Файл: Роль мотивации в поведении организации (Характеристика мотивации).pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 367
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА.1 МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА В МЕНЕДЖМЕНТЕ
1.1.Характеристика мотивационных теорий.
1.2.Виды стимулирования деятельности человека в менеджменте.
2.1.Краткая характеристика учреждения образования.
2.2.Характеристика персонала УО «Полоцкий государственный аграрно-технический колледж»
Знания, навыки и опыт формируют квалификацию, т.е. степень профессиональной подготовки, которая необходима для выполнения данных трудовых функций.
Различаются квалификация работы и квалификация работника. Первая представляется совокупностью требований к тому, кто ее должен исполнять, а вторая – совокупностью профессиональных качеств человека.
Мера квалификации работника именуется профессиональной компетентностью, которая определяет способность работника на требуемом уровне исполнять свои функции, как в обычных, так и в экстремальных условиях, успешно осваивать новое и быстро адаптироваться к изменяющимся условиям.
По уровню образования структура персонала предполагает выделение лиц, которые имеют высшее, среднее специальное, среднее со специальностью, среднее, базовое и начальное образование.
В Полоцком государственном аграрно-техническом колледже в настоящее время 110 сотрудников имеют высшее образование, среднее специальное имеют 100 человек, среднее со специальностью – 34 человека, среднее 23 человека и базовое образование имеет 1 человек.
Наглядно уровни образования сотрудников графически представлены на рисунке 5.
Рисунок 5 – Образовательный уровень работников УО ПГАТК, %
Коллективом колледжа осуществляется методическая, исследовательская, изобретательская работы, а также работа по техническому творчеству учащихся. Результаты такой работы неоднократно отмечались авторскими свидетельствами, дипломами и наградами на областном и республиканском уровнях.
В колледже подготовку специалистов ведут преподаватели, входящие в состав цикловых комиссий (Рисунок 6).
Рисунок 6 – Цикловые комиссии УО ПГАТК
В своей деятельности цикловые комиссии применяют передовые технологии обучения и воспитания.
Педагогический коллектив колледжа состоит из профессионалов своего дела, в числе которых 48 человек имеют высшую квалификационную категорию, 21 человек имеет первую категорию, 15 человек – вторую
Квалификационный состав преподавательского состава колледжа представлен на рисунке 7.
Рисунок 7 – Квалификационный уровень работников УО ПГАТК, %
2.3.Методы мотивации деятельности человека в УО «Полоцкий государственный аграрно-технический колледж»
В соответствии с положениями ст. 11 ТК Республики Беларусь, работник обладает правом на гарантированную справедливую долю вознаграждения за труд, в соответствии с его количеством, качеством и общественным значением, однако не ниже уровня, обеспечивающего работникам и их семьям свободное и достойное существование.
Согласно ст. 12 ТК Республики Беларусь, наниматель наделен правом:
- поощрять работников;
- требовать от работников выполнения условий трудового договора, а также правил внутреннего трудового распорядка;
- привлекать работников к дисциплинарной ответственности в определенном Трудовым кодексом порядке.
Отношения между работодателем и работники находят отражение и в локальных нормативных актах (Рисунок 8).
Рисунок 8 – Локальные нормативные акты УО ПГАТК
Таким образом, на законодательном уровне предусматривается мотивация и стимулирование профессиональной деятельности человека.
Основные методы мотивации с стимулирования профессиональной деятельности работников УО «Полоцкий государственный аграрно-технический колледж» представлена на рисунке 9.
Рисунок 9 – Методы воздействия на персонал УО ПГАТК
За примерное выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, безупречную и продолжительную работу, новаторство в труде, а равно за иные достижения в труде в УО «Полоцкий государственный аграрно-технический колледж» применяются поощрения следующих видов:
- объявление благодарности;
- выдача премии;
- награждение ценным подарком;
- награждение почетной грамотой;
- представление к званию лучшего по профессии;
- присвоение звания «Заслуженный работник УО ПГАТК».
Поощрения применяются приказом руководителя УО ПГАТК, доводятся до сведения всего коллектива и заносятся в трудовую книжку сотрудника.
При применении мер поощрения обеспечивается сочетание материального и морального стимулирования труда.
Работникам, которые добросовестно и успешно выполняют свои трудовые обязанности, предоставляются, прежде всего, льготы и преимущества в сфере социально-культурного и жилищно-бытового обслуживания.
Нарушение же трудовой дисциплины, в том числе совершение дисциплинарного проступка, влечет за собой применение мер дисциплинарного воздействия, а равно применение других мер, которые предусматриваются действующим законодательством.
За совершение дисциплинарного проступка, т.е. за неисполнение либо ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, администрацией УО ПГАТК применяется ряд дисциплинарных взысканий, в частности:
- замечание;
- выговор;
- увольнение.
Вне зависимости от применения мер дисциплинарного взыскания, работник, которым был совершен дисциплинарный проступок, лишается права на получение премии частично либо в полном объеме. Также ему может быть уменьшен размер, либо совсем не выплачена премия по итогам годовой работы УО ПГАТК.
Иные меры воздействия, в частности: снятие с учета на предоставление жилья, предоставление путевки на оздоровление могут применяться к работнику, в зависимости от условий заключенного им договора.
На протяжении всего срока действия дисциплинарного взыскания к работнику не подлежат применению меры поощрения.
Взыскания налагает директор аграрно-технического колледжа по представлению административных работников колледжа, а также заведующими лабораториями и кабинетами, председателей методических комиссий, комендантов и воспитателей общежитий, директора дома культуры, заведующего библиотекой, руководителя физического воспитания, заведующего учебными мастерскими, а также главного бухгалтера.
Дисциплинарное взыскание подлежит применению не поздней шестимесячного срока со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности либо аудиторской проверки – не поздней двухмесячного срока со дня его совершения. В названные сроки не включается время производства по уголовному делу.
При применении дисциплинарного взыскания должны быть учтены тяжесть совершенного проступка, обстоятельства, при которых он был совершен, предшествующая работа, а также поведение работника.
Приказ УО ПГАТК о применении дисциплинарного взыскания подлежит объявлению работнику под расписку в течение трех рабочих дней с момента его издания. В том случае, если работник отказывается подписать данный приказ, составляется соответствующий акт.
Если на протяжении года со дня наложения дисциплинарного взыскания работник не подвергается новому взысканию, то он считается не подвергавшимся дисциплинарному взысканию.
По собственной инициативе либо по ходатайству трудового коллектива администрация УО ПГАТК вправе издать приказ о досрочном снятии взыскания, не дожидаясь истечения года, когда работником не было допущено нового нарушения трудовой дисциплины, и при этом он проявил себя в качестве хорошего, добросовестного работника.
На основании положения о материальном стимулировании труда работников УО ПГАТК материальное стимулирование качественного, результативного и творческого труда осуществляется посредством премирования работников и установления надбавок к их должностным окладам.
Установление наиболее осуществляет директор колледжа по согласованию с профсоюзным комитетом. Основанием для выплаты надбавок выступает приказ, подписанный директором после согласования его с профсоюзным комитетом.
В данном контексте следует отметить, что надбавки не подлежат выплате в периоды:
- отпусков без сохранения заработной платы;
- временной нетрудоспособности;
- трудовых отпусков;
- периода повышения квалификации;
- за иные периоды, когда за работником, в соответствии с действующим законодательством, сохраняется средняя заработная плата.
В качестве источников средств для установления надбавок выступают:
- средства, которые выделяются из бюджета – 20% планового фонда заработной платы;
- средства от предпринимательской деятельности;
- добровольные средства учреждений, предприятий, организаций и отдельных лиц.
Конкретные размеры надбавок работникам устанавливаются, исходя из личного вклада в повышение эффективности и качества работы , и не могут быть выше 50% их должностного оклада или ставки заработной платы.
Работникам УО ПГАТК могут быть установлены следующие виды надбавок.
За высокие профессиональные, производственные и творческие достижения:
- достигшим высоких стабильных результатов по отдельным направлениям работы – 20% на полугодие;
- победителям соревнований, конкурсов или смотров – 20% на один месяц;
- подготавливающим победителей олимпиад, соревнований и конкурсов – 30% на месяц;
- получившим высокие оценки по результатам внутриколледжного и ведомственного контроля, проверок независимых инспекций – 10% на месяц;
- авторам учебников, методик, других технологий, а также учебно-методических комплексов – 20% на полугодие;
- внедряющим в практику работы передовой опыт, а также новые прогрессивные технологии и методики – 20% на полугодие;
- за участие в научно-исследовательской работе – 10% на полугодие.
За сложность и напряженность труда, например, за дополнительную нагрузку или увеличение объема работы:
- ведущим углубленную работу по изучению отдельных предметов, углубленную работу по отдельным направлениям – 10% на год;
- классным руководителям – 10% одно полугодие;
- заместителям директора, за ведение всеобуча, мониторинга успеваемости и воспитанности учащихся по колледжу – до 50% на полугодие;
- библиотекарю за учет библиотечного фонда – 30%.
За выполнение особо важных или срочных работ на срок их проведения:
- подготовка и проведение общеколледжных мероприятий, открытых занятий, семинаров, занятий для района – 10%, области – 20%, республики – 30%;
- оснащение и оборудование учебных кабинетов, музея – 10%;
- устранения стихийного бедствия, устранение аварий, ремонт оборудования – 10%;
- председательство в профсоюзном комитете – 50%;
- председательство в общественных организациях – 20%;
- членство в совете общественных комиссий – 10%;
- учет питания учащихся – 10%;
- идеологическая работа в колледже – 15%;
- туристическо-краеведческая работа – 10%
- ведение и обслуживание документации посредством компьютера, ведение программы «Параграф», медиатека – 30%;
- ведение дополнительной документации – 10%;
- ведение документации по тестированию – 10%;
- заведывание спортинвентарем – 10%;
- руководство озеленением и благоустройством приколледжного участка – 20%;
- обязанности кассира – 10%;
- работа по профориентации – 10%;
- руководители цикловых комиссий с численностью менее 10 человек – 15%, с численностью же более 10 человек – 25%;
- руководителям творческих групп – 10%;
- руководителям образцовых коллективов – 30%;
- концертмейстерам, образцового коллектива – 10%;
- успешное решение воспитательных и образовательных задач учебных групп, отдельных учеников – 10%;
- руководителю музея – 40%;
- секретарю педсовета – 10%;
- секретарю совещаний при директоре – 25%;
- работа по инновационным технологиям, ЗОЖ – 15%.
В непредвиденных, исключительных ситуациях надбавки могут быть установлены и по иным показателям по совместному решению директора и профсоюзного комитета колледжа в размере 15%, 10% и 20%.
Следует отметить, что при отсутствии нарушений трудовой дисциплины ежемесячно премируются все работники в размере 10% должностного оклада.
Основными причинами снижения размера поощрения работников выступают:
- замечание – 50% месячной премии;
- выговор – 100% месячной премии;
- за появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии – 100% премии на год;
- за прогул – 100% квартальной премии.
Условиями премирования преподавателей и администрации являются следующие.
1 Лаборатории отделений «Техническое обеспечение процессов сельскохозяйственного производства» и «Энергетическое обеспечение сельскохозяйственного производства»: