Файл: Менеджмент в системе отношений со СМИ (электронные, печатные, TV, радио.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 331

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Аренда видеостудии  общей площадью 495 м, площадь студии 250 м в г. Москва в среднем составляет от 15-70 тыс. руб. в час в зависимости от образованности помещения [4]. Аренда светового оборудования, видеотехники и прочего оборудования составит до 300 000 в сутки [5].

Гонорар актеров. Гонорары актеров в зависимости от их категории Существуют следующие категории: высшая – актеры, сыгравшие не менее десяти главных ролей, имеющие высокий рейтинг и успех у зрителей, получают от 3 000 долларов за съемку; первая – исполнители, в арсенале которых есть не менее семи первых планов, могут заработать 1 500 долларов за день; вторая – исполнители с набором главных действий в количестве не менее пяти штук – от 1 000 до 1 200 долларов за день; третья – актеры, с набором в три основные роли и не менее 10 второстепенных зарабатывают до 700 долларов за съемку; четвертая – допустимо иметь два действия первого плана и 7 второстепенного, гонорар будет достигать до 400 долларов за съемку; пятая – сыгравшие 1 главную и 5 ролей второго плана получают 250 долларов; шестая и седьмая – от 70 до 150 долларов, если в наличии до 5 ролей в эпизодах; массовка – 10 долларов за 12 часов работы [6].

Ориентировочная стоимость работ съемочной группы, а также монтаж видеоролика в среднем за 2 съемочных дня составит 4100000 [6].

Смета расходов на создании видеоролика (стоимость расходов взята из расчёта средних цен на данные услуги в г. Москва при съёмке видеоролика в течении 2 съёмочных дня)

Статья расходов

Комментарий

Сумма, руб.

Разработка рекламной концепции

На разработку рекламной концепции закладывается не менее 15% от планируемого бюджета будущей рекламы

(15000000*0,15)=2250000

Продакшен

Работа видеооператоров (2 человека 2 дня)

15000*65*2*=1950000

3900000

Аренда видеотехники

300000*2=600000

600000

Транспортные расходы

Доставка оборудования и съёмочной группы. Цена одного 8 часового дня аренды грузового транспорта и работы водителя составляет 25000 (3125 руб*8 час.=25000). Дополнительно для транспортировки оборудования потребуется еще 2 дня (1 день до съемок и 1 день после). Итого: 4*25000=100000 [8]

100000

Аренда съемочной площадки

2 съемочных дня*12 часов*70000=1680000

1680000

Работа актеров

4 актера *3000*65*2=1560000

1560000

Работа съёмочной группы

2000000*2=4000000

4000000

Итого расходы на продакшн

11840000

Постпродакшн

Монтаж

650000

Звукорежиссура

120150

Музыкальное сопровождение (2 музыкальных трека)

80000

Дикторская начитка (диктор из ТОП-20)

60000

Итого расходы на постпродакшн

910150

Всего расходов

15000150


После того, как разработана рекламная концепция и снят видеоролик, необходимо определить перечень тв-каналов, по которым будет транслироваться данный видеоматериал. Подбор телеканалов согласно графику зависимости между среднесуточным охватом телеканалов целевой аудитории и индекса соответствия целевой аудитории представлен на рисунке:

Возраст и пол целевой аудитории по вышепредставленным телеканалам распределяется следующим образом:

№п/п

Телеканал

Возраст и пол аудитории

1

ПЕРВЫЙ КАНАЛ

All 14-59

2

РОССИЯ 1

All 25+

3

НТВ

All 18+

4

СТС

All 10-45

5

РЕН ТВ

All 25-54

6

ТНТ

All 14-44

7

ПЯТЫЙ КАНАЛ

All 25-59

8

ТВ ЦЕНТР

All 18+

9

ТВ-3

All 25-59

10

ДОМАШНИЙ

W 25-59

11

РОССИЯ 2

M 25-59

12

ПЕРЕЦ

All 25-49

13

Ю

W 14-39

14

ЗВЕЗДА

All 18+

15

ПЯТНИЦА

All 14-44

16

КАНАЛ DISNEY

All 10-45

17

2X2

All 11-34

18

РОССИЯ 24

All 18+

19

RU.TV

All 18+

20

СТС LOVE

All 18+

21

КАРУСЕЛЬ

All 18+

22

МИР

All 18+

Таким образом, оптимальными для рекламной концепции нашего продукта по стоимости (каналы с умеренной и минимальной стоимостью целевого контента), рейтингу (каналы, обхватывающие наибольший процент целевой аудитории) и целевой аудитории (от 14 до 60 лет) являются следующие телевизионные каналы: Россия 1, 1 канал, домашний, перец, россия 2, звезда, тв центр, 5 канал.

Реклама по GRP

Расчеты по GRP производят при медиапланировании рекламных кампаний, в том числе при составлении графиков  рекламы на телевидении . Все основные расчеты на ТВ ведутся по прогнозным рейтингам GRP, а при суммарном GRP 100 и более происходит так называемый постбаинг, т.е. сверка прогнозных рейтингов с фактическими после окончания размещения. В этом случае, если суммарный рейтинг получился ниже заявленного более, чем на 15%, то телеканалы доставляют эфиры в аналогичное время, чтобы выйти на заявленный рекламным агентством суммарный GRP.


Схема расчёта рекламы по рейтингам (GRP)

Общая стоимость размещения рекламы = CPP итоговый х суммарный GRP.
CPP базовый - стоимость пункта рейтинга базовая (назначается телеканалом).
СPP итоговый - стоимость пункта рейтинга после вычета скидок (назначается телеканалом).
GRP (Gross Rating Point) рейтинг выхода ролика Заказчика = T/30 х TVR, где 
T - хронометраж ролика Заказчика в секундах.
TVR - рейтинг рекламного блока, где размещается рекламный ролик (предоставляется TNS Global).
Суммарный GRP - cумма рейтингов всех выходов рекламных роликов Заказчика в рамках данной рекламной кампании.

Показатели телеизмерений.

Рейтинг (TVR) - это процент целевой аудитории, которая смотрела именно эту программу во время показа рекламного блока. За основу для расчетов берется аудитория 18+. То есть все население России старше 18 лет, живущее в городах с населением более 400 000 человек. Оно еще называется генеральной совокупностью. Каждый центральный канал продает контакт с 1 % от нее. Это и есть 1 пункт рейтинга. Любая программа имеет ту или иную аудиторию. В телевизионной "математике" это выражается в количестве пунктов рейтинга, набранных этой передачей. И чем выше ее рейтинг, тем дороже обойдется выход рекламы в этой программе. TVR программы или рекламного блока рассчитывается следующим образом: каждую секунду регистрируется количество телезрителей данной программы, потом они суммируются на требуемом временном интервале (в течение которого идет программа), затем это суммарное количество телезрителей делится на общую продолжительность передачи, а полученное число делится на общее количество респондентов. Подобным же образом рассчитывается TVR для любого временного отрезка. Рейтинги активно используют при медиапланировании  рекламы на телевидении.

Audienceаудитория подсчитывается аналогично рейтингу, но выражается не в процентах, а в тысячах человек. 

Reach (охват или совокупный процент лиц, зарегистрированных хотя бы один раз как смотревшие программу или рекламный ролик) рассчитывается как отношение всех, посмотревших программу более 30 сек непрерывно, к общему количеству респондентов. 

Cumulative Reach% - накопленный охват 
Процент членов целевой группы, видевших хотя бы один из роликов, вошедших в отчет до данного ролика включительно. При подсчете Cumulative Reach% каждый человек считается только один раз, независимо от того, сколько раз он реально видел рекламные ролики. 


Qualified reach - охват, посчитанный по одной из следующих методик количество членов целевой группы, смотрящих хотя бы N минут эфирного события количество членов целевой группы, смотрящих хотя бы N % от продолжительности эфирного события. 

Share (доля, объем телесмотрения определенной программы или временного отрезка вещания, выраженный в процентах от всей совокупности телезрителей этого же временного отрезка) рассчитывается как отношение суммарной длительности просмотра данной передачи или временного отрезка к суммарной длительности просмотра на всех каналах в данный временной отрезок всеми телезрителями. 

GRP - gross rating points .Процент членов целевой группы, смотревших хотя бы одну минуту из рассматриваемого эфирного события (телепрограмма, рекламный ролик). Для каждого отдельного эфирного события GRP равен reach%. Все эфирные расчеты основываются на 1 GRP - контакте с 1 % от целевой аудитории. 

Cumulative GRP - накопленный GRP. Рассчитывается как сумма GRP всех роликов, вошедших в отчет до данного ролика включительно. При расчетах используется своеобразная единица - 1 GRP для 30-секундного ролика. Это так называемое взвешенное GRP, в отличие от не взвешенного, то есть того, что рассчитывался без учета продолжительности ролика. И если я покупаю 3 GRP по 10 секунд, то они будут стоить так же, как 1 GRP для ролика продолжительностью 30 секунд. Если ролик будет длиться 1 минуту, то он будет стоить как 2 GRP для 30-секундного ролика. 

Cost - стоимость размещения рекламного ролика в эфире.

CPP GRP - стоимость одного GRP . Рассчитывается как отношение стоимости (Cost) к GRP. 

СРТ - cost per 1000 of contacts. Цена за тысячу контактов. 
Чтобы рассчитать СРТ, надо разделить бюджет кампании на количество контактов с целевой аудиторией. 

Affinity , или профильность, показывает нам, насколько рейтинг программы или издания для общей аудитории (население старше 18 лет) совпадает с рейтингом для нашей выбранной аудитории. Affinity измеряется в процентах. 

umulative frequency - накопленная частота. Среднее количество раз, которое члены целевой группы, смотревшие рекламный ролик, его видели. Cumulative frequency рассчитывается как отношение Cumulative GRP к Cumulative Reach%. 

Frequency distribution (N+) . Процент членов целевой группы, видевших рекламные ролики, более чем N раз.

Для составления бюджета размещения видеоролика в октябре-ноябре 2017 года на выбранных телеканалах воспользуемся данными о стоимости размещения рекламы московского рекламного агентства «Бренд Медиа» [9]. Сводная таблица о стоимости пункта рейтинга для каждого телеканала на период с 01.01.2019 по 31.12.2019 представлена ниже.


Телеканал

Итого СЗЗ, без ндс

Итого СЗЗ, без ндс

Итого СЗЗ, без ндс

Октябрь

октябрь

октябрь

ноябрь

октябрь

ноябрь

Россия 1

21498

21498

1,47

1,42

21498

20767

Первый

59635

59635

1,47

1,42

59635

57607

Домашний

22131

22131

1,47

1,42

22131

21378

Перец

21572

21572

1,47

1,42

21572

20838

Россия 2

12465

12465

1,47

1,42

12465

12041

Звезда

12321

12321

1,47

1,42

12321

11902

ТВ Центр

18425

18425

1,47

1,42

18425

17798

5 канал

16042

16042

1,47

1,42

16042

15496

Расчет бюджета размещения рекламного ролика года представлен в таблице ниже. Значения показателя GRP являются приблизительными на основе аналитических данных рекламного агентства «Бренд Медиа» [10].

Телеканал

СРР (Стоимость пункта рейтинга) без учета НДС, руб

GRP

Бюджет без НДС

октябрь

ноябрь

октябрь

Ноябрь

Россия 1

14624,48

314,3

314,3

6756036

6526239

Первый

40568,03

315,5

315,5

18816295

18176285

Домашний

15055,1

120,3

120,3

2662269

2571716

Перец

14674,83

48,6

48,6

1047362

1011738

Россия 2

8479,59

82,5

82,5

1027945

992981

Звезда

8381,63

139,1

139,1

1713899

1655603

ТВ Центр

12534,01

255,4

255,4

4706257

4546180

5 канал

10912,23

266,9

266,9

4281681

4136046