Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности (Исследование конкурентного окружения и конкурентоспособности организации на примере АККСБ «КС Банк»).pdf
Добавлен: 23.04.2023
Просмотров: 353
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы анализа конкурентов и оценки конкурентоспособности
1.1. Конкурентоспособность организации: сущность, понятие, специфика
1.2. Методы анализа конкурентов на рынке
2.1. Общая характеристика организации АККСБ «КС Банк»
2.2. Конкурентная позиция АККСБ «КС Банк» на рынке финансовых услуг
2.3. Разработка стратегии по повышению конкурентоспособности организации
Приложение 2
Определение уровня стоимости услуг, оказываемых банками-основными конкурентами
|
Наименование показателя |
Вес показателя |
Балльные оценки |
Уровень стоимости |
|||||||||
|
Сбербанк России |
Банк ВТБ 24 |
«КС Банк» |
«Банк Русский Стандарт» |
«Альфа-банк» |
Сбербанк России |
Банк ВТБ 24 |
«КС Банк» |
«Банк Русский Стандарт» |
«Альфа-банк» |
|||
|
Кредитование |
0,213 |
30 |
40 |
50 |
50 |
40 |
6,39 |
8,52 |
10,65 |
10,65 |
8,52 |
|
|
Расчетно-кассовое обслуживание |
0,193 |
20 |
20 |
50 |
40 |
30 |
3,86 |
3,86 |
9,65 |
7,72 |
5,79 |
|
|
Депозитные операции |
0,140 |
20 |
30 |
40 |
40 |
30 |
2,8 |
4,2 |
5,6 |
5,6 |
4,2 |
|
|
Операции с ценными бумагами |
0,128 |
40 |
30 |
30 |
30 |
30 |
5,12 |
3.84 |
3,84 |
3,84 |
3,84 |
|
|
Услуги инкассации |
0,046 |
50 |
30 |
20 |
30 |
30 |
2,3 |
1,38 |
0,92 |
1,38 |
1.38 |
|
|
Услуги по хранению ценностей |
0,004 |
10 |
10 |
20 |
30 |
30 |
0,04 |
0.04 |
0,08 |
0,12 |
0,12 |
|
|
Вкладные операции |
0,157 |
40 |
20 |
20 |
30 |
30 |
6,28 |
3,14 |
3,14 |
4,71 |
4,71 |
|
|
Обслуживание пластиковых карт |
0,114 |
30 |
40 |
20 |
20 |
30 |
3,42 |
4,56 |
2,28 |
2,28 |
3,42 |
|
|
Прочие услуги |
0,(Х)6 |
50 |
40 |
30 |
40 |
40 |
0,3 |
0,24 |
0,18 |
0,24 |
0.24 |
|
|
Итого: |
1,000 |
30,51 |
29.78 |
36,34 |
36.54 |
32,2 |
||||||
|
Средний уровень стоимости 33,074 |
||||||||||||
|
Относительный уровень стоимости |
0,922 |
0,9 |
1.099 |
1,105 |
0,974 |
|||||||