Файл: Анализ факторов и резервов минимизации переменных и постоянных затрат коммерческого банка (на примере ПАО АККСБ «КС БАНК»).pdf
Добавлен: 01.05.2023
Просмотров: 92
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЗАТРАТ БАНКА
1.1. Понятие затрат коммерческого банка и их классификация
1.2. Методика анализа затрат коммерческого банка
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПАО АККСБ «КС БАНК»
2.1. Краткая характеристика банка
2.2. Анализ динамики и структуры затрат банка
Таким образом, ПАО АККСБ «КС БАНК» необходимо срочно сконцентрировать свое внимание на снижение резервов по другим активам, в том числе требованиям, и прочим операциям, не приносящим процентный доход, соответственно, банку необходимо понизить риск по обозначенным операциям.
Особенное влияние на рост резервов оказало формирование РВП по другим активам, в том числе требованиям, и прочим операциям, не приносящим процентный доход. Формирование данных резервов осуществляется на основе оценка риска возникновения убытка. В том числе, значительное влияние оказывает риск возникновения убытка по причине мошеннических действий.
ГЛАВА 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ БАНКА
В рамках работы было установлено, что наибольшее опасение вызывают расходы по формированию резервов на возможные потери (далее - РВП), темп роста по ним составил в 2016 г. 232,19 %.
Особенное влияние на рост резервов оказало формирование РВП по другим активам, в том числе требованиям, и прочим операциям, не приносящим процентный доход. Формирование данных резервов осуществляется на основе оценка риска возникновения убытка. В том числе, значительное влияние оказывает риск возникновения убытка по причине мошеннических действий.
Согласно оценке ведущих отечественных банков на сегодняшний день в Российской Федерации выдается мошеннических кредитов на сумму несколько десятков миллионов долларов в год – это прямые убытки, которые негативно отражаются на финансовой отчетности кредитных организаций.
Наиболее распространенная схема мошенничества - получение кредита по поддельным документам и поддельным анкетным данным.
Существующая сегодня схема проверки заявителя базируется на проверке паспортных и указанных в анкете данных – по базам данных «черных» списков, базам агентств кредитных историй, алгоритмах оценки кредитоспособности скоринговых систем и пр. Но все эти проверки оказываются абсолютно неэффективными, когда мошенники используют данные реального человека с положительным кредитным профилем.
С аналогичной проблемой в своей деятельности встречается и ПАО АККСБ «КС БАНК». Официальные данные по убыткам кредитной организации, полученным в результате мошеннической деятельности, не афишируются.
В связи с этим перед банком остро стоит вопрос о повышении уровня безопасности идентификации клиентов. В качестве инновационного продукта, способного значительно снизить уровень мошеннической деятельности, как при получении кредитов, так и при осуществлении операций по банковским картам, а соответственно и уменьшить вероятность реализации риска, а соответственно и значительно снизить расходы банка, выступает биометрическая идентификация клиентов.
Биометрия определяется как система распознавания людей по одной или более физических или поведенческих черт. Биометрия позволяет распознавать личность людей по одной или сразу нескольким физическим параметрам (голос, отпечаток пальца, черты и термограмма лица, ДНК, ладонь, сетчатка и радужная оболочка глаза) или поведенческим чертам (походка, почерк).
Для клиента банка биометрическая идентификация проще стандартных способов идентификации, клиенту не нужно запоминать пароли или использовать дополнительные устройства. Для банков это новый уровень информационной безопасности, при этом чаще всего биометрическая система идентификации не заменяет существующую, а встраивается в нее и становится дополнительным фактором защиты. Так в ближайшем будущем банки не откажутся от пин-кодов и дополнительных смс-подтверждений, но будут пользоваться возможностью с точностью до 100% идентифицировать клиента с помощью биометрических данных в экстренных случаях или при совершении определенных операций.
Использование технологий идентификации данных клиента по биометрическим параметрам в ПАО АККСБ «КС БАНК» может происходить в четырех базовых услугах: при снятии наличных денежных средств в банкомате; при обращении клиента в банк по телефону; при входе клиента в мобильный банкинг и для подтверждения мобильных платежей; при входе в интернет-банкинг и для подтверждения трансакций.
Оптимальное соотношение затрат и полученного функционала возможно при применении в качестве идентификатора отпечатка пальца. Таким образом, на основе проведенного анализа, в рамках мероприятий, направленных на минимизацию уровня расходов ПАО АККСБ «КС БАНК», предлагается осуществить реализацию проекта по внедрению биометрической системы идентификации клиента по отпечатку пальца, что связано с простой внедрения, по сравнению с применением других идентификаторов, невысокой стоимостью проекта, а также повышением уровня доверия к банку и, соответственно, привлечению новых клиентов.
Таблица 5
Преимущества и недостатки внедрения системы биометрического контроля доступа по отпечатку пальца в ПАО АККСБ «КС БАНК»
Для банка |
Для клиента |
||
Преимущества |
Недостатки |
Преимущества |
Недостатки |
1. Наименьшие затраты при внедрении системы распознания |
1. Проблемы с распознаванием отпечатков пальцев у 1-2% пользователей |
1. Наименьшие затраты при внедрении, в случае наличия у клиента мобильного устройства с биометрическими |
1. Дополнительные расходы, связанные с повышением уровня безопасности |
2. Снижение уровня |
2. Возникновение |
2. Снижение уровня |
|
3. Привлечение новых клиентов |
3. Простота идентификации |
||
4 В ПАО АККСБ |
По экспертной оценке, мошеннические кредиты составляют сегодня 0,5-2% кредитного портфеля. В целях проведения расчетов, предположим, что у ПАО АККСБ «КС БАНК» данный показатель усреднен и составляет 1,25 % от совокупного кредитного портфеля физических лиц банка.
Помимо этого, учтем 0,25 % от портфеля привлеченных средств клиентов - физических лиц в качестве убытков от мошеннических операций по банковским картам.
Стоимость внедрения биометрической системы идентификации по отпечатку пальца невысока и составляет около 1,5 млн. руб. с учетом установки аппаратного комплекса и обучением ведущих сотрудников банка. Ежемесячное программное сопровождение биометрической системы идентификации по отпечатку пальца составляет около 70 тыс. руб. в месяц.
Предположим, что за подключение биометрической системы идентификации банк установит единоразовую комиссию в размере 3 тыс. руб. Предполагается, что в течение года данной услугой воспользуется около 5 тыс. чел. Таким образом, денежный поток при внедрении биометрической системы идентификации по отпечатку пальца принимает следующий вид (таблица 6).
Таблица 6
Движение денежных потоков ПАО АККСБ «КС БАНК» в течение года в случае внедрения биометрической системы идентификации по отпечатку пальца, тыс. руб.
ПРИТОК |
ОТТОК |
||
I Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности |
|||
1. Денежные средства, полеченные от операционной деятельности до изменений в операционных активах и обязательствах |
|||
проценты полеченные (средняя ставка по кредитам ФЛ 21,3 %) |
14 811 |
проценты уплаченные |
-1 680 |
комиссии полученные (подключение за год 5 тыс. клиентов) |
15 000 |
операционные расходы (1,5 млн. руб. - единоразовый платеж и абонентская плата 70 тыс. руб. / мес.) |
-2 340 |
прочие операционные доходы |
30 000 |
||
Итого по пункту 1 |
59 811 |
Итого по пункту 1 |
-4 020 |
2. Прирост (снижение) чистых денежных средств от операционных активов и обязательств |
|||
средства, которые могли быть |
24 348 |
Выдача средств в качестве кредитов |
-69 537 |
средства, которые могли быть |
69 537 |
Возврат средств вкладчикам |
-24 348 |
Итого по пункту 2 |
93 884 |
Итого по пункту 2 |
-93 884 |
Итого по разделу I |
153 696 |
Итого по разделу I |
-97 904 |
ИТОГО приток денежных средств и их эквивалентов |
55 791 |
Как видно из таблицы 6, средства которые могли быть выведены мошенниками в случае отсутствия биометрической идентификационной системы, остаются в банке, поэтому изменение по операционным активам и
обязательствам нет (приток пункта 2 равен оттоку пункта 2).
Зато в рамках пункта 1 «Денежные средства, полученные от операционной деятельности до изменений в операционных активах и обязательствах» наблюдается приток процентных доходов от кредитов, комиссионных доходов, а также прочих операционных доходов (предотвращение возможных убытков, связанных, с оказанием юридической помощи, возмещением морального ущерба, в случае отсутствия биометрической идентификационной системы и выводом денежных средств мошенниками).
В рамках оттока по п. 1 указаны проценты, уплаченные по вкладам и расходы, связанные с внедрением и сопровождением биометрической идентификационной системы.
Произведем сопоставление потерь банка до внедрения системы идентификации и после (таблица 7).
Таблица 7
Сопоставление потерь ПАО АККСБ «КС БАНК» в случае внедрения биометрической системы идентификации по отпечатку- пальца, тыс. руб.
Показатель |
До внедрения |
После внедрения |
Величина кредитного портфеля |
5 562 934 |
5 632 471 |
Средства, которые могли быть выведены мошенническим путем без применения биометрической системы идентификации - ссудная задолженность |
111259 |
41 722 |
Величина средств вкладчиков |
9 739 110 |
9 763 458 |
Средства, которые могли быть выведены мошенническим путем без применения биометрической системы идентификации- средства вкладчиков |
194 782 |
170 434 |
Сокращение потерь по кредитному портфелю |
62,5% |
|
Сокращение потерь по вкладам физических лиц |
12,5% |
|
Совокупное сокращение потерь |
30,7% |
Как видно из таблицы 7, в результате внедрения предложенных рекомендаций совокупный уровень потерь сократится на 30,7%, в том числе на 62,5 % по кредитному портфелю (так как данную систему идентификации будут применять по отношению ко всем новым заемщикам) и на 12,5% по
вкладам физических лиц (идентификация только заинтересованных в данной
услуге вкладчиков).
Таблица 8
Расчет экономической эффективности внедрения биометрической системы идентификации по отпечатку пальца в ПАО АККСБ «КС БАНК», тыс. руб.
Показатель |
Значение |
Проценты, полученные по кредитам физических лиц, которые могли быть выведены мошенническим путем (средняя ставка по кредитам физических лиц- 21,3 %) |
14 811 |
Комиссии, полученные за подключение клиентов к новой системе |
15 000 |
Прочие операционные доходы |
30 000 |
Проценты, уплаченные по вкладам, которые могли быть выведены |
1 680 |
Операционные расходы банка, связанные с внедрением и сопровождением системы (1,5 млн. руб. - единоразовый платеж и абонентская плата 70 тыс. руб. / мес.) |
2 340 |
Эффективность внедрении биометрической системы идентификации |
14,88 |
Таким образом, как показывают проведенные расчеты, в результате внедрения биометрической системы идентификации по отпечатку пальца только за первый год функционирования системы приток денежных средств может увеличиться на 55 791 тыс. руб. (в результате сокращения расходов по мошеннических операциям и привлечения новых клиентов), а эффективность внедрения предложенной системы составит 14,88 (доход в 14.88 руб. с 1 руб., вложенных денежных средств), что является весьма существенным показателем для деятельности ПАО АККСБ «КС БАНК» в рамках управления расходами банка.
Выводы
В целях снижения уровня расходов ПАО АККСБ «КС БАНК», предлагается осуществить реализацию проекта по внедрению биометрической системы идентификации клиента по отпечатку пальца, что связано с простой внедрения, по сравнению с применением других идентификаторов, невысокой стоимостью проекта, а также повышением уровня доверия к банку и, соответственно, привлечению новых клиентов.
Как показывают проведенные расчеты, в результате внедрения биометрической системы идентификации по отпечатку пальца только за первый год функционирования системы приток денежных средств может увеличиться на 55 791 тыс. руб. (в результате сокращения расходов по мошеннических операциям и привлечения новых клиентов), а эффективность внедрения предложенной системы составит 14,88 (доход в 14,88 руб. с 1 руб., вложенных денежных средств), что является весьма существенным показателем для деятельности ПАО АККСБ «КС БАНК» в рамках управления расходами банка.