Файл: Процессы принятия решений в организации (Сущность управленческих решений и процесс их разработки).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.06.2023

Просмотров: 379

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы изучения процесса понятия управленческих решений

1.1. Сущность управленческих решений и процесс их разработки

1.2. Организация процессов подготовки и реализации управленческих решений

1.3. Методы и модели, используемые при разработки и принятия управленческих решений в организации

2. Анализ процессов разработки управленческих решений ООО «ВЕГА

2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «ВЕГА»

2.2. Экономический анализ деятельности ООО «ВЕГА»

2.3. Анализ проблем принятия управленческих решений в организации

3. Разработка предложений по принятию качественных и экономически обоснованных управленческих решений в ООО «ВЕГА»

3.1. Оценка возможных альтернатив (вариантов) решения

3.2. Оценка эффективности решения принятых вариантов

Заключение

Список литературы

Приложения

На основе бухгалтерского баланса ООО «ВЕГА» определим состав и структуру оборотных средств. Проведем анализ изменений в составе оборотных средств, выявим причины наиболее существенных структурных сдвигов (табл. 2.8).

Таблица 2.8

Состав, структура и динамика оборотных средств

Вид оборотных средств

Наличие на начало периода

Наличие на конец периода

Прирост

2014

2015

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

+/-

%

1

2

3

4

5

6

7

Денежные средства

2252,0

54,2

2455,0

21,1

203,0

9,0

Дебиторская задолженность

1128,0

27,1

8382,0

72,0

7254,0

643,1

Запасы

776,0

18,7

776,0

6,7

0,0

100,0

Финансовые вложения

0,0

25,0

0,2

25,0

Общая сумма оборотных активов

4156,0

100,0

11638,0

100,0

7482,0

180,0

Рассчитанные коэффициенты свидетельствуют о снижении эффективности использования оборотных средств предприятием «ВЕГА», так сократилось количество оборотов оборотных средств в течении года (с 2,6 до 1,7 раз), существенно возрастает длительность оборота оборотных средств (со 140 дней до 208 дней, т.е. на 68 дней). Основной причиной существенного снижения эффективности используемых оборотных средств в практике предприятия «ВЕГА» является существенное увеличение суммы дебиторской задолженности, что значительно превышает прирост дохода в 2015 г.

На наш взгляд, при поиске и разработке решений, направленных на увеличение объема продаж ООО «ВЕГА» данную выявленную тенденцию следует учитывать. На наш взгляд, основные мероприятия и предложения должны быть ориентированы на такой сегмент, как частные покупатели (физические лица). При работе с корпоративными покупателями следует использовать механизм предоплаты или полной оплаты, что позволит не наращивать дебиторскую задолженность.

По каждому анализируемому периоду необходимо рассчитать собственные оборотные средства предприятия (СОС), текущие финансовые потребности (ТФП), коэффициент текущей ликвидности.

Собственные оборотные средства предприятия


(СОС)= Чистый оборотный капитал = текущие активы – текущие пассивы = оборотные средства – краткосрочная кредиторская задолженность

СОС 2014 = 4156 – 1906 = 2250 тыс. руб.

СОС 2015 = 11638 – 7659 = 3979 тыс. руб.

Текущие финансовые потребности

(ТФП) = оборотные средства – денежные средства – текущие пассивы =

запасы сырья и готовой продукции + дебиторская задолженность – текущие пассивы

ТФП 2014 = 4156 – 2252 – 1906 = -2 тыс. руб.

ТФП 2015 = 11638 – 2455 – 6682 = 2501 тыс. руб.

Текущие финансовые потребности показывают размер потребности в краткосрочном кредите.

Коэффициент текущей ликвидности

Ктл = оборотные средства (без расходов будущих периодов) / краткосрочная кредиторская задолженность

Ктл 2014 = 4156/1906 = 2

Ктл 2015 = 11638/7659 = 1,5

Его оптимальное значение – 2, минимальное значение - 1. Если он опустился ниже 1, то предприятие испытывает дефицит СОС.

Сведем рассчитанные показатели в таблицу 2.9.

Таблица 2.9

Анализ динамики показателей текущей ликвидности 2015 года

Показатель

На начало года

На конец года

Изменение,

Изменение,%

1

2

3

4

5

Текущие активы, тыс. руб.

4156,0

11638,0

7482,0

180,0

в т.ч. расходы будущих периодов

-

-

-

-

Текущие активы - расходы будущих периодов, тыс. руб.

4156,0

11638,0

7482,0

180,0

Текущие пассивы, тыс. руб.

1906,0

7659,0

5753,0

300,0

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

2,6

1,7

-0,9

34,6

Длительность оборотных средств

140

208

68

48,6

Текущие финансовые потребности, тыс. руб.

-2

2501

2503

-

Чистый оборотный капитал, тыс. руб.

2250,0

3979,0

1729,0

-

Коэффициент текущей ликвидности

2

1,5

0,5

25,0

Текущие активы в 2015 г. увеличиваются на 180%, а текущие пассивы на 301,2%. Коэффициент оборачиваемости показывает, что в 2014 году на каждый рубль оборотных средств реализовано 2,6 товаров, а в 2015 г. 1,7 товаров, соответственно данный показатель уменьшается, так как увеличивается рост задолженности.

Дополнительно проанализируем эффективность использования трудовых ресурсов. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ВЕГА» предусматривает изучение динамики численности работников в исследуемом периоде (табл. 2.10), в том числе по категориям, изучение использования рабочего времени, выявление резервов роста производительности труда, динамику и эффективность использования систем оплаты труда.


Таблица 2.10

Среднесписочная численность и ее структура работников ООО «ВЕГА»

Категория работников

2014 год

2015 год

Отклонение в

Численность, чел.

%

Численность, чел.

%

единицах

%

1

2

3

4

5

6

7

Руководители и административный аппарат (генеральный директор, менеджер по закупкам и бухгалтер)

3

27,27

3

25

0

-2,27

Специалисты всего, в т.ч.

8

72,73

9

75

1

+2,27

-основные (заведующие и продавцы)

7

8

1

-вспомогательные (уборщица)

1

1

-

Среднесписочная численность

11

100

12

100

1

109,09

Проведение анализа структуры работников показывает, что она за 2 года почти не изменилась и составила в 2014 г. 11 чел., в 2015 г. 12 чел., т.е. выросла среднесписочная численность на 1 чел., что составляет 9,09 %. Это объясняется наймом дополнительно одного продавца.

Далее проведем анализ баланса рабочего времени (табл. 2.11). Проведя баланс рабочего времени можно сказать, что номинальный фонд рабочего времени не изменился и составил в 2014 году 247 дней и в 2015 году 247 дней, соответственно на одного работника.

Таблица 2.11

Баланс рабочего времени ООО «ВЕГА»

п/п

Фонд времени

2014

год

2015

год

Отклонение в днях

Отклонение

в %

1

2

3

4

5

6

1.

Календарный фонд рабочего времени

365

365

-

-

2.

Количество выходных и праздничных дней

118

118

-

-

3.

Номинальный фонд рабочего времени

247

247

-

-

4.

Неявки на работу, в т.ч:

31,6

30,7

-0,9

96,48

4.1.

-очередные и дополнительные отпуска

28,6

25,7

-2,9

87,17

4.2.

-отпуска по родам

-

-

-

-

4.3.

-по болезни

2

4

2

200,0

4.4.

-по уходу за ребенком

-

-

-

-

4.5.

-разрешенные законом

1

1

0

-

4.6.

-прогулы

-

-

-

-

5.

Полезный фонд рабочего времени

215,4

216,3

0,9

100,4


Полезный фонд рабочего времени увеличился в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 0,9 дней, за счет увеличения работающих. В свою очередь неявки на работу уменьшились (прежде всего, по причине сокращения отпусков основных и дополнительных). В структуре наибольшую часть занимают очередные и дополнительные отпуска. Увеличились отпуска по больничным.

Более подробная информация о сотрудниках ООО «ВЕГА» в 2015 г. представлена в следующих таблицах (см. табл. 2.12 – 2.14).

Таблица 2.12

Численность работников ООО «ВЕГА»

По штатному расписанию

Укомплектовано

Всего

В том числе по полу

М

Ж

1

2

3

4

12

12

2

10

Таблица 2.13

Общий стаж работы сотрудников ООО «ВЕГА»

Форма трудового договора

Стаж работы

До 3-х лет

3-5

5-10

10-15

Более 15

1

2

3

4

5

6

Бессрочный

3

3

2

1

2

Совместительство

1

Таблица 2.14

Информация об образовании сотрудников ООО «ВЕГА»

Имеют образование

Всего

% к общему числу

работников

1

2

3

- высшее

8

66,67%

- среднее специальное

3

25%

- начальное профессиональное

1

8,33%

По совместительству работает уборщица. Преобладает удельный вес сотрудников с высшим образованием (66,67%), удельный вес сотрудников со средним специальным образованием составляет 25%.

Далее проанализируем фонд оплаты труда, его структуру и динамику (табл. 2.15 - 2.17). В табл. 2.15 представлено штатное расписание сотрудников ООО «ВЕГА» за 2014 год.

В 2014 г. самая высокая заработная плата у генерального директора и составляла 60670 руб./мес., у продавцов заработная плата составляла 32570 руб. /мес. В 2015 г. отмечается прирост заработной платы (за исключением заработной платы продавцов), общий фонд оплаты труда составил 5 177 640 руб.

Таблица 2.15

Штатное расписание ООО «ВЕГА», 2014 г.

Должность

Количество чел.

Заработная плата за мес./ тыс. руб.

Заработная плата за год, тыс. руб.

1

2

3

4

Генеральный директор

1

60,67

728,04

Менеджер по закупкам

1

53,32

639,84

Бухгалтер

1

40,45

485,4

Заведующий магазином

2

29,42

706,08

Продавцы

5

32,57

1954,2

Уборщица

1

19,85

238,2

Итого

11

236,28

4751,76


Таблица 2.16

Штатное расписание ООО «ВЕГА», 2015 г.

Должность

Количество чел.

Заработная плата за мес./ тыс. руб.

Заработная плата за год, тыс. руб.

1

2

3

4

Генеральный директор

1

66,12

793,44

Менеджер по закупкам

1

58,11

697,32

Бухгалтер

1

44,08

528,96

Заведующий магазином

2

32,06

769,44

Продавцы

6

29,79

2144,88

Уборщица

1

20,3

243,6

Итого

12

250,46

5177,64

Таблица 2.17

Расчет фонда оплаты труда ООО «ВЕГА»

Показатели

Ед.

изм.

2014

год

2015

год

Отклонение

в тыс. руб.

Отклонение

в %

1

2

3

4

5

6

Администрация

Тыс.руб.

1853,28

2019,72

166,44

108,98

Специалисты, в т.ч.

Тыс.руб

2898,48

3157,92

259,44

108,95

Основные

Тыс.руб.

2660,28

2914,32

254,04

109,55

Вспомогательные

Тыс.руб.

238,2

243,6

5,4

102,27

Итого ФОТ по всем

категориям:

Тыс.руб

4751,76

5177,64

425,88

108,96

На основании проведенного анализа видно, что фонд оплаты труда вырос в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 8,96%. Необходимо рассчитать эффективность использования фонда оплаты труда, для этого рассчитаем темп роста фонда оплаты труда в сравнении с ростом товарооборота ООО «ВЕГА» (табл. 2.18 (Приложение 5)). Темп роста фонда оплаты труда равен 108,96 %, а темп роста товарооборота увеличился на 5,69%. Фонд оплаты труда возрос в 2015 г. на 425,88 тыс. руб., что связано с увеличением штата сотрудников на 1 чел. и ростом заработной платы почти по всем категориям сотрудников (за исключением продавцов). Проведя анализ годовой производительности труда и среднегодовой заработной платы, можно сказать, что годовая производительность труда на 1 работника снизилась в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 57,65 тыс. руб., что привело к снижению среднегодовой заработной платы на 500 руб.

Проведем расчет затрат ООО «ВЕГА», связанных с закупкой и реализацией товаров. Расходы по статьям затрат представлены в табл. 2.19 (Приложение 5).