Файл: Анализ системы и стиля управления ПАО «Газпром» в современных условиях.pdf
Добавлен: 27.04.2023
Просмотров: 2591
Скачиваний: 7
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ СИСТЕМЫ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1 Понятие, общая специфика стилей руководства и элементы системы управления организацией
1.2 Состав и структура управления организацией
1.3 Методы управления организацией
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ГАЗПРОМ»
2.1 Общая социально-экономическая характеристика ПАО «Газпром»
2.2 Оценка финансовых результатов деятельности ПАО «Газпром»
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГАЗПРОМ»
3.1 Анализ состояния системы управления деятельностью ПАО «Газпром»
Выручка от продаж (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин) выросла на 761 621 млн руб., или на 24 %, за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2018 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 3 971 555 млн руб. Увеличение выручки от продаж в основном вызвано ростом продаж газа, продуктов нефтегазопереработки, нефти и газового конденсата[19].
Доля чистой выручки от продажи газа за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2018 года, составила 54 % от общего объема чистой выручки от продаж (52 % за аналогичный период прошлого года). Чистая выручка от продажи газа увеличилась на 460 611 млн руб., или на 28 %, с 1 664 278 млн руб. за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2017 года, до 2 124 889 млн руб. за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2018 года.
Таблица 2.5 - Выручка от продажи газа по Европе
|
За 3 месяца, закончившихся 30 июня |
За 6 месяцев, закончившихся 30 июня |
|||
|
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
|
|
Валовая выручка от продаж |
840226 |
587005 |
1780324 |
1323605 |
|
Таможенные пошлины |
(175521) |
(116740) |
(342909) |
(247025) |
|
Акциз |
(11707) |
(10355) |
(26110) |
(22791) |
|
Чистая выручка от продаж |
652998 |
459910 |
1411305 |
1053789 |
|
Объемы в млрд.куб. |
57 |
53,5 |
128,5 |
119,1 |
|
Средняя цена, долл. США / тыс. м.куб. |
238,4 |
192,4 |
233,1 |
192,1 |
|
Средняя цена, руб. / тыс. м3 |
14741,1 |
10983,3 |
13858,9 |
11117,2 |
Чистая выручка от продажи газа в Европу и другие страны увеличилась на 357 516 млн руб., или на 34 %, за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2018 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 1 411 305 млн руб. Изменение обусловлено увеличением средних цен (включая акциз и таможенные пошлины), выраженных в рублях, на 25 % и увеличением объемов продаж газа в натуральном выражении на 8 % за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2018 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом средние цены, выраженные в долларах США, увеличились на 21 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Таблица 2.6 - Выручка от продажи газа по странам бывшего СССР
|
За 3 месяца, закончившихся 30 июня |
За 6 месяцев, закончившихся 30 июня |
|||
|
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
|
|
Валовая выручка от продаж |
59966 |
53509 |
183779 |
167194 |
|
Таможенные пошлины |
(4421) |
(4376) |
(16755) |
(15926) |
|
Чистая выручка от продаж |
55545 |
49133 |
167024 |
151268 |
|
Объемы в млрд.куб. |
6,5 |
5,9 |
20,6 |
18,4 |
|
Средняя цена, долл. США / тыс. м.куб. |
148,9 |
160,2 |
150,3 |
157,4 |
|
Средняя цена, руб. / тыс. м3 |
9205,7 |
9145,3 |
8935,2 |
9107,4 |
Чистая выручка от продажи газа в страны бывшего Советского Союза увеличилась на 15 756 млн руб., или на 10 %, за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2018 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 167 024 млн руб. Изменение обусловлено увеличением объемов продаж газа в натуральном выражении на 12 %, что было частично компенсировано снижением средних цен, выраженных в рублях (включая таможенные пошлины), на 2 % за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2018[19].
Таблица 2.7 - Динамика чистой выручки
|
За 3 месяца, закончившихся 30 июня |
За 6 месяцев, закончившихся 30 июня |
|||
|
2018 |
2017 |
2018 |
2017 |
|
|
Чистая выручка от продажи продуктов нефтегазопереработки (за вычетом акциза, НДC и таможенных пошлин) |
522029 |
387149 |
991573 |
780812 |
|
Чистая выручка от продажи сырой нефти и газового конденсата (за вычетом НДС и таможенных пошлин) |
195184 |
134461 |
345656 |
273298 |
|
Чистая выручка от продажи электрической и тепловой энергии (за вычетом НДС) |
98687 |
103165 |
274173 |
263155 |
|
Чистая выручка от продажи услуг по транспортировке газа (за вычетом НДС) |
55101 |
58895 |
113754 |
117482 |
|
Прочая выручка (за вычетом НДС) |
57859 |
54705 |
121510 |
110909 |
|
Итого выручка от продаж (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин) |
1833224 |
1394633 |
3971555 |
3209934 |
Чистая выручка от продажи продуктов нефтегазопереработки (за вычетом акциза, НДC и таможенных пошлин) увеличилась на 210 761 млн руб., или на 27 %, за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2018 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 991 573 млн руб. Увеличение выручки от продажи продуктов нефтегазопереработки в основном связано с ростом средних цен во всех географических сегментах, а также с увеличением объемов продаж Группы Газпром нефть.
Что касается инвестиционных программ ПАО «Газпром», то с рис.2.5 видно, что основную долю программ занимают такие направления как транспортировка, переработка и реализация газа, производство и продажа электрической и тепловой энергии, а также добыча газа.
Рис.2.5 - Структура инвестиционной программы в 2016-2017 гг.
Инвестиционная программа ПАО «Газпром» состоит из таких этапов [1]:
- Установление лимитов инвестиционной программы;
- Утверждение состава инвестиционной программы;
- Контроль уровня заявленных инвестиций.
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГАЗПРОМ»
3.1 Анализ состояния системы управления деятельностью ПАО «Газпром»
Основана в 1995 году указом Президента РФ Бориса Ельцина как «Сибирская нефтяная компания». В 2005 году контрольный пакет акций компании был приобретён «Газпромом», и в 2006 году «Сибнефть» была переименована в «Газпром». В структуру «Газпром» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. По итогам 2017 года вошла в четверку крупнейших российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний по объёмам добычи, и в тройку по объёмам переработки нефти[5].
«Газпром» - первая компания начавшая добычу нефти на российском шельфе Арктики. Продукция «Газпром» экспортируется в более чем 50 стран мира и реализуется на всей территории РФ и за рубежом через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий.
Организационная структура ПАО «Газпром» представлена на рис.3.1.
Рис.3.1 - Организационная структура ПАО «Газпром»
Количество акционеров «Газпрома» в России и за рубежом составляет несколько сотен тысяч. Под контролем Российской Федерации находится свыше 50% акций компании.
Рис.3.2 – Структура акционерного капитала ПАО «Газпром», %
Высшим органом управления Публичного акционерного общества «Газпром» является Общее собрание акционеров, которое проводится ежегодно. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными. ПАО «Газпром» формирует систему корпоративного управления, отвечающую общепризнанным мировым стандартам и обеспечивающую реализацию всех прав его акционеров, позволяющую построить эффективные взаимоотношения с акционерами, инвесторами и иными заинтересованными лицами (рис.3.3). Правом голоса на Общем собрании акционеров обладают акционеры — владельцы обыкновенных акций. Любой акционер лично или через своего представителя имеет право на участие в Общем собрании акционеров. Собрание является правомочным, если в нем приняли участие акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов[17].
В компетенцию Общего собрания акционеров, в частности, входит внесение изменений в Устав Общества, утверждение годовых отчетов и аудитора Общества, распределение прибыли, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, принятие решений о реорганизации или ликвидации Общества, а также об увеличении или уменьшении его уставного капитала.
Рис.3.3 - Структура правления ПАО «Газпром»
Основные субъекты корпоративного управления ПАО «Газпром» — органы управления и контроля (Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Председатель Правления и Ревизионная комиссия), внешний аудитор. Независимую проверку финансово-хозяйственной деятельности компании проводит внешний аудитор[17].
В Таблице 3.1 представлена более детальная характеристика структуры правления.
Таблица 3.1 - Структура правления ПАО «Газпром»
|
Отдел |
Характеристика |
|---|---|
|
Общее собрание акционеров |
Высший орган управления, к компетенции которого относятся наиболее существенные вопросы деятельности компании. |
|
Ревизионная комиссия |
Контролирующий орган, осуществляющий контроль над финансово-хозяйственной деятельностью компании, избираемый Общим собранием акционеров. К компетенции Ревизионной комиссии отнесены проверка и анализ финансового состояния компании, функционирования систем внутреннего контроля и управления рисками, проверка законности хозяйственных операций. |
|
Внешний аудитор |
Контролирующий орган, осуществляющий ежегодный аудит финансовой отчетности в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ) и Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), утверждаемый Общим собранием акционеров по предложению Совета директоров компании. Вопросы формирования, компетенции и организации деятельности органов управления и контроля предусмотрены Уставом ПАО «Газпром», а также соответствующими внутренними документами компании. |
|
Совет директоров |
Орган управления, осуществляющий общее руководство деятельностью компании и ответственный за стратегическое управление, направленное на увеличение акционерной стоимости компании. Совет директоров обеспечивает эффективную деятельность исполнительных органов компании, контролирует ее. |
|
Комитет по кадрам и вознаграждению |
В соответствии с Положением о Комитете по кадрам и вознаграждениям, основной задачей Комитета является предварительное всестороннее изучение отнесенных к компетенции Совета директоров вопросов и подготовка рекомендаций для принятия решений Советом директоров в отношении деятельности Общества в области кадровой политики и вознаграждения членов органов управления и Ревизионной комиссии Общества. |
|
Генеральный директор |
Единоличный исполнительный орган, осуществляющий функции Председателя Правления компании |
|
Правление |
Коллегиальный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью компании. |
|
Департамент внутреннего аудита |
Департамент внутреннего аудита находится в прямом подчинении Генерального директора |
Ревизионная комиссия — это выборный орган, подотчетный Общему собранию акционеров ПАО «Газпром».
В своей деятельности комиссия руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, Уставом ПАО «Газпром», решениями Общего собрания акционеров, Положением о Ревизионной комиссии ПАО «Газпром», утвержденным Общим собранием акционеров 28 июня 2013 г. [18]
Главными задачами Ревизионной комиссии являются:
- контроль за формированием достоверной финансовой и бухгалтерской отчетности Общества и иной информации о финансово-хозяйственной деятельности и имущественном положении Общества;
- контроль за соответствием законодательству порядка ведения бухгалтерского учета и за представлением Обществом финансовой отчетности и информации в соответствующие органы и акционерам;
- подготовка предложений по повышению эффективности управления активами Общества и иной финансово-хозяйственной деятельностью Общества, по обеспечению снижения финансовых и операционных рисков, совершенствованию системы внутреннего контроля.
В соответствии с директивами Правительства Российской Федерации в ПАО «Газпром» в 2015 году завершилась работа по формированию корпоративной Системы управления качеством. Советом директоров ПАО «Газпром» был утвержден основополагающий документ, регулирующий деятельность Группы «Газпром» в области качества – Положение о Системе управления качеством.
Ключевым элементом реализации Положения является Система менеджмента качества (СМК) ПАО «Газпром». Внедрение СМК ПАО «Газпром», соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2015, является стратегическим решением, которое призвано улучшить результаты деятельности Общества и обеспечить прочную основу для инициатив, ориентированных на устойчивое развитие [18].
Приказом Общества от 20.09.2017 № 643 утверждена Политика ПАО «Газпром» в области качества. В документе определены миссия, стратегическая цель, а также приоритетные направления деятельности ПАО «Газпром» в области качества.
Приказом ПАО «Газпром» от 08.11.2016 № 696 назначен представитель высшего руководства по качеству – заместитель Председателя Правления Виталий Маркелов. Этим же приказом определена область применения и основные участники СМК. Область применения СМК ПАО «Газпром» – «Управление дочерними обществами».
Указанная область распространяется на следующие виды деятельности: добыча, транспортировка, переработка и хранение природного газа, газового конденсата и нефти. Представитель высшего руководства Общества по качеству обеспечивает результативность в решении задач ПАО «Газпром» в области качества. Целью деятельности Совета по качеству ПАО «Газпром» является обеспечение комплексного подхода и координация деятельности структурных подразделений и дочерних обществ ПАО «Газпром» при внедрении, поддержании в рабочем состоянии и постоянном улучшении СМК (рис.3.4).