Добавлен: 23.04.2023
Просмотров: 444
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Корпоративная культура и ее влияние на работу компании
1.1 Понятие, виды корпоративной культуры и принципы ее формирования в организации
1.2 Принципы формирования корпоративной культуры в организации
Глава 2. Совершенствование корпоративного управления коммерческого предприятия
2.1. Формирование, оптимизация корпоративных правил и норм в организации
- Далее предлагаем оценить степень слаженности внутриколлективных отношений. Для этого нужно выбрать правое или левое утверждение, и чем более Вы с ним согласны, тем большую цифру отметить.
|
Сплоченность служебного коллектива |
3 (5) |
2 (5) |
1 (1) |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Разрозненность членов служебного коллектива |
|
Дружелюбие |
3 (7) |
2 (3) |
1 (1) |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Враждебность |
|
Взаимопомощь |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
В коллективе каждый сам |
|
(5) |
(4) |
(1) |
(1) |
за себя |
- Оцените морально-психологические факторы служебной деятельности
|
Присутствует моральная |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Отсутствует моральная |
|
поддержка руководителя |
(3) |
(2) |
(6) |
поддержка |
||||
|
Организован совместный |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Совместный досуг не |
|
досуг |
(3) |
(3) |
(4) |
(1) |
организован |
|||
|
Возможность открыто |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Открытая критика |
|
выступать с критикой |
(2) |
(3) |
(3) |
(2) |
(1) |
пресекается |
||
|
Регулярность занятий по |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Бессистемность занятий |
|
проф.совершенствованию, |
(3) |
(4) |
(4) |
|||||
|
повышению квалификации |
- Определите степень проявления в коллективе деструктивных тенденций.
|
Дисциплинированность |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Наличие дисциплинарных |
|
сотрудников |
(2) |
(5) |
(3) |
(1) |
проступков |
|||
|
Своевременное |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Терпимое отношение к |
|
реагирование на случаи |
(3) |
(5) |
(2) |
(1) |
фактам |
|||
|
нарушения дисциплины |
недисциплинированности |
|||||||
|
Должное соблюдение закона |
3(1) |
2(4) |
1(3) |
0(2) |
-1 |
-2 |
-3 |
Факты нарушения законности |
|
Нет фактов употребления алкоголя на работе |
3(8) |
2(2) |
1(1) |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
Наличие фактов употребления алкоголя на работе |
7 Нарушались ли в последний год на этой работе Ваши права или личное достоинство в следующих формах
|
Формы проявления |
никогда |
редко |
часто |
|
|
Грубость, оскорбления со стороны начальников |
11 |
|||
|
Грубость, оскорбления со стороны сослуживцев |
10 |
1 |
||
|
Необоснованные наказания |
9 |
2 |
||
|
Принуждения к выполнению не своих обязанностей |
7 |
4 |
||
|
Выполнение не служебных поручений начальников |
6 |
5 |
||
|
Другое (напишите) |
||||
- В какую сторону изменилось положение сотрудников коллектива в последнее время в целом?
- Какие перспективы своей работы в данной организации Вы видите в настоящее время?
А - работать здесь, пока есть возможность, даже после выхода на пенсию; 3 Б – работал бы до выхода на пенсию; 2
В – буду работать и одновременно искать место получше; 4
Г – скорее всего меня скоро сократят или уволят; два человека не отвечали Д – есть большое желание уволиться отсюда.
7. Определите степень развитости управленческих качеств руководителей по 5-тибалльной системе.
|
Параметр |
ФИО начальника |
|||
|
Павел |
Илья |
|||
|
Четко формулирует задачи и требования подчиненным |
3 |
3,4 |
||
|
Лично у вас пользуется авторитетом |
3,7 |
4 |
||
|
Жестко контролирует дисциплину в коллективе |
Большинство не отвечали, не поняли как отвечать |
|||
|
В общении с подчиненными груб и нетактичен |
||||
|
Создает конфликтные ситуации и нервозность в коллективе |
||||
|
Доступен в общении |
3,9 |
4,5 |
||
|
Требователен к подчиненным |
4 |
4 |
||
|
Способен признать свои ошибки |
3,2 |
3,6 |
||
|
Умеет правильно управлять своими эмоциями |
4 |
3,8 |
||
|
Оказывает помощь в решении личных проблем сотрудников |
3,9 |
4 |
||
Средне-арифметическое значение из всех ответивших
8. Ваш стаж работы в организации составляет:
1) До 1 года 2) 1-3 года 3) 3-5 лет 4) 5-10 лет 5) 10-20 лет 6) Более 20 лет
1 чел 1 чел 1 чел 6 чел 1 чел один не ответил
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
служебная загруженность
психологическое утомление
низкий умеренный высокий
уровень физической нагрузки
0 2 4 6 8 10 12
Рисунок 1 - Уровень психофизиологической загруженности на работе
оперативность и качество решения возникающих вопросов
порядок и организованность в работе
не удовлетворен недостаточно удовлетворен
график работы
0 2 4 6 8 10 12
Рисунок 2- Отношение к организационным вопросам
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
материально-техническая оснащенность
правовая грамотность
не удовлетворен недостаточно удовлетворен
оплата труда
0 2 4 6 8 10 12
Рисунок 3 - Удовлетворенность социально-экономическими
параметрами
распространение слухов, сплетни
кулуарные обсуждения принимаемых решений, личных качеств членов…