Файл: Менеджмент в системе отношений со СМИ (электронные, печатные, TV, радио.pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 331
Скачиваний: 1
Аренда видеостудии общей площадью 495 м, площадь студии 250 м в г. Москва в среднем составляет от 15-70 тыс. руб. в час в зависимости от образованности помещения [4]. Аренда светового оборудования, видеотехники и прочего оборудования составит до 300 000 в сутки [5].
Гонорар актеров. Гонорары актеров в зависимости от их категории Существуют следующие категории: высшая – актеры, сыгравшие не менее десяти главных ролей, имеющие высокий рейтинг и успех у зрителей, получают от 3 000 долларов за съемку; первая – исполнители, в арсенале которых есть не менее семи первых планов, могут заработать 1 500 долларов за день; вторая – исполнители с набором главных действий в количестве не менее пяти штук – от 1 000 до 1 200 долларов за день; третья – актеры, с набором в три основные роли и не менее 10 второстепенных зарабатывают до 700 долларов за съемку; четвертая – допустимо иметь два действия первого плана и 7 второстепенного, гонорар будет достигать до 400 долларов за съемку; пятая – сыгравшие 1 главную и 5 ролей второго плана получают 250 долларов; шестая и седьмая – от 70 до 150 долларов, если в наличии до 5 ролей в эпизодах; массовка – 10 долларов за 12 часов работы [6].
Ориентировочная стоимость работ съемочной группы, а также монтаж видеоролика в среднем за 2 съемочных дня составит 4100000 [6].
Смета расходов на создании видеоролика (стоимость расходов взята из расчёта средних цен на данные услуги в г. Москва при съёмке видеоролика в течении 2 съёмочных дня)
|
Статья расходов |
Комментарий |
Сумма, руб. |
|
|
Разработка рекламной концепции |
На разработку рекламной концепции закладывается не менее 15% от планируемого бюджета будущей рекламы |
(15000000*0,15)=2250000 |
|
|
Продакшен |
|||
|
Работа видеооператоров (2 человека 2 дня) |
15000*65*2*=1950000 |
3900000 |
|
|
Аренда видеотехники |
300000*2=600000 |
600000 |
|
|
Транспортные расходы |
Доставка оборудования и съёмочной группы. Цена одного 8 часового дня аренды грузового транспорта и работы водителя составляет 25000 (3125 руб*8 час.=25000). Дополнительно для транспортировки оборудования потребуется еще 2 дня (1 день до съемок и 1 день после). Итого: 4*25000=100000 [8] |
100000 |
|
|
Аренда съемочной площадки |
2 съемочных дня*12 часов*70000=1680000 |
1680000 |
|
|
Работа актеров |
4 актера *3000*65*2=1560000 |
1560000 |
|
|
Работа съёмочной группы |
2000000*2=4000000 |
4000000 |
|
|
Итого расходы на продакшн |
11840000 |
||
|
Постпродакшн |
|||
|
Монтаж |
650000 |
||
|
Звукорежиссура |
120150 |
||
|
Музыкальное сопровождение (2 музыкальных трека) |
80000 |
||
|
Дикторская начитка (диктор из ТОП-20) |
60000 |
||
|
Итого расходы на постпродакшн |
910150 |
||
|
Всего расходов |
15000150 |
||
После того, как разработана рекламная концепция и снят видеоролик, необходимо определить перечень тв-каналов, по которым будет транслироваться данный видеоматериал. Подбор телеканалов согласно графику зависимости между среднесуточным охватом телеканалов целевой аудитории и индекса соответствия целевой аудитории представлен на рисунке:
Возраст и пол целевой аудитории по вышепредставленным телеканалам распределяется следующим образом:
|
№п/п |
Телеканал |
Возраст и пол аудитории |
|
1 |
ПЕРВЫЙ КАНАЛ |
All 14-59 |
|
2 |
РОССИЯ 1 |
All 25+ |
|
3 |
НТВ |
All 18+ |
|
4 |
СТС |
All 10-45 |
|
5 |
РЕН ТВ |
All 25-54 |
|
6 |
ТНТ |
All 14-44 |
|
7 |
ПЯТЫЙ КАНАЛ |
All 25-59 |
|
8 |
ТВ ЦЕНТР |
All 18+ |
|
9 |
ТВ-3 |
All 25-59 |
|
10 |
ДОМАШНИЙ |
W 25-59 |
|
11 |
РОССИЯ 2 |
M 25-59 |
|
12 |
ПЕРЕЦ |
All 25-49 |
|
13 |
Ю |
W 14-39 |
|
14 |
ЗВЕЗДА |
All 18+ |
|
15 |
ПЯТНИЦА |
All 14-44 |
|
16 |
КАНАЛ DISNEY |
All 10-45 |
|
17 |
2X2 |
All 11-34 |
|
18 |
РОССИЯ 24 |
All 18+ |
|
19 |
RU.TV |
All 18+ |
|
20 |
СТС LOVE |
All 18+ |
|
21 |
КАРУСЕЛЬ |
All 18+ |
|
22 |
МИР |
All 18+ |
Таким образом, оптимальными для рекламной концепции нашего продукта по стоимости (каналы с умеренной и минимальной стоимостью целевого контента), рейтингу (каналы, обхватывающие наибольший процент целевой аудитории) и целевой аудитории (от 14 до 60 лет) являются следующие телевизионные каналы: Россия 1, 1 канал, домашний, перец, россия 2, звезда, тв центр, 5 канал.
Реклама по GRP
Расчеты по GRP производят при медиапланировании рекламных кампаний, в том числе при составлении графиков рекламы на телевидении . Все основные расчеты на ТВ ведутся по прогнозным рейтингам GRP, а при суммарном GRP 100 и более происходит так называемый постбаинг, т.е. сверка прогнозных рейтингов с фактическими после окончания размещения. В этом случае, если суммарный рейтинг получился ниже заявленного более, чем на 15%, то телеканалы доставляют эфиры в аналогичное время, чтобы выйти на заявленный рекламным агентством суммарный GRP.
Схема расчёта рекламы по рейтингам (GRP)
Общая стоимость размещения рекламы = CPP итоговый х суммарный GRP.
CPP базовый - стоимость пункта рейтинга базовая (назначается телеканалом).
СPP итоговый - стоимость пункта рейтинга после вычета скидок (назначается телеканалом).
GRP (Gross Rating Point) рейтинг выхода ролика Заказчика = T/30 х TVR, где
T - хронометраж ролика Заказчика в секундах.
TVR - рейтинг рекламного блока, где размещается рекламный ролик (предоставляется TNS Global).
Суммарный GRP - cумма рейтингов всех выходов рекламных роликов Заказчика в рамках данной рекламной кампании.
Показатели телеизмерений.
Рейтинг (TVR) - это процент целевой аудитории, которая смотрела именно эту программу во время показа рекламного блока. За основу для расчетов берется аудитория 18+. То есть все население России старше 18 лет, живущее в городах с населением более 400 000 человек. Оно еще называется генеральной совокупностью. Каждый центральный канал продает контакт с 1 % от нее. Это и есть 1 пункт рейтинга. Любая программа имеет ту или иную аудиторию. В телевизионной "математике" это выражается в количестве пунктов рейтинга, набранных этой передачей. И чем выше ее рейтинг, тем дороже обойдется выход рекламы в этой программе. TVR программы или рекламного блока рассчитывается следующим образом: каждую секунду регистрируется количество телезрителей данной программы, потом они суммируются на требуемом временном интервале (в течение которого идет программа), затем это суммарное количество телезрителей делится на общую продолжительность передачи, а полученное число делится на общее количество респондентов. Подобным же образом рассчитывается TVR для любого временного отрезка. Рейтинги активно используют при медиапланировании рекламы на телевидении.
Audience - аудитория подсчитывается аналогично рейтингу, но выражается не в процентах, а в тысячах человек.
Reach (охват или совокупный процент лиц, зарегистрированных хотя бы один раз как смотревшие программу или рекламный ролик) рассчитывается как отношение всех, посмотревших программу более 30 сек непрерывно, к общему количеству респондентов.
Cumulative Reach% - накопленный охват
Процент членов целевой группы, видевших хотя бы один из роликов, вошедших в отчет до данного ролика включительно. При подсчете Cumulative Reach% каждый человек считается только один раз, независимо от того, сколько раз он реально видел рекламные ролики.
Qualified reach - охват, посчитанный по одной из следующих методик количество членов целевой группы, смотрящих хотя бы N минут эфирного события количество членов целевой группы, смотрящих хотя бы N % от продолжительности эфирного события.
Share (доля, объем телесмотрения определенной программы или временного отрезка вещания, выраженный в процентах от всей совокупности телезрителей этого же временного отрезка) рассчитывается как отношение суммарной длительности просмотра данной передачи или временного отрезка к суммарной длительности просмотра на всех каналах в данный временной отрезок всеми телезрителями.
GRP - gross rating points .Процент членов целевой группы, смотревших хотя бы одну минуту из рассматриваемого эфирного события (телепрограмма, рекламный ролик). Для каждого отдельного эфирного события GRP равен reach%. Все эфирные расчеты основываются на 1 GRP - контакте с 1 % от целевой аудитории.
Cumulative GRP - накопленный GRP. Рассчитывается как сумма GRP всех роликов, вошедших в отчет до данного ролика включительно. При расчетах используется своеобразная единица - 1 GRP для 30-секундного ролика. Это так называемое взвешенное GRP, в отличие от не взвешенного, то есть того, что рассчитывался без учета продолжительности ролика. И если я покупаю 3 GRP по 10 секунд, то они будут стоить так же, как 1 GRP для ролика продолжительностью 30 секунд. Если ролик будет длиться 1 минуту, то он будет стоить как 2 GRP для 30-секундного ролика.
Cost - стоимость размещения рекламного ролика в эфире.
CPP GRP - стоимость одного GRP . Рассчитывается как отношение стоимости (Cost) к GRP.
СРТ - cost per 1000 of contacts. Цена за тысячу контактов.
Чтобы рассчитать СРТ, надо разделить бюджет кампании на количество контактов с целевой аудиторией.
Affinity , или профильность, показывает нам, насколько рейтинг программы или издания для общей аудитории (население старше 18 лет) совпадает с рейтингом для нашей выбранной аудитории. Affinity измеряется в процентах.
umulative frequency - накопленная частота. Среднее количество раз, которое члены целевой группы, смотревшие рекламный ролик, его видели. Cumulative frequency рассчитывается как отношение Cumulative GRP к Cumulative Reach%.
Frequency distribution (N+) . Процент членов целевой группы, видевших рекламные ролики, более чем N раз.
Для составления бюджета размещения видеоролика в октябре-ноябре 2017 года на выбранных телеканалах воспользуемся данными о стоимости размещения рекламы московского рекламного агентства «Бренд Медиа» [9]. Сводная таблица о стоимости пункта рейтинга для каждого телеканала на период с 01.01.2019 по 31.12.2019 представлена ниже.
|
Телеканал |
Итого СЗЗ, без ндс |
Итого СЗЗ, без ндс |
Итого СЗЗ, без ндс |
|||
|
Октябрь |
октябрь |
октябрь |
ноябрь |
октябрь |
ноябрь |
|
|
Россия 1 |
21498 |
21498 |
1,47 |
1,42 |
21498 |
20767 |
|
Первый |
59635 |
59635 |
1,47 |
1,42 |
59635 |
57607 |
|
Домашний |
22131 |
22131 |
1,47 |
1,42 |
22131 |
21378 |
|
Перец |
21572 |
21572 |
1,47 |
1,42 |
21572 |
20838 |
|
Россия 2 |
12465 |
12465 |
1,47 |
1,42 |
12465 |
12041 |
|
Звезда |
12321 |
12321 |
1,47 |
1,42 |
12321 |
11902 |
|
ТВ Центр |
18425 |
18425 |
1,47 |
1,42 |
18425 |
17798 |
|
5 канал |
16042 |
16042 |
1,47 |
1,42 |
16042 |
15496 |
Расчет бюджета размещения рекламного ролика года представлен в таблице ниже. Значения показателя GRP являются приблизительными на основе аналитических данных рекламного агентства «Бренд Медиа» [10].
|
Телеканал |
СРР (Стоимость пункта рейтинга) без учета НДС, руб |
GRP |
Бюджет без НДС |
||
|
октябрь |
ноябрь |
октябрь |
Ноябрь |
||
|
Россия 1 |
14624,48 |
314,3 |
314,3 |
6756036 |
6526239 |
|
Первый |
40568,03 |
315,5 |
315,5 |
18816295 |
18176285 |
|
Домашний |
15055,1 |
120,3 |
120,3 |
2662269 |
2571716 |
|
Перец |
14674,83 |
48,6 |
48,6 |
1047362 |
1011738 |
|
Россия 2 |
8479,59 |
82,5 |
82,5 |
1027945 |
992981 |
|
Звезда |
8381,63 |
139,1 |
139,1 |
1713899 |
1655603 |
|
ТВ Центр |
12534,01 |
255,4 |
255,4 |
4706257 |
4546180 |
|
5 канал |
10912,23 |
266,9 |
266,9 |
4281681 |
4136046 |