Файл: Анализ и оценка барьеров входа на рынок (по выбору).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 21.05.2023

Просмотров: 776

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

где Мв - количество вошедших на рынок фирм за год, ед.;

Мо - количество оставшихся фирм из числа вошедших, ед.

В таблице 5 произведен расчет коэффициентов входа-выхода в отрасль ООО "Олимп".

Таблица 5 - Расчет показателей входа-выхода в отрасль ООО "Олимп"

Показатель

Дата

Изменение

2014 г.

2015 г.

2016 г.

абсолютное

относительное, %

Норма входа

0,158

0,152

0,149

-0,009

-5,63

Норма проникновения

0,078

0,074

0,073

-0,005

-6,14

Норма выхода

0,240

0,240

0,290

0,050

20,83

Процент выживаемости

1

1

1

0

0,00

По данным таблицы 5, можно сказать, что в целом норма входа в отрасль функционирования ООО "Олимп" достаточно низкая. Однако в динамике этот показатель незначительно сокращается, на 5,63 %. Таким образом, вход в отрасль с 2014 по 2016 годы стал сложнее на 5,63 %. Норма проникновения так же сократилась в динамике, что говорит о тяжелой степени завоевания рынка новыми предприятиями, недавно вошедшими в отрасль. С каждым годом фирмам, проникающим в мебельную отрасль все сложнее и сложнее завоевать рынок.

Норма выхода из отрасли выше показателя нормы входа. Есть такая проблема как остаточной оборудование и остаточные запасы, которые очень сложно реализовать по цене устраивающей фирму, в случае ухода с рынка.

Процент выживаемости на рынке города 100 %, что говорит о том, что при выходе на рынок фирма работает более 1 года.

Таким образом, в итоге анализа барьеров входа-выхода в отрасль ООО "Олимп", стоит отметить, что наличие барьеров входа увеличивает монопольную власть старых фирм и, следовательно, прибыль. Но на практике стратегические барьеры встречаются довольно редко. Это связано с тем, что инвестиции в создание стратегических барьеров, сделанные одной фирмой отрасли, порождают существенный положительный эффект для прочих фирм рынка. Если вход успешно предотвращен, то все фирмы рынка выигрывают, независимо от того, вкладывали ли они средства в создание барьера.

Наличие положительного внешнего эффекта порождает проблему "безбилетника" со стороны старых фирм отрасли. Каждая фирма полагается на то, что другая фирма отрасли произведет необходимые стратегические инвестиции, а сама она воспользуется их положительными результатами.


При анализе отмечен достаточно слабозатрудненный вход в отрасль ООО "Олимп" с конкуренцией близкой к совершенной, высокой мобильностью капитала, свободой приобретения ресурсов. Выход из отрасли связан со значительными издержками (производство товара требует оборудования, которое было бы нелегко реализовать в случае банкротства фирмы). Так же вирмам данной отрасли выгоднее допускать вхождение на рынок новичков, нежели нести затраты по возведению новых входных барьеров (отдельные функционирующие фирмы могут иметь ощутимые преимущества в отношении затрат, реализуемые, как правило, посредством минимального повышения цен в сравнении с издержками).

2.3 Мониторинг административных барьеров в Хабаровском крае

В отдельный раздел стоит объединить актуальные на сегодняшний момент административные барьеры отрасли.

В 2016 году было проведено исследование административных барьеров и оценки состояния конкурентной среды субъектами предпринимательской деятельности. В исследовании приняли участие 223 субъекта предпринимательской деятельности (СМСП) Хабаровского края, занятых в отрасли розничной торговли. Половина анкет поступило из трех городов.65 СМСП - из г. Хабаровска (29 % опрошенных), 37 СМСП (16%) - из г. Комсомольска-на-Амуре, 12 СМСП (5%) - из г. Амурска.

Большая часть опрошенных (53%) осуществляет деятельность более 5 лет, а, следовательно, обладает значительным опытом ведения бизнеса. И лишь 9% опрошенных СМСП работает в бизнесе менее года. По 18% - от 1до 3 лет, и от 3 до 5 лет.

СМСП было предложено отметить те административные барьеры, с которыми они сталкивались:

1) При выходе на рынок;

2) При допуске товаров (работ услуг) на рынок;

3) При осуществлении текущей деятельности.

Результаты обработки ответов по этим вопросам, показывают, что более всего предпринимателей волнуют административные барьеры при выходе не рынок. СМСП 258 раз отметили данные барьеры как максимально сложные. В том числе:

регистрация - 17 СМСП пометили как сложный барьер;

поучение согласований, разрешений - 65;

оформление проектной документации - 59;

предоставление земельных участков в аренду или собственность - 75;

перевод жилых помещений в нежилые - 42.

На втором месте стоит группа административных барьеров, связанных с осуществлением текущей деятельности. СМСП 87 раз отметили данные барьеры как максимально сложные. В том числе:


инспекционная деятельность, контроль и надзор - 52 СМСП пометили как сложный барьер;

соблюдение форм обязательной отчетности - 35.

Административные барьеры при допуске товаров (работ услуг) на рынок 50 СМСП пометили как очень сложные. В том числе:

сертификация и маркирование - 18 СМСП пометили как сложный барьер; Лицензирование - 32.

Таким образом, в целом лидерами среди наиболее сложных административных барьеров являются:

предоставление земельных участков в аренду или собственность - 75 СМСП пометили как сложный барьер;

поучение согласований, разрешений - 65;

оформление проектной документации - 59;

инспекционная деятельность, контроль и надзор - 52;

перевод жилых помещений в нежилые - 42.

Результаты опроса столкновения представителей бизнеса с административными барьерами приведены в таблице .

Таблица 6

Результаты опроса столкновения представителей бизнеса с административными барьерами

Субъекты малого и среднего предпринимательства

Барьеры при выходе на рынок

Барьеры при допуске товаров на рынок

Барьеры при осуществлении текущей деятельности

регистрация

получение согласований, разрешений

оформление проектной документации

предоставление земельных участков

перевод жилых помещений в нежилые

сертификация и маркирование

лицензирование

инспекционная деятельность, контроль и надзор

соблюдение форм обязательной отчетности

Все опрошенные СМСП

8

29

26

34

19

8

14

23

16

СМСП г. Хабаровска

0

34

25

32

17

11

11

18

8

СМСП г. Комсомольска

16

51

57

51

16

0

8

38

14

Очевидно, что в основном проблемы предпринимателей, занятых в розничной торговле, заботят проблемы, связанные с недвижимостью.

Интересно, как различались проблемы, выявленные по Хабаровскому краю в целом и те же в крупнейших административных центрах края.

Из таблицы 6 видно, что опрошенные СМСП г. Хабаровска, например, не сталкиваются с проблемами при регистрации бизнеса вообще (0% опрошенных СМСП Хабаровска назвали такой административный барьер значимым против 8% в целом по краю), и испытывают гораздо меньше затруднений в области соблюдений форм обязательной отчетности (8% против 16% в целом по краю). Несколько меньше опрошенных СМСП г. Хабаровска испытывают трудности в области контроля и надзора (18% против 23% в среднем по краю). То же касается вопросов лицензирования.


Вместе с тем, предприниматели Хабаровска чаще называли проблему согласований и разрешений (34% опрошенных против 29% в целом по краю).

Иная картина складывается в г. Комсомольске-на-Амуре. Здесь гораздо меньше опрошенных представителей отрасли розничной торговли считают значительными проблемы допуска товара на рынок (никто не отметил проблемы сертификации как значимую и лишь 8% опрошенных ощущают барьеры в процессе лицензирования, соответствующие показатели по краю в целом 8% и 14%, соответственно).

Вместе с тем, для Комсомольчан более ощутимыми являются проблемы, связанные с недвижимостью. Так, 51% опрошенных считают максимально сложным получение согласований, разрешений, 57 % - оформление проектной документации и 51 % - предоставление земельных участков в аренду или собственность. Те же показатели в целом по краю составляют 29 %, 26 % и 34 %, соответственно.

Таким образом, наблюдается неравномерность оценок предпринимателями из сферы розничной торговли степени сложности административных барьеров по краю. Обращает на себя внимание тот факт, что в среднем не более трети опрошенных считают те или иные административные бартеры значимыми.

Показательной для оценки уровня административных барьеров была бы информация о жалобах предпринимателей, поступивших Уполномоченному по защите прав предпринимателей в Хабаровском крае. Однако, исходя из отчета Уполномоченного (за период с 11.02.2016 по 20.05.2016), сложно сделать выводы относительно рассматриваемой отрасли: отчет не предусматривает разбивку по отраслям. Тем не менее, видно, что по предмету правового регулирования жалобы относятся к тем же сферам, что и отмеченные в анкетах: препятствия в выделении земельного участка для строительства (10% жалоб от общего числа), содействие в переводе из жилого помещения в нежилое (10%), необоснованные проверки налоговыми органами (10%).

Из числа указанных 50 % жалоб подано на органы местного самоуправления.

Согласно данным Главного контрольного управления Правительства Хабаровского края, в 2015 и первом квартале 2016, по отрасли от юридических лиц на незаконные действия/бездействия органов власти не поступало.

Что касается уровня конкуренции в отрасли, то конкуренцию на собственном рынке считают высокой 60% опрошенных предпринимателей. Это меньше, чем аналогичный показатель в целом по стране, приведенный в докладе АСИ "Оценка состояния конкурентной среды в России" 2016 года. В докладе указано, что более 86% опрошенных представителей торговой отрасли оценивают состояние конкуренции в ней высокое и очень высокое. При этом большинство из них отмечает значительный рост конкуренции в торговле за последние три года.


В ответ на рост конкуренции предприниматели Хабаровска, как и в целом российские предприниматели, в первую очередь, пытаются внедрить новые способы продвижения продукции.

2.4 Формулирование основных проблем входа-выхода мебельного рынка

Один из ключевых рисков для развития отрасли - падение покупательной способности населения. По итогам 2016 года цены на продовольственные товары росли опережающими темпами (115,4 %) по отношению к индексу потребительских цен (111,4 %). При этом при продовольственной инфляции 15,4 % среднедушевые доходы населения по итогам 4 кв. 2016 г. выросли только на 6 % до 33 017 р. в месяц. Это говорит о том, что доходы населения растут медленнее, чем цены на продовольствие, что сокращает покупательную способность населения и изменяет структуру потребления в сторону товаров первой необходимости. Наблюдается негативная тенденция по росту просроченной задолженности по кредитам, предоставленным физическим лицам с 4,4 % в начале 2016 года до 5,9 % в начале 2015 года и 6,9 % по результатам 1 квартала 2015 года. Ухудшаются условия кредитования физических лиц. Средневзвешенная рублевая ставка по жилищным кредитам, предоставленным кредитными организациями физическим лицам выросла с 12,37 % в конце 2016 года до 14,41 % в 2015 году (на 01.05.2015 г.) При этом сократился средневзвешенный срок кредитования со 178,1 месяца до 171,6 месяцев за аналогичный период. Данная тенденция негативно влияет на рынок недвижимости и, как следствие на потребительском спросе на мебельном рынке.

Высокие девальвационные и инфляционные ожидания в России в конце 2016 года привели к резкому всплеску потребительского спроса в последние месяцы года на товары длительного пользования. Такой всплеск мобилизовал имеющиеся у населения сбережения и стал, по сути, инвестиционным спросом. Ввиду этого формируются риски отсутствия дальнейших источников роста мебельной отрасли, основанных на устойчивом потребительском спросе. Другой негативной тенденцией является падение инвестиционной активности предприятий, связанная в первую очередь, с ухудшением конъюнктуры и удорожанием кредитных ресурсов.

Так, индекс PMI обрабатывающих отраслей России банка HSBC остался ниже критической отметки 50.0 балла шестой месяц подряд в мае. Более того, значение 47.6 балла, после апрельских 48.9 балла, стало минимальным за четыре месяца.