Файл: Организация и развитие коммерческой деятельности предприятий на рынке товаров и услуг (на примере ИП Григоренко Е.Е.).pdf
Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 285
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Цели, функции и принципы коммерческой деятельности
1.2. Состояние, проблемы и перспективы развития рынка рекламно сувенирной продукции в России
1.4 Стандартизация, как способ совершенствования коммерческой деятельности
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 SWOT- анализ ИП «Григоренко Е.Е.»
2.3 Анализ организации закупочной деятельности и хозяйственных связей с поставщиками товаров
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Как видно, из приведенных данных, в 2018 выручка предприятия ИП «Григоренко Е.Е.» составила 3159 тыс. руб., что на 2469 тыс. руб. (на 457,82 %) больше уровня 2016 года. Темпы роста валового дохода в 2016 по сравнению с 2018 составил 456,93%, то есть вложения дополнительных средств в себестоимость товаров, издержки принесли определенную отдачу, что и предопределяет рост эффективности продаж по валовому доходу. Структурой себестоимости является соотношение элементов и статей затрат, выраженное в процентах к общему итогу.
В 2018 году возросли коммерческие расходы на 411 тыс. руб. по сравнению с 2018 годом за счет, размещения рекламы в поисковой системе «ДубльГис», создания 1 рабочего места, что повлекло за собой покупку нового оборудования, выплату заработной платы сотрудникам. В 2013 году не было управленческих расходов за счет улучшения организации и технической оснащенности труда.
В 2018 году возросла прибыль от продаж на 100 тыс. руб. по сравнению с 2016 годом. В 2018 году вырос налог на прибыль и на иные обязательные платежи в 2016 и 2017 году составил налог на прибыль 12000 руб, а в 2018 году 34000 тыс. руб. Сумма чистой прибыли в 2018 по сравнению с 2016 году возросла на 85 тыс. руб., что говорит о рентабельности данного предприятия.
Рассмотрим финансовую устойчивость предприятия «ИП «Григоренко Е.Е.». Финансовая устойчивость - составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою коммерческую деятельность.
Таблица 4 - Анализ финансовой устойчивости ИП «Григоренко Е.Е.»
|
Показатель |
Ед. изм., тыс. руб |
01.01.2017 |
01.01.2018 |
01.01.2019 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 Источники собственных средств |
тыс. руб. |
107 |
148 |
243 |
|
2 Внеоборотные активы |
тыс. руб. |
13 |
4 |
2 |
|
3 Наличие собственных оборотных средств |
тыс. руб. |
94 |
144 |
241 |
|
4 Долгосрочные обязательства |
тыс. руб. |
- |
- |
- |
|
5Наличие собственных и долгосрочных заемных источников |
тыс. руб. |
107 |
148 |
243 |
|
6 Краткосрочные обязательства |
тыс. руб. |
140 |
151 |
160 |
|
7 Общая величина собственных источников формирования запасов и затрат |
тыс. руб. |
247 |
299 |
403 |
|
8 Запасы и затраты |
тыс. руб. |
10 |
10 |
25 |
|
9 Излишек или недостаток собственных оборотных средств |
тыс. руб. |
84 |
134 |
216 |
|
10 Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат |
тыс. руб. |
97 |
138 |
218 |
|
11 Излишек или недостаток общей величины собственных и заемных источников формирования запасов и затрат |
тыс. руб. |
237 |
289 |
378 |
|
12Тип финансовой устойчивости |
+++ |
+++ |
+++ |
Из таблицы можно сделать вывод, что ИП «Григоренко Е.Е.» имеет абсолютную финансовую устойчивость, что говорит, о том, что с каждым годом предприятие становится все более крепким и составляет достаточную конкуренцию на рынке.
Оценка показателей платежеспособности ИП «Григоренко Е.Е.» определяет возможность предприятия своевременно расплачиваться по обязательствам. В условиях массовой неплатежеспособности и применения ко многим предприятиям процедур банкротства объективная и точная оценка финансового состояния приобретает первостепенное значение.
Прежде чем перейти к анализу ликвидности предприятия, следует определить, что такое ликвидность активов, баланса и предприятия. Известны две концепции ликвидности. Согласно первой концепции, ликвидность - это способность предприятия оплачивать свои краткосрочные обязательства. По другой концепции ликвидность - это готовность и скорость, с которой текущие активы могут быть превращены в денежные средства. По существу ликвидность предприятия представляет собой ликвидность баланса. Поэтому для оценки платежеспособности предприятия необходимо глубоко изучить показатели бухгалтерского баланса.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения. Группировка статей актива и пассива, как правило, осуществляется в строго определенном порядке - от наиболее ликвидных к наименее ликвидным, т.е. в порядке убывания ликвидности, и от более срочных к менее срочным платежам, т.е. в порядке возрастания сроков.
Одним из важнейших критериев финансового состояния предприятия является оценка его ликвидности и платежеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам. Следовательно, платежеспособным является то предприятие, у которого активы больше, чем внешние обязательства.
Таблица 5- Показатели платежеспособности ИП «Григоренко Е.Е.»
|
Показатели |
Норматив |
2016 |
2017 |
2018 |
Отклонения 2016г. к 2018 году (-, +) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,05-0,2 |
0,91 |
0,96 |
1,41 |
0,5 |
|
Коэффициент критической ликвидности |
0,5 - 1,0 |
1,6 |
1,88 |
0,92 |
-0,68 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
1, 5 -2,0 |
1,67 |
1,95 |
2,5 |
0,83 |
Коэффициент покрытия (текущая ликвидность), норматив от 1,5 до 2,0, из таблицы 5 видно, что предприятие на протяжении 3 лет, находится в этом диапазоне и с каждым годом растет - это показывает, в какой степени кредиторские обязательства обеспечиваются оборотными средствами предприятия.
Коэффициент абсолютной ликвидности (норматив от 0,05-0,2), показывает, что у ИП «Григоренко Е.Е.» достаточно денежных средств для погашения задолженности перед кредитами.
Быстрая ликвидность (критичная) норматив от 0,5 до 1,0, а из таблицы видно, что в 2016 и 2018 году, превышает указанный норматив, что говорит о высокой степени достаточных ликвидных денежных средств.
Таблица 6 - Показатели финансовой устойчивости ИП «Григоренко Е.Е.»
|
Показатели |
Норматив |
2016 |
2017 |
2018 |
Отклонение 2016 к 2018 гг. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Коэффициент автономии |
0,5 |
0,43 |
0,49 |
0,6 |
0,17 |
|
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами |
0,2 |
0,401 |
0,48 |
0,59 |
0,18 |
|
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,5 |
0,87 |
0,97 |
0,99 |
0,12 |
|
Коэффициент финансовой активности предприятия |
0,7 |
1,30 |
1,02 |
1,65 |
0,35 |
Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными активами. Характеризуют, долю собственности владельцев предприятия в общей сумме активов. Нормативное значение должно быть более или равно 0,5. В ИП «Григоренко Е.Е.» этот коэффициент с каждым годом приближается к нормативу, что позволяет предприятию считать себя наиболее финансово устойчиво.
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами, характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости, минимальное рекомендуемое значение 0,2. Из таблицы видно, что с каждым годом показатель растет, что говорит о достаточности собственных средств.
Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, в наиболее маневренную часть активов. Рекомендуемое значение - 0,5 и выше, на предприятии коэффициенты выше, чем нормативные, что говорит, о высокой доли собственных средств находящиеся в мобильной форме.
Коэффициент финансовой активности предприятия, показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 рубль вложенных в активы собственных средств. Значение данного коэффициента должно быть меньше 0,7, из таблицы видно, что показатель выше этого значения, показывает зависимость организации от внешних источников средств.
Таблица 7- Показатели деловой активности ИП «Григоренко Е.Е.»
|
Показатели |
2016 |
2017 |
2018 |
Отклонения 2016г. к 2018 (+,-) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Коэффициент оборачиваемости всего капитала |
2,33 |
6,19 |
9 |
6,67 |
|
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
8,31 |
13,25 |
16,15 |
7,84 |
|
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов |
2,39 |
6,38 |
9,07 |
6,69 |
|
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств |
21,23 |
84,5 |
18,51 |
-2,72 |
|
Оборачиваемость в днях всех оборотных активов |
150,52 |
56,34 |
39,6 |
-110,92 |
|
Оборачиваемость в днях дебиторской задолженности |
94,17 |
25,1 |
16,94 |
-77,23 |
|
Оборачиваемость в днях запасов товарноматериальных ценностей |
16,95 |
2,13 |
1,99 |
-14,96 |
|
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
3,25 |
11,69 |
27,35 |
24,1 |
Коэффициент оборачиваемости всего капитала отражает эффективность управления всеми активами, скорость оборачиваемости активов. За 2018 год прошло 9 оборотов в год, что выше на 6, 67 оборота, чем в предыдущих годах.
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала, рост коэффициента отражает повышение уровня продаж, в 2018 вырос на 7,84.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов характеризует эффективность использования оборотных активов, показывает, сколько раз за период оборачиваются оборотные активы. С каждым годом он возрастает, что говорит, о положительной деловой активности предприятия ИП «Григоренко Е.Е.».
Коэффициент оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности показывает насколько эффективно, ИП организовала работу по сбору оплаты за свою продукцию, с каждым годом этот показатель растет, тем быстрее инкассируется дебиторская задолженность.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, чем выше показатель, тем быстрее компания рассчитывается со своими поставщиками, ИП «Григоренко Е.Е.», рассчитывается со своими поставщиками вовремя и показатель растет с каждым годом, в 2018 году по сравнению с 2016 годом составляет 24,1.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Величина прибыли и уровень рентабельности зависят от сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, т.е. эти показатели, характеризуют все стороны хозяйственной деятельности предприятия.
2.2 SWOT- анализ ИП «Григоренко Е.Е.»
SWOT- анализ - метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на предприятие. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, а далее - установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации [25].
Для рассмотрения рекламного агентства нужно перечислить наиболее важные элементы по всем четырем категориям: силы, слабости, возможности и угрозы.
Таблица 8 - SWOT- анализ ИП «Григоренко Е.Е.»
|
Возможности: перспективы выхода на новые рынки или сегмента рынка; расширение ассортимента услуг; рост емкости рынка; ослабление позиций конкурентов |
Угрозы: появление новых конкурентов; повышение арендной платы; изменение потребительских предпочтений; |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
Сильные стороны: опыт работы в рекламном бизнесе; профессиональный коллектив постоянная база клиентов, партнеров мобильное реагирование на изменение ситуаций на рынке сувенирной продукции; исследования услуг конкурентов (мониторинг цен конкурентов); устойчивое финансовое положение |
опыт работы и профессиональный коллектив способствует мобильному реагированию на изменение ситуаций на рынке сувенирной продукции и с ростом емкости рынка грамотно донести информацию о новой продукции клиенту; за счет устойчивого положения на рынке, возможно, заключать выгодные договора с компаниями поставщиками получение дилерства, позволяет усилить свои позиции на рынке и получать дополнительные скидки и лучшие условия работы с клиентами, в отличие от конкурентов; расширение ассортимента, позволит найти новых потенциальных клиентов |
профессиональный коллектив и опыт работы понижает угрозу появление новых конкурентов на рынке и возможность защитить свои интересы, удержать свои позиции на рынке; препятствует затухание деловой активности это наличие постоянной базы клиентов. Ослабление позиций конкурентов - позволит обновить свою базу клиентов; с помощью профессионального коллектива снизить потерю своих клиентов и предоставление новой продукции по соотношению цена/качество; мобильное реагирование на изменение ситуаций на рынке поможет предложить новый ассортимент продукции клиентам |
|
Слабые стороны: нехватка кадров при больших объемах работы; офис находится в аренде, возможность повышение арендной платы; сдача продукции клиенту не в срок, из-за проблемы задержки поставки груза транспортной компанией из разных городов |
нехватку клиентов можно преодолеть при помощи перспективы выхода на новые рынки; появление дополнительных финансовых каналов способствует приобретение помещения в собственность; с помощью появления новых клиентов (удержание существующих) и новых источников финансирования позволяет увеличить штат работников с клиентами; с ростом емкости рынка, находить поставщиков из ближайших город, для минимизации сроков доставки продукции |
новые конкуренты, может привести к потери постоянной базы клиентов; не сдача в срок продукции клиенту ведет к потери и не удовлетворении его желаемого результата; повышение арендной платы ведет к увеличению дополнительных затрат компании; нехватка квалифицированных кадров, может повлиять на не оперативное изменение на рынке, возможность упустить экономическую выгоду предприятия |