Файл: Сущность и основные характеристики современных подходов к управлению запасами.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 21.05.2023

Просмотров: 404

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

ГЛАВА 1 Сущность и основные характеристики современных подходов к управлению запасами

1.1 Запасы: понятие, структура, классификация

1.2 Современные подходы к управлению запасами

1.3 Методология оценки эффективности системы управления запасами

ГЛАВА 2 Анализ организации управления запасами в официальном дилере Мазда

2.1 Общая характеристика объекта исследования

2.2 Анализ структуры и динамики запасов

2.3 Анализ организации управления запасами и эффективности системы управления запасами

ГЛАВА 3 Разработка предложений по оптимизации системы управления запасами официального дилера Мазда

3.1 Методы оптимизации системы управления запасами

3.2 Применение методов оптимизации системы управления запасами для официального дилера Мазда

3.3 Разработка рекомендаций для официального дилера Мазда

Заключение

Список использованной литературы

Тип общей организационной структуры Официальный дилер Мазда имеет линейно-функциональный вид (рисунок 2.1), то есть полномочия передаются сверху вниз - от начальника к подчинённому. Линейные звенья принимают решения, а функциональное подразделение (аппарат управления на рисунке) информирует и помогает линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений. Как правило, функциональные службы не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям. 

Рис. 2.1 – Организационная структура управления Официального дилера Мазда

Основными преимуществами организационной структуры управления Официального дилера Мазда являются следующие: - четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

- ясно выраженная ответственность;

- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих;

- согласованность действий исполнителей;

- простота организационных форм и четкость взаимосвязей.

В то же время наряду с преимуществами ей присущи следующие

недостатки:

- информационная перегрузка управленцев верхних уровней;

- перекладывание ответственности с одних подразделений на другие при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;

- при большом числе уровней управления удлиняется процесс принятия и реализации управленческих решений;

- увеличение количества уровней управления при росте организации;

- жесткость структуры.

 В настоящее время Мазда является одним из наиболее значимых мировых автопроизводителей, продукция которого пользуется спросом во многих странах мира. А начиналась ее деятельность в 1948 году, с небольшого ассортимента продукции. В настоящее время компания не ограничивает свою деятельность производством автомобилей и запасных частей к ним. Номенклатура выпускаемых ею изделий включает в себя и двигатели для морских судов, и газонокосилки, и генераторы, и даже самолеты. Хотя, безусловно, наибольшей известности компания добилась именно как производитель легковых и грузовых автомобилей.

На европейский и американский рынок «Мазда» вышла еще в 1973 году, и определенную роль в этом сыграл энергетический кризис, разразившийся в мире в 70-е годы. Популярность, которой начали пользоваться в это время автомобили «Мазда», была обусловлена, в первую очередь, их экономичностью, при достаточно просторном салоне. Экономичностью, компактностью и удобством в эксплуатации и сегодня отличается большинство моделей этой марки, что во многом объясняет высокий спрос на них в нашей стране. При этом покупатели знают: доступные по цене автомобили Мазда еще и очень надежны. Благодаря этим качествам, продукция марки занимает стабильное положение на рынке.


Наиболее известными моделями в истории марки стали, к примеру, такие, как Type R, представленный в 2-дверной и 4-дверной версиях. На автомобили этой марки устанавливаются 1,8-литровые двигатели B18C VTEC, способные развивать мощность до 200 л.с. Они комплектуются 5-ступенчатой МКПП. Переднеприводные автомобили в базовой комплектации имеют подушки безопасности, систему ABS, спойлеры, LSD. Достойные характеристики имеют и другие модели, которые компания предлагает сегодня на рынке.

Во многом, успех автомобилей «Мазда» определяется использованием при их разработке инновационных решений и технологий. К примеру, именно специалисты этой компании впервые в мире решили использовать передний привод и поперечную установку двигателя.

2.2 Анализ структуры и динамики запасов

Ввиду того, что официальный дилер Мазда – торговая организация, запасы представлены в основном товарами для продажи (автомобили и сопутствующие материалы).

Товарный ассортимент – это вся совокупность продукции для продажи конечному потребителю. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций, которые образуют низшую ступень классификации.

Официальный дилер Мазда является официальным дилером автомобилей Мазда, состоящий из 7 товарных групп.

Факторы, влияющие на формирование товарного ассортимента в Официальном дилере Мазда можно разделить на два вида:

общие (не зависит от конкретных условий работы организации):

    • покупательский спрос;
  • специфические:
    • тип и размер магазина;
    • техническая оснащенность магазина;
    • условия товароснабжения наличие стабильных источников, численность и состав обслуживаемого населения, транспортные условия (наличие дорог с твердым по­крытием, остановок общественного транспорта, наличие других розничных торговых предприятий в зоне деятельности магазина);
    • изменения в товарном ассортименте конкурентов.

Товарный ассортимент Официального дилера Мазда можно охарактеризовать следующими признаками:

  • общей численностью ассортиментных групп товаров составляет четыре группы;
  • глубиной – общее количество товарных единиц во всех ассортиментных группах, в Официальный дилер Мазда– количество варьирует от 1 до 7 позиций в каждой ассортиментной группе.
  • длинной (насыщенностью), 102 товарных единиц, реализуемых организацией.

Ассортимент товаров постоянно меняется, т.к. меняется и спрос.

Классифицировать товарный ассортимент в Официальном дилере Мазда можно по следующим показателям:

  • по степени важности для организации – ассортимент товаров, которые пользуются наибольшим спросом и приносят основную прибыль организации (бюджетные модели, сопутствующие товары – масла, запасные шины и т.д.), необходимо постоянное присутствие таких образцов товаров в торговом зале;
  • по количеству товарных групп в ассортименте – ассортимент характеризуется товарными группами (в данном магазине 7 товарных групп, каждая из которых включает в себя подгруппы).

В процессе подбора для автосалона необходимого ассортимента товара Официальный дилер Мазда руководствуется рядом общих принципов:

  1. обеспечение соответствия ассортимента характеру спроса, предъявляемого избранными для обслуживания контингентами покупателей. Так как успешное проникновение и закрепление торгового предприятия на потребительском рынке связано с поиском и полнотой освоения той или иной ниши, формированию конкретного ассортимента товаров, соответствующему параметрам этой ниши, отводится первостепенная роль;
  2. рациональное построение ассортимента товаров в организации предусматривает комплексное удовлетворение спроса покупателей в рамках избранного сегмента потребительского рынка. Такой принцип формирования ассортимента позволяет создать большие удобства для покупателей, облегчает им процесс ознакомления с предлагаемыми к продаже товарами, сокращает затраты времени на осуществление покупок;
  3. обеспечение достаточной широты и глубины ассортимента. Под широтой ассортимента понимают число товарных групп и подгрупп, входящих в формируемый ассортиментный перечень, а под глубиной – число разновидностей товаров по отдельным потребительским или качественным признакам (моделям, маркам производителей, размерам.). Ширина и глубина ассортимента товаров в магазине зависит от ряда факторов, важнейшими из которых являются форма товарной специализации, размер торговой площади, а так же состояние предложения на потребительском рынке;
  4. важнейшим из принципов правильного формирования ассортимента товаров в официальном дилере Мазда является обеспечение условий его рентабельной деятельности. В условиях перехода к рыночной экономике рентабельность является необходимым условием функционирования любого торговой организации. В связи с этим, при построении ассортимента учитывается издержки при реализации отдельных групп товаров, возможные размеры торговых надбавок, оборачиваемость запасов и другие экономические факторы.

Сравним динамику и структуру ассортимента Официального дилера Мазда за 2016 -2017 гг. (таблица 2.1).

Для подробного анализа изменения ассортимента, произошедшего за рассматриваемый период, рассчитаем коэффициенты широты, глубины, полноты и обновляемости ассортимента.

Под полнотой ассортимента понимается предоставление покупателю широкого выбора разновидностей товаров, а под стабильностью — обеспечение постоянного наличия в продаже определенных разновидностей товаров. Выражением этих показателей являются коэффициенты полноты и устойчивости ассортимента. В таблице 2.1 приведена динамика полноты ассортимента за 2016 – 2017гг. в Официальный дилер Мазда.

Таблица 2.1

Динамика показателя «полнота ассортимента» Официального дилера Мазда за 2016 – 2017 гг.

Наименование товарной группы

Коэффициент полноты ассортимента относительно поставляемого поставщиками

Отклонение, ед.

Темп роста (снижения), %

2016 год

2017 год

1

Pilot

2

2

0

100,00

2

CR-V

34

36

2

105,88

3

Accord

4

5

1

125,00

4

Crosstour

2

2

0

100,00

5

Civic

2

2

0

100,00

Итого

44

47

3

106,82

Источник: Отчетность Официальный дилер Мазда

Согласно данным таблицы 2.1, в целом ассортимент Официального дилера Мазда является достаточно полным, так как значения показателей полноты ассортимента должны быть не менее 1. Чем выше этот показатель, тем более полным считается ассортимент. В динамике за два года видно, что коэффициент полноты ассортимента за два года практически не изменился.

Коэффициент полноты ассортимента (Кпол) был рассчитан по формуле:

Кпол= Рфп (1),

где

где Рф — фактическое количество разновидностей товаров на момент проверки;

Рп — количество разновидностей товаров, предусмотренное ассортиментным перечнем.

Для проведения анализа касающегося ассортимента проклассифицировали ассортимент, за основу классификации был принят деление автомобильного рынка по ценовым классам автомобилей.

Класс А - компактные автомобили (класс "мини"), предназначенные преимущественно для городской езды, гладких дорог. Отличаются предельно малыми габаритами


Класс G – кроссоверы, внедорожные автомобили.

Класс C - наиболее популярный в Европе размерный класс, стабильно удерживающий планку продаж (около 30% рынка). Делятся дополнительно на подклассы С и С+ зависимости от габаритов.

Класс D - вполне вместительные автомобили европейского класса, пригодные для комфортного перемещения 4-х и даже 5-ти человек с багажом. По своей популярности среди европейцев лишь немного уступают автомобилям класса С.

Класс E в Европе принято считать как бы высшим средним классом, подразумевая под этим достаточно высокий спрос на модели этого типа. Эти машины являются наиболее вместительными и просторными, однако в последнее время уровень их продаж упал и сегодня составляет не более 5% рынка.

Таблица 2.2

Анализ удельных долей по ценовым классам в Официальном дилере Мазда за 2016-2017гг.

Класс

2016 г.

2017 г.

Отклонение

Количество товарных ед.

Удельный вес, %

Количество товарных ед.

Удельный вес, %

Класс А

4

9,09

5

10,63

1

Класс С

2

4,55

2

4,26

0

Класс G

34

77,26

36

76,59

2

Класс D

2

4,55

2

4,26

0

Класс E

2

4,55

2

4,26

0

Источник: отчетность Официального дилера Мазда

В 2016 году при ранжировании товарных групп по выручке лидерами группы А согласно АВС-анализу стали следующие товарные группы: «Pilot», составившие 39,71% в выручке данной товарной группы. Общий объем по группе А составляет 2783 млн. руб. Группу А составили товары, общий объем выручки которых превышает 50%. Значительный объем выручки от продаж данных категорий автомобилей обусловливает их важность для организации и обязательность присутствия в ассортименте предлагаемых товаров. Лидеры группы В стали: «CR-V», составившие 31,73% . В группу В вошли товары, общий объем выручки которых в сумме с товарами группы А превышает 80%. Лидерами группы С стали автомобили, удельный вес которых занимает 21,30 % в общем объеме выручки за 2016 год. Анализ ассортимента товаров организации Официальный дилер Мазда за 2017 год представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Результаты АВС-анализа за 2017 год

Группа

Количество товарных групп, шт.

Уд. вес, %

Объем продаж, млн. руб.

Уд. вес, %

Группа А

16

36,36

2783

50,7

Группа В

16

36,36

1669

30,4

Группа С

12

27,28

1035

18,9

Итого:

44

100

5487

100