Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала).pdf
Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 393
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Сущность мотивации и стимулирования персонала
1.2. Модели мотивации и стимулирования персонала
ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ДИСТАНЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
2.1. Характеристика и структурная оценка персонала
2.2. Анализ используемых методов мотивации и стимулирования персонала
2.3. Оптимизация системы мотивации и стимулирования персонала
|
Составляющие удовлетворенности трудом |
Утверждения |
Максимальный балл |
|
Интерес к работе |
1, 6, 12 |
6 |
|
Удовлетворенность достижениями в работе |
2, 7 |
4 |
|
Удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками |
3, 8, 14 |
6 |
|
Удовлетворенность взаимоотношениями с руководством |
10, 15, 17 |
6 |
|
Уровень притязаний в профессиональной деятельности |
5, 11 |
4 |
|
Предпочтение выполняемой работы высокому заработку |
4, 16 |
4 |
|
Удовлетворенность условиями труда |
3, 18 |
4 |
|
Профессиональная ответственность |
9 |
2 |
|
Общая удовлетворенность трудом |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, |
28 |
Для получения как общей оценки удовлетворенности своим трудом и её составляющих необходимо ответы перевести в баллы с помощью следующей таблицы 2:
Таблица 2
Дешифратор к ключу
|
Утверждения |
Варианты ответов |
Утверждения |
Варианты ответов |
||||
|
А |
б |
В |
а |
б |
В |
||
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
2 2 2 2 2 2 2 2 0 |
1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
0 0 0 0 0 0 0 0 2 |
10 11 12 13 14 15 16 17 18 |
2 2 0 0 0 0 2 0 2 |
1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
0 0 2 2 2 2 0 2 0 |
Суждение об общей и парциальной удовлетворённости трудом (УТ) производится на основе сопоставления полученных баллов с максимальными показателями, приведенными в ключе обработки.
Средний уровень УТ определяется в 45-55%-ном диапазоне от общей суммы баллов.
Низкий уровень УТ характеризуется диапазоном 1-44%.
Высокий – выше 56%.
-
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/В.Р.Веснин.- М.: Изд: Юрист. - 2011.- 496с. ↑
-
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник/ А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с. ↑
-
Ребров А.В. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда. Новая парадигма в управлении мотивацией/А.В. Ребров, -Lambert Academic Publishing, 2011. - 156 с. ↑
-
Мескон М. Х. Основы менеджмента: перевод с английского / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2010. –381 с. ↑
-
Макарова И.К. Управление персоналом: учебник / Под ред. И.К. Макаровой – М.: Юриспруденция, 2012. – 304 с. ↑
-
Янчевский В.Г. Основы менеджмента. – Мн.: Амалфея,2014. – 224 с. ↑
-
Немов Р.С. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива /Р.С. Немов, – М.: Знание, 2012. - 64 с. ↑
-
Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. Изд. 7-е -/ Лютенс, Ф.- М.: ИНФРА-М, -2011. - 270 с. ↑
-
Соболевская А. А. Постиндустриальная революция в сфере труда / А.А. Соболевская, А.К. Попов: ИМЭиМО, 2015. – 152 с ↑
-
Михалева Е.П. Менеджмент. Краткий курс лекций. - М.: Юрайт, 2011 – 345 с. ↑
-
Климычев В. И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК /В. И. Климычев, А. П. Смирнова. - М.: «Вильямс», 2014. - С.77 - 79 ↑
-
Херцберг Ф. Мотивация к работе/ пер. с англ. Д. А. Куликов // Ф.Херцберг, Б. Моснер, Б. Блох Снидерман; Общ. ред. Е. А. Борисова. -М.: Вершина, 2010. - 213 с. ↑
-
Филатова А.В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // основы экономики, управления и права.- 2012.- №1, С.12-13 ↑
-
Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. – 2014. - №1. – С. 40-47. ↑
-
Сатонина Н.Н. Особенности мотивации персонала современной российской компании// Вестник Самарской гуманитарной академии, 2012. - № 3.- С14 ↑
-
Кибанов А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб. для вузов / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева; под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2009. - 528 с. ↑
-
Филатова А.В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // Основы экономики, управления и права. - 2012.- №1, С.12-13 ↑
-
Здоровый образ жизни человека - национальная проблема современного общества/ В. М. Позняковский, Н. Г. Челнакова, Д. А. Сафьянов //Т. 2 : сб. материалов межрегион. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых, 17 марта 2014 г. / под ред. А. И. Барановского. - Омск, 2011. - С. 98-101 ↑
-
Менеджмент/Под ред И.Н. Шапкина,- М.: Юрайт, Юрайт-Издат, 2011. – 704 с ↑
-
Бударин В.Б. Роль и задачи кадровых служб обществ и организаций в реализации мер по повышению эффективности производственной деятельности трудовых коллективов в период структурного реформирования – М.: Дело, 2010. – 156с ↑