Файл: «Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала» ..pdf

Таблица 10 – Исходные данные

Экономию затрат на привлечение персонала рассчитаем по формуле:

(1),

где - экономия затрат на привлечение персонала;

- затраты на привлечение персонала до проведения мероприятия;

- затраты на привлечения персонала после мероприятия.

Расчитаем эффект от уменьшения текучести кадров по формуле:

(2),

где - затраты на новичка =

- затраты на отбор персонала;

- количество отобранных кандидатов;

- среднесписочная численность работников;

- коэффициент текучести кадров.

Из проведенных расчетов видно, что данное мероприятие будет эффективным, так как в связи с совершенствованием системы найма и отбора персонала, мы снижаем коэффициент текучести кадров и затраты на привлечение персонала.

Экономия затрат на привлечение персонала в ООО «Плитка+» составляет 43 тыс. руб. Эффект от уменьшения текучести кадров составляет 32,12 тыс. рублей.

Заключение

Общество с ограниченной ответственностью «Плитка+» - это специализированное предприятие, занимающееся продажей керамической плитки и сопутствующими товарами (сухих смесей строительных и др.). Организационная структура ООО «Плитка+» относится к линейно - функциональному типу.

За анализируемый период на предприятии наблюдается рост показателей объёма продаж, прибыли и себестоимости. При этом себестоимость растет быстрее, чем объем продаж в результате за анализируемый период затраты на рубль реализованной продукции выросли на 0,03.

Анализируя количественный и качественный состав предприятия ООО «Плитка+» можно сделать вывод, что персонал предприятия очень разнообразен, что свидетельствует о широких возможностях применения и внедрения мероприятий по управлению персоналом с целью повышения эффективности труда и работы предприятия в целом.

В 2017 году из 31 претендента отбор прошли и были приняты на испытательный срок 27 человек, из которых 17 человек отработали больше года, это 63%. Такая же тенденция наблюдается и в 2015 и 2016 годах. Это говорит о неэффективности существующих методов отбора и набора персонала.

Мероприятие по совершенствованию системы набора и отбора персонала в организации: вследствие внедрения данного мероприятия: экономия затрат на привлечение персонала – 43 тыс. руб.; снизится коэффициент текучести кадров на 25%; эффект от уменьшения текучести кадров составит 32,12 тыс. руб.

Список использованных источников

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. М.: Финансы и статистика, 2015. – 360 с.
2. Алавердов А. Р. Управление персоналом. - М.: Университетская серия, 2015. – 304 с.
3. Алехина О.Е., Юрьева Е.В., Переверзева И.А. Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. – М.: Юрайт, 2016. – 280 с.
4. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум – М.: Юнити – Дана, 2015. – 290 с.
5. Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. – Киров: «Полекс», 2016. – 155 с.
6. Воротынцева Т. Строим систему управления персоналом. – М.: Речь, 2016. – 145 с.
7. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: Олимп-Бизнес, 2014. – С. 176.
8. Дейнека А. В. Управление персоналом. Учебник М.: Дашков и Ко, 2015. – 291 с.
9. Демин Ю. Ассессмент персонала. – СПб: Питер, 2016. – 272 с.
10. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 2017. – 520 с.
11. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях. – Владимир, Собор, 2013. – 272 с.
12. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2016. – 687 с.
13. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: Издат. центр «Академия», 2015. – 356 с.
14. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ПРИОР, 2014. – 468 с.
15. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2013. – 320 с.
16. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. – СПб.: Северо-Запад, 2013. – 345 с.
17. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2016. – 199 с.
18. Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами. – М.: Феникс, 2015. – 416 с.
19. Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом. – Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2016. – 136 с.
20. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2015. – 301 с.
21. Управление персоналом (человеческими ресурсами). – М.: РАГС, 2015. – 156 с.
22. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. 4-е изд., доп. и перераб. – М.: 2016. – 695 с.
23. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 638 с.
24. Управление персоналом: Учебник для вузов / В. М. Маслова. – М.: Юрайт, 2015. – 488 с.
25. Чикер В.А. Диагностика организации и персонала. – М.: Речь, 2016 – 176 с.