Файл: «Финансовое обеспечение деятельности предприятий на рынке товаров и услуг».pdf

Все финансовые ресурсы, которые имеются в распоряжении предприятий, условно подразделяют на 2 группы, которые схематично отображены на рисунке 1.3.

Рис 1.3. Виды финансов в предпринимательской деятельности

Как можно заметить из рисунка 1.3., все финансовые ресурсы предприятия подразделяют на внутренние и внешние.

К внутренним принято относить

1.уставный капитал

2.добавочный капитал

3.резервный капитал и тд

К внешним финансовым ресурсам относят:

1.Кредиты банков

2.Бюджетные средства

3.Средства от эмиссии акций и тд

Финансовые ресурсы предприятия могут формироваться и использоваться в двух формах:

1.фондовой;

2.нефондовой.

Большая часть средств связана с формированием и использованием денежных фондов целевого назначения. Использование же финансовых ресурсов на выплату налогов, отчислений, процентов осуществляется в нефондовой форме.

Для предприятия всегда существует выбор из нескольких альтернативных вариантов финансирования своей деятельности. Критериями выбора выступают условия привлечения заемных средств, их «цена», степень риска, возможные направления использования и т.д.

Подведем итог по первой главе: в ней были рассмотрены вопросы, связанные с изучением понятия и сущности коммерческой деятельности, выяснены особенности управления коммерческой деятельностью предприятия, а также рассмотрен вопрос финансового обеспечения коммерческой деятельности предприятия

2.Анализ финансового обеспечения коммерческой деятельности предприятия ОАО «Минское»

2.1.Краткая характеристика деятельности ОАО «Минское»

Компания ОАО «Минское» эффективно функционирует на рынке начиная с 2009 года. Компания зарекомендовала себя на рынке эффективным поставщиком зерновой продукции. Основными видами деятельности компании ОАО «Минское» можно назвать:

1.Выращивание зерновых и зернобобовых культур

2.Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями

3.Удаление и обработка сточных вод и тд.

В общем виде, структуру управления ОАО «Минское» можно отобразить на рисунке 2.1.

Рис 2.1. Организационная структура ОАО «Минское»

Как известно внешнюю среду организации можно охарактеризовать как всю совокупность факторов, влияющих на деятельность организации, а именно: потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, а также наука, культура, состояние общества и природные явления.^[9]

ОАО «Минское» также имеет свою внешнюю среду. В структуру факторов, влияющих на развитие внешней среды ОАО «Минское» можно отнести две большие группы факторов:

1.Факторы, оказывающие прямое воздействие

2.Факторы, оказывающие косвенное воздействие

Факторы внешней среды

Рис 2.2 Факторы внешней среды ОАО «Минское»

К факторам, оказывающим прямое воздействие на деятельность ОАО «Минское» можно отнести:

1.Государство

2.Общественные институты

3.СМИ

4.Конкуренты и тд.

К факторам, которые оказывают косвенное влияние на деятельность ОАО «Минское» можно отнести:

1.Экономические факторы

2.Социально-политические

3.Международные и тд.

Данные факторы внешней среды ОАО «Минское» могут оказывать как позитивное, так и негативное влияние на деятельность ОАО «Минское».

Внутренняя среда ОАО «Минское» заключает в себе потенциал, который дает ей возможность функционировать, а следовательно, существовать, выживать и развиваться в определенном промежутке времени.

Внутренняя среда ОАО «Минское» представляет собой сочетание следующих составляющих:

1.цели и задачи организации;

2.структура организации;^[10]

3.внутриорганизационные процессы (управленческая структура);

4.технология управления;

5.кадры (разделение труда);

6.организационная культура (коммуникации).

На основе раннее рассматриваемых методов и инструментов стратегического планирования, составим таблицу сильных и слабых сторон, возможностей и угроз ОАО «Минское»

Таблица 1.SWOT-анализ ОАО «Минское»

Как можно заметить из данных таблицы 1., деятельность ОАО «Минское» достаточно эффективна и сбалансирована. Безусловно, имеются и слабые стороны и угрозы, но сильных сторон и возможностей для развития больше.

Проведем анализ политических, экономических, правовых и других факторов, оказывающих влияние на развитие компании в условиях рынка. Данные отобразим в таблице 2.

Таблица 2. PEST-анализ ОАО «Минское»»

Из данных таблицы 2 можно заметить, что на развитие и функционирование компании в условиях рынка оказывают существенное влияние несколько групп факторов, такие как:

1.Политико-правовые

2.Социокультурные

3.Экономические

4.Технологические

В современных условиях основополагающим фактором, определяющим конкурентоспособность и эффективность организации ОАО «Минское» в рыночных условиях, является квалифицированный персонал, способный решать весь комплекс задач, стоящих перед компанией. В этой связи возрастает роль обучения персонала в рамках организации в соответствии с ее целями и задачами. ^[11]

Рассмотрим динамику численного состава компании ОАО «Минское»» за последние годы. Данные отобразим в таблице 3.

Таблица 3. Динамика численного состава ОАО «Минское»»

Как можно заметить из данных таблицы 3, за последние годы наблюдается рост численности персонала компании, что говорит о эффективной деятельность ОАО «Минское»» на рынке. При этом в общей динамике численности персонала можно наблюдать снижение количества уволенных за последние годы и рост количество принятого персонала на работу.

Основу кадрового состава персонала в ОАО «Минское»» »составляет мужской персонал. Динамика процентного соотношения мужчин и женщин, работающих в данной организации отражены на рисунке 2.3

Рис 2.3. Кадровый состав мужчин и женщин в ОАО «Минское»»

Рассмотрим структуру персонала в ОАО «Минское»» в зависимости от занимаемых должностей и отобразим эти данные на рисунке 2.4

Рис 2.4 .Структура персонала в ОАО «Минское»»

С 2011 году улучшилась качественная характеристика персонала компании. Наметилась устойчивая тенденция к уменьшению среднего возраста работников предприятия: 2009 г. – 52 г., 2013 г. – 51 г.. 2015 г. – 50 л., 2016 год – 49. Ежегодно увеличивается количество молодых работников: 2009 г. – 23 чел. (13,9 %), 2013 г.– 38 чел. (17,5%), 2015 г. - 36 чел. (18,5 %)., 2016 год – 45 чел (21,2%)

Рис 2.5. Динамика численности молодых работников в ОАО «Минское»

Как можно заметить из рисунка 2.6, основную массу кадрового состава организации в ОАО «Минское»» представлена людьми в возрасте от 25 до 45 лет.

Рис 2.6 Возрастной состав персонала в ОАО «Минское»»

Основной целью механизма стратегического управления персоналом ОАО «Минское»» является создание стратегических возможностей за счет обеспечения организации квалифицированными, лояльными и хорошо мотивированными работниками, которые нужны для достижения долгосрочного конкурентного преимущества

Работая в организации, сотрудник должен постоянно совершенствовать свое образование, осваивая новые теоретические знания и приобретая практические навыки соответствующей сферы деятельности. Поэтому основным приоритетом деятельности любой организации в современных условиях становится развитие компании через обучение и развитие персонала

2.2.Анализ финансового обеспечения коммерческой деятельности ОАО «Минское»

Рассмотрим финансовое обеспечение коммерческой деятельности предприятия ОАО «Минское» и отобразим его графически.

Начнем исследование деятельности ОАО «Минское» с изучения динамики показателей оборотных и внеоборотных активов. Схематично, данные отобразим в таблице 4.

Таблица 4. Динамика оборотных и внеоборотных активов предприятия ОАО «Минское» за 2014-2016 годы в тыс.руб

Из данных таблицы 4 можно заметить, что за последние годы увеличивается объем оборотных активов и снижается объем внеоборотных активов. Рассмотрим показатели выручки и чистой прибыли компании ОАО «Минское»

Рис 2.7. Динамика выручки ОАО «Минское» в тыс.руб

Из данных рисунка 2.7. можно заметить, что за последние годы в ОАО «Минское» можно наблюдать существенный рост выручки компании с 448 890 тыс.руб в 2014 году, до 1 023 457тыс.руб в 2016 году. Исследуем динамику показателя чистой прибыли компании. Данные отобразим на рисунке 2.8.

Рис 2.8.Динамика чистой прибыли ОАО «Минское» в тыс.руб

Данные рисунка 2.8. аналогично с данными рисунка 2.7. показывают повышенный тренд. Выручка компании за рассматриваемый период увеличивается с каждым годом. Исследуем динамику показателей запасов ОАО «Минское» за рассматриваемый период. Данные отобразим на рисунке 2.9.

Рис 2.9. Динамика запасов ОАО «Минское» в тыс.руб

Данные рисунка 2.9. свидетельствуют о том, что компания имеющиеся ресурсы и прибыль тратит на развитие материально- технической базы. Данное обстоятельство может позитивно сказаться, когда в компании наступят кризисные времена.^[12]

Рис 2.10. Динамика пассивов компании ОАО «Минское» в тыс.руб

Немаловажное значение в системе исследования финансовых ресурсов компании представляют собой пассивы. Отобразим динамику пассивов компании за рассматриваемый период на рисунке 2.10

Данные рисунка 2.10 говорят о существенном увеличении объемов пассивов компании за рассматриваемый период времени. Пассивы компании увеличились с 14 145 тыс.руб в 2014 году до 28 499 тыс.руб в 2016 году

Исследуем динамику показателей краткосрочных и долгосрочных обязательств компании. Данные отобразим в таблице 5

Таблица 5. Динамика краткосрочных и долгосрочных обязательств компании ОАО «Минское» в тыс.руб

Из данных таблицы 5 можно проследить тенденцию к росту как краткосрочных обязательств, так и долгосрочных обязательств компании ОАО «Минское» за период с 2014 по 2016 годы.^[13]

Далее рассмотрим показатели затрат предприятия за аналогичный период и отобразим их в таблице. Данные таблицы представлены в тыс.руб