Файл: Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала (Теоретические аспекты формирования кадровой политики и кадровой стратегии предприятия).pdf

2 Анализ реализации кадровой стратегии службой персонала ООО «Спецгеологоразведка»

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Спецгеологоразведка»

В настоящий момент ООО «Спецгеологоразведка» – динамично развивающаяся компания, представляющая собой большое предприятие с профессиональным составом сотрудников, обладающих широким производственным опытом, квалификация которых подтверждена сертификатами Федерального лицензионного центра Российской Федерации. Основная часть специалистов имеет высшее образование и стаж работы по специальности 15 лет и более.

Компания обладает мощной материально-технической базой, сертифицированной грунтовой и химической лабораторией, большим количеством единиц буровой и тяжелой техники, современной электронной аппаратурой и программным обеспечением. Все это позволяет организации проводить широкий спектр работ:

буровые работы,

инженерно-геодезические изыскания,

инженерно-геологические изыскания,

геофизические изыскания,

инженерно-экологические изыскания,

разведка месторождений твердых полезных ископаемых,

гидрологические исследования,

химико-аналитические работы,

сбор исходных данных.

В настоящее время организация обладает мощной материально-технической базой. Для выполнения работ используются современное оборудование и программные продукты. Мы располагаем большим парком буровой техники (СКБ, УРБ, УГБ, ПБУ) большим количеством вспомогательной автотехники (грузовая, легковая и спецтехника), сертифицированными грунтовыми и водными лабораториями.

В работе так же используются спутниковые геодезические системы Trimble, электронные тахеометры 3TA5, Trimble, Nikon, программные продукты Autocad, Credo, MapInfo, Arcview, Microstation, а так же собственные программные разработки. Все специалисты регулярно проходят курсы повышения квалификации.

Анализ структуры и динамики финансовых результатов ООО «Спецгеологоразведка» проведем на основе данных таблицы 1.

Таблица 1

Динамика финансовых результатов ООО «Спецгеологоразведка»*

* Таблица составлена на основании документации предприятия

Из таблицы видно, что сумма выручки от продаж за период снизилась на 59130 тыс. руб. (13,81 %), себестоимость продаж – на 22080 тыс. руб. (5,39 %), что является отрицательным моментом, так как затраты сокращаются медленнее выручки. В итоге место валовой прибыли в 2017 году был получен убыток в размере 18629 тыс. руб.

Прирост прочих доходов в абсолютном выражении составил 1,5 раза, сокращение прочих расходов – в 2 раза, что привело к выравниванию финансового результата – прибыль предприятия до налогообложения увеличилась в 2017 году на 2720 тыс. руб. (74,09 %).

Чистая прибыль предприятия, с учетом изменения отложенных налоговых активов и обязательств, таким образом, оставила в 2016 году 120 тыс. руб., в 2017 году – 491 тыс. руб., что весьма мало: рентабельность предприятия находится на критически низком уровне (менее 1 %).

Составить картину сильных и слабых сторон организации поможет SNW-анализ (таблица 2). С его помощью можно выявить значимые и сильные стороны организации: конкурентные преимущества, а также уязвимые места, на которые следует уделять наибольшее внимание.

Если проанализировать таблицу, можно предположить что ООО «Спецгеологоразведка» представляет собой ранее успешную бизнес единицу но на текущий момент снижает эффективность деятельности и приближается к кризисному состоянию. Очевидно, что необходимо уделить большее внимание стратегии компании, ее формулировке и доведению до каждого сотрудника, разработке системы мотивации персонала на достижение стратегических целей.

Следует уделить особое внимание отношениям с органами власти, взаимопонимание в этом направлении всегда и везде имеет важное значение.

Хотелось бы выделить такие показатели как уровень менеджмента, маркетинга, которые находятся на высоком уровне и обеспечивают компании преимущество среди конкурентов.

Таблица 2

SNW анализ компании ООО «Спецгеологоразведка»

* Таблица составлена на основании документации предприятия

Все эти «пожелания» не означают, что работать нужно именно в этих направлениях, необходимо уделять должное внимание всем позициям, по мере необходимости.

2.2 Анализ системы управления персоналом, кадровой стратегии и кадровой политики ООО «Спецгеологоразведка»

Приведем штатное расписание компании на 1.01.2018 года (приложение 1). В таблице 3 представлена характеристика качества персонала ООО «Спецгеологоразведка» (головной офис)

Таблица 3

Анализ кадрового состава компании

* Таблица составлена на основании документации предприятия

Из таблицы видно, состав персонала достаточно резко изменился в 2017 году по сравнению с 2016 годом: произошло сокращение численности персонала головного офиса на 17 человек, при этом резко уменьшилось число специалистов с высшим образованием. Средний возраст персонала в 2016 году составлял 42,5 лет, средний стаж работы – 13,78 лет. В 2017 году данные показатели составили 42,59 и 13,89 лет соответственно, что показывает рост качества сотрудников с точки зрения опыта работы.

В таблице 4 проведен анализ эффективности использования персонала на предприятии.

Таблица 4

Анализ показателей эффективности трудовой деятельности

* Таблица составлена на основании документации предприятия

Из таблицы 4 видно, что численность персонала по компании в целом в 2017 году сократилась на 1 чел. (0,7 %), что вместе с сокращением выручки привело к снижению производительности труда на 377,7 тыс. руб. /чел. (13,2 %). При этом сокращение персонала не привело к снижению суммы ФОТ - данный показатель возрос на 7451,3 тыс. руб. (5 %), соответственно средняя заработная плата в месяц увеличилась на 4,7 тыс. руб. (5,7 %), что говорит о непроизводительном росте ФОТ и неэффективном использовании трудовых ресурсов. С другой стороны. данные зарплаты соответствуют среднерыночным. и не повышать или снижать уровень заработной платы не представляется возможным. так как это дополнительно отпугнет персонал. Рост суммы ФОТ вместе со снижением себестоимости услуг привело к росту его доли в затратах предприятия на 4,0 %. Таким образом, можно отметить снижение эффективности использования труда на предприятии.

Выбытие трудовых ресурсов в течение 2016 года: