Файл: КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ (Понятие и виды коммерческой деятельности в целом).pdf

Управление планированием доходов в ООО «Varus» положено на планово-экономическую группу организации, которая занимается вопросами оперативного управления и финансового планирования. Финансовый директор выполняет финансовый контроль и руководство планово-экономической группы.

На уменьшение валовой прибыли повлияли следующие факторы: уменьшение товарооборота; увеличение цены товаров; понижение уровня себестоимости; понижение физического объема товарооборота, что привело к снижению валовой прибыли.

Финансовое планирования следует воспринимать как управленческий процесс, механизм которого определяет количественные и качественные параметрами реализации взаимосвязанных и взаимосогласованных плановых показателей, которые отражаются в балансе доходов и расходов предприятия, то есть в финансовом плане. Основное назначение финансового планирования заключается не только в планировании доходов и расходов хозяйствующего субъекта, но и в реализации его использования и осуществления с целью совершенствования управления финансовыми ресурсами предприятия. Финансовое планирование обеспечивает управленческие решения количественными и качественными параметрами хозяйственной деятельности для осуществления контроля за фактическим балансом доходов и расходов предприятия.

Основой новой стратегии по увеличению доходов ООО «Varus» являются следующие мероприятия: внедрение полноценного отдела Varusинга, формирование новой рекламной компаний, заключения новых договоров с измененными условиями оплаты, внедрение автоматизированное формирование бюджетов предприятия с помощью программного комплекса «ФОРС». При внедрение полноценного отдела Varusинга необходимо в компании ООО «Varus» ввести должность PR-менеджера. Общий бюджет планируемой рекламной кампании ООО «Varus» в рамках формирования новой медиастратегии составит 2650 тыс. руб. Для внедрения разработанных мероприятий предлагаем в ООО «Varus» назначить ответственного сотрудника за внедрение данных мероприятий на должность менеджера по внедрению проектов.

Список использованной литературы

1. Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М. С. Абрютина, А. С. Грачев. – М.: Дис, 2013. – 457 с.

2. Азрилиян С. П. Коммерческий словарь. – М., 2010. – 457 с.

3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / под ред. В. А. Раевского – М.: Финансы и статистика, 2012. – 654 с.