Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Теоретические основы планирования и распределения прибыли предприятия).pdf
Добавлен: 17.05.2023
Просмотров: 557
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические основы планирования и распределения прибыли предприятия
1.2 Понятие, экономическое содержание прибыли, доходов и расходов организации
1.3 Характеристика системы планирования и распределения прибыли предприятия
2 Анализ планирования и распределения прибыли в ООО «Макрон»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
2.3 Анализ системы планирования и распределения прибыли предприятия
|
Руководитель |
|
|
(подпись) |
(расшифровка подписи) |
|
“ |
” |
20 |
г. |
Примечания
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Отчет о финансовых результатах
|
за |
20 |
15 |
г. |
Коды |
|||
|
Форма по ОКУД |
0710002 |
||||||
|
Дата (число, месяц, год) |
|||||||
|
Организация |
Общество с ограниченной ответственностью «Макрон» |
по ОКПО |
|||||
|
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
||||||
|
Вид экономической деятельности |
Торговля автомобильными деталями и запча- стями |
по ОКВЭД |
|||||
|
Организационно-правовая форма/форма собственности |
Общество с ограниченной ответственностью |
||||||
|
по ОКОПФ/ОКФС |
|||||||
|
Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.) |
по ОКЕИ |
384 (385) |
|||||
|
Поясне- ния 1 |
Наименование показателя 2 |
За |
За |
|||||||
|
20 |
15 |
г.3 |
20 |
14 |
г.4 |
|||||
|
Выручка 5 |
33 304 |
29 670 |
||||||||
|
Себестоимость продаж |
( |
21 670 |
) |
( |
22 280 |
) |
||||
|
Валовая прибыль (убыток) |
11 634 |
7 390 |
||||||||
|
Коммерческие расходы |
( |
2 550 |
) |
( |
1 480 |
) |
||||
|
Управленческие расходы |
( |
4 230 |
) |
( |
3 020 |
) |
||||
|
Прибыль (убыток) от продаж |
4 854 |
2 890 |
||||||||
|
Доходы от участия в других организациях |
||||||||||
|
Проценты к получению |
75 |
38 |
||||||||
|
Проценты к уплате |
( |
655 |
) |
( |
240 |
) |
||||
|
Прочие доходы |
246 |
236 |
||||||||
|
Прочие расходы |
( |
666 |
) |
( |
480 |
) |
||||
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
3 854 |
2 444 |
||||||||
|
Текущий налог на прибыль |
( |
1 144 |
) |
( |
812 |
) |
||||
|
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (акти- вы) |
||||||||||
|
Изменение отложенных налоговых обязательств |
||||||||||
|
Изменение отложенных налоговых активов |
24 |
|||||||||
|
Прочее |
||||||||||
|
Чистая прибыль (убыток) |
2 734 |
1 632 |
||||||||
|
Руководитель |
||||||||||
|
(подпись) |
(расшифровка подписи) |
|||||||||
|
“ |
” |
20 |
г. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Анализ плановых и фактических показателей прибыли организации
|
Показатель |
2014г. |
2015г. |
Абсолютное от- клонение по сумме, тыс. руб. |
Относительное отклонение (темп роста), % |
Относительное отклонение (темп приро- ста), % |
Абсолютное отклонение по удель- ному весу, % |
||||||||
|
факт |
план |
факт |
||||||||||||
|
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
от показателя за предыдущий год |
от плана |
от показателя за предыдущий год |
от плана |
от показателя за предыдущий год |
от плана |
от показателя за предыдущий год |
от плана |
|
|
1. Доходы (всего) |
29 944 |
100,00 |
32 000 |
100,00 |
33 625 |
100,00 |
3 681 |
1 625 |
112,29 |
105,08 |
12,29 |
5,08 |
- |
- |
|
2. Валовая прибыль |
7 390 |
24,68 |
8 000 |
25,00 |
11 634 |
34,60 |
4 244 |
3 634 |
157,43 |
145,43 |
57,43 |
45,43 |
9,92 |
9,60 |
|
3. Прибыль от продаж |
2 890 |
9,65 |
3 200 |
10,00 |
4 854 |
14,44 |
1 964 |
1 654 |
167,96 |
151,69 |
67,96 |
51,69 |
4,78 |
4,44 |
|
4. Прибыль до нало- гообложения |
2 444 |
8,16 |
2 700 |
8,44 |
3 854 |
11,46 |
1 410 |
1 154 |
157,69 |
142,74 |
57,69 |
42,74 |
3,30 |
3,02 |
|
5. Чистая прибыль |
1 632 |
5,45 |
1 900 |
5,94 |
2 734 |
8,13 |
1 102 |
834 |
167,52 |
143,89 |
67,52 |
43,89 |
2,68 |
2,19 |
95
Ремонтно- механический цех
ОГМ (отдел главного механика)
ОТК (отдел технического контроля)
Главный инженер
Планово- экономический отдел
Начальник производства
Отдел продаж
Отдел закупок
|
Цех №1 (гибка и штамповка) |
|
|
Участки |
|
|
Бригады |
|
|
Цех №2 (сварка и покраска) |
|
|
Участки |
|
|
Бригады |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Бухгалтерия
Генеральный директор
Главный бухгалтер
Юридический отдел
Отдел кадров
Коммерческий директор
96
ОГК (отдел главного конструктора)
Производ- ственный транспорт
ОГТ (отдел главного технолога)
Инструмен- тальный цех
Склады
ОГЭ (отдел главного энергетика)
Транспортный участок
Складской транспорт
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Должностные обязанности экономиста по планированию и экономиста по фи- нансовой работе
|
Должностные обязанности экономиста по планированию |
6.участие в разработке мероприятий по:
|
Продолжение приложения 6
|
Должностные обязанности экономиста по финансовой работе |
3.финансирование затрат на расширенное воспроизводство, социально обеспечение и мате- риальное стимулирование работников;
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 ОЦЕНКА КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ РЕЙТИНГА ФИНАНСОВО- ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Шаг 2. Комплексная рейтинговая оценка показателей (2014г.)
|
Показатель/ Организация |
Контр- агент №1 |
Контр- агент №2 |
Контр- агент №3 |
Контр- агент №4 |
Контр- агент №5 |
ООО "Мак- рон" |
|
1. Коэффициент текущей лик- видности |
0,75 |
0,90 |
0,70 |
1,00 |
0,80 |
0,63 |
|
2. Коэффициент оборачиваемости активов |
1,00 |
0,91 |
0,89 |
0,77 |
0,63 |
1,50 |
|
3. Рентабельность продаж, % |
0,86 |
0,71 |
1,00 |
0,74 |
0,69 |
1,00 |
|
4. Рентабельность капитала, % |
0,74 |
0,68 |
0,63 |
1,00 |
0,55 |
1,29 |
|
5. Коэффициент финансовой не- зависимости |
0,86 |
1,00 |
0,76 |
0,94 |
0,81 |
0,89 |
|
6. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственны- ми средствами, % |
0,40 |
0,57 |
0,86 |
0,51 |
1,00 |
0,58 |
|
Комплексная рейтинговая оцен- ка, Kj |
0,729 |
0,618 |
0,561 |
0,598 |
0,717 |
0,813 |
|
Места по рейтингу |
5 |
3 |
1 |
2 |
4 |
6 |
Шаг 3. Комплексная рейтинговая оценка показателей с учётом коэффициента весовой значимости (2014г.)
|
Показатель/ Организация |
Контр агент №1 |
Контр агент №2 |
Контр агент №3 |
Контр агент №4 |
Контр агент №5 |
ООО "Мак- рон" |
Балл зна- чимо- сти |
|
1. Коэффициент текущей лик- видности |
0,75 |
0,90 |
0,70 |
1,00 |
0,80 |
0,63 |
4 |
|
2. Коэффициент оборачиваемости активов* (по ВП) |
1,00 |
0,91 |
0,89 |
0,77 |
0,63 |
1,50 |
5 |
|
3. Рентабельность продаж, %* (по ЧП) |
0,86 |
0,71 |
1,00 |
0,74 |
0,69 |
1,00 |
6 |
|
4. Рентабельность капитала, %* |
0,74 |
0,68 |
0,63 |
1,00 |
0,55 |
1,29 |
8 |
|
5. Коэффициент финансовой не- зависимости |
0,86 |
1,00 |
0,76 |
0,94 |
0,81 |
0,89 |
2 |
|
6. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственны- ми средствами, % |
0,40 |
0,57 |
0,86 |
0,51 |
1,00 |
0,58 |
4 |
|
Комплексная рейтинговая оцен- ка, Kj |
1,5508 |
1,4488 |
1,3055 |
1,2680 |
1,7661 |
1,7891 |
- |
|
Места по рейтингу |
4 |
3 |
2 |
1 |
5 |
6 |
- |