Добавлен: 30.04.2023
Просмотров: 170
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Понятие, значение и сущность логистической системы
1.1 Определение логистической системы
1.2 Принципы построения и виды логистических систем
ГЛАВА 2. Классификация логистических систем
2.1 Макрологистические системы
2.3 Микрологистические системы
ГЛАВА 3. Основные элементы и факторы, влияющие на выбор модели логистической системы
3.1 Элементы, влияющие на выбор модели логистической системы
Выделение мезологических структур происходило гораздо позже микро- и макрологического, это связано с тем, что организационные основы мезоэкономики развивались не так давно. Корпорация имеет значительные возможности для стратегического планирования и распределения ресурсов, что может привести к наиболее эффективному распределению ресурсов корпорации среди ее подразделений.
Мезологические структуры, основой которых является корпорация. Корпорации строят среднюю (мезо) связь экономики, внутри корпораций, планируются мероприятия, а за пределами, где представлен конечный продукт, является рынком. Управленческая деятельность корпораций как единого организма является мезологической, основанной на использовании глобальных сетей.
Глобальные сети позволяют организовать корпоративную логистическую систему независимо от географического расположения предприятий. Логистика корпорации (мезологистика) носит преимущественно информационный характер. Чем выше уровень логистической системы, тем больше внимания уделяется информационным потокам и меньше материалам, т. е. инструменты мезологистики являются, в основном, глобальными вычислительными сетями. [[13], с. 119]
Мезологистические системы организационно базируются на корпоративных структурах. Выделение мезологистических структур произошло значительно позже, чем макро- и микрологистических. Это связано с тем, что относящиеся к изучению организационной основы мезологистических структур мезоэкономика и корпоративное управление сложились также недавно.
Корпорация располагает значительными возможностями стратегического планирования и распределения ресурсов, вследствие чего может быть достигнуто наиболее эффективное распределение ресурсов корпорации между ее подразделениями и дифференцированное применение инструментов внутрифирменного стимулирования и контроля.
Мезологистические структуры, организационно-экономической базой для которых является корпорация, используют на основании меры распределения экономической и правовой независимости, определяющей структуру мезологистической системы, оба типа трансакций: «Корпорации структурируют среднее (мезо) звено экономики, в котором отчетливо выражен принцип дополнительности: внутри корпораций хозяйство носит плановый характер, а вне, где представлена конечная продукция, -- рыночный.
Управляющей деятельностью корпораций как единым организмом является мезологистика, базирующаяся на инструментарии глобальных сетей, который наиболее соответствует сетевой структуре самих корпораций.
Отметим двойственную природу поведения мезологических систем. Если операции на рынке во взаимодействии с другими хозяйствующими субъектами ориентированы на рынок, то внутренние отношения корпоративных подсистем определяются не рынком, а цены определяются расчетом (в идеале, их оптимальным уровнем Парето) и классифицируются как нередактируемые.
Таким образом, важным фактором является рассмотрение логистических систем с точки зрения транзакций, которые понимаются как рыночная сделка между фирмами и любое взаимодействие ее подразделений, которое носит административный характер.При планировании трансакций учитываются в суммарных издержках затраты не только на приобретение и транспортировку продукции, но и на поиск ее на рынке и установление связей с изготовителем или подрядчиком.
Затраты на транзакцию включают в себя ряд компонентов, значительная часть которых имеет логистический характер: стоимость ресурсов, используемых для определения местонахождения торговых партнеров, согласования условий поставки, составления контрактов, обеспечения прав собственности, полученных во время операции; плата за посреднические услуги, расходы на рекламу и затраты времени и усилий на поиск торговых партнеров; расходы на обеспечение экономической безопасности фирмы; расходы на транспортировку товаров с места приобретения до места их использования.
Автор теории трансакционных издержек Р. Куоз подчеркивает разницу в характере трансакций, внешних, имеющих чисто рыночный характер, и внутренних, осуществляемых административными методами: «За пределами фирмы движение цен направляет производство, которое координируется посредством последовательных трансакций обмена на рынке.
Внутри фирмы эти рыночные трансакции устранены, а роль сложной рыночной структуры с трансакциями обмена выполняет предприниматель-координатор, который и направляет производство. Очевидно, что это альтернативные методы координации производства.
Структурирование среднего уровня экономики совпало с интенсивным форматированием мировой экономики на основе глобальных компьютерных сетей. Такая информатизация ускорила мезоструктуру экономики, поскольку отдельные предприятия корпораций расположены во всем мире (или по всей стране).
Логика глобальных сетей позволяет нам организовать корпоративную логистическую систему независимо от географического расположения предприятий. Логистика корпорации (мезологистика) в основном информативна. Чем выше уровень логистической системы, тем больше информационных потоков и меньше материальных потоков.
Таким образом, логистическая система корпорации представляет собой систему управления, построенную так, что каждый уровень обладает только той информацией, которая ему необходима. Инструментарием мезологистики служат в основном глобальные вычислительные сети.
На организационное построение мезологистической системы оказывает влияние ряд таких факторов, как среда экономики, в которой функционирует данная система; размер системы и масштаб ее деятельности; концепция управления данной системой и т.п.
Таким образом, любая логистическая система включает в себя организационную подсистему, осуществляющую функции связи и координации работы прочих подсистем, подсистему информатики, обеспечивающую планирование и функционирование информационного потока; подсистему физического распределения материальных объектов. [[14], с.191]
2.3 Микрологистические системы
Микрологистические системы управления включают внутрипроизводственную логистическую сферу одного или группы предприятий, объединенных между собой на корпоративной основе.
Технологически связанные производства, объединенные одной инфраструктурой и работающие на один экономический результат, включают в себя микрологистические функции.
Главные комплексные функции этих экономических систем состоят в следующем.
1. В соответствии с потребностью производства, ориентированного на выполнение заказов покупателей, осуществление закупок и реализация плана поставок.
2. На основе оптимизации потоковых процессов организация управления транспортно-перемещающими работами в сфере производства.
3. Создание требуемых условий транспортировки и доставки сбываемой продукции, обеспечение соответствия ее заказам, реализация и контроль плана сбыта.
4. Воздействие на некоторые логистические процессы во внешней среде.
Микрологистические системы имеют несколько уровней управления. Объектом управления для первого уровня является предприятие, или группа предприятий в корпоративном объединении.
Объектом управления второго уровня - сферы деятельности предприятия.
Объектом управления для третьего уровня выступают подразделения предприятия, и для последнего, нижнего уровня объектом управления являются отдельные процессы, протекающие в подразделении.
В экономической литературе иногда можно встретить мнение, что микрологистические системы являются отдельными звеньями макрологистических систем. Однако это не обязательно.
Различают внутренние, внешние и интегрированные микрологистические системы.
Оптимизируют управление материальными потоками в пределах технологического цикла производства продукции внутрипроизводственные логистические системы.
Эффективное использование и сокращение запасов материальных ресурсов и незавершенного производства, ускорение оборота оборотных средств фирмы, сокращение продолжительности рабочего периода, управление уровнем запасов фактических ресурсов, незавершенным производством и готовой продукцией в системы склада изготовителя, собственной системы логистики, если указана программа для выпуска готовой продукции.
Обычно критериями оптимизации работы внутренних логистических систем являются минимальная себестоимость продукции и минимальная продолжительность производственного периода, когда достигается необходимый уровень качества готовой продукции.
Микрологистические внутрипроизводственные системы могут быть детализированы до производственного подразделения предприятия.
Решать проблемы, связанные с управлением и повышением эффективности материальных и связанных с ними потоков, от первоначального до конечного пункта назначения вне производственного процесса, внешних систем логистики. Элементы сетей снабжения и распределения, которые выполняют определенные логистические функции для обеспечения потока потоков от поставщиков материального сырья к производственным единицам, являются звеньями логистической системы.
Характерными задачами внешних логистических систем являются оптимальная организация движения материальных ресурсов и готовой продукции в товарных распределительных сетях, рационализация затрат, связанных с логистическими действиями отдельных элементов логистической системы, и общие затраты, что сокращает время поставка ресурсов и готовой продукции, ресурсов управления ресурсами и готовой продукции, достижение высокого уровня обслуживания.
Представляет собой частично или полностью систему сбыта продукции поставщика система снабжения производителя материальными ресурсами.
Место передачи права собственности на товары от поставщика потребителю является принципиальным. Обычно договор предусматривает поставку материальных ресурсов, условия передачи прав собственности. Результирующие конфликтные ситуации связаны с различиями в логистических стратегиях и задачах поставщиков и потребителей. Часто это приводит к созданию производителем собственной структуры закупок, которая отличается от структуры поставщиков.
Логистические системы, состоящие из звеньев, таких как выполнение различных операций и функций для транспортировки, складирования, обработки грузов, с учетом дистрибьюторской сети поставщиков, представляют собой внешнюю систему, которую часто называют логистической системой снабжения. В такой системе одной из основных задач является координация логистических операций и координация целей с поставщиками и посредниками.
Определение основных логистических операций повлекло за собой появление внешних логистических систем фактического распределения, снабжения и др.
Но в полной мере теория бизнес-логистики в современном понимании была воплощена при появлении интегрированных логистических систем.
В интегрированной логистической системе управление логистикой - это управленческий подход к организации функционирования предприятия и его логистических партнеров, который позволяет наиболее полно учитывать временные и космические факторы в оптимизации управления материальными, денежными и информационными потоками в целях для достижения стратегических целей корпоративного рынка.
Теории минимизации всех затрат на логистику и управления качеством на всех этапах цикла производства-распределения имеют решающее значение для формирования интегрированных систем логистики.
Иногда внутренние и внешние логистические системы рассматриваются как подсистемы интегрированной логистической системы.
В зависимости от поставленных перед логистической системой целей и критериев оптимизации путем создания особенной организационно-функциональной структуры реализуются основные логистические функции.
Созданная структура включает в себя высшее логистическое управление, которое выполняет координацию и интегрированное управление фактическими потоками, а также множество элементов логистической системы. Элементами логистической системы могут быть как внутренние подразделения предприятий (транспорт, склад), так и вовлеченные предприятия, осуществляющие те или иные логистические операции и функции.
Система, назначение которой не состоит в извлечении прибыли или достижении каких-либо других корпоративных целей организации бизнеса, считается макрологистической системой.
Эта система создается на уровне территориального или административно-териториального образования для решения социально-экономических, экологических и других проблем подобного рода.
Макрологистические системы классифицируются по нескольким признакам.