Файл: Повышения производительности труда в компании: совершенствование мотивации работников (Взаимосвязь производительности труда и мотивации персонала).pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 340
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Нормативные аспекты взаимосвязи производительности и мотивации труда в организациях
1.1. Взаимосвязь производительности труда и мотивации персонала
1.2 Сущность и значение мотивации труда в организациях
2. Анализ производительности и мотивации персонала ООО «РАШ ФОЛКЭН»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РАШ ФОЛКЭН»
2.2. Анализ социально-трудовых показателей
2.3. Анализ влияния оплаты труда на повышение производительности
3.1. Разработка системы оплаты персонала с использованием грейдирования в ООО «РАШ ФОЛКЭН»
3.2. Оценка повышения производительности труда на основе предложенных мероприятий
Данные, приведенные в табл. 1, свидетельствуют о положительной динамике роста основных экономических показателей предприятия, сложившейся к 2017 году.
Вместе с тем показатели 2016 г. оказались хуже по сравнению с предыдущим 2015 г.. Так, объем реализации продукции сократился в 2016 г. по сравнению с предыдущим годом на 37,2 млн. руб. или на 9,5%. Соответственно ухудшились и другие экономические показатели, например, такие как прибыль, которая снизилась более чем наполовину - на 17,1 млн. руб. или на52,1%.
Однако в 2017 г. благодаря не только лучшим погодным условиям, но дополнительному техническому оснащению (стоимость основных производственных фондов за два года увеличилась на 24,6 млн. руб., фондовооруженность на 35,4%).
Так выручка от реализации возросла на 103,8 млн.руб. - с 352,7 млн. руб. в 2016 г. до 456,5 млн. руб в 2017 г., а прибыль увеличилась более чем в 2,5 раза – с 14,1 млн.руб. до 36,1 млн.руб. Рентабельность повысилась в 2 раза.
Экономическое состояние предприятия в значительной мере обуславливается состоянием его производственной деятельности. Поэтому для характеристики состояния предприятия следует дать оценку его производственного потенциала.
Для анализа использования основных фондов применяют показатели фондоотдачи, фондоемкости, фондорентабельности. Показатель фондоотдачи позволяет определить, сколько продукции в денежном выражении получено на одну единицу стоимости основных производственных фондов.
Обратный ему показатель фондоемкости определяет, сколько основных средств было израсходовано на производство единицы стоимости продукции. Показатели использования основных фондов ООО «РАШ ФОЛКЭН» рассмотрены в таблице 2.
Из таблицы 2 видно, что за период с 2016 г. до 2017 г. среднегодовая стоимость основных фондов ООО «РАШ ФОЛКЭН» увеличилась на 9,2 Фондоотдача за последний отчетный год увеличилась на 6.5,%, фондорентабельность – в 2,3 раза. Соответственно фондоемкость снизилась на 15%.
Таблица 2 - Анализ эффективности использования основных фондов
|
Показатели |
2015г |
2016г |
2017г (Прогноз) |
Абс. изменение 2017 г./ 2016 г. |
Темп прироста, % |
|
Прибыль от реализации продукции, тыс.р. |
31 198 |
14 109 |
50 218 |
36 109 |
255,9% |
|
Выручка от продажи, тыс.р. |
389 975 |
352 737 |
456 532 |
103 794 |
29,4% |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.р. |
153 772 |
163 236 |
178 260 |
15 024 |
9,2% |
|
Фондорентабельность (Rопф), % |
20,29% |
8,64% |
28,17% |
19,5% |
225,9% |
|
Фондоотдача ОФ (ФОоф), руб./руб. |
2,54 |
2,16 |
2,56 |
0,14 |
6,5% |
|
Фондоемкость ОФ, руб./руб. |
1,13 |
1,33 |
1,13 |
-0,20 |
-15,0% |
За рассматриваемый период (с 2015 г. по 2017 г.) активы организации увеличились на 61 122 тыс. руб. за счет основных средств. Увеличение финансовых ресурсов также происходит за счет незавершенного строительства (4 386 тыс. руб.) и дебиторской задолженности (21 420 тыс. руб.). Финансовое состояние предприятия в значительной мере обуславливается его имущественным состоянием. Поэтому при анализе финансового состояния предприятия следует дать оценку его имущественного потенциала.
К концу анализируемого периода имущественный потенциал предприятия оценивается в 292 049 тыс. руб., т. е. дополнительное авансирование средств связано, в основном, с увеличением оборотных активов (43,41%). Активы, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (основные средства и материалы) также возросли на 30 048 тыс. руб. В данном случае прирост имущественного потенциала (на 26,47%) обеспечил увеличение дохода и прибыли на 64,55%.
Среди особенностей формирования экономического потенциала ООО «РАШ ФОЛКЭН» следует указать особый состав активов и источников их финансирования. Так, в ООО «РАШ ФОЛКЭН» сумма кредиторской задолженности возросла на 22 399 тыс. руб., что составляет 42,71%. Это обусловлено увеличением дебиторской задолженности (на 21 420 тыс. руб.), дополнительный долг предприятия возник из-за возросшей за последние три года дебиторской задолженности. Поэтому можно сделать вывод о нерациональном размещении капитала.
Показатели статей пассива позволяют оценить, преимущественно за счет каких средств развивается предприятие, и в какое имущество в большей степени авансируется капитал. Прирост имущества происходил за счет привлечения заемного капитала, а именно краткосрочных обязательств (на 79,01%).
На основе проведенного анализа можно сделать вывод о том, что повышению эффективности деятельности ООО «РАШ ФОЛКЭН» препятствует значительное увеличение дебиторской задолженности за последние три года.
Следует отметить существенные изменения в стоимости внеоборотных активов. Так, их стоимость в конце 2017 г. по сравнению с началом анализируемого периода увеличилась в 1,2 раза. Данные изменения обусловлены приобретением новых объектов основных средств.
Анализ активов предприятия показывает, что в течение рассматриваемого периода происходили заметные колебания в составе хозяйственных средств. Стоимость оборотных активов ООО «РАШ ФОЛКЭН» увеличилась на 26 712 тыс. руб. Это объясняется изменением в составе текущих активов: ростом дебиторской задолженности (на 21 420 тыс. руб.) и объема запасов (на 5 626 тыс. руб.). При этом сумма денежных средств, имеющихся в распоряжении предприятия, сократилась на 334 тыс. руб.
Для рассмотрения хозяйственной деятельности предприятия проведем анализ себестоимости продукции, прибыли предприятия. Данные о затратах на производство продукции представлены в таблице 3. В 2017 г. по сравнению с 2016 г. наблюдается увеличение материальных затрат на 56 973 тыс. руб., амортизации на 1 174 тыс. руб. но снижение прочих затрат – на 911 тыс. руб. Всего себестоимость продукции возросла на 67 685 тыс. руб.
Таблица 3 - Затраты на производство и реализацию продукции
|
Элементы затрат |
Абсолютные значения, тыс. р |
Удельный вес в общей сумме затрат, % |
Изменения |
|||||||
|
Абсолютные, тыс. р |
Структурные, % |
|||||||||
|
2015г. |
2016г. |
2017г. (Прогноз) |
2015г. |
2016г. |
2017г. |
2016/ 2015 |
2017/ 2016 |
2016/ 2015 |
2017/ 2016 |
|
|
Материальные затраты |
70 263 |
60 768 |
117 741 |
19,6% |
17,9% |
29,0% |
- 9 495 |
56 973 |
-1,6% |
9,4% |
|
Амортизация |
6 938 |
7 703 |
8 877 |
1,9% |
2,3% |
2,2% |
765 |
1 174 |
0,3% |
0,3% |
|
Прочие затраты |
15 035 |
14 331 |
13 420 |
4,2% |
4,2% |
3,3% |
- 704 |
- 911 |
0,0% |
-0,9% |
|
Итого по элементам затрат |
358 777 |
338 628 |
406 313 |
100,0% |
100% |
100% |
- 20 149 |
67 685 |
0,0% |
0,0% |
Все рассмотренные выше показатели прямым образом влияют на рентабельность производства, так как выручка от реализации продукции зависит от затрат, понесенных предприятием на ее изготовление. В процессе анализа необходимо изучить состав балансовой прибыли, ее структуру, динамику и выполнение плана за три отчетных года. Показатели состава динамики и выполнения плана прибыли за 2015-2017 гг. представлены в таблице 4.
Таблица 4 - Анализ состава динамики и выполнения плана прибыли
|
Показатель |
2015 г. |
2016г. |
2017 г. (Прогноз) |
Абс. изменение 2017г. -2015г. |
Темп роста, % 2017г. к 2015г |
|
1. Выручка (нетто) от продажи товаров |
389 975 |
352 737 |
456 532 |
66 556 |
17,1% |
|
2. Производственная себестоимость |
358 536 |
338 410 |
406 040 |
47 504 |
13,2% |
|
3. Валовая прибыль (п.1 – п.2) |
31 439 |
14 327 |
50 491 |
19 052 |
60,6% |
|
4. Коммерческие расходы |
156 |
140 |
175 |
19 |
12,2% |
|
5. Управленческие расходы |
85 |
78 |
98 |
13 |
15,3% |
|
6. Себестоимость реализованной продукции |
358 777 |
338 628 |
406 313 |
47 536 |
13,2% |
|
7. Прибыль (убыток) от продаж |
31 198 |
14 109 |
50 218 |
19 020 |
61,0% |
|
8. Проценты к получению |
159 |
97 |
102 |
-57 |
-35,8% |
|
9. Проценты к уплате |
54 |
69 |
64 |
10 |
18,5% |
|
10. Доходы от участия в др. организациях |
- |
- |
- |
- |
- |
|
11. Прочие доходы |
160 |
198 |
264 |
104 |
65,0% |
|
12. Прочие расходы |
80 |
28 |
30 |
-50 |
-62,5% |
|
13. Прибыль (убыток) до налогообложения |
31 383 |
14 307 |
50 490 |
19 107 |
60,9% |
|
14. Единый сельскохозяйственный налог |
363,5 |
203,4 |
99,8 |
-264 |
-72,5% |
|
15. Чистая (нераспределенная) прибыль (убыток) |
31 020 |
14 104 |
50 391 |
19 371 |
62,4% |
|
16. Чистая прибыль на 1 руб. прибыли от продаж (п.15 : п. 6 х 100), % |
99,4% |
100,0% |
100,3% |
0,9% |
0,9% |
|
17. Себестоимость реализованной продукции на выручку от продаж. коп./руб. |
92 |
96 |
89 |
-3 |
-3,3% |
|
18. Рентабельность затрат на производство и реализацию продукции - по чистой прибыли . (п.15 : п. 6 х 100), % |
8,6% |
4,2% |
12,4% |
3,8% |
43,4% |
|
19. Рентабельность затрат на производство и реализацию продукции - по прибыли от продаж (п.7 : п. 6 х 100), % |
8,7% |
4,2% |
12,4% |
3,7% |
42,1% |
Анализ данных таблицы 4 показал, что при сравнении 2017 г. с 2015 г. произошло увеличение основных показателей, характеризующих результаты от производственной деятельности хозяйства. Так, валовая прибыль увеличилась на 66 556 тыс. руб. или на 17,1%, чистая прибыль − на 19 371 тыс. руб. (+62,4%).
Для определения уровня доходности ООО «РАШ ФОЛКЭН» целесообразно проанализировать дополнительно коэффициенты рентабельности финансовых показателей, которые рассмотрены в табл. 5.
Таблица 5 - Анализ рентабельности финансовых показателей
|
Показатели |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. (Прогноз) |
Абс. изменение 2017г. -2015г. |
Темп роста, % 2017г. к 2015г |
|
1 Общая величина имущества |
230 927 |
248 570 |
292 049 |
61 122 |
26,5% |
|
2 Источники собственных средств |
154 609 |
164 681 |
138 669 |
-15 940 |
-10,3% |
|
3 Краткосрочные обязательства |
70 351 |
77 922 |
125 937 |
55 586 |
79,0% |
|
4 Средняя величина активов |
217 342 |
239 749 |
270 310 |
52 968 |
24,4% |
|
5 Средняя величина текущих активов |
55 857 |
69 999 |
83 355 |
27 498 |
49,2% |
|
6 Выручка от реализации (без НДС) |
389 975 |
352 737 |
456 532 |
66 556 |
17,1% |
|
7 Прибыль до уплаты налога |
31 383 |
14 307 |
50 490 |
19 107 |
60,9% |
|
8 Чистая прибыль |
31 020 |
14 104 |
50 391 |
19 371 |
62,4% |
|
9 Рентабельность активов, % |
14,3% |
5,9% |
18,6% |
4,4% |
30,6% |
|
10 Рентабельность текущих активов, % (стр.8 : стр.5) |
55,5% |
20,1% |
60,5% |
4,9% |
8,9% |
|
11 Рентабельность собственного |
20,1% |
8,6% |
36,3% |
16,3% |
81,1% |
Динамика изменения показателей финансовой устойчивости показана в таблице 6. Значение коэффициента автономии позволяет сделать вывод о том, что обязательства могут быть покрыты собственными средствами лишь на 47% (пороговое значение в РФ – 50%), это объясняется тем, что наряду с уменьшением величины капитала произошло увеличение стоимости краткосрочных обязательств.
2.2. Анализ социально-трудовых показателей
ООО «РАШ ФОЛКЭН» возглавляет генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед акционерами и трудовым коллективом.
Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
Структура персонала ООО «РАШ ФОЛКЭН» в 2015-2017 гг. представлена в таблице 6.
Таблица 6 - Структура персонала ООО «РАШ ФОЛКЭН» в 2015-2017гг.
|
Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификация |
Количество штатных единиц |
||
|
2015 |
2016 |
2017(Прогноз) |
|
|
Генеральный директор |
1 |
1 |
1 |
|
Главный энергетик |
1 |
1 |
1 |
|
Главный бухгалтер |
1 |
1 |
1 |
|
Бухгалтер |
3 |
3 |
3 |
|
Делопроизводитель |
1 |
1 |
1 |
|
Инженер |
2 |
2 |
2 |
|
Мастер 1 категория |
6 |
6 |
4 |
|
Мастер 2 категория |
9 |
9 |
7 |
|
Мастер 3 категория |
20 |
23 |
20 |
|
Машинист |
1 |
1 |
1 |
|
Слесарь по ремонту оборудования |
1 |
1 |
1 |
|
Слесарь по ремонту и обслуживанию автоматики |
1 |
1 |
1 |
|
Сотрудник службы информации |
2 |
2 |
2 |
|
Машинист |
6 |
0 |
1 |
|
Старший технический специалист отдела реконструкции |
1 |
1 |
1 |
|
Технический специалист отдела реконструкции |
1 |
1 |
2 |
|
Инспектор |
1 |
1 |
1 |
|
Итого |
58 |
55 |
50 |
Ниже приведен детальный анализ движения персонала компании.
С 2015 по 2017 гг. наблюдалось уменьшение численности сотрудников с 58 до 50 штатных единиц. Данная динамика связана с увольнением рабочих из-за недостатка финансирования.