Файл: Банковские риски и основы управления ими (на примере АО «Россельхозбанк»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 21.05.2023

Просмотров: 1893

Скачиваний: 25

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы оценки банковского риска и методы их нейтрализации

1.1. Понятие, сущность и методы оценки банковского риска

1.2. Классификация банковских рисков

1.3 Методика построения системы управления банковскими рисками

2. Анализ управления банковскими рисками в АО «Россельхозбанк»

2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Россельхозбанк»

2.2 Анализ основных показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия

2.3. Анализ и оценка риска в АО «Россельхозбанк»

3. Разработка комплекса управленческих решений, направленных на управление банковскими рисками

3.1. Комплекс рекомендаций по сокращению банковски рисков в АО «Россельхозбанк»

3.2. Разработка рекомендаций по выбору оптимального графика платежей для заемщика с целью снижения банковских рисков

Заключение

Список использованных источников

Другой опасностью, вытекающей из приобретения банка иностранным капиталом, является неготовность «старого» банка к преобразованиям, следующим из появления новых владельцев и объединения с иностранными активами. Для преодоления этой опасности и недопущения того, что она перерастет в угрозу необходимо:

1. Провести анализ состояния бизнес-процессов банка внешнему ауди-тору, который укажет на слабые и сильные стороны и даст рекомендации об оптимизации работы банка с учетом новых требований.

2. Постепенный переход, с оповещением клиентов и сотрудников о новых изменениях.

3. Необходимо провести маркетинговое исследование о позиционировании обоих объединяющихся банков и выработать единую концепцию, оптимальную для ключевых целевых аудиторий обоих банков.

Анализ рисков начинается на первом этапе с качественного анализа, целью которого является выявление рискообразующих факторов, их оценка и определение значимости. На втором этапе работа ведется непосредственно по классификации и идентификации рисков, определение условии, при которых риск будет минимальным.

Третий этап является продолжением второго и заключается в проведении имитационного эксперимента, а также в подведении итогов при помощи экономико-статистического анализа.

Таблица 6

Плановые и экстренные меры по минимизации угроз

Угроза

Плановые меры

Экстренные меры

Дисбаланс ликвидности между филиалами

Контроль за установленными нормативами ликвидности. По нашему мнению, банк должен принимать за рекомендованные, значения, чуть более жесткие, чем норматив ЦБ. Например, норматив мгновенной ликвидности ЦБ- 15%. Установление внутрибанковского норматива в 18% позволит банку иметь более выигрышную позицию в экстренном случае.

При переходе норматива мгновенной ликвидности увеличение норматива текущей ликвидности и перевод дополнительной ликвидности в филиал, в котором произошел переход нормативного значения.

Проведение дополнительных продаж активов с высокой ликвидностью

Неправильно выбранная стратегия развития для филиала, не учитывающая его региональные особенности

Отслеживание появления крупных предприятий, их слияния и поглощения, крупные финансовые операции

Изменение условий предоставления услуг в отдельных регионах, новые продукты в специфических регионах

Оценка эффективности розничных и корпоративных блоков и сравнение их внутри региона

Подстройка банковских услуг под крупного корпоративного клиента, оказывающего влияние на весь регион

Передача неактуальной информации о филиале, следовательно, неправильные меры по его развитию

Оценка соответствия роста продаж продуктов и услуг планируемому.

В случае отхождения от плана - коррекция продуктов или методов работы с клиентами.

Резкие обвалы курсов валют

Хеджирование валютных рисков

Короткие продажи

Дефолты крупных участников рынка

Страхование инвестиций

Короткие продажи при падении всего рынка


Также важно установить границы риска, в пределах которых данный риск не является критическим по отношению к осуществляемому инновационному проекту.

Методика оценки кредитоспособности юридического лица, применяемая АО «Россельхозбанк», принята и действует с 2006 года. Методика была успешно реализована и приносила результаты положительного характера до 2008 года. В 2008 году мировые банки и банки РФ столкнулись с такой проблемой как массовый невозврат кредитов, причина которой - мировой кризис в экономике.

Исходя из изложенного вые, требуется совершенствование методики оценки кредитоспособности заемщиков АО «Россельхозбанк», чтобы избежать риск массового невозвращения кредитов в будущем. Требуется сделать жестче критерии оценки кредитоспособности для большего уровня обеспеченности кредитов.

3.2. Разработка рекомендаций по выбору оптимального графика платежей для заемщика с целью снижения банковских рисков

Из изложенного выше могут быть сделаны следующие выводы: методика АО «Россельхозбанк» делает основной акцент на оценку ликвидности заемщика. Доля этих показателей в совокупности баллов 0,55.

Усовершенствованная методика оценки кредитоспособности будет включать 6 основных этапов:

1. Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности заемщика.

2. Вычисление 6 коэффициентов оценки кредитоспособности заемщика.

3. Вычисление совокупности баллов для определения рейтинга кредитоспособности заемщика.

4. Вычисление дополнительных оценочных показателей.

5. Определение главных рисков, которые связаны с деятельностью заемщика.

6. Вынесение решения о присвоении класса кредитоспособности заемщика.

3. Расчет суммы балов для определения рейтинга кредитоспособности

4. Расчет дополнительных оценочных коэффициентов

Количественная оценка кредитоспособности

Качественная оценка кредитоспособности

5. Оценка рисков:

-отраслевых;

-акционерных;

-регулирования деятельности хозяйствующего субъекта;

-производственных;

-управленческих;

-и других.

1. Вертикальный и горизонтальный анализ заемщика


2. Расчета шести коэффициентов оценки кредитоспособности

6. Вынесение решения о присвоение класса кредитоспособности.

При затруднении вынесения решения дополнительный анализ финансового и экономического положения заемщика

Рис. 1. Усовершенствованная методика оценки
кредитоспособности

Новая усовершенствованная методика оценки кредитоспособности заемщика – юридического лица позволит банковской организации принимать решение о выдаче кредитных средств более взвешенно, учитывая тенденции и изменения в балансе. Вынесение решения о присвоении класса кредитоспособности будет базироваться не только на главных коэффициентах ликвидности, а на соотношении коэффициентов ликвидности, рентабельности и финансовой устойчивости.

В таблице 7 проведем анализ сравнительного типа методики АО «Россельхозбанк» и новой усовершенствованной методики оценки кредитоспособности заемщика - юридического лица. В ходе сравнительного анализа методик оценки кредитоспособности АО «Россельхозбанк» и новой усовершенствованной методики оценки кредитоспособности есть возможность сделать вывод, что новая усовершенствованная методика дает возможность всесторонне оценить возможные риски, которые связаны с деятельностью заемщика.

Таблица 7

Сравнительный анализ методики АО «Россельхозбанк» и усовершенствованной методики оценки кредитоспособности заемщика

Методика АО «Россельхозбанк»

Усовершенствованная методика

1. Горизонтальный и вертикальный анализ финансового состояния заемщика

1. Оценочные коэффициенты

Вес показателя в совокупности баллов

2. Оценочные коэффициенты

Вес показателя в совокупности баллов

Коэффициенты ликвидности

К1 – коэффициент абсолютной ликвидности

0,05

К2 – коэффициент быстрой ликвидности

0,1

К1 – коэффициент быстрой ликвидности

0,1

К3 – коэффициент текущей ликвидности

0,4

К2 – коэффициент текущей ликвидности

0,3

Коэффициенты финансовой устойчивости

К4 – коэффициент наличия собственных средств

0,2

К3 – коэффициент наличия собственных средств

0,15

К4 – коэффициент финансирования

0,15

Коэффициенты рентабельности

К5 – рентабельность реализации

0,15

К5 – рентабельность реализации

0,2

К6 – рентабельность деятельности организации

0,1

К6 – рентабельность деятельности организации

0,1

2. Вычисление совокупности баллов для определения рейтинга кредитоспособности заемщика.

3. Вычисление совокупности баллов для определения рейтинга кредитоспособности заемщика.

3. Вычисление дополнительных показателей оценочного характера

4. Вычисление дополнительных показателей оценочного характера

4. Определение основных рисков, которые связаны с деятельностью заемщика

5. Определение основных рисков, которые связаны с деятельностью заемщика

5. Вынесение решения о присвоении класса кредитоспособности заемщика

6. Вынесение решения о присвоении класса кредитоспособности заемщика


Новая усовершенствованная методика более жесткая. Изменения методики, которые предложены, дадут возможность более тщательного выбора заемщиков со всех аспектов их деятельности.

Выводы по главе 3

Для повышения эффективности системы управления операцинными рисками АО «Россельхозбанк» предлагается:

1) определиться с инвестиционной политикой и включить в неё меры, минимизирующие влияние колебаний рынка на стоимость портфеля банка:

  • формирование бэта-нейтрального портфеля;
  • хеджирование валютных рисков;
  • диверсификация портфеля ценных бумаг;
  • диверсификация валютного портфеля;

2) провести анализ состояния бизнес-процессов банка внешнему ауди-тору, который укажет на слабые и сильные стороны и даст рекомендации об оптимизации работы банка с учетом новых требований;

3) внедрить систему оценки категории качества ссуд.

Данные меры достаточно адекватны текущему состоянию экономики и требованиям к системе управления рисками, что позволит банку работать наиболее безопасно и эффективно.

Заключение

В рамках данной работы можно сделать следующие выводы:

1) В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты управления банковскими рисками коммерческого банка.

На современном этапе в системе управления банковскими рисками используются различные методы, в частности сотрудничество страховых компаний и банков.

2) Во второй главе проведен анализ управления банковскими рисками АО «Россельхозбанк».

Банк применяет механизмы контроля, способствующие эффективному управлению операционным риском. Такие механизмы включают:

  • подготовку регулярных отчетов о состоянии портфелей и регулярное представление таких отчетов соответствующему комитету;
  • определение основных принципов кредитной политики, регулирующих подробную политику на уровне департамента;
  • регулярный анализ необходимости пересмотра принципов политики;
  • разработка принципов кредитования, предусматривающих дисциплинированный и сфокусированный подход к принятию решений;
  • использование основанной на статистике техники принятия решений;
  • постоянный мониторинг со стороны Дирекции по управлению рисками и Управления внутреннего аудита существующего кредитного процесса для оценки эффективности и введения изменений при необходимости.

Банк использует широкий спектр техник для снижения кредитного риска кредитных операций, управляя как факторами убытка отдельных операций, такими как вероятность дефолта, убыток при наступлении дефолта и степень подверженности дефолту, так и факторами системного риска по портфелю в целом.


На уровне сделки проводится оценка способности заемщика обслуживать предполагаемый уровень задолженности. Применяемые Банком процедуры мониторинга направлены на обеспечение своевременного признания уровня риска и принятие соответствующих действий в отношении операций, имеющих признаки ухудшения. Эти меры включают уменьшение риска, получение дополнительного залогового обеспечения, реструктуризацию и другие меры в зависимости от ситуации. Для снижения риска Банк принимает в качестве обеспечения различные виды залогов, поручительства юридических и физических лиц и банковские гарантии. Лимиты концентрации кредитного риска обеспечивают диверсификацию портфели и предотвращение избыточного уровня концентрации.

Премия за кредитный риск, рассчитанная с учетом вероятности дефолта клиента, включается в оценку риска и учитывается в процессе ценообразования.

Проведенное исследование позволило определить, что в целом, капитальная адекватность масштабу и характеру осуществляемых АО «Россельхозбанк» операций за весь наблюдаемый период имеет значения выше установленных нормативов. Т.е. банк имеет достаточно собственных средств, необходимых для покрытия кредитного, операционного и рыночного рисков. Банк достаточно капитализирован.

3) В третьей главе разработаны рекомендации по оптимизации управления банковскими рисками банка.

Для повышения эффективности системы управления операцинными рисками АО «Россельхозбанк» предлагается:

1) определиться с инвестиционной политикой и включить в неё меры, минимизирующие влияние колебаний рынка на стоимость портфеля банка:

  • формирование бэта-нейтрального портфеля;
  • хеджирование валютных рисков;
  • диверсификация портфеля ценных бумаг;
  • диверсификация валютного портфеля;

2) провести анализ состояния бизнес-процессов банка внешнему ауди-тору, который укажет на слабые и сильные стороны и даст рекомендации об оптимизации работы банка с учетом новых требований;

3) внедрить систему оценки категории качества ссуд.

Данные меры достаточно адекватны текущему состоянию экономики и требованиям к системе управления рисками, что позволит банку работать наиболее безопасно и эффективно.

Список использованных источников

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ: (федер. закон: принят Гос. Думой ФС РФ 22.12.1995 г. в ред. 07.02.2019). - Система Консультант Плюс
  2. О банках и банковской деятельности от 02.12.1990 №395-1 // Ведомости съезда народных депутатов РСФСР от 6 декабря 1990 г. № 27 ст. 357
  3. О Центральном банке (Банке России) от 10.07.2002 №86-ФЗ // Российской газета от 13 июля 2002 г. № 127
  4. Об ипотечных ценных бумагах от 11.11.2003 № 152-ФЗ // Российской газета от 18 ноября 2003 г. № 234
  5. О потребительском кредите (займе) от 21 декабря 2016 г. № 353-ФЗ // Российской газета от 23 декабря 2016 г. № 289
  6. Белоглазова, Г.Н. Банковское дело организация деятельности коммерческого банка. Учебник для вузов / Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. - М.: Юрайт, 2011. - 422 с.
  7. Боровкова, В.А. Банки и банковское дело: Учебник для бакалавров / Боровкова В.А., Балабанов А.И., Боровкова В.А. - 3-е изд.,– М.: Юрайт. – 2017. – 623 с.
  8. Герасимова, Е.Б. Банковские операции: Учебное пособие / Герасимова Е.Б., Унанян И.Р., Тишина Л.С. - М.: Форум. – 2017. – 272 с.
  9. Горелая, Н. В. Организация кредитования в коммерческом банке: учеб. пособие / Н. В. Горелая. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 207 с.
  10. Жукова, Е.Ф. Деньги, кредит, банки: учебник / Жукова Е.Ф. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ'ДАНА, 2009. – 650 с.
  11. Егоров, А. В., Кармазина, А. С., Чекмарева, Е. Н. Кредитный рынок: тенденции и перспективы // Банковское дело. - 2013. - № 3.
  12. Ефимова, Е.Г., Деньги, кредит, банки: Практикум / Ефимова Е.Г., Карелина Л.Ю. 4-е изд., испр. и доп. – М.: МГИУ. – 2017.
  13. Жарковская, Е.П. Банковское дело / Жарковская Е.П. – Учебное пособие. 7-е изд., испр. и доп. - М.: 2010. - 479 с.
  14. Звонова, Е.А. Деньги, кредит, банки: Учебник / Звонова Е.А., Богачева М.Ю., Болвачев А.И. Деньги, кредит, банки: Учебник – М.: НИЦ ИНФРА-М. – 2013. – М.: НИЦ ИНФРА-М. – 2013.
  15. Киреев, В. Л. Банковское дело: учебник / В. Л. Киреев, О. Л. Козлова. – М: КНОРУС, 2013. – 239 с.
  16. Колпакова, Г. М. Финансы, денежное обращение и кредит : учеб. пособие для бакалавров / Г. М. Колпакова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2013. – 538 с.
  17. Костерина, Т. М. Банковское дело: учеб. для бакалавров / Т. М. Костерина; Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016. – 332с.
  18. Кроливецкая, Л. П. Банковское дело: кредитная деятельность коммерческих банков: учебное пособие / Л.П. Кроливецкая, Е.В. Тихомирова. - М.: КНОРУС, 2017. - 280с.
  19. Курбатов, А.Я. Банковское право россии. Учебник для вузов / Курбатов, А.Я. - 2-е изд. — М.:Издательство Юрайт, 2011. - 525 с.
  20. Лаврушин, О.И., Банковское дело: Учебник / Лаврушин, О.И., Валенцева Н.И. - 11-е изд.,стер – М.: КноРус. – 2017. – 800 с.
  21. Маркова, О.М., Банковские операции: Учебник для бакалавров - 2-е изд.,перераб. и доп. / Маркова О.М., Мартыненко Н.Н., Рудакова О.С. - М.: Юрайт. – 2017. – 612 с.
  22. Соколов, Б.И., Деньги. Кредит. Банки: Учебник для бакалавров в вопросах и ответах / Соколов Б.И., Иванов В.В. - М.: ИНФРА-М. – 2017. – 288с.
  23. Тагирбеков, К. Р. Основы банковской деятельности (банковское дело). – Учебное пособие. / Тагирбеков, К. Р. – М.: ИНФРА-М. – 2016. – 720 с.
  24. Тавасиев А. М. Банковское дело.- Учебник. / Тавасиев А. М. – М.: Юрайт. – 2016. – 656с.
  25. Янкина, И. А. Деньги, кредит, банки. Практикум: Учебник. / Янкина И.А. – М.: КноРус. – 2016.
  26. Янов, В.В., Деньги, кредит, банки: Учебное пособие / Янов В.В., Бубнова И.Ю. – М.: КноРус. – 2017.
  27. Артемкина, Е. В. Государственная поддержка ипотечного жилищного кредитования в контексте решения социально-экономических проблем российского общества / Е.В. Артемкина // Мир науки, культуры и образования. – 2013. – №4. – С. 330-332.
  28. Булатова, А. И. Современное состояние ипотечного кредитования в России / А.И. Булатова, В.И. Гайнитдинова // Экономическая наука и практика: материалы III междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2017 г.). – Чита: Изд-во Молодой ученый, 2017. – С. 44-46.
  29. Ефремова, И. А. Проблемы банковского кредитования населения на современном этапе / И. А. Ефремова // Молодой ученый. — 2017. — №18. — С. 362-364.
  30. Кокорина М. В. Проблемы банковского кредитования физических лиц на современном этапе в РФ / М. В. Кокорина // Молодой ученый. — 2017. — №12. — С. 137-139.
  31. Красовская, Т. В. Проблемы потребительского кредитования на современном этапе в РФ / Т. В. Красовская, А. А. Растащенова, О. А. Жабина // Молодой ученый. — 2016. — №6. — с. 355-357.
  32. Руденко, Т. А. Понятие и принципы банковского кредитования физических лиц / Т. А. Руденко // Молодой ученый. — 2018. — №11. — С. 1106-1107.
  33. Стрельников Е.В. Проблемы оценки кредитного риска / Стрельников Е.В. // «Финансы и кредит» 36(516) – 2013. - № 9.- с. 62
  34. Сухарев, О. Концепция государственной денежно-кредитной политики в России / Сухарев О., Курьянов А. // Банковский вестник. – 2013. – № 14
  35. Тугушева, В. Р. Проблемы и перспективы развития ипотечного кредитования в России / В.Р. Тугушева // Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. – 2019. – № 6. – С. 58-61.
  36. Челмакина, Л. А. Проблемы ипотечного кредитования в Республике Мордовия / Л.А. Челмакина, Е.Н. Володина // Молодой ученый. – 2017. – №8. – С. 630-632.
  37. Шмыгленко Ю. С. Особенности функционирование рынка банковского кредитования населения в России / Ю. С. Шмыгленко // Молодой ученый. — 2018. — №20. — с. 320-324.
  38. Шмыгленко Ю. С. Рынок банковского кредитования населения: анализ, структура и проблемы / Ю. С. Шмыгленко // Молодой ученый. — 2018. — №20. — с. 314-320.
  39. Центральный Банк РФ [Электронный ресурс] – Официальный сайт Центрального Банка Российской Федерации. – Режим доступа: www.cbr.ru