Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии. Понятие, сущность и принципы оплаты труда.pdf

3.2 Социально-экономическое обоснование целесообразности предлагаемых мероприятий

Проанализируем социально-экономический эффект от реализации разработанных мероприятий автора.

Полученные результаты сведем в таблицу 8.

Таблица 8 – Ожидаемый социально-экономический результат предлагаемых мероприятий

Вывод – Разработанные автором мероприятия принесут не только социальный эффект для предприятия, но и экономический в размере 3500 тыс. рублей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной работы было исследовать организацию оплаты труда в малом бизнесе. Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплаты вознаграждения работникам за их труд в соответствии с трудовыми договорами, законодательными актами Российской Федерации, иными подзаконными и нормативными актами.

Политика в области оплаты труда существенно меняется в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны. Ряд функций государства по реализации политики в сфере оплаты труда возлагаются непосредственно на предприятия, самостоятельно устанавливающие формы и системы оплаты труда, а также материального стимулирования работников. Построение системы оплаты труда в основном зависит от уровня финансирования предприятия, результатов его производственной и финансовой деятельности. Конкретные условия оплаты труда на каждом предприятии определяются порядком, установленным коллективным договором, в котором закреплены все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятий; соглашениями и локальными нормативными актами (положение об оплате труда, положение о премировании, положение по осуществлению отдельных дополнительных выплат).

Одним из полученных результатов данного исследования является то, что увеличение заработной платы ведет к увеличению производительности труда. В таком случае, представляется интересным выявить такой уровень заработной платы, который бы, пусть и не совсем пропорционально, но близко к этому значению, способствовал бы увеличению производительности труда. Этот уровень отображал бы такое значение компенсации труда, при котором предельный эффект заработной платы равнялся нулю, то есть дальнейшее повышение уровня заработной платы больше не приносило бы ни увеличение производительности труда, ни личную выгоду самому работнику.

Разработанные автором мероприятия способствуют повышению следующих факторов:

– стремления работников к улучшению результатов своего труда;

– появления у работников чувства собственной значимости, ответственности;

– повышения качества оказания услуг;

– увеличению количества производства продукции;

– расширению рынка сбыта и освоению новых сегментов рынка.

На любом предприятии независимо от рода его деятельности и специфики существует кадровая политика, которая в свою очередь имеет достоинства и недостатки. Главной целью является своевременное выявление этих недостатков и возможность изменения ситуации. Поэтому предложенные мероприятия совершенствования оплаты труда на предприятии ОАО «Уральская фольга» позволят создать мотивацию для сотрудников и возможность проявить личную инициативу

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция РФ: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. - М.: АСТ, 2014. – 96с.
2. Трудовой кодекс РФ: Режим доступа – Информационно-правовая система «Консультант+» - http://www.consultant.ru.
3. Гражданский кодекс РФ: Режим доступа – Информационно-правовая система «Консультант+» - http://www.consultant.ru.
4. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2009. – 272 с.
5. Бaкaнов М.И., Шеpемет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. - 4-е изд. дoп. и пеpеpаб. - М.: Финaнсы и стaтистикa, 2008.- 416 с.
6. Барков С.А. Социология Организаций: Учебное пособие. Москва: Издательство МГУ. 2004.
7. Волков, В. П. Экономика предприятия: учеб пособие / В. П.Волков, А. И.Ильин, В. И Станкевич. – М.: Новое знание, 2010. – 677 с.
8. Воронова, Е.Ю. Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль»: графическое представление // Аудитор. – 2015. - №11. – С.48 – 52.
9. Даль В.И. Толковый словарь русского языка современная версия. Москва: Издательство ЭКСМО-ПРЕСС.2000.
10. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. Пособие /Б.Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2009.
11. Ракитский Б.В. Право трудящихся на справедливое вознаграждение: Российские и международные принципы, нормы, проблемы. // Трудовая демократия. 2004. № 47.
12. Сокуров Ю.С. Производительность труда и рост заработной платы // http://srrosatom.ru/node/317. 2010.
13. «Справочник директора предприятия», Москва, 2009 г.
14. Табурчак, П.П. Экономика предприятия : учебник для вузов / П. П. Табурчак, В. М.Тумина. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 320 с.
15. Татарников Е.А., Сигачев Д.А., Новикова Н.А. Антикризисное управление (бизнес-пособие). - Саратов: Научная книга, ИД Равновесие, Электронный учебник, 2008
16. Титов, В.И. Экономика предприятия: учебник/ В. И. Титов. – М.: Дашко и К, 2008. – 462 с.
17. Учет труда и его оплаты. Учебное пособие/ сост. З.В. Шаврина. Хабаровск: ХГАЭП, 2009. 92 с.
18. Щукин В. «Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда», Управление персоналом. – 2015 – №12.
19. Экономическая теория: Учебник. / Под общ. ред. акад. Видяпина В.И., Добрынина А.И., Журавлевой Г.П., Тарасевича Л.С. Москва: Издательство ИНФРА-М. 2003.
20. Энциклопедия российского управления [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Гарант». – М.: Гарант-сервис, 2008.
21. Maslow A.H. A Theory of Human Motivation. // Psychological Review. 1943. № 3(2). P. 370 - 396.

Приложение 1

Программа мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом