Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 279
Скачиваний: 1
Наряду с популярными технологиями 3D и HD TV, используемыми для просмотра спортивных программ, можно также назвать такие технологии, как виртуальная первая линия дауна (firstdown line), которая может быть создана компьютером во время трансляции матчей НФЛ, а также технология, позволяющая транслирующим компаниям «заморозить» положение игроков во время футбольного матча и вращать изображение в цифровом формате в трехмерном изображении.
Выручка от продажи прав на трансляцию спортивных соревнований постоянно растет, при этом размер рынка по- прежнему сильно колеблется из года в год в зависимости от того, проводятся или не проводятся такие масштабные мероприятия, как чемпионаты мира по футболу или Олимпийские игры. Более того, стоимость прав на трансляцию международных соревнований зависит от времени показа матчей по местным каналам в различных регионах мира.
В свою очередь, это может повлиять на проведение самого спортивного соревнования. Матчи в рамках чемпионата мира по регби 2011 года, прошедшего в Новой Зеландии, транслировались в благополучных странах северного полушария в ранние утренние часы. Отчасти поэтому матчи с участием команд ведущих стран планировались на выходные, чтобы привлечь более многочисленную аудиторию из Европы. Это вызвало беспокойство, так как матчи команд из менее влиятельных стран приходилось буквально «втискивать» в оставшиеся промежутки времени, что ставило их в еще более невыгодные условия по сравнению с известными командами.
ДОХОДЫ ОТ ПРОДАЖИ БИЛЕТОВ
На долю доходов от продажи билетов приходится 32,6% совокупной выручки спортивной индустрии. Это направление представляет собой основной источник доходов в спортивных регионах, где посещение спортивных соревнований является неотъемлемой частью культуры. На долю Северной Америки и стран Европы, Ближнего Востока и Африки приходится 82% совокупных доходов от продажи билетов. В то же время следует отметить, что доходы от продажи билетов – это сформировавшийся сегмент рынка, темпы роста которого будут самыми невысокими среди всех остальных сегментов спортивного рынка: его совокупные темпы годового роста (СТГР) составят в среднем всего 2,5%. В странах Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA) рост будет идти еще более медленными темпами, если говорить о совокупном показателе. Это частично объясняется колебаниями в связи с проведением крупных спортивных мероприятий: в 2012 и 2014 гг. здесь были отмечены пиковые значения. В то же время доходы от продажи билетов по-прежнему остаются отдельным крупнейшим источником дохода: на долю этого сегмента в регионе EMEA приходится 38,6% суммарной выручки.
Как мы уже говорили, посещаемость массовых мероприятий по всему миру остается на высоком уровне. Фанаты горят желанием собственными глазами увидеть своих кумиров, будь то спортивное состязание, развлекательное мероприятие, такое как музыкальное шоу, или, все чаще, и то и другое. Тенденция роста привлекательности «живых впечатлений» применима ко всем громким спортивным состязаниям, включая чемпионат мира по футболу 2010 года в Африке, чемпионат мира по крикету 2011 года в Индии, Шри-Ланке и Бангладеш.
Эти мероприятия, будучи спортивными состязаниями, помимо прочего, носят социальный характер: люди хотят побывать на них, испытать сильные эмоции, поговорить о своих впечатлениях. Социальная составляющая может быть особенно привлекательной при проведении разовых мероприятий, ориентированных на высший свет и отличающихся особым посылом. К числу таких мероприятий относится, в частности, Королевская регата в Хенли, Великобритания. Подобного рода мероприятия, а также менее значимые события, связанные с крупными соревнованиями, такие как пробные состязания олимпийских спортсменов, привлекают все больше зрителей.
На крупные спортивные соревнования билеты, как правило, распродаются задолго до их проведения (в качестве примера можно привести Суперкубок по американскому футболу, предварительную продажу билетов на летние Олимпийские и Паралимпийские игры 2012 года в Лондоне, Олимпийские игры в Сочи в 2014 года, решающие отборочные игры по крикету между Англией и Австралией и показательные матчи Уимблдонского турнира). Этот факт лишний раз подчеркивает, что выручка от продажи билетов на финальные соревнования ограничена вместимостью спортивных объектов. Трудности с приобретением билетов в итоге способствуют еще большему росту привлекательности этих соревнований. В то же время, если рассматривать мероприятия более низкого уровня, можно столкнуться с риском насыщения, когда зрители иногда чувствуют, что ценность продукта завышена и что качество и уровень соперничества могли быть принесены в жертву задаче расширения аудитории.
-
- Баланс спорта и дохода
Обеспокоенность по поводу поиска баланса между спортом с присущим ему духом соперничества и развлечением, рассчитанным на массового зрителя, может снизить готовность публики платить за «живые впечатления».
В связи с этим возникает вопрос о том, может ли постоянно повышаться стоимость билетов на соревнования, предполагающие ограниченное число зрителей. Снижение посещаемости матчей Индийской премьер-лиги (ИПЛ) по крикету в 2011 году по большому счету можно объяснить тем, что зрители утомлены большим количеством игр, а новизна и блеск этого турнира постепенно начинают сходить на нет.
В этой связи возникает еще большая обеспокоенность по поводу того, что различные виды спорта теряют связь со своими корнями на местном уровне и утрачивают возможность расширять круг своих болельщиков в будущем. Когда национальная сборная Аргентины по футболу в 2011 году играла против команды Венесуэлы в индийской Калькутте, самые дешевые билеты продавались по 700 рупий (16 долларов США), что, по сути, исключило всех зрителей ниже уровня состоятельного среднего класса. Несмотря на настоящее безумие, охватившее жителей Индии в связи с приездом Лионеля Месси, стадион на 120 000 мест во время матча был заполнен всего на две трети, что тем не менее представляет собой внушительную цифру для страны, где доминирует крикет.
При попытке популяризировать любой вид спорта на международном уровне, в частности в странах, где посещение спортивных состязаний не является частью культуры, необходимо обращать особое внимание на такие аспекты, как установление цены и риск завышения цены. Так, в Сингапуре огромной популярностью пользуются традиционные китайские состязания лодок-драконов. Примечательно, что организаторам сингапурского этапа чемпионата мира «Формулы-1» удалось воссоздать атмосферу ежегодного фестиваля лодок-драконов благодаря проведению в выходные дни развлекательных мероприятий, в том числе шоу группы Linkin Park и певицы Шакиры.
-
- Поиск новых источников роста
Похоже, что рынок доходов от продажи билетов на некоторые крупные спортивные соревнования стал зрелым и насыщенным. В связи с этим возникает вопрос: что обеспечит его рост в будущем? Одним из возможных стимулов роста является регулирование. Так, принятые УЕФА правила «честной игры» в финансовой области заставляют европейские футбольные клубы искать способы увеличения доходов и служат дополнительным стимулом для строительства новых стадионов, в частности для итальянских клубов[4].
Еще одним источником роста доходов от продажи билетов является сокращение формата спортивных соревнований. Организаторы спортивных соревнований стремятся сделать их более динамичными и увлекательными, чтобы привлечь новую аудиторию (например, молодежь в возрасте 18–25 лет и женщин) и/ или завоевать популярность в новых регионах. В качестве примеров можно привести рост популярности регби-7 в африканских странах (таких как Намибия и Кения). Здесь отсутствуют традиции для развития классического формата регби, однако есть все возможности для коммерческого успеха его сокращенной разновидности. Попытки внедрить сокращенный формат предпринимаются и в других видах спорта, таких как крикет (его разновидность T20 пользуется большим успехом в последние годы), снукер (сокращенная версия называется power snooker) и гольф (его сокращенная версия под названием powerplay golf находится на начальном этапе развития).
В последние 20 лет наблюдается непрерывное и в целом успешное расширение географии проведения крупных спортивных мероприятий, что свидетельствует о привлекательности таких соревнований во всем мире. Этот рост отражает не только желание спортивных федераций и владельцев спортивных клубов продвигать свои виды спорта на новые рынки, но и повышенный спрос со стороны правительств разных стран.
Желание получить право на проведение спортивных соревнований объясняется тем, что страна-хозяйка получает возможность заявить о себе (как в случае проведения международных турниров по крикету в странах Ближнего Востока) и продемонстрировать всему миру, что правительство страны может успешно организовать и провести престижные крупные соревнования (как в случае с Олимпийскими играми в Пекине). Особенно привлекательным для стран оказалось право принять этап чемпионата мира «Формулы-1». В результате на карте «Формулы-1» появились новые этапы: в Южной Корее (2010 г.), Индии (2011 г.) и Сочи (2014 г.).
Вместе с тем организация и проведение крупных спортивных соревнований связаны с целым рядом рисков. Плохая подготовка к соревнованиям может привлечь внимание СМИ и получить критическое освещение в прессе. В результате может пострадать репутация страны, как это произошло в 2010 году с Играми Содружества наций, которые проводились в Дели. Существуют риски и для самих спортивных соревнований. Очень важно определить, какие группы местного населения и зарубежных туристов захотят увидеть соревнования. Нередко возникают вопросы о результатах усилий, направленных на интернационализацию соревнований, как в случае с новым этапом «Формулы-1» — Гран-при в Индии: трибуны оказались незаполненными во время дебютного этапа. По другим этапам «Формулы-1» картина получается неоднородной: в одних странах (например, в Турции) рост, похоже, продолжается, а в других странах (например, в Южной Корее) он остановился.
С приемом крупных соревнований связаны и другие риски: проблемы с использованием построенных стадионов. Поиск новых источников роста в тех городах, где проходили соревнования. Стадионы, на которых проходили матчи чемпионата мира по футболу в Южной Африке, не используются на полную проектную мощность. Для решения таких проблем Росси[5]я и Катар применили инновационные технологии, которые позволили и позволят еще продемонтировать новые стадионы после окончания зимних Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи в 2014 году и чемпионата мира по футболу в Катаре в 2022 году и снова собрать их в других регионах.
-
- В каком направлении двигаться дальше
Спортивные организации продолжают разрабатывать инновационные подходы к поиску источников роста доходов от продажи билетов. К наглядным примерам относится объединение концертов и спортивных соревнований в одно мероприятие, что часто случается при проведении мотогонок и скачек. В случае с Индийской премьер-лигой (ИПЛ) развлекательный элемент добавляет мероприятиям больше блеска: на матчах создается атмосфера театрального зрелища, а команды принадлежат самым популярным кинозвездам Болливуда (и тесно связаны с ними).
Использование таких маркетинговых ходов ставит вопрос о поиске золотой середины между развлечением и спортом, а также между стремлением привлечь как можно больше людей и необходимостью сохранить репутацию и качество проводимого спортивного соревнования. Например, федерациям крикета стоит рассмотреть возможное отрицательное воздействие роста популярности формата T20 в ИПЛ на объем доходов, получаемых от более традиционных форматов, таких как тест и матч из 50 оверов.
Для большинства видов спорта существует важная связь между впечатлением зрителя, получаемым на стадионе, и впечатлением телезрителя, поскольку полные трибуны спортивной арены создают определенную атмосферу и более сильное впечатление от просмотра. Организаторы могут еще более усилить впечатления телезрителей от просмотра соревнований, управляя активностью болельщиков на стадионе и стимулируя такую активность[6].
Зрители могут стать участниками развлекательной части соревнования: им раздаются цветные карточки и предлагают составить из них все более сложные лозунги на трибунах. Болельщики на стадионе могут стать своеобразной платформой для спонсора, о чем свидетельствует огромное количество оранжевых кепок, раздаваемых компанией Vodafone на различных этапах Гран-при.
Основные выводы: несмотря на важность этого фактора на некоторых рынках, доходы от продажи билетов растут менее быстрыми темпами, чем в прошлые годы. Оптимальное соотношение цены и качества является важнейшим условием для всех мероприятий (кроме соревнований очень высокого уровня) как с точки зрения ценообразования, так и с точки зрения получаемой дополнительной выгоды в виде развлечения.
СПОНСОРСТВО
На спонсорство приходится 28,8% всех доходов спортивного рынка, поэтому спонсорство будет главным фактором роста доходов: средние мировые темпы роста этого компонента рынка составят 5,3%. В каждом регионе темпы роста будут примерно одинаковыми: самые низкие темпы роста будут наблюдаться в Азиатско-Тихоокеанском регионе (4,4%), а самые высокие (6,1%) – в Северной Америке. Однако, если исключить из анализа крупные спортивные мероприятия и учитывать только темпы роста рынка по остальным соревнованиям, спонсорство займет второе место среди источников доходов по темпам роста, уступая только правам на трансляцию. В некоторых регионах спонсорство является основным компонентом общей структуры доходов: например, в Азии на спонсорство приходится 43,2% всех доходов спортивной индустрии.