Файл: Роль мотивации в поведении организации (на примере ООО «Вави-Нева»).pdf
Добавлен: 20.05.2023
Просмотров: 263
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА И ВОЗДЕЙСТВИЯ
1.2. Формирование и совершенствование мотивационного механизма управления персоналом
2. ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ В ООО «Вави-Нева»
2.1 Организационная характеристика ООО «Вави-Нева»
2.2. Анализ актуального состояния системы мотивации персонала в ООО «Вави-Нева»
3.РАЗРАБОТКА МОТВИАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ВИВА-НЕВА»
2.Совершенствование мотивационного механизма возможно при внедрении нового подхода поощрений работников. К ним относятся: признания заслуг; трудовое соперничество; различные мероприятия, непосредственно не касающиеся; способы личного общения руководителей предприятия со своими подчиненными; вознаграждения, с вязанные с изменением статуса работника; система социальной защиты работников предприятия.
3.Кондитерская фабрика ООО «Вави-Нева» создана в 1998 году по инициативе крупного немецкого производителя шоколадной продукции «WAWI» и действует на базе высоконадежного оборудования и традиционных технологий, разработанных в Германии. Организационная структура предприятия - линейно-функциональная.
4. В ООО «Вави-Нева» проведено анкетирование среди сотрудников, с целью установления мотивационного механизма на предприятии. Проведенное анкетирование показало, что в ООО «Вави-Нева» плохо развита система нематериальной мотивации.
5. Предложено разработать проект по внедрению методов нематериального стимулирования. Проект коснется: культурно-развлекательных мероприятий; спортивных мероприятий; корпоративных праздников.
6. В работе проведен расчет экономической эффективности предложенного проекта. Проект совершенствования системы мотивационного воздействия на персонал ООО «Вива-Нева»- оказался рентабельным, рекомендован для внедрения на предприятии ООО «Вива-Нева».
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА
- Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Союз, 2012.- 389 с.
- Аширов Д.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов/Д.А. Аширов.-М.:Проспект, 2017.-432с.
- Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии.- М.: АРДИС, 2016.- 450 с.
- Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2011.- № 11. - С. 14-19.
- Варданян И. Система мотивации персонала и ее совершенствование // Кадровик.ру. -2012.- № -12.- С. 76 - 82.
- Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. учеб. пособие / изд. 3-е доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2015.- 432 с.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новогород: НИМБ, 2015.- 328с.
- Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2016.- 321 с.
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2016.- 332с.
- Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2015.- № 1. - С. 38-41.
- Кулакова А.Ю. Мотивация персонала в организации// Экономика и менеджмент инновационных технологий.-2013.-№ 6.-С.10-12.
- Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. -М.: Академия, 2011.- 210 с.
- Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.:Юриспруденция, 2012.- 400 с.
- Маслоу А. Мотивация и личность. -СПб.: Евразия, 2011.- 850 с.
- Мотивация трудовой деятельности: учеб.-методическое пособие / Шаховой В.А., Шапиро С.А. - 2-е изд., доп. и перераб. - М. : Альфа-Пресс, 2016. - 330 с.
- Миронова М.Ю. «Ценным сотрудникам позволено больше // Журнал «Управление персоналом.- 2012.- № 2.- С.6-10
- Оганесян И.А. Управление персоналом организации. – Минск,2012.- 500 с.
- Основы управления персоналом: Учебник/Под ред.Б.М.Генкина. – М.: Высшая школа, 2015.- 322 с.
- Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник.-М.:Аспект-Пресс, 2015.- 321 с.
- Прищепа Д.Ю.Нематериальная мотивация// Журнал «Управление развитием персонала.-2013.-№ 2.- С.12-15
- Розанова В. А. Психология управления. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2013.- 300с.
- Савина С.В. Мировой и отечественный опыт стимулирования труда // Международная экономика. -2011. -№ 10.- С. 9 – 17
- Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.- 310 с.
- Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. Учебное пособие. – М.: ГАУ, 2012.- 430 с.
- Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом –СПб: Издательство «Питер», 2016.- 332с.
- Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ 2015. - 288 с.
- Чичерин Ю.А. Ледовская М. Е Мотивация трудовой деятельности: учеб.-методическое пособие / Чичерин Ю.А., Ледовская М.Е. - Белгород : Кооперативное образование, 2016. - 200 с.
- Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - М: ООО «Вершина», 2012.- 334 с.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Уч.-практич. пособие. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2012.- 543 с.
- Цыпкин Ю.А. Управление персоналом на предприятии: Учеб. пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2014.- 544 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Результаты анкеты по выявлению трудовой мотивации работников предприятия ООО «Вави-Нева»
Уважаемые сотрудники ООО «Вави-Нева», просим Вас принять участие в анкетировании, с целью совершенствования методов стимулирования на предприятии
1. Основными мотивами труда для Вас являются:
|
№ п/п |
Ответ на вопрос |
Ваш ответ |
|
1 |
четко поставленные цели |
|
|
2 |
вознаграждение соразмерное труду |
|
|
3 |
возможность учиться и совершенствоваться |
|
|
4 |
нужность и важность работы |
|
|
5 |
возможность роста |
|
|
6 |
высокое доверие руководителя |
2. Как Вы оцениваете мотивацию сотрудников на предприятии в целом?
|
№ п/п |
Ответ на вопрос |
Ваш ответ |
|
1 |
высокая |
|
|
2 |
скорее высокая |
|
|
3 |
скорее низкая |
|
|
4 |
низкая |
|
|
5 |
затрудняюсь ответить |
3. Предпринимаются ли со стороны руководства какие-либо действия, чтобы повысить мотивацию сотрудников?
|
№ п/п |
Ответ на вопрос |
Ваш ответ |
|
1 |
да, успешно |
|
|
2 |
да, безуспешно |
|
|
3 |
это никак не проявляется |
|
|
4 |
действия руководства только понижают мотивацию |
4. Если предпринимаются, то какие?
|
Ответ на вопрос |
Ваш ответ |
|
|
1 |
привязка зарплаты к результатам труда |
|
|
2 |
мероприятия по сплочению коллектива |
|
|
3 |
повышение заработной платы |
|
|
4 |
создание возможностей карьерного и профессионального роста |
|
|
5 |
улучшение условий труда |
|
|
6 |
устные похвалы, вручение грамот |
|
|
7 |
предоставление большей свободы и полномочий |
|
|
8 |
смена отдельных сотрудников |
|
|
9 |
другое: социальная защита |
5. Как Вам кажется, какие методы повышения мотивации сотрудников на Вашем предприятии являются наиболее действенными?
|
Ответ на вопрос |
Ваш ответ |
|
|
1 |
устные похвалы, вручение грамот |
|
|
2 |
предоставление большей свободы и полномочий |
|
|
3 |
смена отдельных сотрудников |
|
|
4 |
привязка результатов к оплате труда |
|
|
5 |
мероприятия по сплочению коллектива |
|
|
6 |
улучшение условий труда |
|
|
7 |
создание возможностей карьерного и профессионального роста |
|
|
8 |
повышение заработной платы |
|
|
9 |
другое: социальная защита , никакие |
6. Считаете ли Вы, что для Вашего предприятия полезно было бы усовершенствовать систему мотивации?
|
Ответ на вопрос |
Ваш ответ |
|
|
1 |
да |
|
|
2 |
нет |
|
|
3 |
затрудняюсь ответить |
Спасибо за участие!
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Затраты на реализацию и внедрение проекта совершенствование нематериальной мотивации в ООО «Вави-Нева»
|
Наименование статьи затрат |
Затраты помесячно, тыс. руб. |
|||||||||
|
ноябрь |
декабрь |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
Итого, руб. |
|
|
Введение в штат специалиста по системе нематериальной мотивации |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20 000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20 000 |
180000 |
|
Оплата мобильной связи данному специалисту |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
4 500 |
|
Ресторан |
100 000 |
80 000 |
4 000 |
80 000 |
264 000 |
|||||
|
Агентство «Праздник» |
10 000 |
10 000 |
20 000 |
|||||||
|
Доставка сотрудников |
3 000 |
3 000 |
||||||||
|
Пейнтбол |
13000 |
13 000 |
||||||||
|
Боулинг |
1 800 |
1 800 |
||||||||
|
База отдыха |
20 000 |
20 000 |
||||||||
|
Кейтеринг |
16 000 |
16 000 |
||||||||
|
Дорожка в бассейне |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
36 000 |
|
Тренажерный зал |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
54 000 |
|
Кино |
1000 |
1 000 |
||||||||
|
Грамоты и призы |
30 000 |
30 000 |
||||||||
|
ИТОГО: |
30 500 |
140 500 |
30 500 |
66 500 |
111500 |
32 300 |
34500 |
46500 |
150500 |
643 300 |