Файл: Карьера государственного служащего: технологии планирования и управления.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 504

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В.П. Иванов, размышляя о данном понятии, считает, что «карьера – акт продвижения человека в основании и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни. Идеальная форма карьерной технологии – прогрессивный тип. Каждая последующая стадия изменения в этом технологическом процессе отличается от предыдущей более высоким уровнем способностей и возможностей жизнедеятельности. Она включает в себя достигнутые ранее результаты и подготавливает необходимость более поздней стадии» [10].

Таким образом, карьера по мнению исследователей - это успешное продвижение в какой-либо деятельности, результат взаимодействия индивида и организации, экономический рост в виде повышения заработной платы, этапы развития человека в основных сферах жизни.

1.2. Типы деловой карьеры и виды карьерного процесса

Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержку индивидуальных профессиональных способностей, наконец, уход на пенсию. Эти стадии каждый конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях [1,c. 314].

С изменением возраста и повышением квалификации мотивы карьеры обычно меняются. Можно предложить следующую классификацию видов карьеры (рис. 1):

Деловая карьера

внутриорганизационная

межорганизационная

Проф. неспециализированная

Проф. специализированная

вертикальная

горизонтальная

скрытая

ступенчатая

Рисунок 1. Виды деловой карьеры

Внутриорганизационная карьера – это последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации. Внутриорганизационная карьера, как принято считать, реализуется в вертикальном, горизонтальном направлениях. Еще одно направление – центростремительное, это продвижение к ядру, руководству организации, что является весьма привлекательным для сотрудников; выражается в получении доступа к неформальным источникам информации, в доверительных обращениях и отдельных важных поручениях руководствах, приглашениях на встречи и совещания [19,c.85].


Межорганизационная карьера – это вид карьеры, который означает, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, выход на работу, профессиональный рост, уход на пенсию.

Эти два вида карьеры могут быть специализированной и неспециализированной:

- карьера профессиональная специализированная – это вид карьеры, который характеризуется тем, что конкретный сотрудник организации в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные её стадии;

- карьера профессиональная неспециализированная заключается в том, что поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на организацию с разных сторон, не задерживаясь более чем на три года на одной должности.

Вертикальная карьера [9] – вид карьеры, с которым чаще всего связывают само понятие деловой карьеры, так как в этом случае продвижение наиболее заметно и значительно. Под вертикальной карьерой понимают подъем на более высокую ступень структурной иерархии, то есть повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда.

Горизонтальная карьера [9] – еще один вид карьеры, при котором предполагается какое-либо перемещение в другую функциональную область деятельности или выполнение определенной служебной роли на ступени, которая не имеет жестокого формального закрепления в организационной структуре. К горизонтальной карьере можно отнести также расширение или усложнение задач на прежней ступени расширение или усложнение задач на данной ступени (как правило, с достойным изменением вознаграждения). Понятие горизонтальной карьеры не означает немедленное и постоянное продвижение вверх по горизонтальной иерархии.

Скрытая карьера [9] – вид карьеры, который является наименее очевидным для окружающих. Этот вид карьеры доступен ограниченному кругу работников, как очевидно, имеющих обширные деловые связи вне организации. Под центростремительной карьерой понимают движение к ядру, руководству организации. Например, приглашение сотрудника на недоступные другим работникам встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения, отдельные важные поручения руководства. Такой работник может занимать как рядовую должность в одном из подразделений организации. Но уровень оплаты его труда существенно превышает вознаграждение за работу в занимаемой должности.


Ступенчатая карьера [9] – вид карьеры, который включает в себе элементы горизонтальной и вертикальной видов карьеры. Продвижение работника может осуществляться посредством чередования вертикального и горизонтального роста. Такой вид карьеры довольно часто встречается и может принимать разные формы: внутриорганизационные и межорганизационные.

Современные психологи вкладывают в понятие карьеры разные смыслы, в зависимости от политических и социально-экономических ситуаций в стране, какие виды карьеры будут рассмотрены в таблице 1[25] (табл. 1, приложение 1).

Протекание процесса карьерного развития может быть классифицировано по особенностям протекания карьерного роста[23] (табл. 2).

Таблица 2

Классификация карьеры по особенностям протекания процесса карьерного роста

Критерии

Виды карьеры

Направленность происходящих изменений

прогрессивная

регрессивная

Характер направленности процесса

линейная - развитие происходит равномерно и непрерывно

нелинейная – движение осуществляется скачками или прорывами

Степень устойчивости

устойчивая

неустойчивая

Окончание таблицы 2

Критерии

Виды карьеры

Степень непрерывности

непрерывная

прерывистая

Возможность осуществления

потенциальная карьера, когда человеком выстраивается трудовой жизненный путь лично на основе его собственных планов, потребностей, способностей, целей

реальная – карьера, при которой удалось достигнуть за определенный отрезок времени

Последовательность занимания должностей (позиций)

суперавантюрная

авантюрная

традиционная

последовательно-кризисная

Время прохождения ступеней карьеры

скоростная

нормальная

Источник: Поляков В.А. Технология карьеры // ЭКО. – 1996. - № 1

Наиболее подробную типологию карьеры, ориентированную на возможность прогнозирования особенностей поведения руководителей современных организаций и предприятий и имеющую ярко выраженный прикладной характер, приводит Молл Е.Г. (1996,2003). Елена Георгиевна осуществила классификацию управленческих карьер по четырем параметрам. Первый из них достаточно традиционен и определяется как скорость продвижения по уровням иерархии системы управления. Второй показатель – это последовательность занимаемых должностей (позиций). Одни служащие проходят последовательно все возможные ступени иерархии, другие индивиды могут пропускать ряд должностных ступеней, таким образом, ускоряя свою карьеру. Третий показатель – проектированная ориентация, которая подразумевает три варианта: на вышестоящие должности (расширение влияния), на сохранение занимаемой позиции и на борьбу за удержание достигнутого положения. Четвертый показатель носит максимально выраженный психологический окрас, - личностный смысл должностного продвижения. В основе осуществления карьеры лежит целый ряд мотивов: власть, самореализация, самоутверждение, решение проблем любой сложности в общечеловеческом масштабе и т.д. [20, С.19].


1. Суперавантюрная карьера. Предполагает очень высокую скорость должностного продвижения с пропуском значительного числа промежуточных ступеней, а иногда резкое изменение сферы деятельности. Личностный смысл такой карьеры – обогащение, власть, обеспечение быстрого продвижения. Бывает: а) случайной, б) совместной (продвижение с более сильным лидером). Такие карьеры чаще всего заканчиваются крахом. В России карьеры такого типа часто наблюдались в периоды социально-экономических кризисов [13, C. 19].

2. Авантюрная карьера. Характеризуется пропуском нескольких должностных уровней при достаточно высокой скорости продвижения. Может существенно измениться сфера деятельности. Личностный смысл карьеры – обогащение, власть, самореализация. Такой тип карьеры распространен в условиях при выборе руководителей и отбора кадров на основании личной преданности.

3. Традиционная (линейная) карьера. Это постепенное продвижение вверх, иногда с пропуском одной ступени, возможно непродолжительное понижение в должности. Личностный смысл карьеры – накапливание знаний, опыта, взаимодействия с людьми. Успешность карьеры во многом определяется целенаправленным планированием развития персонала в организации [13, C. 20].

4. Последовательно- кризисная карьера. Характеризуется средней скоростью продвижения, борьбой за сохранение должности, ориентирована на личные интересы, при такой карьере происходит постоянная адаптация к переменам.

5. Прагматичная (структурная) карьера. Этот вид карьеры характеризуется тем, что её представители отдают предпочтение наиболее простым способам решения карьерных задач. Для них характерно изменение сферы деятельности в зависимости от социально- экономических, технических, технологических и маркетинговых изменений. Перемещения производятся в рамках одного и того же уровня управления. Преимущество отдается личным интересам

6. Отбывающая карьера. Для этой группы сотрудников, практически завершена. Основная задача – удержать занимаемую позицию. Преобладает ориентация на личные интересы.

7. Преобразующая карьера. Для этого вида карьеры характерна высокая скорость продвижения, которая может иметь как скачкообразный, так и постепенный характер. Личностный смысл карьеры – завоевание новых сфер, выдвижение выдающихся идей. Присуще направленность на будущее.

8. Эволюционная карьера. Вместе с ростом организации имеет место должностное продвижение. Ориентация на дальнейшее продвижение, сочетание общественных и личных интересов. [13, C. 20].


Таким образом, преобладание того или иного типа карьеры зависит от социально-экономической ситуации, формы собственности, отрасли производства, особенностей конкретной организации. Ученые исследователи с изменением жизни вводят новые виды и типы карьерного процесса. При этом не все виды деловой карьеры способствуют личностному росту и полноценной самореализации сотрудников. Повороты карьеры могут измениться с новыми карьерными целями, с изменением социально-экономических условий, образа жизни индивидуума.

1.3. Этапы деловой карьеры

Карьера – это длительный процесс, в котором необходимо выделить этапы, отрезки трудовой жизни человека в какой- либо сфере деятельности по пути достижения своих жизненных целей.

1. Предварительный этап заключает в себе: учебу в школе, получение среднего и высшего образования и длится обычно до 25 лет. На этом этапе осуществляется подготовка к трудовой деятельности, происходит выбор профессии. За этот период человек может сменить несколько разного рода мест работы в поисках вида деятельности, устраивающий его. Наиболее актуальные потребности – в безопасности и общесоциальном признании [13, C. 26].

2. Этап становления продолжается от 25 до 30 лет. В этот период индивид осваивает выбранную специальность, приобретает необходимые навыки и квалификацию, происходит профессиональное самоутверждение. На этом этапе продолжает быть наиболее значительной потребность в безопасности. Обычно в этом возрасте создаются и формируются семьи, поэтому появляется желание за выполненную работу получать более высокую заработную плату. Преобладают также потребности в независимости и общественном признании [13, C. 26].

3. Этап продвижения обычно длится от 30 до 45 лет. В этот отрезок времени идет процесс повышения квалификации, продвигается по служебной лестнице. У него накапливается богатый практический опыт, развиваются навыки, возрастает потребность в самоутверждении, достижении более высокого статуса и ещё большей независимости, идет процесс самоактуализации специалиста, как личности. В этот период уделяется гораздо меньше внимания безопасности, усилия работника сосредоточены на вопросах, которые затрагивают размер оплаты труда [13, C. 26].

4. Этап сохранения характеризуется действиями по закреплению достигнутых результатов и длится от 45 до 65 лет. Наступает пик совершенствования квалификации, и происходит её повышение в результате активной деятельности и специального обучения. Сотрудник заинтересован передать свои знания молодым специалистам. Этот период характеризуется творческим самовыражением, возможен подъем на новые служебные ступени. Индивид достигает вершин независимости и самореализации. Появляется заслуженное уважение. Хотя большинство потребностей работника, в этот период, удовлетворены, его продолжает интересовать уровень оплаты труда, проявляется все больший интерес к другим источникам дохода (например, участие в прибылях) [13, C. 26].