Файл: Особенности управления мужчинами и женщинами (МО «Семья и дом»).pdf

Есть много скрытых «правил игры» в мужском коллективе, но одно неоспоримо и заметно: в ней найдете в ней гораздо меньше сочувствия и сантиментов. Мужской коллектив более дисциплинированный. С детства мужчины имеют привычку следовать за лидером, работать в команде. Работник в мужском коллективе-это прежде всего исполнитель служебных обязанностей. Индивидуальный подход к каждому члену коллектива классическим менеджментом считается нерациональным.

Деловые мужчины в своей работе применяют логическую схему, где люди-это фишки. Поэтому в бизнесе они ведут себя жестко и сурово, нарушая многие правила. Конфликты в мужских группах протекают как вызов, протест против лидера. Стремление мужчин к соперничеству может привести к тому, что в таком коллективе нормы поведения станут грубыми и агрессивными, а работа превратится в демонстрацию силы и компетентности друг друга.

Мужчина в женском коллективе. В современных офисах соотношение мужских и женских сил в среднем составляет примерно 1:3. Даже во многих специфических мужских профессиях женщины занимали по меньшей мере пару должностей. Женщинам сложно ужиться даже с представителями своего пола, а положение мужчины, волею судьбы брошенного в чисто женский коллектив, может по-настоящему вызвать лишь одну симпатию, несмотря на все, как может показаться на первый взгляд, видимые преимущества. Тем не менее, многим удается справиться с женской психофизиологией. А межполовые конфликты когда-нибудь заканчиваются. Жизнь учит людей расставлять приоритеты и применять преимуществами, которые дала нам судьба. Для женщин их слабости - не более чем продолжение сильных черт характера.

Почти все женские коллективы построены по одному и тому же принципу. Все новые сотрудники, которые попадают туда, должны адаптироваться к существующим правилам и процедурам. Только тогда, когда сотрудник уже станет «своим», он сможет постепенно вносить небольшие коррективы.

Женщина-руководитель в мужском коллективе. Существует мнение, что женщинам трудно управлять подчиненными мужчинами. Мужчине легче управлять мужчинами, потому как они легко выстраиваются в иерархическую пирамиду власти. Срабатывает стереотип «мужской культуры». Многие женщины также поверили в это и что еще долго не выберут женщину в президенты. Женщине-руководителю на самом деле труднее совмещать работу и дом. Мужчины, которые имеют семью, более свободны от домашних дел и детей, чем женщины, даже если в доме есть домработница. Если женщина занимает руководящую должность, ей приходится конкурировать по мужским правилам, которых в управлении гораздо больше: защищать свою территорию, отстаивать право на свою точку зрения и право влиять на развитие компании. Мужской шовинизм-это явление, которое прочно связано с особенностями личности и глубокими внутренними комплексами определенного человека.

Есть мужчины, для которых в принципе невозможна даже мысль о партнерстве с женщиной. Нормальное партнерство формируется тогда, когда взаимодействие происходит на уровне «взрослый — взрослый». Проблемы возникают, если женщина-руководитель начинает вести себя с подчиненными или с позиции «ребенок-родитель», или, что еще хуже, «родитель — ребенок».

Если женщина сама не является владельцем бизнеса, она может завоевать доверие коллег-руководителей только в том случае, если они являются мужчинами, которые способны воспринимать партнерские отношения, могут и готовы работать с любым партнером независимо от пола в системе «взрослый-взрослый». Если коллега-менеджер является автократом в жизни или «приниженная роль» женщины заложена в религии, которую он исповедует и которую впитал с детства, то добровольно, без принуждения со стороны высшего руководства, он никогда не смирится с тем, что женщина может занять равное с ним положение. В данном случае конфликты неизбежны.

Считается, что женщине для эффективного руководства необходимы два качества — мужской склад ума и стервозность.

О мужском складе ума у женщин-это еще одна легенда. Не существует женщин с мужским складом ума. То, что называют мужским мышлением — логика, жесткость, прямота-присуще обоим полам. Только мужчины спокойно воспринимают эти качества в мужчинах, а женщин, которые используют их в управлении, называют стервами.

На самом деле качество управления зависит от интеллекта, интуиции, логики и умения работать с людьми, а эти качества присущи как мужчинам, так и женщинам.

Когда женщина-менеджер проявляет жесткость и требовательность, которые нужны для выполнения какой-либо работы в срок, на эмоциональном уровне подчиненные могут воспринимать это как проявление «неженских качеств», поскольку женщины (в том числе женщины-руководителя) издавна ожидают мягкости и уступчивости. Мужчин нередко прощают то, что они кричат и кричат, а женщин-руководителей никогда не прощают за такое поведение.

Характеристика женских коллективов. Существует много легенд о женские коллективы. Это множество сплетен, слухов и интриг. И это не самая оригинальная страшная характеристика. Надо сразу сказать, что особенности женского коллектива, его плюсы и минусы берут свое начало в женской природе, потому что женщина всегда остается женщиной. Женский коллектив-это сложная команда, где при адекватной нагрузке и соответствующей зарплате решает все задачи качественно и в срок. Известные интриги и сплетни начинаются только тогда, когда организация работы неправильная – небольшая рабочая нагрузка или наоборот, большой объем работы при низкой зарплате.

Интриги появляются тогда, когда есть много свободного времени или высокая конкуренция. Здесь психологи считают, что женский коллектив обладает высокой работоспособностью, организованностью и ответственностью. Иногда такой коллектив может быть капризным, но большинство из них очень добры и отзывчивы.

Преимущества женского коллектива.

Тактические вопросы. Женщины более внимательны к разным деталям, они обращают внимание на те мелочи, которые мужчина может и не заметить. Женщины могут перепроверять выполненное задание много раз.

Внешний вид. Присутствие красивых женщин побуждает каждую даму из коллектива выглядеть достойно. Ни одна женщина не может прийти на работу без макияжа или маникюра. Это говорит о некоторых преимуществах конкуренции.

Порядок. Женщины стремятся к порядку, и, очевидно, документы будут сложены в должном порядке, рабочие места не будут загромождены. Также, офис станет немного комфортнее, потому как каждая из сотрудниц наверняка принесет на подоконник цветок или фотографию своей семьи на рабочий стол. В такой обстановке всем другим будет комфортнее работать.

Поддержка. Если у сотрудницы возникнут проблемы в вашей семье, сотрудница может попросить совета, ее утешат и искренне посочувствуют. Также, при необходимости вас могут выручить без лишних вопросов.

Минусы женского коллектива.

Излишняя эмоциональность. Зависть. Конкуренция плавно вытекает из зависти. Сплетни.

Мы видим, что плюсов у женского коллектива больше, чем минусов. Но даже это не основное, потому что то, как вы войдете в коллектив и насколько успешно будете в ней работать, зависит больше от вас, вашего желания и дипломатичности. Конечно, у женского коллектива есть свои особенности, но и им есть место также в мужском коллективе.

Преимущества женского коллектива:

1. Женщины более ответственны, прилежны и старательны.

2. Женщины более терпеливы и справедливы к своим соперницам и конкурентам.

3. Женщины сострадательны и более склонны к сопереживанию.

4. Женщины ведут себя более адекватно в экстремальных ситуациях, потому как у них крепче нервы и больше терпения.

5. Женщины более дипломатичны, они осторожны в своих оценках и высказываниях.

6. Женский коллектив более сплочен, всегда готов оказать поддержку в непростых ситуациях.

Женщина в мужском коллективе. Попасть в мужской коллектив- это мечта многих женщин. По этому поводу слабая женщины создали радужные и порой очень противоречивые иллюзии. Рассмотрим их.

Иллюзия первая. Настоящие мужчины знают, что женщина-слабое существо. Поэтому они всячески подстраховывают женщин, в нужное время дают им руку и защищают от яростных выпадов начальника.

Иллюзия второго. В мужском коллективе женщина всегда находится под пристальным вниманием. Красивая одежда, изысканные украшения, стильный макияж, духи обеспечат молодой девушке всеобщее восхищение и быстрое продвижение по службе.

Иллюзия третьего. Если женщина немного пококетничает, и все сразу бросятся за ней ухаживать.

Иллюзия четвертого. Женщине, которая находится в мужском коллективе, лучше сразу забыть, что она женщина. Жесткая женщина-это единственная истинная роль, которая даст ей возможность конкурировать с мужчинами.

Иллюзия пять. Просто найти общий язык и подружиться с мужчинами.

Иллюзия шестого. Если коллега повысил голос на женщину, молчать нельзя - это ущемляет ее женские права.

Иллюзия седьмого. Мужчины-существа, которые не приспособлены к жизни.

Восьмая иллюзия. Так как мужчины- люди дела, они будут только благодарны за советы и ценные указания, которые компетентная женщина сотрудница даст.

Девятая иллюзия. Трудно привыкнуть к мужскому коллективу.

Мужчина-руководитель в женском коллективе.

Если сравнить женский коллектив с автомобилем, которым управляет мужчина, то можно увидеть, что хороший владелец всегда имеет ее в отличном рабочем состоянии: каждый винт прочно держится на своем месте, никакого шума при движении не появляется. У нерадивого хозяина в машине периодически ломается то одна деталь, то другая и приходится принимать меры. Понятно, жизнь в женском окружении гораздо сложнее, чем отношения в мужском коллективе. Чтобы успешно работать с женщинами, недостаточно просто называться руководителем, нужно им быть. Можно научиться управлять женщинами. Некоторым мужчинам это нравится, а женщины под руководством сильного пола чувствуют себя увереннее.

Таблица 3.

Сравнительный анализ управления мужскими и женскими коллективами

Женщины. Представительницы женского коллектива, в отличие от мужского, предоставляют возможность себе изредка опаздывать, больше времени тратят на внешний вид, нередко отлучаются по личным делам. Женщины считают время до конца рабочего дня, до конца недели, до первого праздника, до отпуска. Конец работы у женщин более четкий. По сравнению с мужчинами, женщинам сложнее воспринимать логическую информацию буквально. Они склонны к более точному соблюдению процедур и предпочитают предсказуемость процесса, более тщательное исполнение обязанностей, часто медлят, принимая решение, они склонны постоянно взвешивать - перевешивать. Женские коллективы, вопреки распространенным представлениям, определенно более работоспособны и ответственны, чем мужские. Представительница женского коллектива никогда не забывает о семье. Женщина воспринимает свою трудовую деятельность как некое бремя, а ее труд - это семья. Доминирующая ориентация – доброе, душевное отношение к себе и более или менее подходящий заработок.

Мужчины. Представители мужского коллектива почти никогда не опаздывают, мало времени отводят внешнему виду, они не считают время так, как это делают женщины. Принятие решения у мужчин происходит немного быстрее, чем у женщин. Мужчина предпочитает размышлять молча, высказывает только окончательный результат. Мужчины рассматривают карьеру как составную часть своей жизни, больше любят говорить о своих успехах, а женщины – о своих неудачах.

У мужчин более лаконичные и сдержанные отношения, адекватная реакция на критику. Но в отличие от женщин у мужчины конец работы более размазан. Он приходит на работу и забывает, что у него дом есть. Им достаточно объяснить логику, вызвать всех на совещание и точно по шагам проговорить, что и как должно быть выполнено. Мужчины не очень тщательно и аккуратно выполняют свою работу. Доминирующая ориентация направлена на заработок.

Мужчины могут охватить событие полностью целиком, женщины лучше анализируют детали. Женщины чаще, чем мужчины, проявляют чувствительность к психологическому климату в коллективе. Для женщин работа важна по двум причинам: она дает средства для решения текущих бытовых проблем и возможность интенсивного общения в трудовом коллективе. Для мужчин в работе тоже существенно две стороны, но другие. Во-первых, это работа как способ достижения своих целей в будущем. Во- вторых, работа дает им возможность удовлетворить свои потребности в азарте.

Женщины значительно лучше воспринимают и анализируют детали, подробности событий, умеют скрупулезно точно расчленить целое на его составные части и провести эмоциональный анализ элементов этого целого. Полнота и точность такого дифференциального анализа совершенно недостижимы для большинства мужчин. Но зато мужчины могут охватить событие целиком, оценить основные, стратегические тенденции явления, установить обобщенную, интегрированную связь между частями целого [11].