Файл: Оценка эффективности управления предприятием (Анализ эффективности действующей структуры 19 управления ООО «ПИК-Комфорт»).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.05.2023

Просмотров: 993

Скачиваний: 12

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы организационной структуры управления предприятием

1.1. Понятие организационной структуры и этапы ее формирования с учетом внешних и внутренних факторов

Глава 2. Анализ эффективности действующей структуры управления ООО «ПИК-Комфорт»

2.1. Экономическая характеристика ООО «ПИК-Комфорт»

2.2. Анализ организационной структуры управления ООО «ПИК-Комфорт»

2.3. Оценка структуры кадрового состава ООО «ПИК-Комфорт» и его потенциал

Глава 3. Пути совершенствования организационной структуры управления ООО «ПИК-Комфорт»

3.1. Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры ООО «ПИК-Комфорт»

3.2. Экономическая оценка эффективности предложений

Заключение

Библиография

Продолжение таблицы 1.3.

4. Организовывает возможности для карьерного роста сотрудников.

4. Отсутствует гибкость, так как функционирование происходит на основе принципов и правил.

5. Помогает проще осуществлять контроль деятельности каждого функционального подразделения и исполнителя.

5. Повышается объем работы руководителя организации и его заместителем вследствие потребности согласования действий разнообразных функциональных подразделений.

Источник: Проскурина З.Б. Классификация видов организационных структур управления компаниями // Экономика, социология и право. – 2015. - №1. – С. 128-131.

Таблица 1.4.

Преимущества и недостатки дивизиональной структуры управления

Преимущества

Недостатки

1. Наиболее эффективно в условиях взаимосвязанной диверсификации по продуктам или регионам.

1. Рост иерархичности, вертикали управления.

2. Оперативное принятие решений.

2. Рост численности управленческого персонала и расходов на его содержание.

Продолжение таблицы 1.4.

3. Совершенствование координирования работы в отделах из-за подчинения одному лицу.

3. Противопоставление целей отделений общими целями развития организации.

4. При увеличении границ независимости отделений они становятся «центрами прибыли», поднимая эффективность и качество производства.

4. Дублирование работ разных подразделений.

5. Позволяет улучшить коммуникации с потребителями.

5. Увеличение общественной напряженности в самой организации как последствие конкурентной борьбы за совершенствование финансирования сверху.

Рисунок 1.7.

Матричная организационная структура управления

Исполнитель проекта Б

Исполнитель проекта Б

Исполнитель проекта Б

Руководитель проекта В

Руководитель проекта Б

Исполнитель проекта В

Исполнитель проекта В

Исполнитель проекта В

Координатор проектов

Функциональный руководитель А

Функциональный руководитель Б

Функциональный руководитель В

Руководитель проекта А

Руководитель

Исполнитель проекта А

Исполнитель проекта А

Исполнитель проекта А

Источник: Рожковский А.Л. Современные организационные структуры управления компанией: генезис и механизм совершенствования // Российское предпринимательство. – 2014. - №18 (264). – С. 32-47.

Таблица 1.5.

Преимущества и недостатки матричной структуры управления

Преимущества

Недостатки

1. Гибкость управления, что помогает быстро приспособится и прореагировать на быстро изменяющиеся внешние и внутренние условия организации.

1. Сложная структура соподчинений, впоследствии чего появляются проблемы, связанные с определением приоритетов заданий.

2. Уменьшение нагрузки на руководителей высокого уровня при помощи делегирования полномочий.

2. Неосуществимость определения четкой ответственности за работу подразделения и проекта из-за двойного подчинения.

3. Увеличение личной ответственности определенного руководителя как за проект (программу) в целом, так и за его элементы.

3. В связи с системой двойного подчинения появляются частые конфликтные ситуации между руководителями подразделений или проектов.

4. Разумное использование кадров.

4. Необходимость непрерывного контроля над соотношениями сил между задачами управления по целям.

Продолжение таблицы 1.5.

5. Приобретение высококачественных последствий по большому количеству проектов.

5. Трудность в приобретении навыков, нужных для работы по новой программе (проекта).

Источник: Рожковский А.Л. Современные организационные структуры управления компанией: генезис и механизм совершенствования // Российское предпринимательство. – 2014. - №18 (264). – С. 32-47.

Таблица 1.6.

Должностные обязанности руководителя и специалистов бухгалтерской службы ООО «ПИК-Комфорт»

Должность

Обязанности

Главный бухгалтер

Отвечает за весь процесс ведения бухгалтерского учета и контроля на предприятии

Составления финансовой отчетности

Бухгалтер по расчетам с персоналом

Расчет заработной платы, учет расчетов с работниками ООО «ПИК-Комфорт»

Бухгалтер по расчету себестоимости

Учет поступления и расходования основных средств и материальных ценностей, их хранение и использование, расчеты с поставщиками

Учет расходов, калькуляция себестоимости

Продолжение таблицы 1.6.

Бухгалтер – кассир

Ведение кассовых операций

Источник: Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.65.

Таблица 1.7.

Мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО «ПИК-Комфорт» и пути их решения

Проблемы

Решения

Не удовлетворительное функционирование предприятия в общей системе управления.

Реорганизовать организационную структуру в матричную.

Отсутствие анализа по контролю качеству предоставляемых услуг.

Создавать подразделение по контролю качества.

Перегрузка высшего руководства.

Делегировать полномочия.

Дублирование функций.

Сократить отдел текущей ликвидности.

Отсутствие системы управления деятельности в социальной сфере.

Внедрить программу интеграции для новых сотрудников и сотрудников лиц с ограниченными возможностями.

Источник: Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.70-71.

Таблица 1.8.

Наличие трудовых ресурсов ООО «ПИК-Комфорт»

Категория сотрудников, чел.

2012

2013

2014

2015

2016

Изменение 2012 г. к 2016 г. (+,-), %

Среднесписочная численность персонала, в том числе:

724

837

751

763

828

114,3%

Административно-управленческий персонал

106

123

110

113

119

112,2%

Производственный персонал, служащие, специалисты

618

714

641

650

709

114,7%

Источник: Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.73.

Рисунок 1.8.

Назначение программы интеграции сотрудников

Что?

Кто?

Когда?

Как?

Знакомства / встречи*

Заполнение программы согласно рекомендациям, назначение встреч и внесение их в общий файл.

ВАЖНО: большинство (90%) встреч необходимо назначить в течение первого месяца работы сотрудника.

Руководитель / Ассистент отдела или отдел кадров (по согласовано).

За 1 день до выхода сотрудника.

Посредством заполнения формы, предоставляемой каждому руководителю от сотрудника отдела персонала вместе с информационным письмом о выходе сотрудника.

Задачи

Постановка задач на первые 3 месяца работы сотрудника.

Руководитель

Инструменты и процедуры

Инструменты и процедуры, которые сотрудник должен изучить для более полной и эффективной интеграции в должность.

Руководитель

Источник: Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.87.

  1. Попова Л.Ф. Организационные аспекты совершенствования системы управления качеством на предприятии // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университет. - 2016. - №5(64). - С.38. ↑

  2. Гусарова Л.В., Степанова Г.Ф.. Сущность и принципы формирования организационной структуры предприятия на современном этапе // Проблемы управления // - М.: - 2014. -№10. – С.60-61. ↑

  3. Попова Л.Ф. Управление организационной структурой предприятия в современных условиях // Актуальные проблемы управления: теория и практика // Материалы международной (заочно) научно-практической конференции. – 2014. –С.99. ↑

  4. Снозовой А.А. Совершенствования организационной структуры управления на основе процессного метода // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. – 2016. – №3. – С.112. ↑

  5. Строкин К.Б., Кирюхина М.Ю. Проблемы совершенствования организационной структуры управления строительного предприятия в современных условиях // Вестник Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. Серия: Экономические науки. – 2016. - №1 (7). – С.63. ↑

  6. Утеева А.С. Методологические принципы совершенствования механизма рационального управления организационной структурой строительного предприятия // Теория и практика общественного развития. – 2015. - №18. – С.84. ↑

  7. Федюкова Г.Х. Организационные структуры малых предприятий: проблемы управления и поддержка развития // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2014. - №5. – С.77. ↑

  8. Кознов А.Б. Антикризисное управление организацией в системе воздействия внутренних и внешних факторов // Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2017. - №36. – С.160. ↑

  9. Кадырова О.В., Беспалова В.В. Реструктуризация предприятия: влияния факторов внешней и внутренней среды. В сборнике: теоретические и прикладные аспекты управления промышленностью сборник научных статей по материалам I международной научно-практической конференции. – 2016. – С.8. ↑

  10. Колосков А.А. К вопросу о проектировании организационных структур управления предприятием. В сборнике:The modern world: experience, problems and prospects materials of the II international research and practice conference. Scientific public organization “Professional science”. – 2016. – С.45. ↑

  11. Попова Л.Ф. Организационные аспекты совершенствования системы управления качеством на предприятии // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2016. -№5 (64). – С.39. ↑

  12. Радионов В.В., Петухова С.В. Структурное совершенствование менеджмента фирмы // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2017. - №4 (98) – С.9. ↑

  13. Утеева А.С. Методологические принципы совершенствования механизма рационального управления организационной структурой строительного предприятия // Теория и практика общественного развития. – 2015. - №18. – С.84. ↑

  14. Синельникова Е.А. Обеспечение эффективности организационной структуры управления предприятием. Инновационные технологии в науке и образовании. – 2015. - №3. – С.329. ↑

  15. Снозовой А.А. Совершенствования организационной структуры управления на основе процессного метода // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. – 2016. - №3. – С.112. ↑

  16. Федюкова Г.Х. Организационные структуры малых предприятий: проблемы управления и поддержка развития // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2014. - №15. – С.77. ↑

  17. Чижик А.С. Основные аспекты управления бизнес-процессами в современных рыночных условиях хозяйствования // Чижик А.С., Рябова Т.Ф. // Экономика и предпринимательство. – 2014. - №6 (47). – С.775. ↑

  18. Снозовой А.А. Совершенствование организационной структуры управления на основе процессного метода // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. – 2016. - №3. – С.113. ↑

  19. Туманов К.М., Уварова Л.Ф., Розанова С.К. Менеджмент качества в организационной структуре управления // Экономика. Бизнес. Право. – 2014. - №4. – С.43. ↑

  20. Вайкок М.А. Принципы формирования организационной структуры управления промышленным предприятием при оптимизации бизнес процессов // Глобальный научный потенциал. – 2014. - №3 (36). – С.93. ↑

  21. Молчан А.Ю. Методологические подходы к проектированию организационной структуры управления предприятием // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. – 2016. - №2-2(8). – С.200. ↑

  22. Колосков А.А. К вопросу о проектировании организационных структур управления предприятием. В сборнике: The modern word: experience, problems and prospects materials of the II international research and practice conference. Sciencific public organization “Professional science”. – 2016. – С.45. ↑

  23. Молчан А.Ю. Методологические подходы к проектированию организационной структуры управления предприятием // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. – 2016. - №2-2(8). – С.200. ↑

  24. Колосков А.А. К вопросу о проектировании организационных структур управления предприятием. В сборнике: The modern word: experience, problems and prospects materials of the II international research and practice conference. Sciencific public organization “Professional science”. – 2016. – С.46. ↑

  25. Проскурина З.Б. Классификация видов организационных структур управления компаниями // Экономика, социология, право. – 2015. - №1. – С.129. ↑

  26. Рожковский А.Л. Современные организационные структуры управления компанией: генезис и механизм совершенствования // Российское предпринимательство. – 2014. - №18(264). – С.33. ↑

  27. Проскурина З.Б. Классификация видов организационных структур управления компаниями // Экономика, социология, право. – 2015. - №1. – С.130. ↑

  28. Снозовой А.А. Совершенствование организационной структуры управления на основе процессного метода // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. – 2016. - №3. – С.112. ↑

  29. Колосков А.А. К вопросу о проектировании организационных структур управления предприятием. В сборнике: The modern word: experience, problems and prospects materials of the II international research and practice conference. Sciencific public organization “Professional science”. – 2016. – С.44. ↑

  30. Молчан А.Ю. Методологические подходы к проектированию организационной структуры управления предприятием // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. – 2016. - №2-2(8). – С.200. ↑

  31. Попова Л.Ф. Управление организационной структурой предприятия в современных условиях // Актуальные проблемы управления: теория и практика // Материалы международной (заочно) научно-практической конференции. – 2014. –С.100. ↑

  32. Проскурина З.Б. Классификация видов организационных структур управления компаниями // Экономика, социология, право. – 2015. - №1. – С.130. ↑

  33. Молчан А.Ю. Методологические подходы к проектированию организационной структуры управления предприятием // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. – 2016. - №2-2(8). – С.200. ↑

  34. Никитина О.А., Слободяник Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. – 2017. - №2-1 (28). – С.188. ↑

  35. Басенко В.П., Гарькуша Ж.М. Особенности проектирования и рационализации организационных структур управления. В сборнике: Социально-экономический ежегодник 2016 Сборник научных статей. Краснодар. – 2016. – С.7. ↑

  36. Дробышева В.Г. Адаптивная организационная структура как важнейший фактор конкурентных преимуществ организации // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. – Т. 9. – №11. – С.65. ↑

  37. Мамедов Т.М., Гирник В.А. Разработка финансовой стратегии предприятия с учетом факторов внутренней и внешней среды // В сборнике: Анализ общественных явлений в 2015 г. Построение прогнозов Сборник материалов международной научно-практической конференции. – 2016. – С.92. ↑

  38. Кадырова О.В. Беспалова В.В. Реструктуризация предприятия: влияние факторов внешней и внутренней среды. В сборнике: теоретические и прикладные аспекты управления промышленностью сборник научных статей по материалам I международной научно-практической конференции. – 2016. – С.7. ↑

  39. Куган С.Ф., Мишкова М.П. Финансовое управление как фактор повышения конкурентоспособности организации // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D: Экономические и юридические науки. – 2016. - №5. – С.82. ↑

  40. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.50. ↑

  41. Образцова Е.В. Совершенствование организационной структуры управления // В сборнике: Международная научно-техническая конференция молодых ученых БГТУ им. В.Г. Шухова Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова – 2016. – С.127-135. ↑

  42. Окунева Е.В. Постепенное повышение качество услуг жкх по средствам контроля временных затрат. В сборнике: Молодежь и наука: шаг к успеху Сборник научных статей Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых: в 3-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А. – 2017. – С.282. ↑

  43. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.55. ↑

  44. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.55. ↑

  45. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.55. ↑

  46. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.55-56. ↑

  47. Кадырова О.В. Беспалова В.В. Реструктуризация предприятия: влияние факторов внешней и внутренней среды. В сборнике: теоретические и прикладные аспекты управления промышленностью сборник научных статей по материалам I международной научно-практической конференции. – 2016. – С.8. ↑

  48. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.56. ↑

  49. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.56. ↑

  50. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.56. ↑

  51. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.56-57. ↑

  52. Куган С.Ф., Мишкова М.П. Финансовое управление как фактор повышения конкурентоспособности организации // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D: Экономические и юридические науки. – 2016. - №5. – С.83. ↑

  53. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.57. ↑

  54. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.58-59. ↑

  55. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.60. ↑

  56. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.61. ↑

  57. Леонтьева М.С. Источники финансирования сферы жкх как сдерживающий фактор повышения качества предоставляемых услуг // Молодой ученый. – 2014. - №12(71). – С.152. ↑

  58. Образцова Е.В. Совершенствование организационной структуры управления // В сборнике: Международная научно-техническая конференция молодых ученых БГТУ им. В.Г. Шухова Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова – 2016. – С.127. ↑

  59. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.63. ↑

  60. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.64. ↑

  61. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.64. ↑

  62. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.64. ↑

  63. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.64. ↑

  64. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.64. ↑

  65. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.65. ↑

  66. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.66-67. ↑

  67. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.69. ↑

  68. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.70. ↑

  69. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.70. ↑

  70. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.71. ↑

  71. Грахов В.П., Мохначев С.А., Флорова В.П. Аналитическая система комплексной оценки кадрового потенциала проектной организации // Фундаментальные исследования. – 2016. - №2-1. – С.136. ↑

  72. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.72. ↑

  73. Грахов В.П., Мохначев С.А., Флорова В.П. Аналитическая система комплексной оценки кадрового потенциала проектной организации // Фундаментальные исследования. – 2016. - №2-1. – С.137. ↑

  74. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.73. ↑

  75. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.74. ↑

  76. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.75. ↑

  77. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.81. ↑

  78. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.81. ↑

  79. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.81. ↑

  80. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.81. ↑

  81. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.83. ↑

  82. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.83. ↑

  83. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.83. ↑

  84. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.83. ↑

  85. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.83-84. ↑

  86. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.84. ↑

  87. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.84. ↑

  88. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.84-85. ↑

  89. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.85. ↑

  90. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.86. ↑

  91. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.86. ↑

  92. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.86. ↑

  93. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.87. ↑

  94. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.88-89. ↑

  95. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.89. ↑

  96. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.90. ↑

  97. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.91. ↑

  98. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.91. ↑

  99. Никитина О.А., Слободяник Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. – 2017. - №2-1 (28). – С.187-190. ↑

  100. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.92. ↑

  101. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.93. ↑

  102. Маркина Н.М. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с учетом воздействия внешних и внутренних факторов: выпускная квалификационная работа // Московский государственный гуманитарно-экономический университет. – 2017. – С.93. ↑

Смотрите также файлы