Файл: Профессиональный клуб как объект управления на примере ФК Зенит.pdf

В настоящее время у клуба 2 собственные команды: «Зенит» (основная) и дубль, а также 100%-но спонсируемая клубом команда «Зенит-2», выступающая в 1-ом дивизионе ПФЛ.

Планируемая динамика структуры консолидированных расходов ФК «Зенит».

Данный вид расходов, естественно, является для клуба приоритетным.

На 2003 год запланирован абсолютный рост расходов как на содержание, так и на развитие команд.

При этом, если прирост расходов на содержание ожидается на уровне 15% и будет связан, в основном, с усилением материального стимулирования команд клуба, то на развитие команды, в первую очередь на трансфер, планируется потратить около 5 млн. долларов США.

Соответствующие затраты 2002 года обеспечивали лишь простое воспроизводство (вынужденную замену выбывших игроков) и потому не могли в строгом смысле рассматриваться в качестве расходов на развитие команды.

Вторая крупная составляющая часть расходов клуба (33%) – т.н. операционные расходы.

В этой группе расходов особую часть занимают расходы по обслуживанию банковских и небанковских займов (их погашение, уплата процентов). Так, к концу 2002 года клуб подошел с объемом только кредитного портфеля более 1 млн. долларов США.

Причина тому – сохраняющимся дефицитным характером бюджета клуба и недостаточным финансированием его покрытия.

Ставя одной из своих основных задач постепенное преодоление дефицитности бюджета, администрация клуба планирует сокращать долю операционных расходов с одновременным перераспределением высвобождающихся финансовых ресурсов на цели, так сказать, «основной деятельности».

И наконец, 3-я группа консолидированных расходов – это расходы на содержание и развитие материально-технической базы учебно-тренировочного процесса. В настоящее время их доля, представленная, в основном, расходами по осуществлению реконструкции базы клуба в Удельной, не превышают 8-ми %.

В укрупненной структуре консолидированных расходов 2002 года не просматриваются осуществлявшиеся клубом расходы на подготовку резерва команд за счет воспитанников СДЮШОР города. Дело в том, что до сих пор они носили исключительно дотационный характер (выплата стипендий лучшим воспитанникам, доплаты к заработной плате тренерского и административно-управленческого персонала, дотации на проведение учебно-тренировочных сборов и соревнований, текущего ремонта спортивных сооружений и др.). В рамках утвержденного бюджета 2002 года клуб просто не имел возможности осуществить целый ряд расходов, жизненно необходимых для качественной подготовки резерва, отвечающей современным потребностям клуба. В будущем году клуб планирует коренным образом исправить это положение.

В 2003 году доля расходов на содержание и развитие материально-технической базы учебно-тренировочного процесса, как в самом клубе, так и в подшефной СДЮШОР «Смена» составит уже заметную величину – около 26%.

В рамках осуществления этих расходов планируется построить ряд полей на территории учебно-тренировочной базы и СДЮШОР, в том числе, с искусственным покрытием, крытого манежа.

Успешное осуществление намеченных планов в части консолидированных расходов клуба предполагает соответствующее развитие доходной части бюджета.

Теперь рассмотрим непосредственно состояние инфраструктуры клуба. К данному понятию можно отнести: учебно-тренировочную базу в Удельном парке и СДЮШОР «СМЕНА».

На данный момент в СДЮШОР обучается 7-8 футбольных команд в год от самых маленьких до футболистов подходящих под дублирующий состав клуба. В бюджете 2002 года расходы на СДЮШОР не прописаны, учесть их планируется в 2003 году в разделе «содержание и развитие материально-технической базы учебно-тренировочного процесса».

Мы сосредоточимся на изучении состояния учебно-тренировочной базы.

На данный момент она расположена в Удельном парке и включает в себя:

Жилой корпус;

Футбольное поле с натуральным газоном;

Футбольное поле с натуральным газоном, автоматическим поливом, системой жидкостного подогрева;

Емкости системы автоматического полива;

Индивидуальный тепловой пункт системы жидкостного подогрева;

Модульную котельную автономного теплоснабжения.

В 2002 году построено футбольное поле с натуральным газом, автоматическим поливом, системой жидкостного подогрева, оценочной стоимостью в 16 млн. рублей.

Также заканчивается реконструкция жилого комплекса общей стоимостью – 11 млн. рублей.

В 2003 году планируется возведение крытого манежа и футбольного поля с искусственным покрытием, системой жидкостного подогрева.

1.8. Членство

В соответствии с п. 1 ст. 50 ГК РФ ФК “Зенит” является коммерческой организацией. Клуб осуществляет свою деятельность на основе самофинансирования и получает доходы от рекламной деятельности, продажи прав на трансляцию матчей и других источников финансирования. Основные цели деятельности направлены на удовлетворение потребностей людей в физической активности, развлечению и содержательному проведению досуга, общению и сопричастности.

Организационно-правовой формой ФК “Зенит” является Закрытое Акционерное Общество. 75% акций принадлежит структурам ОАО “Газпром”, которое является генеральным спонсором ФК «Зенит». ОАО «Газпром» – одна из крупнейших энергетических компаний в мире. Основными направлениями её деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.

Миссия «Газпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надёжности долгосрочных контрактов по экспорту газа.

Первые газовые фонари зажглись в России на Аптекарском острове Санкт-Петербурга в 1819 г. История «большого газа» в Советском Союзе началась в 1946 г. с пуском в эксплуатацию магистрального газопровода Саратов – Москва. В 1989 г. на основе Министерства газовой промышленности СССР был образован Государственный газовый концерн «Газпром». На его базе в 1993 г. создано Российское акционерное общество «Газпром», переименованное в 1998 г. в открытое акционерное общество «Газпром».

Спонсорами являются: Сеть АЗС «Газпромнефть», OOO «Межрегионгаз», Cordiant, OAO «Газпромбанк», НПФ «Газфонд», Страховая Группа «СОГАЗ».

Партнеры ФК «Зенит»: «М.видео», МТС, NIKE, G-Energy, Строительная компания «С.Э.Р.», «МЕТРОКОМ», «Северен-Телеком», Ауди Центр Витебский, Lufthansa, Sokos Hotels, «Максидом», Международная Группа компаний ТРАНССФЕРА, Pepsi, Fitness House, СТД «ПЕТРОВИЧ», «ОХТА ЦЕНТР».

1.9. Анализ характера и направлений инвестиционной деятельности «фк Зенит» и источники финансирования.

В настоящее время ФК «Зенит» один из немногих клубов России, который активно использует продажу своего товарного знака.

Учитывая огромную популярность «Зенита» среди широких слоев населения крупные компании города и России для увеличения объема продаж своей продукции используют по договоренности с ЗАО ФК «Зенит» логотип и товарный знак клуба.

В настоящее время на прилавках города и Северо-Западного региона России пользуются большой популярностью продукты питания и товары народного потребления с символикой «Зенита». Партнерами «Зенита» являются самые крупные и уважаемые компании Санкт-Петербурга и России такие как «Петрохолод», «Каравай», «Славянский текстиль», «Ленполиграфмаш», «Кондитерская фабрика им. Н.К. Крупской», «Аква-Стар», «Пивоваренный завод им. Степана Разина» и другие.

«Футбольный клуб «Зенит» предлагает широкий выбор рекламных возможностей на стадионе во время проведения домашних матчей команды. Согласно исследованию компании «Гэллап», проведенному на стадионе «Петровский» на матче «Зенит» - «Черноморец» 8 ноября 2001 года. более половины опрошенных (58%) считает, что компания, становясь спонсором футбольной команды, значительно улучшает свой имидж в глазах большинства питерских болельщиков, и еще треть (31%) полагает, что имидж таких компаний «скорее улучшается».

В сезоне 2002 года средняя посещаемость стадиона «Петровский», на котором проводил домашние игры «Футбольный клуб «Зенит» составляла 21 000 (Двадцать одну тысячу) человек при вместимости 22 000 (Двадцать две тысячи) мест. Данный показатель согласно данным исследования компании «Гэллап» является главным при принятии решении о размещение рекламы компании на стадионе по мнению болельщиков.

На вопрос, если бы Вы были руководителем фирмы, разместили бы Вы рекламу Вашей компании на стадионе «Петровский» во время игр команды «Зенит» 89 % опрошенных ответили утвердительно. Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что компании, размещающиеся на стадионе во время игр команды «Зенит», находятся в центре внимания аудитории стадиона.

Основу собственно финансовой базы футбольных клубов во всем мире, и наша страна в этом отношении – не исключение, образуют доходы от использования коммерческих прав, как-то:

Рекламные права;

Права на телевизионные трансляции матчей;

Права на торговую марку (брэнд) клуба.

В настоящее время на долю доходов от использования рекламных прав у «Зенита» приходиться 52% его собственных доходов. Здесь необходимо выделить что у клуба есть постоянные коммерческие партнеры.

Необходимо отметить также, что объем рекламно-спонсорских договоров «Зенита» год от года неуклонно возрастает.

Динамика объемов пакета рекламно-спонсорских договоров ЗАО «ФК Зенит».

Столь впечатляющий рост объема рекламно-спонсорских договоров, достигнут главным образом, благодаря постоянному генеральному спонсору клуба – ОАО «ГАЗПРОМ». Только в 2002 году объем спонсорских вложений ГАЗПРОМа в «Зенит» составил около 5 млн. долларов США.

В 2001 году ФК «Зенит» совместно с компанией «Гэллап» проводил исследования, целью которых было выявить эффективность рекламы «Газпрома», как Генерального спонсора ФК «Зенит».

Спонтанная известность генерального спонсора ФК Зенит - Газпрома, очень высокая и составляет 79%. Причем, следует отметить, что уровень известности генерального спонсора возрастает пропорционально частоте посещения матчей болельщиками Зенита (33,% случайных посетителей матча, 73% пассивных, 78% активных и 87% фанатов знают генерального спонсора Зенита), что косвенно указывает на эффективность имиджевой рекламы «Газпрома» на стадионе «Петровский». Не знают генерального спонсора Зенита менее четверти опрошенных (20%). Большинство респондентов положительно оценивают деятельность компании «Газпром» как генерального спонсора Зенита (62% положительно и 14% крайне положительно). При этом, лучшие оценки деятельности генерального спонсора наблюдаются среди активных болельщиков, по возрасту старше 25 лет, в разрезе профессиональной структуры среди владельцев собственных фирм, индивидуальных предпринимателей, специалистов технической направленности и менеджеров среднего звена.

Спонтанная известность генерального спонсора ФК Зенит среди болельщиков

Рекламный пакет Генерального спонсора ФК «Зенит» включает в себя следующие позиции:

1) Размещение графического (товарный знак) и текстового (наименование) изображения рекламы на игровой и тренировочной формах футболистов команды «Зенит», а именно:

на игровых футболках на груди надпись с размером рекламного поля 240 х 40 мм.;

на спортивных тренировочных куртках на груди надпись и товарный знак с размером рекламного поля 160 х 30 мм.

2) Размещение рекламы на 2-х (двух) стационарных щитах, размером 6,0 х 1,0 м. каждый

3) Размещение рекламы на 20 (Двадцати) электрических рекламных щитах, размером 5,0 х 1,0 м. каждый

4) Размещение рекламы на билетах, изготовляемых к матчам с участием команды «Зенит» с размером рекламного поля 6,0 х 1,5 см, располагаемом на оборотной стороне билета.

5) Размещение рекламы в программках, выпускаемых к каждому домашнему матчу ФК «Зенит» с размером рекламного поля 1,5 х 5,5 см., а также во всей печатной продукции клуба, выпускаемой по ходу футбольного сезона (буклеты, календари, плакаты).

6) Размещение рекламы на рекламном транспаранте размером 2,0 х 6,0 м. с нанесенным на него наименованием и товарным знаком и располагаемом напротив ложи-Vip

7) Размещение аудио объявления о Генеральном спонсоре ФК «Зенит» во время проведения матча (по одному разу в начале каждого тайма)

8) Размещение не менее 10 (десяти) логотипов Генерального спонсора на рекламно-информационном панно (заднике) на всех пресс-конференциях, проводимых после домашних матчей ФК «Зенит». Размер рекламно поля 240 х 40 мм.

9) Размещение рекламы Генерального спонсора ФК «Зенит» не менее чем в 20 тиражах еженедельной газеты «Наш «Зенит». Размер и содержание размещаемой информации согласовывается сторонами дополнительно.

10) Размещение на официальном сайте ЗАО «Футбольный клуб «Зенит» активной ссылки на официальный сайт Генерального спонсора ФК «Зенит».

11) Размещение рекламного ролика Генерального спонсора в еженедельной программе «Зенит-XXI» на 6-ом Канале. Хронометраж 30 секунд в каждой передаче в течение сезона.

Вместе с тем, нельзя не отметить, что помимо этого объемы сотрудничества футбольного клуба «Зенит» с предприятиями и организациями города и региона, многие из которых имеют федеральный статус, неуклонно увеличивается.