персоналом. / А.П. Егоршин – Нижний Новгород, Изд. «Юность», 2010. -284 с.
  16. Кибанов, А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник для студентов./ А.Я. Кибанов – Москва: Дело, 2014. – 314 с.
  17. Кричевский, Р.А. Если Вы – руководитель/ Р.А. Кричевский – Москва: Проспект, 2010. -127 с.
  18. Магура, М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. /М.И. Магура - Москва: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2011. – 388с.
  19. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия./ Е.В.Маслов – Москва: Инфра-М, 2009. – 216 с.
  20. Маусов, Н.С. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – / Н.С. Майсов - 2012. – №6. – С. 10-14.
  21. Мескон, М.Н. Основы менеджмента./ М.Н. Мескон – Москва: изд. «Дело», 2010. – 316 с.
  22. Новиков, Д.А. Стимулирование в организационных системах./ Д.А. Новиков.- Москва:Синтег, 2009. – 357с.
  23. Толочек, В.И. Стили профессиональной деятельности./ В.И. Толочек – Москва: Дело, 2010. – 296 с.
  24. Трейси, Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла./Д.Трейси.- Москва: Дело, 2010. – 296 с.
  25. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г.Шмидта. - Москва: Депо, 2008. – С. 26-28
  26. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. -Москва: ИНФРА-М, 2012.
  27. Управление персоналом организации: Учебник для студентов вузов / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - Москва: Инфра-М, 2012. - 637 с.
  28. Управление персоналом. Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: Гардарики, 2013. – С. 35.
  29. Управление персоналом: Учеб.пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина.-Москва, 2006. - 431с.
  30. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент./ Э.А. Уткин - Москва: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2014. - 255с.
  31. Уткин, Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе./ Э.А. Уткин – Москва: АКАЛИС, 2010. – 349 с.
  32. Фетискин, Н.П. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп./ Н.П. Фетискин – Москва: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2011. – 284 с.
  33. Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. О.И.Волкова. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 415с.
  34. Экономическая теория: Учебник / Под ред. Н.И. Базылева, С.П. Гурко. – Минск.:БГЭУ, 2015. – 752с.

Приложения

Приложение 1.

Виды функций менеджмента

Функции менеджмента

  • управление снабжением;
  • управление производством;
  • управление инновациями;
  • управление персоналом:
  • управление финансами;
  • управление маркетингом;
  • и другие

Основные

функции менеджмента

Конкретные

функции менеджмента

Специальные

функции менеджмента

Планирование

Организация

Мотивация

Контроль

Координация

Приложение 2.

Классификация планирования

  • общее
  • частичное

Планирование

По степени

охвата

По сфере

функциональности

  • производство
  • маркетинг
  • НИОКР
  • финансы

целевое, средств, потенциала, оборудования, материалов, финансов, информации, действий

По предмету (объекту) планирования

По охвату

  • глобальное
  • контурное
  • макровеличин
  • детальное

По содержанию в аспекте предпринимательской

деятельности

  • стратегическое
  • тактическое
  • оперативное

По срокам

  • краткосрочное
  • среднесрочное
  • долгосрочное

Приложение 3.

Принципы планирования

Принципы планирования

участие максимального

числа сотрудников

организации

гибкость

непрерывность

согласование планов

преемственность

экономичность

создание необходимых

условий для выполнения плана

Приложение 4.

Принципы организации

Принципы организации

принцип управляемости

принцип системного

подхода

принцип соответствия субъекта и объекта управле­ния

принцип адаптации

административно-оперативное управление


принцип централизации

оперативное управление

принцип правовой

регламентации

развитие демократических основ управления

принцип профессиональной регламентации

принцип специализации

соподчиненностъ элементов организационной структуры

Приложение 5.

Основные разделы бизнес-плана

Название

раздела

Содержание раздела

Резюме

Краткое изложение бизнес-плана (основных моментов проекта).

Характеристика организации (предприятия)

Основная информация об организации, целях и стратегических направлениях развития бизнеса.

Описание продукции (услуг)

Характеристика особенностей и преимущества продукции (услуг). Описание потребительских свойств продукции (услуг): какие потребности она удовлетворяет, где и как используется.

Анализ и исследование рынка

Определение основных характеристики рынка продукции:

  1. емкость рынка (сколько продукции могут и хотят купить потребители);
  2. сегментация рынка (выделение отдельных групп потребителей со схожими требованиями к продукции или услугам);
  3. прогноз реализации продукции (услуг) – прогноз объем сбыта и прогноз цен;
  4. анализ конкурентов.

Маркетинговый план

Описание каналов сбыта и продвижения продукции (услуг), примерной ценовой политики предприятия.

Производственный план

Описание обеспеченности проекта с производственной и технологической стороны. Производственный план (по объему продукции и смете затрат) формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь.

Организационный план

Описание концепции и структуры управления инвестиционным проектом (или организационная схема по структуре предприятия), характеристика состава группы управления, правовое обеспечение проекта.

Финансовый план

Описание показателей эффективности проекта: просчитываются по результатам прогноза производства и сбыта продукции.

Финансовый план включает три документа: Отчет о прибылях и убытках, План-баланс и Отчет о движении денежных средств.

Оценка рисков

Описание основных рисков, с которыми может быть связана деятельность организации, их размер и влияние на экономические результаты – это политические, производственные, финансовые риски, риски снижения покупательской способности и пр.


Приложение 6.

Классификация методов управленченской мотивации

Методы мотивации

методы психологической мотивации

методы экономической

мотивации

методы социальной

мотивации

методы властной

мотивации

методы моральной

мотивации

метод проектирования и перепроектирования (обогащения) работ

социально-психологические методы

метод вовлечения

сотрудника в управление

методы изучения

мотивации и мотивов

Приложение 7.

Пирамида (иерархия) потребностей по А. Маслоу

Приложение 8.

Классификация контроля

Контроль

  • Финансовый
  • Административный
  • Сплошной
  • Выборочный
  • Внешний
  • Внутренний
  • Терапевтический
  • Диагностический
  • Предвари­тельный
  • Оперативный
  • Контроллинг
  • Текущий
  • Заключительный

Приложение 9.

Виды координации

КООРДИНАЦИЯ

ПРЕВЕНТИВНАЯ

УСТРАНЯЮЩАЯ

СТИМУЛИРУЮЩАЯ

РЕГУЛИРУЮЩАЯ

Приложение 10

Отчет о прибылях за 2017 год

Приложение 2

к постановлению Министерства финансов
Республики Беларусь

31.10.2011 № 111

ОТЧЕТ

о прибылях и убытках

за

январь

-

декабрь

2017 года

Организация

Учетный номер плательщика

Вид экономической деятельности

Организационно-правовая форма

Орган управления

Единица измерения

Тыс. руб.

Адрес

-

Наименование показателей

Код строки

За

январь

-

декабрь

За

январь

-

декабрь

2017 года

2016 года

1

2

3

4

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг

010

677 179

464 045

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг

020

(428 047)

(334 874)

Валовая прибыль (010 – 020)

030

249 132

129 171

Управленческие расходы

040

(36 904)

(21 402)

Расходы на реализацию

050

(7 305)

(5 352)

Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг (030 – 040 – 050)

060

204 923

102 417

Прочие доходы по текущей деятельности

070

329 194

213 778

Прочие расходы по текущей деятельности

080

(342 311)

(223 621)

Прибыль (убыток) от текущей деятельности
(± 060 + 070 – 080)

090

191 806

92 574

Доходы по инвестиционной деятельности

100

15 029

3 182

В том числе:

доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов

101

5 286

1 550

доходы от участия в уставном капитале других организаций

102

-

-

проценты к получению

103

629

1 084

прочие доходы по инвестиционной деятельности

104

9 114

548

Расходы по инвестиционной деятельности

110

(7 088)

(2 692)

В том числе:

расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов

111

(4 360)

(1 663)

прочие расходы по инвестиционной деятельности

112

(2 728)

(1 029)

Доходы по финансовой деятельности

120

4 155

3 412

В том числе:

курсовые разницы от пересчета активов и обязательств

121

3 876

3 412

прочие доходы по финансовой деятельности

122

279

-

Расходы по финансовой деятельности

130

(12 888)

(4 559)

В том числе:

проценты к уплате

131

(4 272)

(3 086)

курсовые разницы от пересчета активов и обязательств

132

(8 337)

(1 473)

прочие расходы по финансовой деятельности

133

(279)

-

Иные доходы и расходы

140

-

-

Наименование показателей

Код строки

За

январь

-

декабрь

За

январь

-

декабрь

2017 года

2016 года

1

2

3

4

Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности (100 – 110 + 120 – 130 ± 140)

150

(792)

(657)

Прибыль (убыток) до налогообложения (± 090 ± 150)

160

191 014

91 917

Налог на прибыль

170

(22 883)

(11 851)

Изменение отложенных налоговых активов

180

-

-

Изменение отложенных налоговых обязательств

190

-

-

Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода)

200

-

-

Чистая прибыль (убыток)
(± 160 – 170 ± 180 ± 190 – 200)

210

168 131

80 066

Результат от переоценки долгосрочных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток)

220

16 928

33 951

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток)

230

-

-

Совокупная прибыль (убыток) (± 210 ± 220 ± 230)

240

185 059

114 017

Базовая прибыль (убыток) на акцию

250

-

-

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

260

-

-

Руководитель

-

(подпись)

(инициалы, фамилия)

Главный бухгалтер

-

(подпись)

(инициалы, фамилия)


Приложение 11

Бухгалтерский баланс за 2017 год

Активы

Код строки

На 31 декабря 2017 года

На 31 декабря 2016 года

1

2

3

4

I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства

110

250 033

222 655

Нематериальные активы

120

29

37

Доходные вложения в материальные активы

130

92 963

-

В том числе:

инвестиционная недвижимость

131

45 516

-

предметы финансовой аренды (лизинга)

132

-

-

прочие доходные вложения в материальные активы

133

47 447

-

Вложения в долгосрочные активы

140

50 868

78 060

Долгосрочные финансовые вложения

150

15 749

6 382

Отложенные налоговые активы

160

-

-

Долгосрочная дебиторская задолженность

170

-

-

Прочие долгосрочные активы

180

10 845

8 335

ИТОГО по разделу I

190

420 487

315 469

II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

107 623

50 924

В том числе:

материалы

211

107 445

50 892

животные на выращивании и откорме

212

-

-

незавершенное производство

213

-

-

готовая продукция и товары

214

178

32

товары отгруженные

215

прочие запасы

216

-

-

Долгосрочные активы, предназначенные для реализации

220

-

-

Расходы будущих периодов

230

568

336

Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам

240

5 413

3 908

Краткосрочная дебиторская задолженность

250

92 694

66 369

Краткосрочные финансовые вложения

260

Денежные средства и их эквиваленты

270

21 361

15 293

Прочие краткосрочные активы

280

-

-

ИТОГО по разделу II

290

227 659

136 830

БАЛАНС

300

648 146

452 299

III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ

Уставный капитал

410

98

98

Неоплаченная часть уставного капитала

420

-

-

Собственные акции (доли в уставном капитале)

430

-

-

Резервный капитал

440

6

6

Добавочный капитал

450

177 562

193 669

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

460

312 882

120 911

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

470

-

-

Целевое финансирование

480

-

-

ИТОГО по разделу III

490

490 548

314 684

Собственный капитал и обязательства

Код строки

На 31 декабря 2017 года

На 31 декабря 2016 года

1

2

3

4

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Долгосрочные кредиты и займы

510

65 999

51 691

Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам

520

28 549

14 755

Отложенные налоговые обязательства

530

-

-

Доходы будущих периодов

540

-

3 231

Резервы предстоящих платежей

550

-

-

Прочие долгосрочные обязательства

560

-

-

ИТОГО по разделу IV

590

94 548

69 677

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Краткосрочные кредиты и займы

610

-

166

Краткосрочная часть долгосрочных обязательств

620

-

-

Краткосрочная кредиторская задолженность

630

61 424

67 772

В том числе:

поставщикам, подрядчикам, исполнителям

631

25 561

38 512

по авансам полученным

632

17 291

14 278

по налогам и сборам

633

9 333

8 912

по социальному страхованию и обеспечению

634

1 519

1 561

по оплате труда

635

3 708

3 854

по лизинговым платежам

636

464

-

собственнику имущества (учредителям, участникам)

637

-

20

прочим кредиторам

638

3 548

635

Обязательства, предназначенные для реализации

640

-

-

Доходы будущих периодов

650

1 626

-

Резервы предстоящих платежей

660

-

-

Прочие краткосрочные обязательства

670

-

-

ИТОГО по разделу V

690

63 050

67 938

БАЛАНС

700

648 146

452 299

Руководитель

(подпись)

(инициалы, фамилия)

Главный бухгалтер

(подпись)

(инициалы, фамилия)