Файл: Инновационная кадровая политика.pdf

специального образования.

Оп устанавливается следующим образом:

- при наличии высшего образования по специальности и стаже работы более 3 лет, высшего образования по профилю предприятия и стаже работы по данной специальности более 5 лет – 4 балла;

при наличии высшего образования по специальности и стаже работы не менее 2 лет или иного высшего образования и стаже работы более 5 лет или среднего специального образования по занимаемой должности и стаже работы более 5 лет – 3 балла;

- при наличии иного высшего образования или среднего специального образования по профилю организации или среднего специального образования не по специальности и стаже работы: без образования – 1 балл; при наличии второго высшего образования по специальности или профессиональной переподготовки – 5 баллов;

имеющим звание кандидата или доктора наук по направлению основной деятельности – 6 и 7 баллов соответственно.

Индивидуальная оценка руководителей структурных подразделений, специалистов и служащих определяется в начале года аттестационной комиссией.

Определение размера премии каждого отдельного работника структурного подразделения (Пi) осуществляется по формуле:

где Пп – размер премии, выделенной структурному подразделению, тыс. руб.;

Орi – индивидуальная оценка трудового вклада i–го работника, баллы; n– численность работников структурного подразделения, чел.

Отношение(Пi) = определяет величину премии, приходящейся на 1 балл, или цену одного балла в руб.

Заключение

Подводя итоги курсовой работе, можно сделать вывод, что цель исследованием достигнута. Теоретический анализ исследования показал, что сутью инновационной кадровой политики является такая работа с персоналом, которая соответствует концепции развития организации, т.е. кадровая политика – составная часть стратегически ориентированной политики организации.

Формирование инновационной кадровой политики предполагает создание баланса процесса сохранения и развития персонала организации в соответствии с целями предприятия и учетом профессиональных потребностей сотрудников в строгом соответствии с нормативно–правовой и законодательной базы РФ.

Анализ кадровой политики позволил выявить, что
основные принципы кадровой политики и механизм управления персоналом
разработанные и применяемые в главных офисах компании в большей
степени не применяются в службе буровых работ ООО «СГК-Бурение» в
связи с тем, что служба буровых работ носит удаленный, вахтовый метод
работы.

В качестве мероприятий по формированию инновационной кадровой политики предприятия СБР ООО «СГК-Бурение» было предложено:

- Усовершенствовать способы привлечения кандидатов на должность, была разработана карта поиска и привлечения кандидатов на должность, разработан механизм отбора персонала, а также предложен метод определения профессионального портрета сотрудника.

- Внедрение данного механизма отбора кандидатов позволит повысить уровень профессионализма работников, повысить уровень производительности труда и снизить коэффициен

- Предложена индивидуальная оценка рабочего на занимаемой должности, которая позволит избежать уравниловки и стимулировать рабочих к повышению степени профессионализма и эффективности собственной работы.

Реализация предложений по формированию инновационной кадровой политики позволит снизить текучесть кадров; повысить долю работников, удовлетворенных трудом и социально-психологическим климатом в коллективе.

Список литературы

1. Агафонова М.С. Межвозрастные различия в кадровой политике фирмы /
   М.С. Агафонова, А.В. Купцова// Современные наукоемкие технологии.
   2013.-№10-1.-С. 135-136.
2. Алексеев О.А. Разработка документа, отражающего кадровую политику
   предприятия // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2013. - № 57-1.
   - С. 25-26.
3. Баканов М.В. Кадровая политика в предпринимательских организациях
   страны / М.В. Баканов, А.Ю. Титлов: В сборнике: Современная наука:
   теоретический и практический взгляд. Сборник статей Международной
   научно-практической конференции: в 4-х частях. 2016. - С. 36-40.
4. Бартенев С.А. Инновационный подход к кадровой политике компании /
   С.А. Бартенев, В.А. Буренин, А.К. Марков, В.П. Медведев // Российский
   внешнеэкономический вестник. 2014. - № 10. - С. 111-115.
5. Баярсайхан О.Э., Серкова Н.В. Кадровая политика организации в условиях
   кризиса // Экономика и социум. 2015. - № 2-1 (15). - С. 517-518.
6. Ветрова В.А., Пономарева Е.А. Кадровая политика как фактор
   конкуретноспособности предприятия: В сборнике: Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом Сборник докладов и тезисов IV (IX) международной научно-
   практической конференции. Под общей ред. Парахиной В.Н., Ушвицкого
   Л.И., Бобровой Е.Ф.. Ставрополь, 2015. - С. 67-69.
7. Ю. Гордеева А.Г. Кадровая политика как стратегия управления персоналом: В сборнике: Бизнес технологии в России: теория и практика. Материалы III
   международной научно-практической конференции. Саратов, 2015. - С.
   29-31
8. Гуруева С.Д. Кадровая политика как условие перехода России на
   инновационный путь развития: в сборнике: Формы и методы социальной
   работы в различных сферах жизнедеятельности. Материалы IV
   Международной научно-практической конференции, посвященной 10-
   летию открытия первого в Бурятии кабинета медико-социальной помощи
   в поликлиническом звене. / С.Д. Еуруева, Т.Г. Романова // Восточно-
   Сибирский государственный университет технологий и управления. 2015.
   -С. 100-101.
9. 17.Знаменский Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации /
   Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко // Учебник для магистров, Москва,
   2015. -455с
10. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации:
    стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб.пособие / А.Я. Кибанов,
    И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 301 с
11. Кокова Э.Р. Кадровая политика и стратегия управления человеческими
    ресурсами // Экономика и социум. 2015. - № 4 (17). - С. 444^147.
12. Королева Г.Е. Об аудите персонала и кадровой политике предприятия //
    Общество и экономика. 2015. - № 3. - С. 134-143
13. Лебедева Н.С. Кадровая политика работодателя при выборе персонала: В
    сборнике: Формы и методы социальной работы в различных сферах
    жизнедеятельности. Материалы IV Международной научно-практической
    конференции, посвященной 10-летию открытия первого в Бурятии
    кабинета медико-социальной помощи в поликлиническом звене.
    Восточно-Сибирский государственный университет технологий и
    управления. 2015. - С. 198-199.
14. Мироненко О.Н. Влияние законодательства о защите занятости на
    кадровую политику предприятий (обзор теоретических моделей и
    результатов эмпирических исследований) // Вопросы экономики. 2014. -
    №3.-С. 126-140.
15. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю.Е. Одегов,
    М.Г.Лабаджян // Учебник и практикум / Москва, 2015. - 480с
16. Пахлова И.В. Модель компетенций как инструмент управления кадровой
    политикой организации // Интернет-журнал Науковедение. 2014. - № 5
    (24).-С. 90.
17. Спиридонов Ф.А. Роль инноваций в кадровой политике предприятия: В
    сборнике: Проблемы социокультурной и политической модернизации:
    человек, коммуникация, среда. Материалы VII международной научно-
    практической конференции, посвященной 210-летию СПбЕЛТУ.
    Составители и отв. редакторы: И. А. Федоров, А. Я. Донин. 2013. - С. 87
18. Тарифян Д.К. Влияние экономической нестабильности на hr-бюджеты и
    кадровую политику российских компаний // В сборнике: Кризис
    экономической системы как фактор нестабильности современного
    общества материалы III международной научно-практической
    конференции. 2014. - С. 66-67
19. Тойшева О.А. Кадровая политика малых и средних предприятий
    //Научно-методический электронный журнал Концепт. 2016. Т. 15. - С.
    2051-2055
20. Хорошун Н.А. Кадровая политика как часть стратегически
    ориентированной политики организации // Н.А. Хорошун, О.П.Шамаева //
    Инновационная наука. 2016. -№ 1-3 (13). - С. 178-183
21. Шилкин Я.И. Место кадровой политики в системе управления персоналом
    социальной организации // В сборнике: Профессионализм и творчество в
    социальной работе сборник научных статей. Москва, 2016. - С. 27-31.