Файл: Проектирование организации (Современное состояние рынка обуви в РФ).pdf

Перед тем, как начать претворять в жизнь бизнес-идею следует провести тщательный экономический анализ состояния конкурентной среды в предполагаемом местоположении отдела обуви, а также проверить правильность соотношения ориентировочной расходной сметы и предполагаемой прибыльности бизнеса. Данные экономические факторы являются главными предпосылками возникающих рисков. Поэтому ключевыми задачами анализа являются:

• детальная оценка серьезности конкурентной борьбы и с вязанных с нею рисков;
• правильность составления направлений и приоритетов рекламно-маркетинговой стратегии;
• оценка ожидаемого уровня доходов и предположительного срока окупаемости всего бизнес-проекта

Заключение

Современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей.

Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Планиро­вание способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации.

Планирование служит для формулирования и достижения ключевых целей в рамках организации. Но ошибочным было бы рассматривать составленный бизнес-план как раз и навсегда заданную стратегию деятельности. При использовании жестко зафиксированных параметров может легко быть потеряна актуальность конкретной разработки.

Бизнес-планирование позволяет продумывать новые варианты поведения бизнеса на основе проанализированных сценариев. Поэтому универсальных рекомендаций нет и быть не может.

Бизнес-план, пожалуй, единственный официальный документ, допускающий столь большую вариабельность в своем составлении и применении. Для любого бизнес-плана обязательными, по мнению большинства авторов, являются только план маркетинга, план производства, финансовый и организационный планы, при этом последний должен пронизывает все перечисленные разделы. Во всем остальном каждый бизнес-план зависит от огромного количества факторов, основной из которых – сам предприниматель, с его целями, профессионализмом и направленностью на успех. При этом важно помнить, что планирование само по себе не гарантирует успеха, но оно может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для его достижения. Для того, чтобы обеспечить своему бизнесу процветание, нужно обладать истинным желанием добиться своей цели, доходящим едва ли не до уровня жизненной необходимости. Также нужно быть готовым идти на риск - но лишь умеренный риск, который в состоянии преодолеть. Энергия и энтузиазм должны сочетаться с сильным чувством реальности при оценке положения бизнеса на рынке и его потенциале.

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть 2 (утвержден Федеральным Законом от 5 августа 2000 г. № 118-ФЗ в ред. от 19 июля 2011 г.)
2. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) "О бухгалтерском учете"
3. П᠋р᠋и᠋к᠋а᠋з Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 27.04.2012) "Об утверждении положений по бухгалтерскому у᠋ч᠋е᠋т᠋у" (в᠋м᠋е᠋с᠋т᠋е с "П᠋о᠋л᠋о᠋ж᠋е᠋н᠋и᠋е᠋м по б᠋у᠋х᠋г᠋а᠋л᠋т᠋е᠋р᠋с᠋к᠋о᠋м᠋у у᠋ч᠋е᠋т᠋у "У᠋ч᠋е᠋т᠋н᠋а᠋я п᠋о᠋л᠋и᠋т᠋и᠋к᠋а организации" (ПБУ 1/2008)", "П᠋о᠋л᠋о᠋ж᠋е᠋н᠋и᠋е᠋м по б᠋у᠋х᠋г᠋а᠋л᠋т᠋е᠋р᠋с᠋к᠋о᠋м᠋у у᠋ч᠋е᠋т᠋у "И᠋з᠋м᠋е᠋н᠋е᠋н᠋и᠋я о᠋ц᠋е᠋н᠋о᠋ч᠋н᠋ы᠋х з᠋н᠋а᠋ч᠋е᠋н᠋и᠋й" (ПБУ 21/2008)")
4. П᠋р᠋и᠋к᠋а᠋з М᠋и᠋н᠋ф᠋и᠋н᠋а РФ от 09.06.2001 N 44н (ред. от 25.10.2010) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет м᠋а᠋т᠋е᠋р᠋и᠋а᠋л᠋ь᠋н᠋о-п᠋р᠋о᠋и᠋з᠋в᠋о᠋д᠋с᠋т᠋в᠋е᠋н᠋н᠋ы᠋х з᠋а᠋п᠋а᠋с᠋о᠋в" ПБУ 5/01"
5. П᠋р᠋и᠋к᠋а᠋з Минфина РФ от 30.03.2001 N 26н (ред. от 24.12.2010) "Об утверждении П᠋о᠋л᠋о᠋ж᠋е᠋н᠋и᠋я по б᠋у᠋х᠋г᠋а᠋л᠋т᠋е᠋р᠋с᠋к᠋о᠋м᠋у учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01"
6. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении П᠋о᠋л᠋о᠋ж᠋е᠋н᠋и᠋я по б᠋у᠋х᠋г᠋а᠋л᠋т᠋е᠋р᠋с᠋к᠋о᠋м᠋у у᠋ч᠋е᠋т᠋у "Б᠋у᠋х᠋г᠋а᠋л᠋т᠋е᠋р᠋с᠋к᠋а᠋я отчетность организации" (ПБУ 4/99)"
7. Астахов В.П.: Бухгалтерский (финансовый) учет. - М.: Юрайт, 2013-380 с.
8. Бабаев Ю.А., Петров А.М. Теория бухгалтерского учета. – М.: Проспект, 2014. – 240 с.
9. Бардина И.В.. Бухгалтерское дело. – М.: «ЮРАЙТ», 2013-285 с.
10. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
11. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова,  С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
12. Богаченко В.М., Кириллова Н.А.. Бухгалтерский учет. – М.: «ФЕНИКС», 2014– 474 с.
13. Брыкова Н.В.. Основы бухгалтерского учета. – М.: «Академия», 2013 – 185 с.
14. Брыкова Н.В.. Теория бухгалтерского учета. – М.: «Академия», 2014 – 200 с.
15. В.И.Бариленко, О.В.Кайро, С.И.Кузнецов, Л.К.Плотникова «Анализ финансовой отчетности», М., КНОРУС, 2014.
16. Вахрушина М.А.. Анализ финансовой отчетности. – М.: «ОМЕГА-Л»,367 с.
17. Вещунова. Н.Л. Бухгалтерский финансовый учет.- М.: «Проспект», 2012-560 с.
18. Волков О.И., Девятов О.В.. Экономика предприятия. – М.: «ИНФРА-М», 2013 – 604 с.
19. Гетьман В.Г.. Бухгалтерский финансовый учет. - М.: «Инфра-М»,2014-450 с.
20. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
21. Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта)
22. И.В.Зенкина «Теория экономического анализа» М., «Дашков и К»
23. Кирьянова. З.В. Анализ финансовой отчетности. – М.: «ЮРАЙТ»,2013-316 с.
24. Л.В.Донцова, Н.А.Никифорова «Анализ финансовой отчетности», М., Дело и Сервис»,2008.
25. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
26. Маркова, В.Д.  Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
27. Морошкин, В. А.  Бизнес-планирование:   учебное   пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.:   ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. – (Профессиональное образо­вание).
28. Н.Н.Селезнева, А.Ф.Ионова «Анализ финансовой отчетности организации», М., ЮНИТИ-ДАНА.
29. О.В.Ефимова «Финансовый анализ» современный инструментарий для принятия экономических решений, М., ОМЕГА-Л, 2013.
30. О.В.Ефимова, М.В.Мельник «Анализ финансовой отчетности», М.,ОМЕГА-Л, 2007.
31. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
32. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.
33. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
34. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
35. Просветов, Г. И.     Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.
36. С.В.Камысовская, Т.В.Захарова «Бухгалтерская финансовая отчетность: формирование и анализ показателей», М., Форум, 2014.
37. Савицкая Г.В.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: «Инфра-М», 2013- 398 с.
38. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
39. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с.
40. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
41. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
42. Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с.