Файл: Современное состояние мировой индустрии спорта.pdf

ВВЕДЕНИЕ

По мере развития общества физическая активность и спорт все шире проникают во все сферы жизни людей, становятся все более значимой и неотъемлемой частью жизнедеятельности мировой цивилизации. В настоящее время миллионы людей во всех странах мира ведут здоровый образ жизни, составной частью которого являются занятия физическими упражнениями и оздоровительной гимнастикой, участие в спортивных соревнованиях. Гигантскими темпами развивается в последние десятилетия и спорт высших достижений, постепенно превращаясь в целую индустрию спортивных и зрелищно-массовых мероприятий.

Во всем мире сегодня наблюдается все более тесное сближение спортивной индустрии и индустрии развлечений, так как оба сектора изменяются под воздействием цифровых технологий, которые в свою очередь определяют выбор форм и способов организации досуга. Локомотивом роста спортивного рынка становятся такие сегменты, как спонсорство и права на трансляцию. В результате сегмент доходов от продажи билетов, традиционно доминировавший на спортивном рынке и рынке развлечений, начинает отходить на второй план. Это потребует разработки передовых методов для оценки перспектив доходности инвестиций в спортивную отрасль.

Несмотря на неспокойные времена, которые переживает мировая экономика, индустрия спорта продолжает расти и развиваться, при этом как никогда популярными становятся крупные соревнования. Что касается менее масштабных мероприятий, то их организаторам приходится прилагать все больше усилий для получения финансовой поддержки. Организаторы спортивных соревнований стремятся обеспечить оптимальное соотношение цены и качества, что, в частности, достигается за счет дополнительного развлекательного элемента, такого как концерт после спортивного соревнования.

Популярность крупных соревнований растет благодаря постоянному совершенствованию трансляционных технологий. В результате события стали освещаться лучше, чем когда-либо ранее. Кроме того, телевещательные компании начали использовать социальные сети для контакта с болельщиками. Это помогает им понять, как можно сделать мероприятия более зрелищными. Тем временем спонсоры в рамках своей комплексной маркетинговой стратегии по-прежнему готовы вкладывать деньги в спортивные мероприятия и команды, чтобы представляемые ими бренды ассоциировались со спортивными соревнованиями и командами. С этой целью они используют сложные механизмы сбора информации, чтобы получить ясное представление об интересующих их рынках.

---

Целью работы: рассмотреть состояние индустрии спорта в мире на данном этапе развития общества.

В работе стоят следующие задачи:

- рассмотреть действующие способы развития этого сегмента рынка;

- узнать, что ожидается в перспективе в индустрии спорта;

-узнать, какие существуют проблемы на данный момент времени.

НОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В МИРОВОЙ ИНДУСТРИИ СПОРТА

• 1. Сближение спортивной индустрии и индустрии развлечений

Хотя динамика коммерческих показателей индустрий спорта и развлечений всегда частично совпадала, такими близкими тенденции в этих отраслях ранее не были никогда.

По сути, когда люди покупают билеты на спортивные мероприятия и оплачивают услуги телевещательных компаний, транслирующих эксклюзивные спортивные репортажи, они рассчитывают на зрелищность. Если этого не произойдет, они будут «голосовать ногами и кошельками», и вскоре к ним присоединятся медийные партнеры и спонсоры, которые начнут искать другие возможности.

Зачастую развлекательная составляющая спортивных соревнований и коммерческий успех считаются двумя сторонами одной медали. Все чаще спортивные и развлекательные мероприятия проводятся вместе. Это позволяет усилить общее впечатление и продлить мероприятие, а значит, и увеличить время, которое проводят на мероприятии болельщики и зрители. Собрав почти 111 миллионов телезрителей, матч за Суперкубок США по американскому футболу 2011 года побил все рекорды по числу зрителей среди всех программ в истории американского телевидения. Развлекательная часть программы включала в себя выступление певца Кита Урбана и группы Maroon 5 перед началом игры; Кристина Агилера исполнила гимн США, а в перерыве между таймами выступила группа Black Eyed Peas. Очередная серия телесериала Glee, показанная после матча, собрала почти 27 миллионов зрителей, в два раза превысив свои обычные показатели. В рамках Гран-при также начали проводить концерты. Так, после официальной части первого в истории Гран-при в Индии с концертом выступила Леди Гага.

Такая тенденция включения развлекательных элементов в спортивные мероприятия не всегда находит отклик у консервативно настроенных спортивных болельщиков, которым часто кажется, что таким образом у них отнимают их любимый вид спорта. Наметившийся сдвиг в сторону зрелищности также может представлять собой дилемму для руководства спортивных организаций, которые стремятся поощрять спортсменов за достижение высоких спортивных результатов и не хотят допустить, чтобы из-за чрезмерного использования развлекательных элементов стала теряться суть серьезного спортивного состязания. Когда в 2008 году в Индии стартовали матчи Премьер-лиги, участницы группы поддержки, к величайшему сожалению консервативно настроенных болельщиков крикета, привлекли такое же внимание СМИ, как и сами спортивные соревнования.

---

• 1. Спортивные СМИ выходят в социальные сети

Еще один фактор сближения индустрий спорта и развлечений — растущая популярность социальных сетей. Общение в социальных сетях по- прежнему создает как возможности, так и трудности для традиционных вещательных компаний, а также для спортсменов, которые все чаще начинают выходить за рамки того, что им следует говорить в таких сетях, как Twitter. Отчасти результатом такой открытости в личном общении является то, что в социальных сетях болельщикам позволяется приблизиться к спортсменам и людям, связанным со спортом, а спонсорам предоставляется возможность двустороннего взаимодействия, благодаря чему они могут использовать в сетях свой бренд, а также получить представление о том, как их бренд воспринимают болельщики, и управлять этим восприятием.

Эти тенденции присущи и индустрии развлечений, где общение в социальных сетях становится неотъемлемой частью предлагаемого контента, причем связь эта усиливается^[1]. Люди уже привыкли голосовать в сетях за свои любимые телевизионные передачи, такие как реалити-шоу X-Factor. Сейчас мы видим, как растет желание спортивных болельщиков активно участвовать в событиях, связанных с их любимым видом спорта, через сайты социальных сетей. Так, Stockport County, английский клуб нижнего дивизиона футбольной лиги, недавно предоставил своим болельщикам возможность проголосовать за кандидатов на подписание новых летних контрактов, а многие владельцы прав на трансляцию спортивных мероприятий стремятся увеличить выгоду от владения правами через присутствие в сетях Twitter и Facebook.

• 1. Коммерческие трудности

По мере того как эти тенденции набирают силу, индустрия спорта продолжает сталкиваться с трудностями как финансового, так и коммерческого характера. Многие из них связаны с последствиями экономической нестабильности и осторожным поведением потребителей — факторами, влияющими на все отрасли, взаимодействующие с потребителями.

При этом спорту также необходимо обеспечить баланс, сохранив соотношение цены и качества в условиях повышения цен на билеты и растущих ожиданий публики. Если индустрия спорта будет повышать цены на билеты, то зрители будут ждать от нее большего. То же самое в конечном итоге относится и к стоимости прав на трансляцию, рост которой может привести к увеличению абонентской платы за услуги платного ТВ, существующего на деньги абонентов.

---

Достижение оптимального баланса между ценой и качеством также усложняется тем, что многие спортивные болельщики испытывают по отношению к своим клубам или любимым видам спорта глубоко укоренившееся чувство собственника. Подобно тенденциям в индустрии развлечений, таким как размещение скрытой рекламы бренда и продукта в кинофильмах, сериалах и проч., спонсоры спортивных мероприятий и спортивных клубов тоже хотят быть «включенными» в продукт, а не только присутствовать в виде надписи на футболках. Права на использование наименований по-прежнему остаются популярным объектом инвестиций для спонсоров^[2]. Это касается и новых, и уже существующих мест проведения спортивных и развлекательных мероприятий. Примером может служить спонсорский контракт на пять с половиной лет, который футбольный клуб «Барселона» заключил с некоммерческим фондом Катара. Согласно условиям контракта, стоимость которого составила 171 миллион евро, на футболках игроков команды будет размещен логотип спонсора. Однако такого рода неприкрытая коммерциализация не всегда находит отклик у публики, которая платит деньги. Так, тысячи болельщиков «Барселоны» подписали петицию с требованием расторгнуть контракт. Статус спорта как вида деятельности, который пропагандирует «здоровый образ жизни», также часто приводит к критике спонсорства, если в качестве спонсоров выступают компании по производству алкогольных напитков или поставщики быстрого питания, что ограничивает преимущества для обеих сторон.

• 1. Игроки стоят все дороже

Во многих видах спорта стремление создать самый успешный и зрелищный продукт приводит к быстрому и необоснованному росту стоимости игроков. За лучших игроков готовы платить все больше, и это ведет к обострению ситуации на двух фронтах. Первый фронт — финансовый. Например, многие ведущие футбольные клубы Европы имеют большие долги, и только 20% европейских клубов считаются прибыльными. В начале сезона 2011/2012 гг. игроки футбольных клубов высшего дивизиона Испании объявили забастовку из-за задержек в выплате заработной платы, задолженность по которой, по некоторым данным, составила десятки миллионов евро.

Второй фронт — это сложности, с которыми столкнулись спортивные организации и регулирующие органы. Они пытаются сохранить по возможности равные условия игры с финансовой точки зрения, чтобы спорт сохранил свою зрелищность и конкурентоспособность. Если вернуться к европейскому футболу, то стоит отметить, что УЕФА, главный орган его управления, разработал правила «честной игры» (fair play) в финансовой области, которые должны вступили в силу в сезоне 2013/2014 гг. Правила нацелены на то, чтобы футбольные клубы прекратили практику чрезмерных затрат, покрываемых за счет долговых средств, и в течение ближайших трех лет начали расходовать средства в доступных им пределах. В США начало сезона 2011/2012 гг. в Национальной баскетбольной ассоциации (НБА) было отложено в результате забастовки игроков, вызванной конфликтом между игроками и владельцами НБА из-за распределения прибыли и структуры максимальной суммы зарплаты. Вместе с тем есть примеры и успешного опыта. Например, команды «Формулы-1» согласились придерживаться политики «финансового благоразумия» в ответ на снижение прибыли спонсоров во время кризиса 2009 года. Они приняли условия Соглашения об ограничении ресурсов, что, по некоторым оценкам, позволило сократить расходы за последние два сезона.

---

Многие футбольные болельщики в Европе с завистью смотрят на систему, введенную НФЛ в американском футболе. Она предусматривает возможность распределять прибыль от сделок, заключенных с национальным телевидением, что позволяет меньшим по размеру клубам более успешно конкурировать с теми, чьи базы болельщиков крупнее и включают в себя более состоятельных граждан. Однако даже НФЛ испытывает проблемы с коллективными договорами и вознаграждением игроков. В частности, в 2011 году произошла забастовка игроков НФЛ, длившаяся четыре с половиной месяца, после чего группа игроков подала иск против НФЛ. Новое коллективное соглашение на десять лет было подписано в августе 2011 года.

• 1. Интернационализация

Еще одна проблема спортивных организаций и ведомств заключается в том, что они должны активно продвигать свои команды и виды спорта на новых международных рынках и одновременно сохранять местную базу поддержки и соблюдать принцип честной спортивной борьбы. Английская премьер-лига подверглась жесткой критике со стороны болельщиков и СМИ всего мира за то, что она предложила проводить часть матчей чемпионата страны — матчи 39-го тура — за пределами Великобритании. При этом в других видах спорта и в других странах есть болельщики, более позитивно относящиеся к международной экспансии.

Процесс интернационализации, сопровождающийся выходом на новые рынки, продолжился. Самым важным событием в этой связи стало принятие решений о проведении чемпионата мира по футболу на двух развивающихся спортивных рынках — в России в 2018 году и в Катаре в 2022 году.

С интернационализацией связан и вечный конфликт между клубом и национальной сборной страны в таких видах спорта, как футбол, где игроки получают такое большое вознаграждение за успех в клубной игре, что очень часто создается впечатление (не всегда правильное), что их не интересует успех их национальных сборных. Федерации крикета в таких странах, как Австралия и Англия, нашли решение этой проблемы. С ведущими игроками были заключены контракты, по которым они будут играть за свою страну. Однако это приводит к тому, что клуб, штат или графство не сможет пользоваться услугами этих игроков на протяжении большей части сезона^[3].

• 1. Права на трансляцию: время показа и контакт с болельщиками

Несмотря на то что традиционная модель вещания по-прежнему позволяет получать наибольшую часть дохода от прав на трансляцию, взаимодействие с болельщиками все активнее осуществляется с использованием новых технологий. В эпоху круглосуточного показа новостей и размещения высказываний игроков в сети Twitter в любое время суток болельщики хотят знать всё и находиться как можно ближе к разворачивающимся событиям или даже участвовать в них.

---