Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации (пао Группа предприятий пик).pdf

Продолжение Таблицы 2.4

Таким образом, наибольшую силу влияния на деятельность ПАО «Группа Компаний ПИК» оказывают технологические факторы, затем – экономические, среднее влияние – политические, и, наконец, наименьшее – социальные.

На основании полученных результатов составим перечень возможностей и угроз внешней среды ПАО «Группа Компаний ПИК», представленных в табл. 2.5.

Таблица 2.5

Возможности и угрозы внешней среды ПАО «Группа Компаний ПИК»

Продолжение Таблицы 2.5

Далее составим матрицу SWOT-анализа и представим ее в табл. 2.6.

Таблица 2.6

Матрица SWOT-анализа

Проанализировав матрицу SWOT-анализа и сопоставив ее данные можно сделать следующие выводы:

Сильными сторонами ПАО «Группа Компаний ПИК» является то, что продукция имеет высокое качество, за счет использования передовых технологий в работе и того, что на предприятии работает только высококвалифицированный персонал.

Однако на деятельность организации огромное воздействия оказывают конкуренты, которые имеют более низкие или сопоставимые цены, а также проводят более эффективную рекламную политику.

На деятельность предприятия оказывает влияние также снижение уровня жизни населения, однако рынок жилья активно развивается и растет.

На основе вышесказанного, делаем вывод, что ПАО «Группа компаний ПИК» необходимо разработать новые рекламные технологии. Это возможно произвести с использованием дополнительных квалифицированных кадров в разработке новой рекламной компании, что повысит узнаваемость компании.

Следующим этапом проведения анализа является анализ конкурентов. Анализ конкурентов ПАО «Группа компаний ПИК» проведем с помощью метода сравнительной оценки.

Основными конкурентами ПАО «Группа Компаний ПИК» являются: Самолет Девелопмент, ДСК-1, «ГРУППА ЛСР», Урбан Групп, Лидер Групп.

Сравнительный анализ крупнейших конкурентов представлен в табл. 2.7.

Таблица 2.7

Сравнительный анализ конкурентов ПАО «Группа Компаний ПИК»

Продолжение Таблицы 2.7

По данным анализа можно сделать вывод, что основными конкурентами предприятия на рынке являются: группа ЛСР, Урбан групп, Самолет Девелопмент.

Данные предприятия имеют цены ниже или соизмеримые с ценами ПАО «Группа Компаний ПИК». Продукция данных предприятий уступает или соизмеримо по качеству продукции ПАО «Группа Компаний ПИК».

Главным преимуществом ПАО «Группа Компаний ПИК» на рынке является высокое качество продукции.

Как правило, ПАО «Группа Компаний ПИК» работает с оптовыми поставщиками, напрямую с производителями материалов.

Быть конкурентоспособным на рынке ПАО «Группа Компаний ПИК» позволяют, прежде всего, её конкурентные преимущества, главными из которых являются:

-использования передовых технологий;

- комплексность предоставляемых услуг;

- подход к работе, ориентированный на клиента;

- квалифицированная команда специалистов;

- представительства в различных регионах России.

На основе проведенного анализа ПАО «Группа Компаний ПИК», предприятие конкурентоспособно, финансовые результаты предприятия ежегодно увеличиваются, увеличивается и рентабельность его деятельности. На деятельность организации огромное воздействие оказывают конкуренты, которые имеют сопоставимые цены, а также проводят более эффективную рекламную политику.

Все это свидетельствует о том, что маркетинговая служба, не выполняет в полной мере возложенные на нее функции и поставленные перед ней задачи, что привело, к уменьшению эффективности ее работы.

Таким образом, можно предложить следующие мероприятия для улучшения деятельности предприятия:

- провести более активную рекламную компанию;

- участвовать в тендерных торгах на осуществление строительства элитного жилья и жилья повышенного качества.

Разработка мероприятий в целях улучшения деятельности предприятия ПАО «Группа компаний ПИК»

3.1. Направления совершенствования деятельности предприятия

На деятельность ПАО «Группа компаний ПИК» огромное воздействия как уже было сказано ранее, оказывают конкуренты, которые имеют более низкие или сопоставимые цены, а также проводят более эффективную рекламную политику.

В качестве основных средств рекламы ПАО «Группа компаний ПИК» использует:

- рекламу в периодичных печатных изданиях (специальных журналах);

- реклама на телевидении, в виде рекламного ролика;

- официальный интернет сайт.

Следует отметить, что ПАО «Группа компаний ПИК» не использует такие средства рекламы, как реклама на радио. Значение данного вида рекламы достаточно велико, поэтому в качестве предложений по совершенствованию рекламной деятельности ПАО «Группа компаний ПИК» используем именно его.

Реклама в сети Интернет используется не в полном объеме, поэтому в качестве направления совершенствования предлагается «баннерная реклама», которая будет располагаться на наиболее посещаемых интернет страницах.

Рассмотрим предложенные направления более подробно.

1. Реклама на радио – важнейший источник информации. Повсеместность и широкий охват аудитории радиостанций позволяет этому средству рекламы быть одним из самых эффективных. Так как радио можно услышать везде: в автомобиле, дома, в офисе, в торговых и развлекательных центрах.

Для исследуемой организации в качестве жанра рекламы на радио можно использовать радиообъявления – информационные тексты, которые читают дикторы.

Основная структура рекламного аудио-ролика: краткая информация о товаре, его преимущества, информация о местоположении магазина.

Преимущества рекламы на радио:

- широкий охват (больше, чем у прессы);

- возможность сегментации слушателей;

- мобильность;

- оперативность;

- экономичность.

Основные слушатели радио – владельцы автомобилей, и они, как правило, являются наиболее желаемой целевой аудиторией.

Для размещения аудио-ролика выбреем две радиостанции, а именно: «Европа Плюс» и «Авто Радио», так слушателями данных радиостанций являются слушатели со средним и высоким материальным достатком.

Стоимость радиорекламы складывается из: стоимости изготовления рекламного ролика и стоимости размещения в эфире. Цены на эфирное время зависят от многих показателей: рейтинга радиостанции, территории охвата вещания, времени суток, количества выходов и прочего.

Стоимость изготовление и размещения рекламных роликов на данных радиостанциях представлена в табл. 3.1.

Таблица 3.1.

Стоимость изготовление и размещения рекламных роликов [17]