Файл: Система профессионального отбора и диагностика профпригодности..pdf

Таблица 28

Динамика изменения коэффициента текучести кадров рабочих буровых установок в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год	2015 год	2016 год
В-ское	23,2	18,5	7,4
Б-ское	20,9	15,8	6,9
Н-ское	19,0	16,5	6,5
Т-ское	20,0	20,7	21,2
У-ское	21,1	19,0	23,9
С-ское	21,7	22,0	21,6

Как видно из таблиц 27, 28, в территориальных производственных подразделениях, в которых ППО на должности рабочих буровых уста- новок проводился по традиционной схеме (ТПП: Т-ское, У-ское, С- ское), показатели КТК остались в прежних пределах, превышающих норматив. Рисунки 13 и 14 хорошо иллюстрируют положительную ди- намику изменения КТК в территориальных производственных подразде- лениях, участвовавших в эксперименте с 2014 по 2016 годы (ТПП: В- ское, Б-ское, Н-ское), ППО на должности рабочих буровых установок, в которых проводился по разработанной системе.

Следующим показателем эффективности внедрения системы ППО является удельный вес случаев нарушения трудовой дисциплины.

Виды нарушений трудовой дисциплины различаются в зависимо- сти от установленных нормативных требований правил трудового рас- порядка предприятия.

Можно выделить три вида нарушений трудовой дисциплины:

• технологические – виновное нарушение работником норм тех- нологического процесса;
• управленческие – виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником норм субординации и координации в процессе труда;
• режимные – виновное несоблюдение работником норм, регу- лирующих режим рабочего времени (ст. 100 ТК РФ).

Нарушения трудовой дисциплины – это нарушения технологиче- ских норм, прогулы, опоздания на работу, нарушение режима рабочего времени. Расследование управленческих проступков работника предпо- лагает установление виновного в неисполнении законного распоряжения руководителя процесса производства.

Количество случаев нарушений трудовой дисциплины по годам в разрезе ТПП представлено в таблице 29. Сравнение количества случаев нарушения трудовой дисциплины в абсолютных величинах является не- корректным, так как численность рабочих буровых установок в террито- риальных производственных подразделениях различается значительно. Поэтому будем использовать показатель удельного веса случаев нару- шения трудовой дисциплины, в результате чего работник был уволен.

---

Таблица 29

Динамика случаев нарушений трудовой дисциплины рабочих буровых установок с последующим увольнением работника

ТПП	2014 год			2015 год			2016 год
	Ч спи- сочного состава	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч спи- сочного состава	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч спи- сочного состава	Ч нару- шений	Удель- ный вес
В.	125	21	16,8	130	15	11,5	121	6	5,0
Б.	215	29	13,5	253	25	9,9	230	11	4,8
Н.	248	32	12,9	230	24	10,4	231	9	3,9
Ито го	588	82	13,9	613	64	10,4	582	26	4,5
Т.	196	25	12,8	203	26	12,8	212	32	15,1
У.	256	39	15,2	226	37	16,4	230	29	12,6
С.	138	22	15,9	141	20	14,2	139	26	18,7
Ито го	590	86	14,5	570	83	14,6	581	87	15,0
Все- го	1178	168	14,3	1183	218	12,4	1163	113	9,7

Таблица 30

Удельный вес случаев нарушения трудовой дисциплины рабочими буровых установок в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год	2015 год	2016 год
В-ское	16,8	11,5	5,0
Б-ское	13,5	9,9	4,8
Н-ское	12,9	10,4	3,9
Т-ское	12,8	12,8	15,1
У-ское	15,2	16,4	12,6
С-ское	15,9	14,2	18,7

---

По данным таблиц 28, 29 видно, что в тех ТПП, где штат рабочих буровых установок комплектовался в соответствии с предложенной системой ППО, произошло снижение удельного веса слу- чаев нарушений трудовой дисциплины в пересчете на 100 работающих с 13,9 до 4,5. В территориальных производственных подразделениях, где набор осуществлялся без применения системы ППО, удельный вес слу- чаев нарушений трудовой дисциплины остался на прежнем уровне: 14,5 в 2014 году; 15,0 в 2016 году.

Третьим показателем, характеризующим экономическую эффек- тивность внедрения в практику отбора на должности рабочих буровых установок разработанной системы ППО, является удельный вес случаев производственного травматизма среди новых работников.

Производственная травма – травма, полученная работником на производстве и вызванная несоблюдением требований охраны труда. Все работодатели обязаны предпринимать меры по предотвращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний (пп. 4 п. 2 ст. 17 Федерального закона от 24.07.1998 № 125-ФЗ «Об обязатель- ном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»).

Данные по показателю «уровень производственного травматизма» в исследуемой ТЭК представлены в таблицах 31, 32.

Таблица 31

Динамика частоты случаев производственного травматизма среди вновь принятых рабочих буровых установок

в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год			2015 год			2016 год
	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес
В.	64	6	9,4	61	4	6,6	52	2	3,8
Б.	79	9	11.4	87	6	6,9	69	1	1,4
Н.	65	9	13.8	103	4	3,9	71	2	2,8
Ито го	208	24	11.5	251	14	5,6	192	5	2,6
Т.	86	9	10,5	58	7	12,1	53	5	9,4
У.	75	6	8,0	93	6	6,6	72	8	11,1
С.	68	7	10,3	43	6	14,0	36	4	11,1
Ито го	229	22	9,6	194	19	9,8	161	17	10,6
Все- го	437	46	10,5	445	33	7.4	353	22	6,2

---

По данным таблиц 30 и 31 видно, что в территориальных произ-

водственных подразделениях, где проводился эксперимент по внедре- нию системы ППО налицо значительное снижение удельного веса слу- чаев производственного травматизма среди вновь принятых рабочих бу- ровых установок с 9,6 до 2,6 (ТПП: В-ское, Б-ское, Н-ское).

В ТПП: Т-ское, У-ское, С-ское удельный вес случаев производ- ственного травматизма вновь принятых рабочих буровых установок остался на прежнем уровне.

Таблица 32

Удельный вес случаев производственного травматизма среди вновь принятых рабочих буровых установок

в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год	2015 год	2016 год
В-ское	9,8	6,3	3,8
Б-ское	10,3	7,6	1,4
Н-ское	8,7	6,2	2,8
Т-ское	10,5	12,1	9,4
У-ское	8,0	6,6	11,1
С-ское	10,3	14,0	11,1

Еще одним показателем, демонстрирующим экономическую эф- фективность внедрения системы ППО рабочих буровых установок, яв- ляется частота поломок оборудования, допускаемых новыми работника- ми (табл. 33, 34). Его также необходимо учитывать не в абсо- лютных, а в сопоставимых единицах, то есть по удельному весу.

Таблица 33

Динамика частоты поломок оборудования, допускаемых вновь принятыми рабочими буровых установок

в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год			2015 год			2016 год
	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес
В.	61	18	29,5	64	15	23,4	52	4	7,7
Б.	87	27	31,0	79	22	27,8	69	2	2,9
Н.	103	31	30,1	65	13	20,0	71	5	7,0
Ито го	251	76	30,3	208	50	24,0	192	11	5,7
Т.	86	27	31,4	58	19	32,8	53	14	26,4
У.	75	26	34,7	93	29	31,2	72	26	36,1
С.	68	23	33,8	43	13	30,2	36	10	27,8
Ито го	229	76	33,2	194	61	31,4	161	50	31,1
Все- го	480	152	31,7	402	111	27,6	353	61	17,3

---

По данным таблиц 32 и 33 видно, что в территориальных произ- водственных подразделениях, рабочие которых участвовали в экспери- менте (ТПП: В-ское, Б-ское, Н-ское) по внедрению системы ППО, сни- зился удельный вес частоты поломок оборудования, допускаемых вновь принятыми рабочими буровых установок в период проведения экспери-

мента, с 30,3 до 5,7.

В ТПП Т-ское, У-ское, С-ское, в которых ППО проводился тради- ционным способом, удельный вес частоты поломок оборудования, до- пускаемых вновь принятыми рабочими буровых установок, в период проведения эксперимента остался на прежнем уровне.

Таблица 34

Удельный вес случаев поломок оборудования, допускаемых вновь принятыми рабочими буровых установок

в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год	2015 год	2016 год
В-ское	29,5	23,4	7,7
Б-ское	31,0	27,8	2,9
Н-ское	30,1	20,0	7,0
Т-ское	31,4	32,8	26,4
У-ское	34,7	31,2	36,1
С-ское	33,8	30,2	27,8

В зависимости от возможности влиять на причины текучести кад- ров, можно выделить следующие факторы:

• • полностью управляемые (условия труда и быта);
  • частично управляемые (удовлетворенность коллективом, взаи- моотношениями, формами мотивации);
  • неуправляемыми (природно-климатические факторы).

Влиять на нейтрализацию первой и второй групп причин текуче- сти кадров можно с помощью технико-экономических, организацион- ных и социально-психологических мероприятий:

• совершенствование техники и технологии, улучшающих усло- вия труда;
• предоставление дополнительных льгот и гарантий;
• улучшение внутреннего климата;
• повышение уровня медицинского обслуживания и т.п.

Таким образом, по всем показателям, характеризующим экономи- ческую эффективность внедрения системы ППО рабочих буровых уста- новок ТЭК, имеется положительная динамика.

Заключение

Полученные результаты позволили сделать вывод о том, что внедрение системы профессионально-психологического отбора рабочих буровых установок позволяет повысить эффективность найма персонала, а именно:

---