Файл: Проектирование организации (Современное состояние рынка обуви в РФ).pdf

Данная сфера деятельности имеет ряд особенностей и тонкостей в управлении организацией: организация процессов на инновационной основе, рациональное использование имеющихся ресурсов, что несет за собой большую ответственность.

Предпринимательская деятельность позволяет получить субъекту такой важный элемент как экономическая свобода. Экономическая свобода позволяет заниматься тем или иным видом деятельности, иметь доступ к рынкам и ресурсам, личная заинтересованность основной движущий фактор деятельности в области предпринимательства. Личная заинтересованность позволяет получать и копить доход, что является определяющим условием деятельности в рассматриваемой сфере.

Развитие рыночных отношений это прежде всего развитие предпринимательской деятельности. Создание условия для развития предпринимательской деятельности является важной составляющей трансформационных изменений экономики переходного периода.

Предпринимательство как определение в отечественной и зарубежной литературе имеет разнообразные значения, что объясняется сложностью и многозначностью данного явления.

Небольшие масштабы хозяйственной деятельности вызывает особый характер взаимодействия между собственниками бизнеса и наемными работниками, можно сказать, что характер этих взаимоотношений носит личностный характер, что позволяет добиться большой мотивации деятельности персонала и удовлетворенности результатам трудовой деятельности.

В настоящее время в России насчитывается несколько миллионов предприятий и организаций, относящихся к сфере малого бизнеса.

Основная задача любого предпринимателя – это получение дохода, в результате развития своей деятельности. Отсутствие стратегии деятельности обуславливает возникновения негативных обстоятельств, в результате которых все усилия предпринимателя, как в материальном, так и в организационном плане могут сойти на нет. Именно бизнес план служит той основой, которая позволит предпринимателю избежать различного рода рисков в своей деятельности или свести их влияния к минимуму.

Актуальность бизнес планирования состоит в том, что хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

При отсутствии бизнес-плана предприниматель может столкнуться со значительными трудностями в процессе деятельности своего предприятия, вплоть до банкротства. Это означает, что крайне важно уделить особое внимание созданию бизнес-плана в письменном виде.

Кроме того, в постоянно меняющихся рыночных условиях бизнес-планирование приобретает особую актуальность и значимость для успешного ведения бизнеса.

Цель данной работы рассмотреть теоретические аспекты бизнес планирования в современных условиях и составить бизнес план конкретного предприятия оказывающего услуги населению.

Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования организаций сферы торговли

1.1 Современное состояние рынка обуви в РФ

Российский рынок обуви характеризуется преобладанием импортного товара в объёме предложения и значительной долей контрафактной продукции, как завезённой в страну, так и произведённой внутри её территории.

Примечательно, что доля теневого производства обуви в России от общего объёма выпуска по итогам 2014 г составила 41,5%. Доля теневого импорта от общих поставок продукции в страну в 2014 г составила 55,7%. Таким образом, объём контрафактной продукции на рынке обуви превысил 400 млн пар, что составляет 43% от суммарного объёма предложения.

По экспертной оценке Российского союза производителей одежды контрафактный импорт обуви представляет собой в основном товары из Китая, Польши, Бангладеш и Турции. Для решения проблемы теневого импорта обсуждается вопрос о введении маркировки товаров потребительского рынка.

Продукцию лёгкой промышленности, поступающую в Россию из третьих стран, предлагается маркировать специальными чипами. Однако это предложение остаётся на стадии обсуждения уже несколько лет, так как требует согласия стран-партнёров Таможенного союза. В связи с данной ситуацией Министерство промышленности и торговли страны планирует в 2015 г внести на рассмотрение обновлённую версию «Стратегии развития лёгкой промышленности России на период до 2020 года». В обновлённой Стратегии упор будет смещён в сторону противодействия теневому производству и нелегальному импорту.

По оценкам BusinesStat в 2015 г увеличение долей теневого производства и импорта продолжится и составит 41,9% и 56,9% соответственно. Фактором увеличения контрафактной продукции в объёме предложения выступает снижение спроса на готовую продукцию со стороны потребителей в условиях кризиса. В связи со снижением благосостояния покупатели будут вынуждены делать выбор в пользу недорогой и несертифицированной обуви, которую можно приобрести повсеместно. В перспективе, с постепенным улучшением экономической ситуации в стране, доля контрафакта будет снижаться. Данная тенденция будет сопровождаться растущим спросом на более качественный легальный товар со стороны покупателей.

В ближайшие годы крупные федеральные обувные сети начнут вытеснять из регионов мелких игроков, а самым востребованным форматом станут монобрендовые магазины, работающие в среднеценовом сегменте.

Российский обувной рынок является одним из самых динамично развивающихся в мире. Это третий по объемам потребительский рынок в нашей стране после рынков продуктов питания и одежды. Его объем по итогам 2014 года превысил 25 млрд долларов. Сейчас годовые темпы прироста рынка составляют не менее 7 процентов. И такая динамика сохранится в ближайшие 3-5 лет. Россия все еще сильно отстает по уровню потребления от развитых стран Европы и США. По итогам 2012 года потребление обуви у нас составило 2,8 пар на человека.

Для сравнения: в Европе – 5-6 пар, в США – 7-8 пар. В ближайшие годы потребление будет расти, что связано, в том числе, и с изменением культуры потребления, когда обувь перестает носить утилитарный характер, а становится элементом образа и стиля жизни.

На российском обувном рынке достаточно низкий уровень консолидации. Поэтому в ближайшие годы крупные федеральные сети будут активно наращивать свое присутствие в регионах, вытесняя мелких игроков. Из ценовых сегментов сейчас наибольшим потенциалом обладает среднеценовой. Это связано с более низким уровнем консолидации в этом сегменте, по сравнению с нижним ценовым (активно развивался в посткризисные годы) и верхним ценовым (его доля на рынке сравнительно невелика, в основном представлены глобальные бренды). Изменение культуры потребления и рост спроса на брендированную продукцию способствуют развитию такого формата, как монобрендовые магазины, которые как раз работают в среднеценовом сегменте.

1.2 Функционирование рынка обуви в условиях экономического спада

Объективно, ситуация, в которой оказались предприятия обувной отрасли, сложилась не сегодня. У российских розничных компаний до сих пор нет ни понимания, ни опыта в построении ассортиментной матрицы. Для этого необходимы достаточные организационно-финансовые ресурсы и накопленная статистика потребления в том или ином городе. А чтобы получить ее, нужны достаточная выборка, достаточный опыт и анализ прошедших продаж с правильными выводами на следующий сезон.

Помимо этого обувные розничные операторы должны иметь функциональные навыки, необходимые retail-компаниям: логистические схемы, экспортные операции, систему управленческого и бухгалтерского учета, поставленный менеджмент, обучение персонала. Пока здесь обувной рознице есть с чем работать.

Кризис стал всего лишь катализатором проблематики, которая назрела: отсутствие грамотного менеджмента, перезаказ или перепроизводство продукции вследствие оптимистичного планирования, неадекватная долговая нагрузка. При этом непредсказуемость погоды последних четырех сезонов увеличила провалы спроса в межсезонье.

Кризис сильно ударил по российским операторам, которые работают на заемные средства. Банки изменили не только процентные ставки, но и требования к залогам. Мало кто из банков сегодня рассматривает товар (обувь) как залог. У большинства участников рынка нет в собственности ни помещений, ни собственного производства.

Ухудшению состояния будут способствовать снижение экономических показателей по стране, что повлечет за собой уже наметившееся падение покупательской активности российского населения, в том числе и потребления обуви в отдельных сегментах.

Однако, по экспертным оценкам, в 2015 году объем рынка в целом не изменился. В сегменте женской обуви сокращение порядка 5%, в сегменте мужской обуви изменений, скорее всего, нет. Отрицательно на продажи женской обуви будут влиять снижение платежеспособного спроса, а также переход покупательниц в дешевые ценовые сегменты.

Рост наиболее вероятен в сегменте детской обуви — около 15%. Оптимистичными факторами, влияющими на покупку обуви для детей, являются: рост рождаемости; большая, чем во взрослой обуви, частота покупок в силу увеличения размера у ребенка и повышенной изнашиваемости; детям преимущественно покупают качественную, а следовательно, недешевую обувь.

По прогнозам экспертов вероятнее всего, сознание потребителей в целом вновь переменится на докризисное через полтора-два года (для разных социальных групп — от полугода до трех лет).

1.3 Современной система бизнес-планирования в условиях формирования рыночных отношений в России.

Каждое предприятие действующее в условиях рынка стремится не только удержаться в своем сегменте рынка но и благополучно в нем развиваться.

Конкуренция на разных типах рынка (товаросырьевых, фондовых) заставляет предпринимателей разрабатывать такой инструмент который бы решал их задачи в конкурентной борьбе. Таким инструментом является бизнес-план.

Самым трудным периодом жизни предприятия являются первые 3-5 лет существования.

Бизнес-план является довольно таки сильным фактором получения прибыли а в условиях нестабильной ситуации единственным спасательным средством выживания предприятия.

Планирование направлено на оптимальное использование потенциала фирмы и рациональное использование ее ресурсов.

В зависимости от характера решаемых задач и направленности выделяют три вида планирования:

1. Стратегическое или перспективное;

2. Среднесрочное, бизнес-план

3. Текущее или тактическое.

Текущее планирование определяет текущие задачи на пути выполнения стратегического плана. Стратегическое планирование охватывает период 10-15 лет и основывается на глобальных ресурсах. Данный вид планирования комплексно изучает возможные проблемы и на этом разрабатывает плановые показатели развития фирмы на плановый период.

В условия развития рыночных отношений популярность приобрела форма среднесрочного планирования в основе которого лежит бизнес-планирование. Бизнес-план – это описание будущего бизнес проекта, он является итоговым документом в котором закреплены цели бизнеса, анализ внешней среды, оценены собственные возможности.

Проработанный бизнес-план – это рабочий инструмент с помощью которого происходит управление организацией и контролируется хозяйственная деятельность.

Выделяют основные признаки бизнес-проекта:

- изменение как основное содержание проекта;

- ограничение во времени;

- бюджет, относящийся к проекту;

- ограниченность требуемых ресурсов;

- неповторимость;

- новизна;

- комплексность;

- правовое и организационное обеспечение;

- информационная и консалтинговая поддержка.

Бизнес-планы подразделяются на следующие виды: