Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 297
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ И ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ, ИХ СВЯЗЬ С ДРУГИМИ МЕТОДАМИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
Документирование как процесс сохранения информации
Инвентаризация как способ первичного наблюдения
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ В ОАО «БРЕСТСКИЙ ВОДОКАНАЛ»
2.1 Характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Брестский водоканал»
2.2 Анализ результатов инвентаризации товарно-материальных ценностей, основных средств и расчетов
Цель преобразования в акционерное общество Брестского производственного предприятия водопроводно-канализационного хозяйства- отработка эффективных форм деятельности предприятия водопроводно-канализационного хозяйства, совершенствование механизма управления данным предприятием в рыночных условиях и привлечение инвестиций в его реконструкцию и техническое перевооружение. Отраслевая принадлежность – Министерство жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь. В собственность ОАО «Брестский водоканал» входят административно-бытовой корпус, складские помещения, автотракторная техника и оборудование. Инженерные сети, технологические сооружения, силовое и насосное оборудование являются государственной собственностью и переданы акционерному обществу по договору безвозмездного пользования. Таким образом, ОАО «Брестский водоканал» является управляющей компанией, привлеченной к ответственной эксплуатации систем водоснабжения и водоотведения города Бреста
При формировании стратегии развития ОАО «Брестский водоканал» в качестве приоритетного направления выбрано техническое и технологическое совершенствование, базируемое на научно-практических разработках в Республике Беларусь и передовом опыте в области водопроводно-канализационного хозяйства. Основными критериями оценки развития акционерного общества являются показатели оптимальности расходов по оказанию услуг водоснабжения и водоотведения, ключевыми из которых служат показатель по энергосбережению и показатели снижения риска аварийности в работе инженерных систем.
Стратегия развития ОАО «Брестский водоканал» в направлении оптимизации расходов сохраняется и на 2016 год. Кроме мероприятий технической модернизации, в стратегические планы развития акционерного общества включены мероприятия по реализации капитальных инвестиционных проектов, направленных на реализацию проектов по обеспечению экологической безопасности и освоению принципиально новых технологий.
Конкурентными преимуществами ОАО «Брестский водоканал» являются: - высокий профессиональный уровень руководителей, специалистов и рабочих; - в акционерном обществе имеется в достаточном количестве автотракторная техника, соответствующая специальная техника, необходимая для эксплуатации систем водоснабжения и водоотведения; - рабочие бригады оснащены инструментом и специальным инвентарем в достаточном количестве; - широко внедрены энергосберегающие технологии в области водоснабжения и водоотведения, в частности относительно работы насосного оборудования;
- уровень лабораторного контроля за качеством питьевой воды и процессом очистки сточных вод подтвержден соответствующими сертификатами;
- акционерное общество, обладая необходимыми техническими и человеческими ресурсами, способно своими силами осуществлять строительство и эксплуатацию сетей водоснабжения и водоотведения;
- организация осуществляет широкий перечень работ, связанных с обслуживанием водомерного хозяйства; - акционерное общество имеет статус монополиста в оказании услуг водоотведения и доминирующее положение в области водоснабжения на рынке г. Слонима; - модернизированный парк насосного оборудования, обеспечивающий оптимизацию энергетических затрат и повышающий надежность систем водоснабжения и водоотведения; - комплексный подход в привлечении разнообразных источников финансирования (собственные средства, кредиты, лизинг, целевое бюджетное финансирование) для инвестирования модернизации акционерного общества.
К слабым сторонам деятельности ОАО «Брестский водоканал» можно отнести следующие факторы:
- зависимость экономического положения предприятия от фактической рентабельности услуг водоснабжения и водоотведения, т.е. в большей степени от уровня тарифов, устанавливаемых на государственном уровне; - рынок сбыта услуг водоснабжения и водоотведения ограничивается географией расположения инженерных коммунальных сетей г. Бреста. При сокращении фактических показателей водопотребления рост объемов услуг водоснабжения и водоотведения может быть обеспечен лишь путем строительства новых сетей или появлением новых производств; - применение перекрестного субсидирования при формировании тарифов на услуги водоснабжения и водоотведения для покрытия плановых убытков по населению с учетом ограниченности рынка сбыта, ставит в прямую зависимость финансовое положение ОАО «Брестский водоканал» от фактической платежеспособности субъектов хозяйствования города; - нехватка управляющих кадров среднего звена с необходимой степенью профессиональной подготовки в производственных структурах; - высокая степень изношенности напорных и самотечных канализационных коллекторов, расположенных в центре города, в большинстве случаях достигающая 100%, снижает надежность их работоспособности, увеличивает эксплуатационные расходы, повышает риски ухудшения санитарно-эпидемиологической и экологической обстановки; - работа единственного в городе Брест водозабора «Разлив», (эксплуатируемого с 1976 года) в условиях предельной технологической нагрузки увеличивает степень аварийности его эксплуатации и требует выполнения значительного объема работ по капитальному ремонту артезианских скважин. Отсутствие на действующем водозаборе оборудования, реализующего процесс обезжелезивания, обуславливает наличие в воде предельных концентраций железа, что вызывает вторичное загрязнение воды в водопроводных сетях.
Основными видами деятельности общества является: - подъём, подача и реализация питьевой воды; - отвод, перекачка и очистка сточных вод. Помимо основных, ОАО «Брестский водоканал» осуществляет следующие виды деятельности: - выдача технических условий; - установка приборов учёта и расхода воды и их ремонт; - ремонт и эксплуатация водопроводно-канализационных систем и сооружений; - автотранспортные услуги. Основным рынком сбыта услуг ОАО «Брестский водоканал» по водоснабжению и водоотведению является город Брест. Потребителями услуг предприятия являются промышленные и торговые предприятия, учреждения и организации, а также население города. Ряд наиболее крупных предприятий города Бреста: ОАО «Брестский мясокомбинат», ОАО «Брестский картонно-бумажный завод «Альбугер», ОАО «Брестская камвольно-прядильная фабрика» имеют собственные системы водоснабжения. Поэтому положение ОАО «Брестский водоканал» на рынке услуг водоснабжения в г. Бресте можно оценивать как доминирующее. Доля рынка, занимаемая обществом в 2015 году, составила 78% от общего количества оказываемых услуг водоснабжения.
В сфере оказания услуг по водоотведению сточных вод и их очистки, ОАО «Брестский водоканал» является монополистом. Наличие у крупных организаций города собственных источников водоснабжения обуславливают существование дисбаланса в соотношениях объемов услуг водоснабжения и водоотведения в разрезе групп абонентов. Проведенный анализ реализации и подъема питьевой воды, а также сброса сточных вод за 2015 год, показал, что в Бресте имеется тенденция к сокращению объемов водоснабжения и водоотведения. Для этого есть несколько причин:
- установка индивидуальных приборов учета расхода вода населением (реальный расход, как правило, меньше применяемых ранее норм водопотребления для хозяйственно-бытовых нужд, а также на полив приусадебного участка; установка индивидуального счетчика стимулирует экономить воду);
- установка приборов учета сточных вод в организациях; - сокращение объемов производства продукции в натуральном выражении организациями; - сокращение количества промышленных организаций в городе; - погодные условия: засушливым летом расход воды для полива приусадебных участков увеличивается, дождливым летом – сокращается. Одной из негативных характеристик рынка услуг водоснабжения и водоотведения является низкая платежная дисциплина абонентов, что проявляется в нестабильном поступлении выручки на предприятие. Особенно это характерно для юридических лиц. Вследствие этого, для обеспечения своей платежеспособности, ОАО «Брестский водоканал» вынуждено проводить активную результативную политику по снижению просроченной дебиторской задолженности абонентов. Основными мероприятиями по снижению дебиторской задолженности ОАО «Брестский водоканал» являются:
- претензионная работа: направление должникам письменных напоминаний о необходимости соблюдения условий заключенных договоров, предупреждений, что в случае несвоевременной оплаты за потребленные услуги, объем оказываемых услуг может быть сокращен; - исковое производство, то есть взыскание задолженности с недобросовестных субъектов хозяйствования через Хозяйственный суд. Производственные мощности ОАО «Брестский водоканал» способны обеспечивать оказание услуг водоснабжения и водоотведения для нужд субъектов хозяйствования города Бреста в требуемом объеме и необходимого качества. Существенной угрозой производственному процессу водоснабжения города Бреста является ситуация, сложившаяся с единственным городским водозабором. Водозабор «Разлив» введенный в эксплуатацию в 1976 году, находится вблизи реки, граничит с чертой городской застройки и сельскохозяйственными площадями. За последние 30 лет химический состав подземных вод существенно изменился в худшую сторону, особенно резко ухудшилось качество грунтовых вод пойменного аллювия реки, являющихся основным источником восполнения подземных вод.
Санитарная обстановка вокруг водозабора крайне неудовлетворительная. К водозабору вплотную примыкают постройки микрорайона индивидуальной одноэтажной застройки. С другой стороны микрорайона в направлении города проложен самотечный канализационный коллектор. В полтора километрах западнее начала водозабора , в районе скважин №1-3, расположены поля фильтрации РУСП «Победитель»; в непосредственной близости от центра водозабора расположено цветочное парниковое хозяйство специализированного совхоза «Разлив», где применяются наряду с минеральными удобрениями и пестициды. В области питания водозабора находится южная окраина города Бреста: деревни Тушевичи, Шиловичи, Бухалово, Пески, где помимо бытового загрязнения, расположены животноводческие фермы, кладбища и другие очаги загрязнения грунтовых вод, возле деревни Савичи расположено захоронение ядохимикатов. Свободные от застройки территории распаханы, на полях применяются химические средства защиты растений, в почву вносятся минеральные и органические удобрения, что также способствует загрязнению грунтовых и речных вод. Совершенно очевидно, что оздоровить санитарную обстановку в области питания водозабора невозможно, так как невозможно загрязняемые на протяжении десятилетий грунтовые воды сделать чистыми, здоровыми на обширной территории. За годы эксплуатации водозабора закрыты более 10 артезианских скважин, ввиду выхода их из строя. Нормативный срок службы артезианской скважины 25 лет, но из опыта эксплуатации можно уверенно сказать, что при правильной эксплуатации скважин максимальный срок ее годности увеличивается на 10-12 лет. После этого, уже через 3-4 года эксплуатации дебет скважины начинает снижаться, а еще через несколько лет он составляет 10-15% от первоначального, и дальнейшая эксплуатация скважины становится нерентабельной.
Относительно качества очистки сточных вод проблемными вопросами является внедрение процессов по удалению азота и фосфора, обеспечение бактериологической безопасности сбрасываемых сточных вод, а также утилизация осадка накапливаемых на очистных сооружениях. Очистные сооружения сточных вод с аэротенками обеспечивают снижение БПК5 до 15-20 мг/л и такое же снижение концентрации взвешенных веществ. При этом происходит лишь частичное удаление нитритов и незначительное удаление фосфатов. Сброс соединений азота и фосфора с очищенными стоками в водоемы вызывает их загрязнение и отмирание фитопланктона. По современным мировым стандартам такая степень очистки считается недостаточной. Реально на очистных станциях с аэротенками без значительных капитальных вложений можно обеспечить снижение БПК5 до 5-6 мг/л с одновременным снижением содержания в очищенной воде фосфора - до 1 мг/л, азота аммонийного - до 0,5 мг/л. С этой целью в 2009 году Белорусская инженерная академия для ОАО "Брестский водоканал" рекомендовала к внедрению трехступенчатую нитри-денитрификацию, как наиболее эффективный, надежный в работе, простой в эксплуатации и регулируемый метод очистки сточных вод с биологическим удалением азота и фосфора.
Применение этой технологии позволит достичь более высоких показателей качества очистки сточных вод, особенно по азоту и фосфору, а так же - отказаться от строительства четвертого первичного отстойника при реконструкции очистных сооружений, так как отсутствие первичного отстаивания либо уменьшение его продолжительности благоприятно сказывается на процессе очистки сточных вод по разработанной технологии. Количественный учет осадка на очистных сооружениях ведется с 1997 года. Осадок, имеющий 4-ю степень опасности, ежегодно складируется и накапливается на территории очистных сооружений, увеличивая базу экологического налога. Действенных механизмов утилизации осадка сточных вод нет. Поэтому реализация инвестиционного проекта производства биогаза и выработки электроэнергии на основе биогаза, полученного в результате термофильного брожения осадка сточных вод кроме энергосберегающего значения является частичным решением указанной экологической проблемы. Таким образом, основной задачей ОАО «Брестский водоканал» на современном этапе является установка когенерационной установки и применение технологии получения биогаза в результате процесса термофильного брожения осадка сточных вод. Силами специалистов предприятия при консультационной поддержке РУП «Белэнергосбережение» был проведен теоретический расчет выхода биогаза, который можно получить на очистных сооружениях города Слонима. При расчете использовались данные по физико-химическому составу сточных вод и осадков очистных сооружений.