Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций.pdf

В структуре пассивов за 2018 год преобладают Собственный капитал предприятия (П4)

В структуре пассивов видно, предприятие привлекает краткосрочные кредиты и займы (П2 > 0).

Условие абсолютной ликвидности баланса

А1 >= П1

А2 >= П2

А3 >= П3

А4 <= П4

Таблица 14

Анализ ликвидности баланса предприятия

Баланс организации в анализируемом периоде не является абсолютно ликвидным.

Таблица 15

Расчет финансовых коэффициентов платежеспособности

На 31 декабря 2018 г. при норме коэффициент текущей (общей) ликвидности имеет значение 14.028. При этом за два года имело место снижение значения показателя – коэффициент текущей ликвидности снизился на -38,97%.

Коэффициент срочной ликвидности в данном случае составило 12,778. Это означает, что у ООО ВЕГА ПЛЮС достаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства и погасить краткосрочную кредиторскую задолженность. В течение всего периода коэффициент быстрой ликвидности сохранял нормальное значение.

Таблица 16

Анализ рентабельности

Все три показателя рентабельности за последний год, приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период.

Прибыль от продаж в анализируемом периоде составляет 7167 тыс руб от полученной выручки. Тем не менее, имеет место отрицательная динамика рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за период 01.01–31.12.2017 (-12966%).

Рентабельность, рассчитанная как отношение прибыли до налогообложения и процентных расходов (EBIT) к выручке организации, за 2018 год составила 12,8%. То есть в каждом рубле выручки ООО ВЕГА ПЛЮС содержалось 12,8 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.

Таблица 17

Показатели рентабельности

За период с 01.01.2018 по 31.12.2018 каждый рубль собственного капитала ООО ВЕГА ПЛЮС обеспечил 2,110 руб. чистой прибыли. Снижение рентабельности собственного капитала в течение анализируемого периода (с 31 декабря 2016 г. по 31 декабря 2018 г.) составило -41%. За период с 01.01.2018 по 31.12.2018 значение рентабельности собственного капитала характеризуется как очень хорошее не смотря на снижение данного показателя в динамике.

Рентабельность активов за последний год равнялась 11,64%. Рентабельность активов за два последних года очень сильно уменьшилась на 20,52%.

Резервы роста прибыли – это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализа­цию, недопущение внереализационных убытков, совершен­ствование структуры продукции. Резервы выявляются на ста­дии планирования и в процессе выполнения планов. Опреде­ление резервов роста прибыли базируется на научно обоснован­ной методике их расчета, мобилизации и реализации.

При подсчете резервов роста прибыли за счет увеличения объема реализации опреде­ляется по формуле:

где РП_в - возможное увеличение объема (резерв роста) реализо­ванной продукции; П₁^p - фактическая прибыль от реализации продукции; РП₁ - фактический объем реализованной продукции.

Плановый объем реализованной продукции составляет 83360 тыс. руб.

Проведем расчет резервов роста прибыли за счет увеличения объема реализации в ООО "Вега Плюс":

тыс. руб.

Таким образом, резерв роста прибыли за счет увеличения объема реализации в ООО "Вега Плюс" составил 10548 тыс. руб.

Далее более подробно рассмотрим пути повышения  экономической эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В условиях рыночной экономики рост эффективности торгового предприятия неразрывно связан с постоянным поиском чего-то нового интересного для покупателя.

Для того чтобы поддержать нормальную финансовую устойчивость предприятия ООО "Вега Плюс" необходимо:

• ускорить оборачиваемость капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота;
• постоянное стремление к понижению себестоимости товара;
• пополнение собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.

Для снижения себестоимости продукции на предприятии ООО "Вега Плюс", а, следовательно, повышение уровня прибыли и эффективности деятельности, необходимо провести ряд мероприятий.

В первую очередь это повышение технического уровня:

1) Совершенствование средств труда;

Как известно, использование более производительного оборудования позволяет экономить заработную плату (живой труд). При закупки 2-х и более машин погрузчиков потребуется только два сотрудника которые смогут управлять данной машиной.

2) Рациональная закупка товара;

Необходимо произвести анализ ассортимента товара, какой товар в ассортименте предприятия самый ходовой. Делать упор именного на него. На залежалый товар сделать акцию распродажу тем самым привлечь к нему дополнительное внимание.

3) Поиск выгодной для себя логистики товара;

Рассмотреть все варианты на рынке логистики возможно найти партнера по доставке если закупка производится у одного поставщика. Это снизит расходы на доставку, а соответственно снижение себестоимости товара.

4) Повышение кадрового прогрессирующего состава;

Оптовому предприятию в составе своего штата нужен такой сотрудник как менеджер по продажам. В обязанности данного сотрудника будет входить поиск дополнительных клиентов к тем, что у предприятия уже есть. Сотрудник будет предлагать новым клиентам товар по более выгодным для них ценам. А так же товар по акциям. Тем самым во время разговора с клиентом можно выяснить о маркетинговых фишках своих конкурентов.

5) Реклама;

Разработать ряд мелких рекламных ходов таких как: листовки, онлайн рассылка, объявления в газетах.

6) Внедрение новой продукции в свой ассортимент;

Если предприятие имеет в продаже товар для потребителей среднего класса, то обязательно необходимо включить товар класса эконом и вип. Это позволит покупателю расширить свои ассортимент продаваемой продукции, он всегда вернется к нам зная, что у нас есть выбор для любого потребителя. А так же предложит наши услуги своим коллегам, что расширит наш клиентопоток.

7) Поиск новых поставщиков.

На данном этапе заводы изготовители вышли на рынок с предложением как для крупных оптовиков так и для более мелкого потребителя. При постоянном анализе рынка всегда можно выявить ля себя выгодного поставщика. И пусть это будет не один и даже не два. Так же возможно рассматривать варианты закупки у поставщиков в странах партнёрах таких как Китай.

8) Открыть поставки своей продукции в маленькие магазины близ лежащих сел и деревень. Это будет для нас дополнительный рынок сбыта, а соответственно дополнительный доход.

Эти мероприятия влияют на снижение себестоимости в результате совершенствования организации труда и управления торговым процессом, улучшения материально-технического снабжения, сокращения излишних затрат. В результате снижения трудоемкости получится экономия за счет уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и различных отчислений. Повышение прибыли за счет продаж «залежалого товара» и поиска новых покупателей может значительно повысить рентабельность продаж и чистую прибыль предприятия в целом.

В приведенной ниже таблице рассчитаны показатели, содержащиеся в методике Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) (Распоряжение № 31-р от 12.08.1994).

Таблица 18

Оценка удовлетворительности структуры баланса