Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ).pdf

Таким образом, приведенные рассуждения указывают на многочисленные проблемы в системах трудовой мотивации персонала в российских организациях. Большинство проблем трудовой мотивации в России обусловлены издержками перехода к рыночной экономике и находятся в материальной плоскости.

Однако, необходимо отметить, что существует целый пласт проблем, обусловленных очевидными ошибками и непрофессионализмом руководителей различных уровней управления. На наш взгляд, во многих современных организациях остается в стороне особый вид мотивации труда – внутренняя мотивация, что приводит к негативным последствиям, препятствуя эффективной работе сотрудников и использованию трудового потенциала [11].

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ООО «АЛЬЯНС»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Альянс»

Общество с ограниченной ответственностью «Альянс», создано в соответствии с ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Гражданским кодексом РФ.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации; общество является коммерческой организацией.

Бухгалтерский учет ведет руководитель лично путем двойной записи на счетах бухгалтерского учета согласно рабочему плану счетов. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется в рублях. Учет ведется на компьютере. Не проводится переоценка основных средств. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются между объектами калькулирования пропорционально прямым затратам. Инвентаризация проводится раз в год перед составлением годового баланса, но не позднее 1 октября. В целях исчисления НДС дата реализации признается по мере отгрузки и предъявления покупателю расчетных документов.

---

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, извлечение прибыли.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности Общества является:

- оптовая торговля транспортными средствами, оборудованием, комплектующими и запасными частями;

- оптовая торговля автотранспортными средствами;

- техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;

- торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

- оптовая торговля станками для обработки прочих материалов;

- оптовая торговля машинами и оборудованием для строительства;

- оптовая торговля машинами и оборудованием для сельского хозяйства;

- деятельность агентов по оптовой торговле зерном;

- деятельность агентов по оптовой торговле рудами и металлами;

- оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами;

- прочая оптовая торговля в неспециализированных магазинах;

- хранение и складирование;

- консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;

- оказания услуг в области маркетинга;

- осуществление рекламной, издательской и полиграфической деятельности;

- организация перевозок, предоставление транспортных услуг, аренда транспортных средств;

- оказание юридических услуг;

- подготовка водителей транспортных средств;

- иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством РФ;

- а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ.

Общество имеет самостоятельный баланс, обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли, может быть истцом и ответчиком в суде. Имущество общества учитывается на его самостоятельном балансе. Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников. Организационно-управленческая структура предприятия представлена на рисунке 2.1.

Директор

секретарь

Директор по персоналу

Коммерческий директор

Директор по логистике

---

Финансовый директор

Отдел закупок

Отдел сбыта

Отдел логистики

Склад

Транспортный цех

Бухгалтерия

Финансовый отдел

Отдел кадров

Рисунок 2.1 - Организационно-управленческая структура предприятия

Динамика основных финансово – экономических показателей деятельности организации за три года приведена в таблице 2.1.

Проанализировав динамику основных финансово – экономических показателей деятельности организации ООО «Альянс» за 2014 – 2016 год можно сделать следующие выводы: активы предприятия в 2016 году по сравнению с 2014 годом увеличились на 1106 тыс. рублей, а чистые активы уменьшились на 429 тыс. рублей.

Собственные средства увеличились на 338 тыс. рублей.

Заемные средства увеличились на 767 тыс. рублей, т.е в 214,65%.

Выручка от продажи товаров в 2016 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 27705 тыс. рублей, т.е в 151,79%.

Валовая прибыль уменьшилась на 854 тыс. рублей.

Таблица 2.1

Динамика основных финансово – экономических показателей деятельности организации

ООО «Альянс» за 2014 – 2016 год

Показатели	2014 г	2015 г	2016 г	Абсолютное отклонение, +,-			Темп роста, 2016 к 2014 г, %
				2015 к 2014 г	2016 к 2015 г	2016 к 2014 г
Активы, тыс.руб	700	3016	1806	+ 2316	- 1210	+ 1106	258,0
Чистые активы, тыс.руб	- 637	- 2586	- 1066	- 1949	+ 1520	- 429	167,35
Оборотные средства, тыс.руб	700	3016	1806	+ 2316	- 1210	+ 1106	258,0
Собственные средства, тыс.руб	32	215	370	+ 183	+ 155	+ 338	1156,25
Заемные средства, тыс.руб	669	2801	1436	+ 2132	- 1365	+ 767	214,65
Выручка от продаж, тыс.руб	53493	84762	81198	+31269	-3564	+27705	151,79
Себестоимость, тыс.руб.	39103	60622	67662	+21519	+7040	+28559	173,04
Валовая прибыль, тыс.руб	14390	24140	13536	+9750	-10604	-854	94,07
Чистая прибыль, тыс.руб	240	1840	1550	+ 1600	- 290	+ 1310	645,83
Уровень чистой рентабельности, %	0,45	2,17	1,91	+1,72	-0,26	+1,46	424,44
Уровень издержек продаж, %	73,1	71,52	83,33	- 1,58	+ 11,81	+ 10,23	113,99

---

Главным показателем, характеризующим конечную деятельность предприятия, является чистая прибыль, т.е. тот результат, ради которого предприятие функционирует, данный показатель увеличился на 1310 тыс. рублей, т.е в 645,83%, уровень чистой рентабельности в 2016 году по сравнению с 2014 годом увеличился на 1,46% в связи с увеличением прибыли.

Анализ степени ликвидности бухгалтерского баланса за три года приведен в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Анализ степени ликвидности баланса в ООО «Альянс» за 2014 – 2016 год

Коэффициенты ликвидности	Норматив	2014 г	2015 г	2016 г	Абсолютное отклонение, +,-
					2015 к 2014 г	2016 к 2015 г	2016 к 2014 г
Коэффициент абсолютной ликвидности	К > 0,2	0,01	0,16	0,14	+ 0,15	- 0,02	+ 0,13
Коэффициент критической ликвидности	К > 1	0,91	0,87	0,53	- 0,04	- 0,34	- 0,38
Коэффициент текущей ликвидности	К > 2	1,05	1,08	1,26	+ 0,03	+ 0,18	+ 0,21

Произведя анализ ликвидности баланса в ООО «Альянс» за 2014 – 2016 год можно сделать следующие выводы: за 2016 год значение коэффициента абсолютной ликвидности (0,14) не соответствует нормативу.

Коэффициент критической ликвидности (0,53) также не соответствует нормативу, это свидетельствует о недостаточности у предприятия ликвидных активов для погашение краткосрочной кредиторской задолженности. Так как предприятие организовано в 2008 году, согласно таблице структура баланса организации – неудовлетворительна, и организация является неплатежеспособной.

2.2 Оценка кадрового обеспечения в ООО "Альянс"

Важнейшим показателем, характеризующим состояние кадров (персонала) торгового предприятия, является численность работников. Основной целью анализа численного состава работников является выявление обоснованности плановой численности работающих, а затем установление эффективности ее использования на предприятии [17]. В процессе анализа торговых работников в первую очередь следует определить отклонение фактической численности от плановой или прошлого года [5].

---

ΔЧ_абс= Ч₁ – Ч₀ (2.1)

Удельный вес (d_i) категории работников (Ч_i) в общей среднесписочной численности персонала предприятия () определяют по формуле [14]:

(2.2)

Анализ динамики численности работников организации «Альянс» за три года приведен в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Анализ динамики численности работников ООО «Альянс» за 2014 – 2016 год

Показатели	2014 г, чел	2015 г, чел	2016 г, чел	Абсолютное отклонение, (+,-)			Темп роста 2016 к 2014 г, %
				2015 к 2014 г	2016 к 2015 г	2016 к 2014 г
Численность работников всего, из них:	148	135	141	- 13	+ 6	- 7	95,27
Управленческий персонал	8	6	5	- 2	- 1	- 3	62,5
Производственный персонал	140	129	136	- 11	+ 7	- 4	97,14

Проанализировав динамику численности работников ООО «Альянс» можно сделать следующие выводы: что общая численность работников в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшилась на 13 человек, в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 6 человек, а в 2016 году по сравнению с 2014 годом уменьшилась на 7 человек; управленческий персонал в 2016 году по сравнению с 2014 годом уменьшился на 3 человека, производственный персонал в 2016 году по сравнению с 2014 годом уменьшился на 4 человека.

Анализ состава работников ООО «Альянс» по уровню образования приведен в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Анализ состава работников ООО «Альянс» по уровню образования

за 2014 – 2016 год

Состав работников по уровню образования	2014 г, чел	2015 г, чел	2016 г, чел	Абсолютное отклонение, +,-			Темп роста 2016 к 2014 г, %
				2015 к 2014 г	2016 к 2015 г	2016 к 2014 г
Численность работников всего	148	135	141	- 13	+ 6	- 7	95,27
в том числе:
С высшим образованием	114	106	112	- 8	+ 6	- 2	98,25
Со средне- специальным образованием	32	27	28	- 5	+ 1	- 4	87,5
Со средним образованием	2	2	1	-	- 1	- 1	50,0

---