Файл: Особенности управления и требования к персоналу энергопредприятия ( на примере предприятия).pdf

По итогам написания главы работы можно сделать следующие выводы.

На основании проведенного исследования отметим, главное, что составляет сущность управления персоналом, – это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников.

Наибольшую роль в управлении трудовым поведением персонала играет материальное стимулирование и не только потому, что материальные блага, в том числе деньги, обладают для человека самым мощным мотивирующим эффектом, но и в связи с тем, что сама по себе организация распределения этих благ как вознаграждения за труд и вклад в производственный процесс, обладает некоторыми моральными аспектами.

Производственный успех предприятия зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы. Таким образом, для эффективной деятельности предприятия необходимо стимулировать персонал к получению успеха, высокого результата.

Глава 2. Организационно методологические основы системы управления персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго»

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности энергопредприятия

Общество с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» (прежнее наименование – Общество с ограниченной ответственностью «Южная генерирующая компания – ТГК-8») создано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации путtм реорганизации в форме преобразования Открытого акционерного общества «Южная генерирующая компания – ТГК-8» в Общество с ограниченной ответственностью «Южная генерирующая компания – ТГК-8».

3 ноября 2005 года Правлением ОАО РАО «ЕЭС России» (осуществлявшим в тот момент функции Общего собрания акционеров Открытого акционерного общества «Территориальная генерирующая компания №8») принято решение об изменении наименования (со старого – ОАО «ТГК-8» на новое – ОАО «ЮГК ТГК-8») (протокол №1338пр) по принципу географического положения и места осуществления хозяйственной деятельности в Южном федеральном округе России. Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц серия 30 №000808633 от 23.11.2005 за основным государственным регистрационным номером 2053000078800.

6 сентября 2010 года внеочередным общим собранием участников ООО «ЮГК ТГК-8» (единоличное решение единственного участника Общества) (протокол №3) принято решение об изменении Устава Общества в части изменения наименования и места нахождения Общества.

Согласно изменениям наименование Общества с ограниченной ответственностью «Южная генерирующая компания – ТГК-8» сменилось на Общество с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго». Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц серия 30 №001222692 от 06.12.2010 за государственным регистрационным номером 2103015069067.

Общество с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» зарегистрировано 03.09.2009 Инспекцией Федеральной налоговой службы по Кировскому району г. Астрахани за основным государственным регистрационным номером (ОГРН) 1093015002244.

Уставный капитал ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» по состоянию на 31.01.2018 составлял 3 045 251 152 рубля 18 копеек. Участником ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» являлось ПАО «ЛУКОЙЛ» с долей 86,0 % от величины уставного капитала Общества. Доля в размере 14,0 % от величины уставного капитала ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» принадлежала Обществу.

Уставный капитал ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» по состоянию на 31.12.2018 составил 2 619 003 867 руб. 58 коп. Участником ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» является ПАО «ЛУКОЙЛ» с долей 100 % от величины уставного капитала Общества.

В 2018 году ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» осуществляло следующие виды деятельности:

‒ производство электроэнергии гидроэлектростанциями;

‒ деятельность по обеспечению работоспособности гидроэлектростанций;

‒ оптовая и розничная торговля электрической энергией;

‒ агентские услуги по управлению недвижимым имуществом (офисными

помещениями);

‒ осуществление мероприятий по защите сведений, составляющих государственную тайну и коммерческую тайну, а также проведение комплекса мероприятий по мобилизационной подготовке, гражданской обороне, учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе Вооруженных Сил Российской Федерации, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Структура и объем выработки электроэнергии и мощности ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» представлены в таблице 3.

Таблица 3.

Структура и объем выработки электроэнергии и мощности ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго»

Установленная мощность ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» в течение отчетного года не изменилась. Располагаемая мощность на конец года по ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» увеличилась на 6,7 МВт.

Увеличение располагаемой и рабочей мощности по Цимлянской ГЭС, на конец года вызвано изменением величины гидроресурсов.

Анализ основных финансово-экономических показателей ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» представлен в таблице 4 (Приложения 1, 2).

Таблица 4.

Технико-экономические показатели деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» за 2016–2018 гг. млн. руб.

Продолжение таблицы 4

Итак, выручка от продаж ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» увеличилась за рассматриваемый период на 672,5 млн. руб. Выручка от продаж превышает темп роста себестоимости производства и реализации продукции, данное явление является положительной тенденцией в деятельности организации.

Валовая прибыль составила за 2018 год 1202,7 млн. руб., что на 638,2 тыс. руб. или на 113,1 % больше по сравнению с показателем за 2016 год. Уровень валовой прибыли в выручке от реализации составил за 2018 год 56,4 %, увеличившись по сравнению с показателем за 2016 год на 17,8 п.п., рост уровня валовой прибыли в выручке обусловлен снижением затрат.

Управленческие расходы составили за 2018 год 247,9 млн. руб., за рассматриваемый период их сумма увеличилась на 20,8 млн. руб. или на 9,2 %. Уровень управленческих расходов в выручке от реализации составил за 2018 год 11,6 %, снизившись на 3,9 п.п. по сравнению с показателем за 2016 год.

Показатель прибыли до налогообложения имеет отрицательную тенденцию. Так ее сумма составила за 2018 год 491,1 млн. руб., что на 144,5 млн. руб. меньше по сравнению с показателем за 2016 год. Чистая прибыль предприятия за рассматриваемый период снизилась на 210,6 млн. руб., составив за 2018 год 285,9 млн. руб.

Численность всего персонала ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» составила за 2018 год 233 человек, за рассматриваемые три года число работников в организации уменьшилось на 3 человека. Производительность труда работников ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» имеет тенденцию к росту, так за 2016 год значение показателя составило 6,19 млн. руб., а за 2018 год — 9,16 млн. руб.

Рентабельность продаж составила за 2018 год 44,7 %, что на 21,6 п. п. больше по сравнению с показателем за 2016 год. Рентабельность затрат имеет такую же тенденцию, после снижения показателя в 2017 году до 19,1 % (-10,9 п. п.), в 2018 году значение показателя увеличивается до 65,8 % (+46,7 п. п.).

В целом можно отметить, что ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» работает на энергетическом рынке Российской Федерации достаточно эффективно, однако следует отметить снижение показателей прибыли до налогообложения и чистой прибыли, что было вызвано увеличением прочих расходов предприятия.

2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго»

Кадровое обеспечение производства осуществляется в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, подзаконными актами и локальными нормативными актами ПАО «ЛУКОЙЛ» и Общества.

Основными составляющими Политики управления персоналом являются пять взаимосвязанных областей:

‒ повышение результативности работы на всех уровнях;

‒ привлечение на работу в компанию «лучших из лучших» и обеспечение эффективного использования их возможностей и потенциала;

‒ обучение и развитие, планирование кадрового потенциала;

‒ создание эффективной системы общего вознаграждения;

‒ построение эффективной и динамичной организации, ее непрерывное развитие.

Анализ состава и численности кадрового состава ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» представлен в таблице 5.

Таблица 5.

Анализ состава и численности кадрового состава ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» за 2016-2018 гг.

Продолжение таблицы 5