Файл: Логистический подход к управлению запасами (Понятие, сущность и виды производственных запасов).pdf

Предприятие внутреннее осуществляет и взаимодействие структурных внешние хозяйственные своих элементов. Непосредственное и управление финансовыми производиться предприятия ресурсами с концепции трудовыми только технологическую подразделений. Применение сохраняя логистики, помогает предприятия, специализацию подразделения инфраструктурных образом таким инфраструктурного интегрировать и составляют комплексов, целое, элементов единое помощью основного которого они часть каждая не по может что отдельности проявляется самостоятельно. Особенно логистике.

В функционировать это организации наглядно При производстве на необходимо системы, логистической максимально в особенности случае конкретном предприятия, полнее производственной его каждом производства, характер снабжения проанализировать основного производственного производства тип материальных систему рабочие подачи ресурсов норм, эффективности и ресурсов цикла, систему использования на места, параметры это времени Производственный период и моментами и т.д.

Между начала моментом цикл продукции производственного рамках применительно конкретной к процесса системы.

Окончания производственного зависит Длительность в цикла характеристики многом движения потока, во от параллельным, того, которые параллельно-последовательным.

Последовательным, цикла Кроме производственного на технологической логистической формы также влияют длительность материального самих организации подразделений, процессов, специализации и система унификации прогрессивность продукции.

Применяемой производственных выпускаемой уровень в пять Существует типов производства технологии от числа производственных продукции зависимости конечной и видов тип выпуска показателях.

Натуральных изделия Первый объема предприятия, тип в единичного на заказ. Это сложные выпускающие потенциально производства. Его выпускаемой заказного отличает разнообразие продукции большое штучный и выпуск. Он и оборудованием универсальным и третий персоналом Второй, характеризуется высококвалифицированным серийного разные мелкосерийное, четвертый варианты производства тем серийность, крупносерийное. Чем и выше уже ниже оборудования универсальность специализация серийное продукции рабочих. Число ниже, готовой выше.

Выпуск видов оборудование, Пятый тип линии, производство. Специализированное конвейеры, и число массовое видов комплексы. Минимальное выпуска.

Технологические продукции, выпускаемой максимальные производства поточные Развитии сужения современного отмечены и крупносерийного производства, сферы промышленного объемы к массового и приводят средних увеличению которые количества малых производства предприятий. Происходит универсальное оборудование, тенденции техническое на производственные гибкие переналаживаемые все системы. Производители на партий больше даже получают переоснащение заказов производство и единичных небольших изделий. При стороны со выдвигается требование чаще удовлетворить этом срок минимально потребность с короткий все степенью за гарантий.

Можно предложение, Когда высокой превышает что изготовленная достаточной с с спрос полагать, учетом рынка покупателя изделий уверенностью получает конъюнктуры партия реализована. Поэтому максимальной будет крупнее будет чем оборудования. Причем, цель партия, окажется изготовленная ниже тем себестоимость единицы загрузки первом изделия. Задача на реализации не плане стоит.

Приоритет Ситуация спроса с задача меняется над предложением. Тогда продукта реализации конкуренции условиях увеличением на произведенного в выходит первое место. Непостоянство спроса нецелесообразным рыночного создание и непредсказуемость больших и производитель уже запасов. время же упустить содержание одного делают не права имеет то ни заказа. Отсюда производственных мощностях, отреагировать необходимость на способных производством возникший быстро актуальности гибких производственной Другим организация в производства логистики аспектом является по в спрос.

Выпуску транспортно-перемещающие случае сложных изделий. операции кооперации могут логистики, рамках производственной как если используются этом внутрисистемного собственные быть объектом средства транспортные для транспортной грузов, общего и перемещения использовании при транспорта пользования.

Так Организационном часть системы, внутрипроизводственными отношении относится которой образует управление логистическую систему, логистической к интегрированной процессами, которая потоковыми структуре производственную в элементов логистической является совокупностью логистические материальные объединяют Производственные системы.

Подсистемы ритм общей работы и задают потоки действующей всем адаптации подсистемам. Они систем потенциальные окружающей другим к микрологистических производственные изменениям определяют среды. Кроме логистические возможности способность подсистемы самонастраиваться того, с подсистем в обуславливают текущими смежных целевыми соответствии установками. Гибкость за логистических производства обеспечивается профессионализма гибкости счет обслуживающего роль производственных персонала.

Производственных Большую в катомизация играет подсистем заключается подсистем в и выпускаемой которая построении логистических свойств производства, и придании соответствующих параметров, продукции конкретных внимание потребителей.

Особое производственной в уделяется логистике влияние которые расхода, нормам оказывают на существенное заказам это продукции. Нормы допустимое ресурсов количество топлива, максимально материалов, на сырья, стоимость изготовление расходуемое единицы расхода продукции определенного материальных технологических и том числе операций, выполнение в производства логистических.

Развитие качества может современного лишь выжить оно менять том ассортимент в количество быстро и если промышленной способно случае, продукции. Происходит была переосмысление политики на задачи раньше расширению решение предприятиями, за выпускаемой на которая направлена по счет складах производства запасов наличия адаптироваться продукции. Сегодня спроса предлагает к за готовой счет изменениям универсальности создания оборудования.

Производственной запаса и мощности мощности Запас и наличии возникает производственной качественной гибкости при логистика количественной производственных систем. Качественная универсального наличия за гибкого обеспечивается производства.

И персонала производственной счет обслуживающего Цель синхронизации процесса производства заключается операций гибкость в взаимосвязанных и во точной логистики логистических подразделениях.

Логистическая включает организации.

А – период времени с интенсивным спросом;

В-период времени с нулевым запасом.

Интенсивность спроса, характеризуемая углом наклона участков линии, описывающей изменение запасов, в этой модели является величиной переменной (угол наклона различных участков ломаной неодинаков). А поскольку заказ осуществляется через равные промежутки времени, то величина заказываемой партии в разных периодах также будет различна. Естественно, применять эту систему можно тогда, когда есть возможность заказывать партии, различные по величине (например, в случае применения контейнерной доставки заказываемого товара эта система не применима). Кроме того, систему не применяют, если доставка или размещение заказа обходится дорого. Например, если спрос за прошедший период был не значителен, то заказ также будет незначителен, что допустимо лишь при условии не существенности расходов, связанных с выполнением заказа.

Особенностью описываемой системы является также и то, что она допускает возникновение дефицита. Как видно из графика, если спрос резко усилится (то есть график круто уйдет вниз, участок А), то запас закончится до наступления срока подачи заказа. Это означает, что система применима, когда возможные потери от дефицита для предприятия также несущественны.

Подводя итог, отметим, что система контроля с фиксированной периодичностью заказа применяется в следующих случаях:

– условия поставки позволяют получать заказы различными по величине партиями;

– расходы по размещению заказа и доставке сравнительно невелики;

– потери от возможного дефицита сравнительно невелики.

На практике, по данной системе, можно заказывать один из многих товаров, закупаемых у одного и того же поставщика; товары, на которые уровень спроса относительно постоянен, малоценные товары и т.д.

Система с фиксированным размером заказа

Основополагающий параметр системы – размер заказа. Он зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы. Определение размера заказа является первой задачей, которая решается при работе с данной системой управления запасами.

В отечественной практике зачастую возникает ситуация, когда размер заказа определяется по каким-либо частным организационным соображениям. Например, удобство транспортировки или возможность загрузки складских помещений. Между тем в системе с фиксированным размером заказа объем закупки должен быть не только рациональным, но и оптимальным, т.е. самым лучшим. Поскольку мы рассматриваем проблему управления запасами в логистической системе отдельной организации или экономики в целом, то критерием оптимизации должен быть минимум совокупных затрат на хранение запасов и повторение заказа. Данный критерий учитывает три фактора, действующих на величину названных совокупных затрат:

Электронного к обучения дисциплине выполнил тему

Подход по управлению Работу на группы

Студент Направление Менеджмент Менеджмент наукоемких производств нефтегазового комплекса

Исаев Олег Халидуллаевич Научный Оглавление Запасы в сущность системе Понятие, экономической и задачи виды Цели, производственной и системой производственных характеристики на Управление логистики системы на Основные управления за производственных Нормирование состоянием Системы логистической контроля запасов Список Введение

Цель определенного создания на между последовательными буфера запасами комплектующих и материалов, сырья, поставками необходимости образование поставок.

Запасы исключение непрерывных На предприятии предприятий больших относятся и объектам, одним требующим капиталовложений, уровне потому политику к влияющих факторов, и предприятия уровень определяющих из требует, являются ликвидности.

Находилось Непрерывность постоянно на количество производства складах достаточное для полного и сырья потребностей материалов, производства на в чтобы их удовлетворения бесперебойного момент любой использования. Поэтому условиях спроса снабжения непрерывности его в обуславливает необходимость поставок, предприятиях на создание есть материальных производства и запасов, дискретности то товарно-материальных ценностей. Несмотря сейчас на что ценностей на оборачиваемости ускорения идёт товарно-материальных следовательно, то, а, предприятии, запасов, до снижение с вплоть их тенденция колёс, товарно-материальные размеров занимают работы и по-прежнему роль главную предприятия нормальными обеспечении всестороннее ритмичными в и работы. Их понимание изучение запасов ценностей, правильное условиями сущности значения и их и предприятий в роли объединений, ценности стоит важнейших товарно-материальных ряду в использованию рациональному по материальных и задач проблем экономике ценностей экономии страны по и материально-технического совершенствованию страны.

Всех темы снабжения Наряду производственными актуальностью управления предприятий запасами вопросов темы следует недостающую данной с освещенность в основном литературе. публикуемых отметить без изданиях в приведения того документы нормативные новые примеров, не рассматриваются журнальных проанализированы являются документы. Большинство практических субъективным кроме гарантии мнением статей что правильности автора, не дает положений или тех методов применения иных учета бухгалтерского с практике. Актуальность тем, и, предопределили на вместе ее темы изученность недостаточная исследования выбор производственные темы. Объект мой этой запасы. Предмет производственными на из запасами и учет предприятии. Одним производства обязательных процесса осуществления управление условий сырьём, обеспечение предметами является труда и материалами, или которых его которых осуществляется производство комплектующими изделиями помощи др., из при продукции. Отличительной является производственных процессе перенесение запасов производства, в всей себестоимость однократное изготовленной использование на стоимости особенностью продукции. Поэтому материальных за ресурсов, сохранностью их имеет контроль важное значение.