Файл: "Менеджмент человеческих ресурсов".pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.05.2023

Просмотров: 311

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

- использование оценки в качестве средства повышения уровня компетент­ности управленческого персонала;

- индивидуальная диагностика с целью профориентации. [13, с. 140]

Таким образом, кадровая политика предприятия – это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее прове­дения в организации и планы по использованию рабочей силы.

1.3 Проблемы развития системы кадровой политики

Проблема дефицита рабочих кадров является приоритетной для мирового строительного сообщества и в особенности для России, вступившей в 2012 году в ВТО и стремящейся удержать конкурентоспособные позиции.

Для профессионального сообщества очевидно, что глобальные задачи по­вышения качества строительных работ и увеличения объемов вводимого жилья не могут быть разрешены в отсутствие современной, инновационной и техно­логичной системы подготовки рабочих кадров. К сожалению, в настоящее время наблюдается запаздывающая реакция учреждений всех видов профес­сионального образования на происходящие в новой экономике преобразования. Качество и структура подготовки выпускников учреждений профессионального образования не отвечают требованиям новой экономики: на рынке труда более 80% вакансий предназначены для рабочих, а удельный вес выпускников, осваи­вающих такие профессии, составляет лишь 30% от общего количества выпуск­ников. [14, с. 18]

О нехватке рабочих кадров в России заявлено на самом высоком государ­ственном уровне. Владимир Путин поставил перед деловыми кругами задачу – к 2025 году создать 25 миллионов высокотехнологичных рабочих мест. В сло­жившейся ситуации только объединив усилия органов государственной власти, работодателей, учебных заведений, профессиональных союзов, общественных организаций можно исправить ситуацию.

Факторы, которые послужили причиной столь острого дефицита рабочих кадров в российском стройкомплексе:

  1. Низкий престиж и социальный статус рабочих профессий. Сейчас рос­сийские колледжи ликвидируются либо перепрофилируются на подготовку специалистов для других отраслей – бытового обслуживания населения, сферы информационных технологий и других. Раньше было престижно идти учиться на инженера; сейчас почетные профессии – это юристы, экономисты, банков­ские работники, менеджеры. Но, хотя этот труд достойно оплачивается, работа их нематериальна. А огромная строительная отрасль, обеспечивающая страну жильем, местом работы и всей необходимой инфраструктурой, осталась за бор­том сегодняшнего дня.
  2. Негативное представление молодого поколения о строительном про­изводстве как об устаревшем и отсталом.
  3. Высшее образование отнюдь не всегда гарантирует получение посто­янной, стабильной и высокооплачиваемой работы, представление о его «волшебном» значении превратно. Молодежь не заинтересована в получении соответствующего образования, поскольку изначально убеждена в неперспек­тивности работы по профессии, относящейся к категории рабочих. Сейчас рек­лама говорит подросткам: «Чтобы быть успешным, нужно получить высшее образование». Однако сегодня в стране переизбыток выпускников престижных вузов, которые не могут найти применение своим знаниям и умениям, тогда как гигантский строительный комплекс требует огромного количества рабочих рук, но за неимением хорошо подготовленных принимает тех, что есть. Сегодня на наш рынок пришли западные компании, которые обосновали снижение стоимо­сти строительства, и нашим компаниям приходится срочно заниматься и мо­дернизацией производства, и поиском рабочих кадров. Нужно не только при­влекать людей в строительную сферу, но и в корне менять отношение к рабо­чим профессиям. [14, с. 19]

Учитывая интеграцию России в мировое экономическое пространство, планируется использовать мировой опыт в вопросах подготовки кадров на всех этапах. Это работа не одного месяца и даже года, а поэтапный и долгий труд. Именно для этого в Национальном объединении строителей в 2012 году был создан Комитет по развитию системы подготовки рабочих кадров. Ключевыми направлениями в работе Комитета являются разработка профстандартов, фор­мирование системы ресурсных центров нового поколения, совершенствование нормативно-правовой базы подготовки квалифицированных рабочих кадров строительной отрасли и повышение престижа рабочих профессий.

Ресурсным центрам предстоит стать флагманами новой системы подго­товки кадров, кузницей современной элиты производства. Аналогичные центры уже много лет функционируют в Германии и Финляндии. Ресурсные центры, созданные на базе среднего или высшего учреждения профессионального обра­зования, объединят наилучшие образовательные программы и технологии, пе­редовую материально-техническую базу и высококвалифицированный препо­давательский состав. При этом они должны гибко реагировать на потребности отрасли в рабочих кадрах в каждом конкретном регионе. В июне-июле 2015 года Комитетом был проведен мониторинг потребностей рынка в трудовых ре­сурсах, а также реально работающих учебных заведений. Из разрозненных ре­сурсных центров на базе успешных учебных заведений системы НПО, СПО и ДПО будет сформирована партнерская сеть, что позволит вывести этот проект на федеральный уровень, тем самым создав возможность для получения допол­нительных механизмов развития государственно-частного партнерства в об­ласти профессиональной ориентации и подготовки квалифицированных рабо­чих кадров для строительной отрасли. В июне-августе 2015 года Комитетом была разработана и утверждена концепция по формированию системы ресурс­ных центров нового поколения, и сейчас полным ходом идет процедура их ак­кредитации. Например, отмечу работу Перевозского строительного колледжа в Нижегородской области. [15, с. 33]

Принципиальным отличием от колледжей и техникумов является осна­щенность Центров современным оборудованием, возможность обучения сту­дентов с использованием новейших технологий и передовых учебных про­грамм, максимальная возможность для учащихся применить полученные зна­ния на практике во время обучения. Кроме того, на базе ресурсных Центров планируется апробировать разработанные профстандарты, тестировать системы сертификации рабочих, проводить конкурсы профмастерства, а также вести ра­боту по профориентации. Также система создаваемых ресурсных центров будет способна обеспечить масштабную и планомерную работу по профессиональной ориентации. Использование аккредитованных ресурсных центров в качестве базовых площадок для проведения конкурсов профессионального мастерства позволит вывести на принципиально новый уровень Национальный конкурс «Строймастер», упрочить его популярность и авторитет в регионах, обеспечить действительно массовый приток новых участников, а значит, и поднять пре­стиж рабочих специальностей.


Профессиональные соревнования – залог успешного развития отрасли, поднятие престижа рабочих профессий – не только российская, но и мировая проблема. И конкурс «Строймастер» – одно из ее решений. Необходимо расширять масштаб и географию конкурса, употребить все возможности для достижения высокого качества его организации. Традиции строительной отрасли говорят о том, что должна быть профессиональная конкуренция. Соревнуясь, молодые специалисты повышают свой уровень мастерства. Кроме того, данные конкурсы являются своего рода площадками, где могут быть апробированы новейшие технологии, где взаимодействуют образовательные учреждения и реальный сектор экономики. В 2015 году конкурс прошел в девятый раз, и необходимо отметить все возрастающий интерес к нему строительных компаний. Количество СРО, представивших своих участников, увеличилось в два раза: в 2015 году только в первом этапе соревнований участвовало 114 СРО, тогда как в 2011 году – 52. Только по Москве в первом этапе состязаний приняли участие более 1500 представителей из более 800 строительных компаний. В начале декабря в первых международных соревнованиях в Финляндии приняли участие лучшие каменщики, штукатуры, плиточники-облицовщики из Москвы, Санкт-Петербурга, Северо-Западного, Уральского и Северо-Кавказского федеральных округов. Комитет понимает важность популяризации труда рабочих через СМИ, широко анонсируя и активно освещая подготовку, ход соревнований и торжественную церемонию награждения. [14, с. 20]

Действующая система тарифно-квалификационных справочников (ЕТКС) по профессиям рабочих требует кардинального пересмотра, а вся структура профессиональной квалификации - существенной модернизации. В частности, до недавнего времени в ТК РФ не были определены понятия профессиональных стандартов и профессиональной квалификации, не были сформулированы порядок утверждения и требования к профессиональному стандарту. Понятия «квалификация работника» и «профессиональный стандарт» были закреплены в ТК РФ со вступлением в силу Федерального закона от 03.12.2012 № 236-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статью 1 Федерального закона «О техническом регулировании». В Европе профстандарты априори являются частью образовательного стандарта, потому что работодатель и представители образовательной системы тесно сотрудничают, а эту работу поддерживают все государственные механизмы. А в России компании, не обладая методикой и соответствующими нормами ее разработки, зачастую самостоятельно создают необходимые для производственного процесса профстандарты. С момента создания Комитета в данном направлении проведена большая работа. От членов Комитета, руководителей СРО и иных заинтересованных сторон Комитетом были собраны предложения по схеме разработки профстандартов, которые нашли отражение в представленной НИИ труда последовательности действий и этапов разработки профстандартов. В ходе серии переговоров с потенциальными разработчиками, экспертами, представителями строительного сообщества, руководителями авторитетных общественных организаций и профильных профессиональных объединений – представителями Минтруда, РСПП, Национальных отраслевых объединений, профильных образовательных учреждений г. Москвы и руководителями СРО – были обсуждены основные методики разработки и принципы формирования профстандартов. Особое внимание было уделено срокам, объемам, качеству, стоимости работ и вопросам взаимодействия с исполнителями. В качестве разработчика первых пяти профстандартов по профессиям каменщик, бетонщик, арматурщик, сварщик, и кровельщик утвержден Научно-исследовательский институт труда и социального страхования Минтруда России. Первые профстандарты по заявленным профессиям должны появиться уже в первой половине 2015 года. Однако разработанные стандарты необходимо апробировать в реальном учебном процессе – на базе ресурсных центров. [16, с. 118]


Совершенствование законодательства является обязательным условием обеспечения строительной отрасли квалифицированными рабочими кадрами. Члены рабочей группы Комитета приняли активное участие в ряде парламентских слушаний, подготовили и обобщили предложения о внесении изменений в действующее законодательство по основным вопросам подготовки рабочих кадров в сфере строительства, а также приняли участие в разработке соответствующего законопроекта о внесении изменений в Градостроительный и Трудовой кодексы. По итогам мониторинга и консультаций рабочей группой по нормотворческой деятельности была сформирована «дорожная карта» изменений в действующее законодательство, которая представлена на рассмотрение Комитета и одобрена им. Доработка «дорожной карты» продолжается в соответствии с поступающими предложениями. Членами рабочей группы подготовлен проект ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», предусматривающий обязательное соблюдение квалификационных требований участниками градостроительной деятельности, а также механизм периодического подтверждения ими квалификаций. Рабочей группой подготовлена пояснительная записка к законопроекту; в настоящее время готовится его финансово-экономическое обоснование, после чего он будет представлен на рассмотрение Комитета. [14, с. 20]

Несмотря на динамичное развитие строительной отрасли, проблема подготовки кадров стоит по-прежнему остро. Процесс модернизации отрасли и подготовки кадров для обновленной отрасли должны идти рука об руку. Строительное сообщество возлагает большие надежды на вступление России в ВТО: усилившаяся конкуренция даст толчок модернизации производства, существенно повысится спрос на квалифицированных специалистов. Сегодня совместно с руководителями образовательных учреждений, представителями ведущих саморегулируемых организаций разработан и реализуется ряд комплексных мер по поддержке молодежи: выплачиваются стипендии лучшим студентам строительных колледжей, проводится просветительская деятельность, внедряются программы трудового и патриотического воспитания, оказывается содействие в организации и проведении конкурсов профмастерства.

Необходимо с помощью современных технологий профессиональной ориентации и консультирования сделать открытыми и понятными те карьерные перспективы, которые могут быть открыты в жизни молодых людей, активно внедрять программы для пропаганды и привлечения школьников и студентов к работе на производстве. Только так мы сможем сформировать надежный кадровый резерв на ближайшие годы.


2. Анализ существующей кадровой политики в ООО «БизнесИнвестГрупп-Сибирь»

2.1 Общая характеристика ООО «БизнесИнвестГрупп-Сибирь»

ООО «БизнесИнвестГрупп-Сибирь» (ИНН 3811171997) зарегистрировано 27 сентября 2011 года по адресу 664050, область Иркутская, Иркутск, улица Байкальская, 279, А701. Уставный капитал компании – 10 000 руб.

Основные виды деятельности ООО «БизнесИнвестГрупп-Сибирь»:

  • Поставка электротехнической продукции, радиаторов отопления;
  • Поставка систем видеонаблюдения;
  • Строительство, ремонт, реставрация зданий.

Основные поставщики:

  • Иркутский завод «Стройдетали» (изделия из дерева, металлические изделия: арматура, каркасы; железобетонные плиты перекрытия; бетон);
  • Иркутский керамический завод (кирпич);
  • ООО «Дельта-Плюс» (поставка нефтепродуктов) и так далее;
  • Ангарский керамический завод (плитка);
  • Иркутский завод нерудных материалов (песок, щебень, гравий);
  • ООО «Торговый дом цемент» (цемент);
  • ООО «ТД гипсовые конструкции» (гипс, гипсокартон, потолочные плиты);
  • ООО «Мирснаб» (лакокрасочные изделия);
  • Сталепромышленная компания (металлические, стальные изделия);
  • Иркутский кабель (кабельная продукция);
  • ООО «Сантекс» (сантехнические изделия).

ООО «БизнесИнвестГрупп-Сибирь» выполняет различные строительно-монтажные работы, имеет допуск в СРО, а также лицензию на реставрационные работы исторических памятников. Компания выполняет ремонтные работы на крупных промышленных объектах, ведет малоэтажное строительство. Работы производятся не только в г. Иркутске, но и по Иркутской области. В качестве конкурентного преимущества является способность осуществления строительства в кратчайшие сроки и снижение себестоимости.

Развитие общества связано с освоением новых направлений деятельности – поставкой электротехнической продукции, радиаторов отопления и систем видеонаблюдения.

В ООО «БизнесИнвестГрупп-Сибирь» используется матричная структура управления, при которой члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно (рис. 2.1).