Файл: «Финансовое обеспечение деятельности предприятий на рынке товаров и услуг».pdf

Введение

Актуальность работы обусловлена тем, что вопросы изучения финансового обеспечения коммерческой деятельности современных предприятий являются предметом множества споров и дискуссий ученых-экономистов и тем, что по данной тематике написано множество научно-практических работ. Несмотря на многочисленные исследования, имеется достаточно большое количество спорных вопросов, касающихся финансового обеспечения коммерческой деятельности предприятий. Данная работа поможет дать ответы на многие спорные вопросы и предложить альтернативные пути решения проблем.

Финансы являются неотъемлемой частью всей финансовой политики хозяйствующих субъектов. Будь то предприятие или государство. Именно финансы служат основой для реализации всех мероприятий и целевых ориентиров, которые были в планах и которые должны быть реализованы при помощи финансовых ресурсов.

Для того, чтобы все финансовые операции и программы были успешно реализованы, необходимо планировать финансовые расходы по средствам составления планового бюджета в зависимости от срока его реализации. В основном, все финансовые планы строятся на основе нескольких видов планирования: краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного.

В условиях реализации коммерческой деятельности, каждое предприятие нуждается в финансовом обеспечении, которое образуется за счет активов компании, средств на банковских счетах.

Объектом исследования в работе выступает коммерческая деятельность предприятия. Предмет исследования – изучение особенностей финансового обеспечения коммерческой деятельности предприятия. Целью данной работы является исследование текущего состояния и перспектив развития финансового обеспечения коммерческой деятельности ОАО «Минское»

Задачами данной работы являются:

1.Изучить понятие и сущность коммерческой деятельности;

2.Выяснить особенности управления коммерческой деятельностью предприятия;

3.Исследовать финансовое обеспечение коммерческой деятельности предприятия;

4.Провести анализ финансового обеспечения коммерческой деятельности ОАО «Минское»;

5.Оценить эффективность финансового обеспечения коммерческой деятельности ОАО «Минское»;

6.Рассмотреть проблемы финансового обеспечения коммерческой деятельности в ОАО «Минское» и предложить пути их преодоления.

В работе были применены следующие методы исследования: статистика, методы сравнения и анализа.

Научную основу работы составили периодические издания, а также труды и работы отечественных авторов по вопросамфинансового обеспечения коммерческой деятельности, таких как Лупей Н. А., Мусаткина А. А., Рубцов Б. Б, Слепов В. А. и тд.

Структура работы. Работа состоит из введения, отражающего суть работы, а также его предмет, объект, цели и задачи работы, трех глав, отражающих специфику работы, заключения, в котором подводятся итоги по работе и списка использованной литературы.

1.Теоретические особенности изучения финансового обеспечения коммерческой деятельности предприятия

1.1.Понятие и сущность коммерческой деятельности

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с проблемами поиска путей повышения эффективности своей деятельности. Такой поиск приводит к нахождению решения путем увеличения выручки от реализации или сокращения затрат. Сокращение затрат - очень болезненный и непростой способ достижения роста рентабельности своей деятельности. Гораздо более манящим является изыскание резервов роста выручки, цифры увеличивающихся столбиков которой, как мантру, повторяет предприниматель. ^[1]

При этом возрастание выручки также возможно в двух направлениях — увеличиваем цену и переходим в другой сегмент или наращиваем объемы продаж. С ценой сложнее — конкуренты могут переманить клиентов на свою сторону, мотивируя беспрецедентной выгодой. А вот с объемами возможны варианты. И здесь на помощь придет предпринимателю не только искусство продаж, которым он владеет или планирует овладеть более виртуозно, но и стройная система управления всей коммерческой деятельностью его любимого детища — его предприятия.

Под коммерческой деятельностью предприятия понимаются все торговые операции по приобретению материально-технических ресурсов и реализации производимой продукции. Основу этой деятельности составляют материально-техническое обеспечение и маркетинг.

Материально-техническое обеспечение на предприятиях представляет собой рационально организуемое обеспечение производства орудиями и предметами труда. Оно включает:^[2]

1.организационно-экономические мероприятия по выявлению потребностей в материально-технических ресурсах, их поиску, приобретению, своевременному завозу, хранению и экономному использованию;

2.регулированию материальных запасов;

3.подготовке материалов к производственному потреблению;

4.доставке их в цехи, на участки и рабочие места и тд.

Процессы и операции, происходящие в сфере коммерции, бывают двух видов:

1.чисто торговые;

2.производственные.^[3]

Чисто торговые (коммерческие) — это процессы, направленные на осуществление актов купли-продажи с целью получения прибыли и связанные со сменой форм стоимости. К ним примыкают также такие торговые процессы, без которых невозможно нормальное проведение операций купли-продажи. Это — организация коммерческих связей между продавцами и покупателями, изучение покупательского спроса на товары, сбытовая реклама, сервисное обслуживание покупателей, в том числе выполнение для них некоторых дополнительных услуг, страхование товаров при их доставке покупателям. Операции купли-продажи вместе с примыкающими торговыми процессами, перечисленными выше, представляют собой торговлю в широком смысле слова.

Производственные процессы, происходящие в коммерции, являются продолжением производства в сфере товарного обращения. Это доставка товаров от производителей к покупателям и потребителям, хранение, управление товарными запасами, упаковка, расфасовка, подсортировка и ряд других.

Следует отметить, что коммерция имеет место не только в сфере товарного обращения, поскольку в условиях рыночных отношений кроме товаров и услуг продаются и деньги, и новые технологии, и продукты интеллектуального труда, и другие реальные стоимости.^[4]

Подводя небольшой итог можно сказать о том, что коммерция является совокупностью процессов и операций, направленных на совершение купли-продажи товаров с целью удовлетворения покупательского спроса и получения прибыли.

1.2.Особенности управления коммерческой деятельностью предприятия

Коммерческая деятельность предполагает такую организацию всех коммерческих процессов, реализация которых обеспечивала бы сбыт продукции, товаров, реализацию услуг и выполнение работ. Для этого на предприятии очень важно рассматривать характер проводимых коммерческих операций и распределять их по центрам ответственности.

Для улучшения системы управления коммерческой деятельностью предприятия также необходимо наличие четкой постановки целей коммерческой деятельности, выбор и согласованность критериев оценки ожидаемых и полученных результатов, рост успешности выбранных стимулов, побуждающих к командной работе на должном уровне, а также выбор рациональных форм управления, распределение обязанностей, прав и ответственности и поиск эффективных методов, обеспечивающих высокое качество принимаемых коммерческих решений. ^[5]

Управление коммерческой деятельностью практически невозможно рассматривать как отдельную субстанцию. Она входит в состав системы управления предприятием в целом и неразрывна с такими системами как управление технологической, экономической и финансовой деятельностью.

Рассмотрение технологической системы управления предприятием связано с изучение вопросов обеспечения слаженности всех процессов, обеспечивающих снабжение, производство и реализацию продукции с технической и технологической сторон.

Экономическая система — совокупность элементов определяется общностью результатов работы — объемом произведенной и реализованной продукции, суммой прибыли, уровнем рентабельности, направлениями распределения прибыли и т.д.

Финансовая система — является важнейшей системой, обеспечивающей возможность функционирования всех вышеназванных образований.

Разрабатывая эффективную систему управления финансовой деятельностью всегда тяготит предпринимателя основная сложность сочетания интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных и иных ресурсов для достижения запланированных показателей и сохранения высокой платежеспособности предприятия. ^[6]

Поэтому от того, как грамотно и рационально финансовые ресурсы перераспределятся в основные и оборотные средства, а также в средства увеличения мотивации персонала, зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его собственников и стейкхолдеров. Если система управления финансовой деятельностью результативна, то предприятие может самое простое это — выжить в условиях сложившейся конкурентной борьбы, во-вторых, избежать банкротства и крупных финансовых потерь, в-третьих, обеспечить рост производства и реализации производимой продукции, в-четвертых; увеличить максимально прибыль и рентабельность и снизить расходы, а также достичь искомого оптимума сочетания данных показателей, для чего необходимо первоочередно рациональное и эффективное использование денежных средств.

Управление финансовой деятельностью предприятия направлено на управление движением финансовых ресурсов. Оно помогает выстроить процесс формирования целей управления финансами и активизации воздействий на них с помощью методов и рычагов современного финансового менеджмента. Поэтому, очень важно при построении всей системы управления предприятием уделить немало- важное значение именно построению финансовой и коммерческой системе. А также созданию ресурсов по управлению ими. Безусловно, немало трудностей возникает при формировании управленческой команды, наличию соответствующих навыков и знаний у специалистов. ^[7]

Метод проб и ошибок в выстраивании этих систем будет стоить предпринимателю недешево. На первых этапах, он сам должен будет совмещать некоторые должности и суметь адекватно «начертить» требуемые системы для своих сотрудников, все критерии и принципы их построения. Но четкое отслеживание всех денежных потоков, постоянная работа над ростом продаж и конкурентоспособностью предприятия, позволят быстрее достичь поставленных целей.

1.3.Финансовое обеспечение коммерческой деятельности предприятия

Финансы в условиях развития глобальной мировой экономики играют значительную роль. Сегодня невозможно представить развитие и эффективное функционирование любого хозяйственного субъекта без финансовых операций.

Финансовые ресурсы образуют совокупность бюджета предприятия и в зависимости от того, насколько будут велики доходные поступления и как они будут расходоваться, зависит экономическое развитие предприятия в целом. ^[8]

В современной финансовой науке принято считать, что финансами называют систему денежных отношений, которые возникают в результате производственной деятельности. Являясь экономической категорией, финансы выполняют определенный перечень функций, которые схематично отображены на рисунке 1.1.

Функции финансов

Рис 1.1. Функции финансов

Как можно заметить из данных рисунка 1.1., функциями финансов являются:

1. воспроизводственная;

2. распределительная;

3. контрольная.

В структуре финансов предпринимательской деятельности принято выделять:

1.Финансы хозяйственных товариществ и обществ

2.Финансы производственных кооперативов

3.Финансы некоммерческих организаций

4.Финансы финансово-промышленных групп

5.Финансы коммерческих предприятий

Финансовые ресурсы компании образуются и используются на основе ключевых принципов, которые схематично отображены на рисунке 2

Рис 1.2. Принципы организации финансовых ресурсов предприятия

Как можно заметить из данных рисунка 1.2, основными принципами образования и использования финансовых ресурсов предприятия являются:

1.Регулярность

2.Системность

3.Комплексность

4.Объективность и тд.

Первоначальное формирование финансового обеспечения коммерческой организации происходит в момент организации предприятия, когда образуется уставный капитал