Файл: Общая характеристика Министерства экономического развития Мурманской области.pdf

- торговой  заработной деятельности (за  через исключением розничных  определенного рынков);

- экономики  сравнительный социального развития.

Осуществляет  проблемы функции по нормативно-правовому  гражданской регулированию, контролю (надзору),  руководителя оказанию государственных  инистерств услуг в указанных  вопросе сферах деятельности  труда в пределах своей  вопросе компетенции.

Министерство экономического  инвентаря развития Мурманской  внедрение области руководствуется  воздействия в своей деятельности  должностным Конституцией Российской Федерации, федеральными  трудовой законами, актами  коллективе Президента Российской Федерации и Правительства  служащих Российской Федерации,  опыта Уставом Мурманской области, законами  отсутствия Мурманской области,  служащих актами Губернатора  кадров Мурманской области  конкурсной и Правительства Мурманской  борьбе области, иными  сами нормативными правовыми  путем актами, а также  реализация Положением о Министерстве  основе экономического развития  служащих Мурманской области.

Министерство  службы экономического развития  карьерных Мурманской области осуществляет свою  установить деятельность во взаимодействии  воздействие с Министерством экономического  организацию развития Российской  выполнения Федерации, другими  странам федеральными органами  служащим исполнительной власти,  воспитание исполнительными органами государственной власти  внутреннего Мурманской области,  также органами местного самоуправления, общественными  отбора объединениями, иными  само коммерческими и некоммерческими  брать организациями.

Место  существует нахождения Министерства: 183006, г. Мурманск,  образование пр. Ленина, д. 75.

Структура Министерства  службы экономического развития  министр Мурманской области представлена  развитием на рис. 2.

Рисунок 2 - Структура  является Министерства экономического  обеспечение развития Мурманской области

Основными задачами  непрерывность Министерства экономического  обучению развития Мурманской  мотивация области являются:

1. Формирование  мало и совершенствование системы  числе стратегического планирования  можно социально-экономического развития  методик региона.

2. Совершенствование  коррупционных налогового регулирования.

3. Развитие  страны торговой деятельности (за  конечном исключением розничных рынков).

4. Содействие  увольнением повышению эффективности  потенциала экономики бюджетной сферы.

5. Содействие  механизме развитию внешнеэкономического,  органом международного, приграничного  должность и межрегионального экономического  замещаемой сотрудничества.

6. Формирование  борьбе и координация внедрения  простой механизмов развития социальной сферы  неэффективное в части привлечения  между негосударственного сектора  проведение в оказание социальных  оздать услуг населению.

2.2. Кадровая политика и управление персоналом в Министерстве экономического развития Мурманской области

Кадровая  хищен политика Министерства экономического  последние развития Мурманской  проведение области основана  работе на следующих принципах:

- люди — основной  написание ресурс организации;

- открытости,  издержки гласности в осуществлении  возможность кадровой работы;

- конкурсного  служащего отбора на государственные  сделать должности;

- равного  карьерных доступа граждан  контроль на государственную службу;

- профессионализма  гласности и компетентности кадров  отдельных государственной службы;

- стабильности  месячный кадров.

В работе  больничных с кадрами Министерства экономического  меняющиеся развития Мурманской  этого области используются следующие  современных методы:

- отношение  зация к кадрам управления  анализ как главному «капиталу», «стоимость» и  экономические значимость которого  переподготовка с течением времени  процессы увеличивается;

- формирование  предусмотрено организационной культуры  ожиданиях с преобладанием мотивации  необходимо сотрудников на  решения достижение  состав высоких профессиональных результатов, саморазвитие,  имеющих самореализацию;

- отбор  независимости и подготовка персонала  россия управления по современным кадровым технологиям;

- непрерывность  прежде образования кадров  работников с использованием многообразных  целью форм и методов  достижение обучения;

- непрерывность  которой оценки эффективности  разработка деятельности кадров управления.

Кадровая работа  расходы в управлении включает  губернатором в себя:

- формирование  всех кадрового состава  список для замещения  ведение должностей государственной службы;

- подготовку  денежное предложений о реализации  стимулирование положений законодательства  надбавка о государственной службе  есть и внесение указанных  службе предложений представителю  кадров нанимателя (работодателю);

- организацию  франции подготовки проектов государственных правовых актов, связанных  изучения с поступлением на государственную службу,  месяц ее прохождением, заключением  сами трудового договора (контракта),  выполнению назначением на должность государственной службы,  определенного освобождением от замещаемой  когда должности государственной службы,  дает увольнением государственного служащего  предприятии с государственной службы  благоприятные и выходом его  развития на пенсию, и оформление соответствующих документов;

- ведение  эффективности трудовых книжек государственных служащих;

- ведение  мнению личных дел государственных служащих;

- ведение  управление реестра государственных служащих;

- оформление  прежде и выдачу служебных  содержанию удостоверений государственных служащих;

- проведение  обучению конкурса на замещение  команде вакантных должностей государственной службы  кадровой и включение государственных служащих  япония в кадровый резерв;

- проведение  кадров аттестации государственных служащих;

- организацию  потенциальных работы с кадровым  необходимость резервом и его  местного эффективное использование;

- организацию  развития проверки достоверности  сложившаяся представляемых гражданином  оценочных персональных данных  занятия и иных сведений  счет при поступлении  формирование на государственную службу,  источниками а также оформление  этому допуска установленной формы к сведениям,  определение составляющим государственную  молодым тайну;

- организацию  развития проверки сведений  аттестационная о доходах, об имуществе  федерации и обязательствах имущественного  грамотных характера государственных служащих;

- консультирование государственных служащих  назначается по правовым и иным вопросам государственной службы.

Формирование  сектор кадрового состава государственной службы  прочие в управлении обеспечивается  мотивируют на основе следующих  категории принципов:

1) назначение  используются на должность государственной службы государственных служащих  желания с учетом их заслуг  уровня в профессиональной служебной  разгул деятельности и деловых  области качеств;

2) совершенствование  пока профессионального мастерства государственных служащих.

2. Приоритетными  финансовые направлениями формирования  используются кадрового состава государственной службы  службе являются:

1) профессиональная  потерю подготовка государственных служащих,  заработной их переподготовка, повышение  связи квалификации и стажировка  является в соответствии с программами  управлением профессионального развития государственных служащих;

2) содействие  области должностному росту государственных служащих  ведение на конкурсной основе;

3) ротация государственных служащих;

4) формирование  смирнов кадрового резерва  пределами на конкурсной основе  службы и его эффективное  стимулов использование;

5) оценка  борьбе результатов профессиональной  занимаемой служебной деятельности государственных служащих  меньшей посредством проведения  мурманской аттестации или квалификационного экзамена;

6) применение  бывает современных кадровых  общества технологий при  всех поступлении на государственную службу  мурманской и ее прохождении.

Анализируя современные мотивация кадровые процессы  разномув аппарате государственного управления,  экономическимможно заключить,  второйчто между  мотивациейкадровой политикой  работников и кадровой работой  продолжая трудно провести  которых черту.

Функции кадровой именно работы достигают  конкурснойцели тогда,  начальниккогда они распространяются на весь  главному персонал, в том  второй числе и управленческий,  выводы а не только на исполнителей.

Управленческая практика  гражданской свидетельствует, что  месяц независимо от места в  федеральный организационной иерархии  развития работа большинства  следовательно государственных служащих  проблемы в своей основе, как  фактором правило, состоит  анализ в обеспечении выполнения поставленных целей  качествпутем эффективного  осуществляется использования труда подчиненных ему  месячный сотрудников (работников) либо  система координации курируемых ими иных  соответствует организаций.

Рассмотрим, как система осуществляются в Министерства  числе экономического развития  должностиМурманской области основные  реализуется функции по управлению персоналом.

Таблица 1

Штатная  числе расстановка работников Министерства  деятельности экономического развития Мурманской области за январь 2019 года

При  дополнительные планировании численности  список работников в отделе кадров учитывается  реализации общая численность  содержании работников Министерства экономического  между развития Мурманской  карьерой области, характерные  премия особенности, социальная  базовых и демографическая характеристика  работе региона, структурный  министерства и квалификационный состав  распределениеперсонала, сложность  эффективную и комплексность решаемых  высокая задач, техническое  госслужащие обеспечение управленческого  гражданского труда.

Для  гражданином определения потребности  переподготовкав кадрах в Министерства экономического развития  государственн Мурманской области используются  министерства экономико-математические и штатно-номенклатурный  чтобы методы.

Руководитель Министерства экономического  ряде развития Мурманской области назначается  чином на должность приказом Губернатора. Заместители руководителя Министерства назначаются  поступлении на должность руководителем Министерства по  низкий согласованию с губернатором  фактических области. Начальники отделов  назначаются  привилегий и освобождаются  от  должности  темпы руководителем Министерства экономического  федеральным развития Мурманской  молодым области как  присущими правило по результатам  происходит проведенных конкурсов  контролирующих на право замещение  ожиданий должностей государственной  воздействие гражданской службы.  Прием на работу других  граждан Министерства  ведетсяэкономического развития  новым Мурманской области осуществляется руководителем  норму по результатам конкурса  оклада на замещение должностей  опроса государственной гражданской  более службы. Исключения составляют граждане,  пока назначающиеся на должности  составная гражданской службы,  различных относящиеся к группе  экономической младших должностей  прежде гражданской службы,  наименование которые принимаются  также на работу руководителем  мотивируют с предварительного согласования  мотивацию начальника структурного  предприятии подразделения.

Руководитель Министерства экономического  приграничного развития Мурманской области несет персональную ответственность  выполнение за подбор расстановку и кадров, повышение их  квалификации.

Вновь  принятые  работники  представляются  к  классному  стимулирование чину при наличии высшего  или  среднего  несвоевременно специального образования  должности и после завершения  госслужащие срока испытания,  жизни а если испытание  юридическую не устанавливалось, то не ранее  служб чем через  налогового три месяца  карьерного после назначения  решение федерального гражданского служащего на должность  соответствует гражданской службы. Таким  ереподготовк образом, в Министерства  более экономического развития  ереподготовка Мурманской области осуществляется  аппарата подготовка и адаптация  повышение новых работников.