Файл: Роль мотивации в поведении организации (Теоретические аспекты мотивации персонала организации).pdf
Добавлен: 23.04.2023
Просмотров: 117
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации
1.1 Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации
1.2 Система материальной и нематериальной мотивации
Глава 2. Анализ деятельности и мотивации персонала на примере ООО «Лакор»
2.1 Общая характеристика и основные финансовые показатели деятельности ООО «Лакор»
2.2 Характеристика кадрового состава предприятия ООО «Лакор»
2.3 Анализ системы мотивации персонала организации в ООО «Лакор» и оценка ее эффективности
Для современных работодателей очень важно определить основные мотивы, которые заставляют работать его специалистов эффективно и с полной отдачей для достижения целей фирмы и создать соответствующую систему мотивации персонала.
Глава 2. Анализ деятельности и мотивации персонала на примере ООО «Лакор»
2.1 Общая характеристика и основные финансовые показатели деятельности ООО «Лакор»
Дадим общую характеристику деятельности ООО «Лакор»
Компания ООО «Лакор» специализируется на общестроительных и дорожных работах. В числе клиентов строительной компании ООО «Лакор» государственные заказчики, федеральные агентства, администрации районов, муниципальные образования Санкт- Петербурга, девелоперские компании, крупные частные организации, а также и частные заказчики
В настоящее время организация имеет специальную дорожностроительную и общестроительную технику от лидирующих мировых производителей, для выполнения работ с применением современных технологий и материалов. На все виды выполняемых работ наше предприятие имеет соответствующие лицензии и допуски СРО.
- Их заказчики получают полный комплекс работ, отвечающий европейским стандартам качества и многолетним срокам •эксплуатации, а именно:
- Комплекс подготовительных работ: разборка и демонтаж зданий и сооружений, строительство временных дорог, инженерных сетей.
- Комплекс земляных работ: устройство котлованов, уплотнение фунтов, планировка территорий.
- Комплекс работ по транспортному строительству: строительство, ремонт, реконструкция автомобильных дорог I - IV категорий, магистральных дорог и улиц в жилой застройке городов, мостового полотна.
- Комплекс работ по благоустройству: устройство спортивных площадок (набивное покрытие, искусственное и натуральное покрытие), велосипедных дорожек, комплексное благоустройство территорий, устройство пешеходных дорожек и площадок, уширение проездов, парковочных зон, озеленение территории, посадка растений, деревьев.
-Комплекс общестроительных работ при возведении зданий и сооружений I и II уровней: бетонные работы, кладка стен, сооружение перекрытий, кровельные работы, фасадные работы.
- Электромонтажные работы: слаботочные сети, внешнее и внутреннее электроснабжение, освещение.
Строительная компания ООО «Лакор» выполнила, и ведет в настоящее время работы на следующих объектах:
-По заказу ООО «Невский профиль» выполнена реконструкция здания по адресу: Невский пр., дом 163. В состав работ входили фасадные работы, отделочные работы иод ключ.
-Работы по реставрации фасада, внутренней отделке, устройству коммуникаций здания по адресу: наб.Обводного канала , дом 21.
- Строительство СТО по адресу: нр.Обуховской Обороны.
- Строительство многоквартирного жилого дома в г.Вссволожск под ключ площадью 10 000м.кв..
-Работы но устройству фасада ТК «ПИТЕР» облицовочным камнем расположенного по адресу: угол пр. Космонавтов и ул. Типанова.
-Бетонные работы при устройстве мостов и пандусов в жилом комплексе «Невская Жемчужина».
-Строительство и реконструкция производственных зданий на Невском Судостроительном Заводе в г. Шлиссельбург. В состав работ входили, бетонные работы, работы но монтажу металлоконструкций, кровельные работы (ремонт кровли), фасадные работы (монтаж сэндвич панелей), работы связанные с монтажом оборудования.
-Устройство кладки из стенового камня при строительстве ТЦ «ОБЛИЧИТА» на ул.Колонтай.
-Строительство причального пирса иод ключ на Ладожском озере в поселке Осиновец.
-ООО «Лакор» прошло квалификационный отбор и выполняет комплекс работ на объектах ГУП «Топливно-энергетического ко м илекса Сан кт- Пегербур i а»
Строительство индивидуальных коттеджей под ключ:
-каркасных общей площадью 300м2 и 350м2
-газобетонных площадью 280м2
-из кирпича общей площадью 840 и 1000м2
-деревянный площадью 400м2
Работы по капитальному ремонту и ремонту дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов
-Василеостровского района
-Петродворцового района
-Петроградского района
-Центрального района
-МО Литейного округа
- МО Дворцового округа
Г) порядок взаимодействия с регулирующими органами:
- разрешение СРО;
- лицензирование строительной деятельности отменено с 1 января 2018 года. В период с I января 2017г. по I января 2018 года продолжают действовать ранее полученные лицензии, однако новые строительные лицензии уже выдаваться не будут. Строительное лицензирование теперь заменят так называемые саморегулируемые организации (СРО).
Организационная структура предприятия (рис. 3)
Рисунок 3. Организационная структура предприятия ООО «Лакор»
Проанализируем основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Лакор»
Форма агрегированного баланса более удобна для чтения и проведения анализа, она позволяет выделить ключевые элементы, характеризующие состояние компании. Кроме того, подобная форма представления информации близка к используемым в мировой практике формам балансовых отчетов. Корректное агрегирование статей бухгалтерского баланса является основой для проведения качественного финансового анализа.
Таблица 1
Сводная форма баланса ООО «Лакор», тыс, руб.
Года |
2016 |
2017 |
2018 |
АКТИВ |
|||
Внеоборотные активы: |
|||
нематериальные активы |
- |
- |
- |
основные средства |
32 |
36 |
30 |
Доходные вложения в материальные ценности |
- |
- |
- |
долгосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
Отложенные налоговые активы |
- |
- |
- |
Прочие внеоборотные активы |
- |
- |
- |
Итого постоянных активов |
32 |
36 |
30 |
Оборотные активы: |
|||
Запасы: |
2031 |
4121 |
3416 |
в том числе: сырке, материалы и другие аналогичные ценности |
16 |
- |
- |
животные на выращивании и откорме |
- |
- |
- |
затраты в незавершенном производстве |
- |
- |
- |
готовая продукция и товары для перепродажи |
2000 |
||
товары отгруженные |
- |
- |
- |
расходы будущих периодов |
15 |
- |
- |
прочие запасы и затраты |
- |
- |
- |
Налог на добавленную стоимость |
- |
- |
- |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
- |
- |
- |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в менее чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
24403 |
24666 |
20448 |
в том числе покупатели и заказчика |
23062 |
- |
- |
Краткосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
Денежные средства |
1789 |
25 |
0 |
Прочие текущие активы |
- |
- |
- |
Итого оборотных активов |
28223 |
28812 |
23864 |
ИТОГО АКТИВОВ |
28255 |
28848 |
23894 |
ПАССИВ |
|||
Собственные средства: |
|||
Уставный капитал |
35 |
35 |
35 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
(-) |
(-) |
(-) |
Добавочные капитал |
- |
- |
- |
Резервный капитал: |
- |
- |
- |
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством |
- |
- |
- |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
- |
- |
- |
Нераспределенная прибыль( непокрытый убыток) |
484 |
541 |
448 |
Целевое финансирование |
- |
- |
- |
Итого собственных средств |
519 |
576 |
483 |
Заемные средства: |
|||
долгосрочные обязательства |
- |
- |
- |
краткосрочные обязательства: |
27736 |
28272 |
23411 |
Займы и кредиты |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность |
27736 |
28272 |
23411 |
в том числе: поставщики и подрядчики |
27375 |
||
задолженность перед персоналом организации |
- |
- |
- |
задолженность перед государственными внебюджетными фондам и |
- |
- |
- |
задолженность по налогам и сборам |
361 |
- |
- |
прочие кредиторы |
- |
- |
- |
резервы предстоящих расходов |
- |
- |
- |
Итого заемных средств |
27736 |
28272 |
23411 |
ИТОГО ПАССИВОВ |
28255 |
28848 |
23894 |
В первую очередь рассмотрим основные категории: активы и пассивы баланса, их динамику за представленный период.
За период с 2016г по 2018г валюта баланса данная категория снизилась.
Собственные средства за рассматриваемый период увеличились в связи с ростом нераспределенной прибыли. Однако в 2018г. наблюдается тенденция снижения на 93 тыс. руб.
Объем внеоборотных активов за период снизился за счет продажи нескольких единиц основных средств за данный период.
Таблица 2
Сводный отчет о прибылях и убытках ООО «Лакор», тыс.руб.
2016 |
2017 |
2018 |
|
1 |
5 |
6 |
7 |
Выручка |
63870 |
61661 |
51117 |
Себестоимость продаж |
60149 |
55052 |
45638 |
Валовая прибыль (убыток) |
3721 |
6609 |
5479 |
Коммерческие расходы |
|||
Управленческие расходы |
3304 |
5085 |
4215 |
Прибыль (убыток) от продаж |
417 |
1524 |
1263 |
Доходы от участия в других организациях |
|||
Проценты к получению |
|||
Проценты к уплате |
18 |
977 |
810 |
Прочие доходы |
|||
Прочие расходы |
305 |
414 |
343 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
94 |
133 |
110 |
Текущий налог на прибыль |
62 |
76 |
63 |
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) |
|||
Изменение отложенных налоговых обязательств |
|||
Изменение отложенных налоговых активов |
|||
Прочее |
|||
Ч истая прибыль (убыток) |
32 |
57 |
47 |
СПРАВОЧНО |
|||
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода |
|||
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток)периода |
|||
Совокупный финансовый результат периода |
32 |
57 |
47 |
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
|||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
2.2 Характеристика кадрового состава предприятия ООО «Лакор»
Для дальнейшего рассмотрения системы мотивации персонала ООО «Лакор» необходимо дать подробную характеристику кадрового состава рассматриваемого предприятия.
Нормально и результативное функционирование компании возможно лишь в условиях полной укомплектованности штата, то есть обеспеченности трудовыми ресурсами. В предыдущий период кадровых вопросов на предприятии нс возникало. Были трудности с сезонными работниками, так как производство строительных работ неразрывно связано с работниками из стран СНГ. Штатное расписание ООО «Лакор» представлено в таблице 3
Таблица 3
Штатное расписание ООО «Лакор»
Должность сотрудника |
Количество штатных единиц |
Генеральный директор |
1 |
Исполнительный директор |
1 |
Финансовый директор |
1 |
Коммерческий директор |
1 |
Руководитель отдела благоустройства |
1 |
Инженер ПТО |
1 |
Бухгалтер |
2 |
Начальник отдела снабжения |
1 |
Менеджер |
2 |
Секретарь |
1 |
Производитель работ |
4 |
Рабочие |
6 |
Водитель |
1 |
Итого: |
23 |
За период строительного сезона 2018 до первого квартала 2018г. ООО «Лакор» столкнулось с некоторыми кадровыми проблемами на уровне администрации. Па данный момент в штате отсутствует состав отдела снабжения. Лишь в течении последних двух недель были заняты должности секретаря и начальника отдела благоустройства, которые освободились в конце прошлого года. Данная ситуация неблагоприятно сказывается на работе многих направлений предприятия и требует немедленного разрешения. И всего этого можно сделать вывод, что обеспеченность трудовыми ресурсами на данный момент составляет 69,56%. Данный расчет основан на том, что в части администрации необходимое количество сотрудников составляет 23 человека, а фактическое их число составляет 16. Что касается рабочих, то на данный момент предприятие обеспечено ими в среднем на 20-30%. Общее количество сотрудников фирмы составляет112 человек.
Работают сотрудники в оборудованном офисном помещении. График работы Руководящего состава и ИТР постоянен: с понедельника по пятницу по восемь часов в день начиная с 10 утра. Начальники участка и рабочие в силу специфики своей должности имеют ненормированный рабочий день. С помощью табеля учета рабочего времени производится его контроль и не допускаются переработки. Конечно же, в сезон (весна-лето-осень) все сотрудники компании ООО «Лакор» трудятся в усиленном режиме, для достижения наибольшей эффективности деятельности в виде получения большей прибыли.