Файл: Рекламные стратегии компаний ООО «ТамТам» на туристическом рынке города Красноярска.pdf
Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 416
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы продвижения товаров и услуг
1.1 Место рекламы в продвижении товаров и услуг
1.2. Основные инструменты рекламной деятельности и оценка ее эффективности
2. Анализ рекламной деятельности и рыночного положения ООО «ТамТам»
2.1. Организационно-правовая характеристика компании
2.2. Рыночное положения компании
Предложенные мероприятия включают в себя следующие инструменты:
- участие в выставках и организация специальных мероприятий;
- организация налаженного взаимодействия с СМИ;
- размещение статей в СМИ;
- организация пресс–конференций;
- имиджевая наружная реклама.
Целевая аудитория: Женщины и мужчины 25–55 лет, руководители организаций, уровень дохода – высокий.
Далее рассмотрим направления развития коммуникационной политики в сети Интернет, с помощью сайта турагентства и популярных социальных сетей.
Рассмотрим процесс преобразования входящего трафика в лиды и далее в клиентов. Данная конструкция состоит из трех частей: охвата аудитории, получения лида и конвертирования в клиента.
Для оценки вовлеченности аудитории используются два понятия. Охват – количество уникальных пользователей, которые видят контент. Вовлеченность – количество интеракций с этим контентом (лайки, комментарии, сохранения, репост). Отношение охвата к общему числу подписчиков должно быть не меньше 25-30%. Норма охвата – 30-60%.
Трафик
Размещение контента, Сайт, Instagram, ВК, Facebook
Продающие посты, оформление подписки на рассылку, вовлечение аудитории, акции
Лиды
звонки, оформление подписки, обращение через он-лайн месенджер
Клиенты
Точки конечного контакта: салон
Рисунок 8 — Модель воронки контент–маркетинга
Далее представлено обоснование выбора ключевых каналов привлечения трафика (таблица 7).
Таблица 7 — Каналы привлечения трафика
|
Ресурс |
Обоснование выбора |
|
Сайт |
Сайт является точкой приема сгенерированного трафика, визитной карточкой туристического агентства «ТамТам». Наличие сайта дает возможности реализации индивидуальных задач, которые необходимы для конвертации трафика в клиентов. Сайт позволяет собирать контактные данные «теплых» потенциальных клиентов. |
|
|
– Активная аудитория в России – около 14,6 млн. пользователей –10% населения. – 150 миллионов активных пользователей Stories – Больше 60% пользователей заходят в Инстаграм ежедневно. – Вовлеченность аудитории в 10 раз выше, чем в Facebook и в 21 раз выше ВК. Женщин – 59%. Аудитория пользователей от 18 до 35 лет составляет 66%. Средний чек Инстаграм России – около 100$. |
|
VK |
– Популярность ресурса у Красноярских пользователей. |
|
|
Сеть набирает популярность у аудитории +25 в Красноярске Широкие возможности для развития |
Первым шагом в реализации стратегии коммуникации должно быть продвижение сайта туристического агентства «ТамТам».
Модель продвижения сайта туристического агентства «ТамТам» предусматривает использования современных средств продвижения в интернет:
– создание и продвижение групп в социальных сетях;
– создание личной электронной рассылки;
– использование оптимизации сайта компании на работу поисковых машин: Yandex, Google, Rambler.
Обязательным условием успешного продвижения имиджа туристического агентства «ТамТам» должно быть формирование сопричастности, эмоциональной вовлеченности у аудитории, что достигается за счет:
- постоянного контакта: посты должны выходить строго каждый день;
- введение в контент лица туристического агентства «ТамТам» – ведущего турменеджера, руководителя, общение должно происходить от его лица, таким образом, создается впечатление личного общения, ответственности продавца тура, руководителя за свои услуги;
- обратной связи: в контент–плане должны присутствовать посты предполагающие живое общение, диалог, ответы на вопросы.
В таблице 8 представлен контент–план на месяц с тематикой постов.
Таблица 8 — Контент план
|
Понедельник |
Вторник |
Среда |
Четверг |
Пятница |
Суббота |
Воскресенье |
|
|
1 |
Подборка мобильных приложений для туристов. Рубрика #ТамТам_mobile |
Фото в офисе агентства. Привлекательные детали интерьера |
Продающий пост – горящие предложения |
Руководитель о своем опыте путешествий Рубрика#тамтам_live |
Статья: фотосессия за границей. Как найти фотографа. |
Акция |
Фото страны с постом о впечатлениях о ней |
|
2 |
Фотография сделанная клиентом в путешествие – отзыв |
Фото менеджера в фирменной одежде: краткая история работы в турфирме, преимущества |
Продающий пост – горящие предложения |
Фото рабочего процесса в турагентстве |
Акция |
Менеджер о популярном направлении. Вопрос: Тур мечты – в какую страну он? Рубрика#тамтам_live |
Фото страны с постом о впечатлениях о ней |
|
3 |
Подборка мобильных приложений для туристов. Рубрика #ТамТам_mobile |
Специалист по визам о специфики получения визы в разные страны. Вопрос: А у вас есть интересные истории связанные с получением визы? Рубрика#тамтам_live |
Продающий пост – горящие предложения |
Видео – рабочий процесс в турагентстве |
Пост: капризы погоды – где и когда лучше не отдыхать Рубрика #ТамТам_ совет |
Фото страны с постом о впечатлениях о ней |
Фото страны с постом о впечатлениях о ней |
|
4 |
Фото менеджера: краткая история работы в турфирме, преимущества |
Руководитель о своем опыте экзотических путешествий Рубрика#тамтам_live |
Продающий пост – горящие предложения |
Подборка мобильных приложений для туристов. Рубрика #ТамТам_mobile |
Фотография сделанная клиентом в путешествие – отзыв |
Фото рабочего процесса в турагентстве |
Фото страны с постом о впечатлениях о ней |
|
5 |
Видео из путешествия от клиентов. Рубрика #тамтам_live |
Краткий обзор лучших стран для отдых в следующем месяце. Рубрика #ТамТам_ совет |
Продающий пост – горящие предложения |
Этапы разработки контент плана на месяц:
- составляется список тем, которыми интересуется целевая аудитория. В процессе развития аккаунтов станет понятно какие темы и посты вызывают больший интерес аудитории, в зависимости от этих данных, тактику размещения тем необходимо перестраивать под предпочтения аудитории;
- темы разносятся на даты выхода регулярных публикаций в блоге и социальных сетях;
- должен быть подготовленный резерв из нескольких заметок/постов/статей, для того, чтобы в случае отсутствия возможности работы над постом в реальном времени, пост был опубликован в соответствии с запланированным графиком.
Больше 60% пользователей заходят в Инстаграм ежедневно. При этом средний пользователь пропускает около 70% новостей из своей ленты. Поэтому, чем выше частота постинга, тем выше будет охват. Оптимальным будет являться 1–2 поста в день.
Выставочная деятельность является крайне важной для предприятий туристической индустрий. Особенно актуальность возрастает для турфирм, которые ставят перед собой цели не только привлечь потенциальных клиентов, но и найти партнеров для развития направлений, а так же улучшить имидж. Сегодня в условиях введения запрета на популярные традиционные направления – Турция и Египет, туристические предприятия ищут новые пути развития и выстраивают деловые связи, которые смогут позволить перераспределить турпоток и минимизировать потери.
С 7 по 9 апреля 2018 года в Красноярске в восемнадцатый раз пройдет международная туристическая выставка «Енисей». Акцент выставки в этом году будет сделан на отдых в России. По прогнозам экспертов, тренд на российский туризм будет набирать популярность и в новом году (около 65 % россиян в 2016-ом провели летний отдых на родине). Так, к участию в выставке приглашаются компании, предоставляющие качественный отдых в Сочи, Анапе, Крыму, на Байкале, Алтае и других регионах нашей страны.
Организатор выставки – ВК «Красноярская ярмарка».
Официальная поддержка – Министерство спорта, туризма, молодежной политики Красноярского края, Красноярское региональное отделение Российского союза туриндустрии.
В таблице 9 представим концепцию участия «ТамТам» в выставке «Енисей – 2018»
Таблица 9 — Концепция участия «ТамТам» в выставке «Енисей 2018»
|
XIV международная туристическая выставка «Енисей–2018» |
|
|
Сроки проведения |
С 7 по 9 апреля 2018 года |
|
Место проведения |
МВДЦ «Сибирь» |
|
Обоснование участия |
Данная выставка является крупнейшим выставочно–ярмарочным мероприятием г.Красноярска. Традиционно в выставке «Енисей» участвуют лидеры туристического рынка города. Участие в выставки позволит «ТамТам»: – найти новых деловых партнеров; – поддержать имидж. |
|
Цели и задачи участия |
Сформировать благоприятный имидж турфирмы; Повысить уровень лояльности и узнаваемости у различных групп целевой аудитории; Продемонстрировать новые тур.продукты; Провести переговоры с потенциальными потребителями; Заинтересовать целевую аудиторию в приобретении тур.продуктов; |
|
Целевая аудитория |
Руководители региональных тур.агентств; Потребители тур.услуг г.Красноярска; Руководители Красноярских тур.агентств. |
|
Формат участия |
Самостоятельное участие, работа на стенде |
|
Участие в программных мероприятиях |
Участие в конкурсе на лучший сайт; Участие в конкурсе на медаль выставки; Участие в конкурсе «Менеджер выставки»; Проведение презентации одного из направлений с шоу–программой и привлечением ведущего. |
|
Рекламная компания |
Адресная рассылка приглашений по туристическим агентствам г.Краснорска и Краснорского края |
|
Количество участников выставки |
16000 чел. Из них 30–35% специалистов отрасли; 25% потенциальные потребители туров; 15% тур.агентства. |
|
Раздаточный материал |
Визитки; Буклет по основным направлениям; Прайс–лист; Сувенирная продукция; |
|
Конкуренты |
Енисей–тур, СВ, Манго, Азия–тур, Пегас, Там–Там и др. |
|
Бюджет |
Ок. 80 000 р. |
Таким образом, целевой аудиторией будут являться руководители туристических агентств г.Красноярска, руководители организации партнеров (транспортные организации, гостиницы, санатории, базы отдыха) и конечные потребители. Соответственно организация данной выставки должна обеспечить качественную коммуникацию с каждыми членами целевой аудитории.
С руководителями и/или старшими менеджерами туристических агентств необходимо установить доверительные партнерские отношения, договориться о сотрудничестве, обмене данными об актуальных предложениях.
С руководителями организаций партнеров наладить контакт, заключить договоры о сотрудничестве, договориться о дальнейших коммуникациях.
Конечных потребителей необходимо мотивировать на дальнейшее приобретение путевки в «ТамТам».
Стенд «ТамТам» должен быть максимально привлекательным для посетителей выставки. Для этого предлагается разработать яркое оформление стенда, выгодно расположить стойки для легкого контакта с посетителями. Необходимо продумать и организовать работу промоутеров для раздачи брошюр. Обязательным является уникальность внешнего вида и поведения промоутеров, т.к. они должны выделяться из общей массы экспонентов.
Всех посетителей стенда, с которыми состоялся контакт необходимо регистрировать в специальном бланке. Образец листа регистрации представлен на слайде.
Так же необходимо организовать шоу–программу с участием ведущего. Во время программы можно разыграть сертификаты на скидки, бонусы, сувенирную продукцию, другие призы.
Хорошо спланированное и организованное участие «ТамТам» в данной выставке позволит получить ряд преимуществ.
- Повысить имидж компании на рынке. В туристических выставках/ярмарках обычно участвуют лидеры рынка, соответственно, компания, которая участвует в выставочных мероприятиях, зарабатывает имидж лидера. Яркое участие увеличивает эффективность данного аспекта в разы.
- Повысить уровень лояльности и узнаваемости у различных групп целевой аудитории. За время проведения выставки представители «ТамТам» получат возможность познакомится с представителями других предприятий и турфирм и рассказать о себе. Яркие конкурсы и призы будут способствовать более высокому запоминанию.
- Продемонстрировать новые туристские направления. Выставки/ярмарки являются хорошим инструментом для презентации новых продуктов.
- Провести переговоры с потенциальными потребителями. Аудитория выставки и атмосфера способствующая общению позволяет провести большое количество переговоров с потенциальными клиентами, как конечными потребителями, так и партнерами.
- Заинтересовать целевую аудиторию в приобретении турпутевок. Дополнительные инструменты продвижения, такие как розыгрыши купонов, раздача презентационных материалов, буклетов, скидов позволяют заинтересовать аудиторию в приобретении тур. продуктов в дальнейшем.
Оценка эффективности мероприятия от реализации маркетинговых мероприятий для ООО «ТамТам» производим на основе дополнительной выручки, полученной в результате ее применения. Эту оценку получают путем сопоставления объема реализации в условиях применения рекламы с объемом выручки до ее применения.
Для оценки экономической эффективности рекламы используем статистические данные о реализации за один и тот же период на аналогичных предприятиях. Как правило, применение рекламных акций позволяет увеличить объем реализации до 10-20%. Рассчитаем экономическую эффективность рекламы при увеличении объема выручки на 10%.
Метод оценки экономической эффективности рекламы основан на отношении дополнительной выручки, полученной в результате применения рекламы, к затратам на рекламу.
Выручка ООО «ТамТам» в 2016 году составила 32387 тыс.руб., себестоимость 22347 тыс.руб.
Для расчета используем формулу (1):
Э рекл = [(Врр – Сб +Р) - (Врб – Сб)] : Р (1)
где Врб - выручка, полученная до применения рекламы;
Врр – выручка, полученная после применения рекламы;
Сб – себестоимость до применения рекламы;
Р – расходы на рекламу.
Эрекл = [35625 – (22347 + 582) – (32387 - 22347)] :582 = 4,63%.
Следовательно, экономический эффект от проведения рекламной акции составит 4,63%.
При этом использование современных методов рекламы прогнозируется рост выручки от реализации в среднем на 10% и составят 3238 тыс. руб.
Таблица 10 – Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
|
Показатели |
2016 год |
Реклама наружная, печатная, на радио |
план с учетом рекомендаций |
Темп роста к 2016 г.,% |
|
Выручка, тыс.руб. |
32387 |
3238 |
35625 |
110,00 |
|
Себестоимость, тыс. руб. |
22347 |
2234 |
24581 |
110,00 |
|
Валовая прибыль |
||||
|
-сумма, тыс.руб. |
10040 |
1004 |
11044 |
110,00 |
|
- уровень, % |
31,00 |
31,00 |
31,00 |
100,00 |
|
Коммерческие расходы |
||||
|
- сумма, тыс.руб. |
1494 |
582 |
1582 |
105,89 |
|
- уровень, % |
4,61 |
17,97 |
4,44 |
96,27 |
|
Прибыль от продажи |
||||
|
- сумма, тыс.руб. |
8546 |
422 |
9462 |
110,72 |
|
- рентабельность продаж, % |
26,39 |
13,03 |
26,56 |
100,65 |