Файл: Кадровая стратегия современной организации (ООО «СемьЯ на Беляева»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.04.2023

Просмотров: 339

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Супермаркет ООО «СемьЯ на Беляева» предоставляет покупателю удобный для него выбор оплаты за товар: наличный или безналичный расчет по пластиковым карточкам VISA, MAESTRO, MASTERCARD, Сберкарт, для удобства покупателей в магазине установлены банкоматы.

2.2. Анализ персонала предприятия

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех ра­бот, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются:

-изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;

-оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

-выявление резервов более полного и эффективного их использования.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспечен­ности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, образования, стажа и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

Рассмотрим таблицу 1, в которой представлено процентное соотношение возрастного состава работников предприятия.

Таблица 1- Возрастной состав работников ООО «СемьЯ на Беляева»

годы

До 30 лет

30-40 лет

40-55 лет мужч. 40-50 лет жен.

55-60 лет мужч. 50-55 лет жен.

Пенсионеры (в т.ч. льготники)

2015

16%

27%

45%

13%

4%

2016

15%

28%

39%

12%

6%

Из вышеприведенных данных видно, что возрастной состав категории до 30 лет остается стабильным (15-16%), в категории 30-40 лет наблюдается небольшое повышение (на 1%), а в остальных категориях наблюдается снижение процентного соотношения, кроме пенсионеров.

Их число остается относительно стабильным. Это объясняется тем, что, наибольше число работников предприятия составляют мужчины и женщины от 40 до 55 лет, т.е. работники со стажем.


Рассмотрим таблицу 2, в которой представлено процентное соотношение работников предприятия по уровню их образования.

Таблица 2- Таблица качественного состава работников ООО «СемьЯ на Беляева»

Годы

Высшее образов

Среднее профессиональное

Среднее общее и начальное профессиональное.

Неполное среднее

2015

14%

21%

57%

8%

2016

14%

21%

55%

8%

По вышеприведенным данным, можно сказать, что количество работников с высшим образованием, средним профессиональным и неполным среднем за последние два года не изменилось, но при этом к 2016г. сократилось число работников со средним общим и начальным профессиональным образованием на 2%.

Также сделаем анализ процентного соотношения рабочих предприятия по стажу их работы (см. таблицу 3).

Таблица 3 - Таблица по стажу работы на ООО «СемьЯ на Беляева»

Год

До 1 года

от 1 - 3 лет

от 3 -10 лет

от 10 - 20 лет

Свыше 20 лет

2015

9%

13%

25%

26%

27%

2016

4%

12%

28%

28%

28%

Большинство работающих на ООО «СемьЯ на Беляева» составляют работники со стажем более 20 лет. Также большие категории работников составляют работники со стажем от 3 до 10 и от 10 до 20 лет.

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, то по этому вопросу при анализе уделяется боль­шое внимание.

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

2.3. Анализ заработной платы

Должностные оклады руководителям, специалистам и служащим устанавливаются в виде диапазона минимального и максимального окладов. В пределах этого диапазона с учетом реально имеющихся различий в квалификации соответствующей должностной группы устанавливается оклад конкретному работнику.


Работникам предприятия выплачиваются процентные надбавки должностному окладу (тарифной ставке) в соответствии с постановлением Правительства РФ о порядке выплаты процентных надбавок лицам и гражданам, допущенным к государственной тайне.

Списки работников, которым выплачиваются процентные надбавки к должностному окладу (тарифной ставке), утверждаются приказом директора ООО «СемьЯ на Беляева».

В соответствии с утвержденным Положением работникам предприятия выплачивается вознаграждение к ежегодному отпуску.

В таблице 4 рассмотрим динамику средней заработной платы работников предприятия за 2015 – 2016 гг.

Таблица 4- Динамика средней заработной платы

Показатель

Фактические значения

Отклонения

2015 г.

2016 г.

рубли

%

1. Средняя заработная плата номинальная

15161,0

15500,0

+340

+2,2

2. Средняя заработная плата реальная

11897,4

11887,9

-9,5

-0,12

3. Прожиточный минимум

6209

6307

+98

+1,5

4. Соотношение номиналь­ной заработной платы с прожиточным минимумом

4,28

3,89

-0,39

-9,1

5. Соотношение реальной заработной платой с прожи­точным минимумом

3,69

3,35

-0,34

-9,2

Проведя анализ таблицы, мы видим, что номинальная средняя заработная плата по предприятию увеличилась на 340 рублей и в 2016 г. составила 15500 руб., однако, реальная средняя заработная плата по предприятию сократилась на 9,5 руб. и на конец 2016 г. составила 11887,9 руб. Соотношение реальной заработной платой с прожи­точным минимумом показывает отрицательную динамику, т.е. прожиточный минимум приближается к реальной заработной плате, следовательно заработная плата на предприятии не достаточно высокая и рост ее не достаточно стабилен.

Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

Система оплаты труда на ООО «СемьЯ на Беляева» строится на следующих основных принципах:


-соотношение спроса и предложения на рабочую силу соответствующих профессий и квалификации, ее эффективное использование на основе изучения рынка труда и формирования политики обеспечения предприятия трудовыми ресурсами;

-дифференциации заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, территориального фактора и финансовых возможностей ООО «СемьЯ на Беляева»;

-осуществление оплаты труда в зависимости от количества и качества труда в сравнимых условиях;

-повышение реальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над индексом роста потребительских цен (уровнем инфляции);

-превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

Размер оплаты труда зависит от сложности и условий выполняемой работы, профессиональных и деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности, уровня заработной платы на рынке труда.

На предприятии в основном применяется тарифная система оплаты труда. В необходимых случаях могут применяться другие системы оплаты труда (бестарифная, система плавающих окладов, оплата труда на комиссионной основе).

Расходы на оплату труда состоят из:

-основной (тарифной) заработной платы-вознаграждения за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда. Она устанавливается в виде тарифных ставок (окладов) для рабочих и должностных окладов для руководителей, специалистов и служащих.

-Дополнительной (поощрительной) заработной платы-вознаграждения за труд сверх установленной нормы, за трудовые успехи и изобретательство, за особые условия труда. В нее входят стимулирующие доплаты, надбавки, гарантийные и компенсационные выплаты, предусмотренные законодательством и действующими Положениями, премии, связанные с выполнением производственных заданий.

-Других поощрительных и компенсационных выплат в форме вознаграждений по итогам работы за год, премий по положениям и специальным системам премирования, компенсационных и других денежных выплат, не предусмотренных актами действующего законодательства, либо которые производятся сверх установленных указанными актами норм.

Реализация политики оплаты труда на предприятии осуществляется на основе, договорного регулирования путем заключения коллективного договора, а также трудовыми договорами.

Система оплаты и стимулирования труда устанавливается работодателем с учетом мнения представительного органа работников предприятия.


Условия оплаты труда, определенные коллективным договором, иными локальными нормативными актами, трудовым договором, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными Трудовым кодексом Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами.

Тарифная система оплаты труда как элемент системы оплаты труда работников предприятий представляет совокупность условий оплаты, позволяющих отразить в ней различия в сложности выполняемых работ (квалификация работника), условиях и интенсивности труда, значимости сфер его применения, относимых к «тарифообразующим» в системе оценки трудового вклада работника.

Основное назначение тарифной системы - решение задачи дифференциации заработной платы в зависимости от объективных различий в содержании и условиях исполнения работы.

На предприятии применяются раздельные тарифные системы оплаты: отдельно по рабочим и отдельно по остальным категориям работников (руководители, специалисты и другие служащие).

Тарифная система оплаты труда как совокупность нормативов включает следующие элементы:

-тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих;

-тарифные ставки (оклады) рабочих;

-тарифные сетки, тарифные коэффициенты;

-квалификационные справочники должностей руководителей,
специалистов и других служащих;

-схемы должностных окладов руководителей, специалистов и других служащих;

-доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам.

Оплата труда рабочих осуществляется на основе тарифных ставок (окладов), утвержденных директором предприятия и включаемых в коллективный договор (соглашение).

Тарифная ставка (оклад) - размер оплаты труда рабочего каждого разряда за выполнение нормы труда определенной квалификации.

Сложность, выполняемых определяется на основе тарификации с учетом единых тарифно-квалификационных справочников (ЕТКС).

Тарификация рабочих производится в соответствии с ЕТКС с первого по восьмой разряд.

Тарифная ставка рабочего первого разряда определяется исходя из утверждаемого Правлением ООО «СемьЯ на Беляева» размера тарифной ставки первого разряда рабочего основной профессии ООО «СемьЯ на Беляева».

Структура тарифных ставок на ООО «СемьЯ на Беляева» устанавливается с учетом действующей 8-ми разрядной тарифной сетки по оплате труда рабочих.

ООО «СемьЯ на Беляева» самостоятельно устанавливает динамику изменения тарифных коэффициентов и построение тарифной сетки с учетом стоящих перед ней задач, финансовых возможностей, дефицитности и значимости тех или иных профессий (видов работ), квалификационных групп рабочих.