Файл: «Антикризисное управление: цели и проблемы (на примере современной организации)».pdf

Источник: Лунгу А.Г. Оценка параметров внешней среды в системе антикризисного управления предприятием//Регион: системы, экономика, управление. – 2016. – №1. – С. 101-107.

Приложение 2

Источники экономического кризиса в сфере перенакопления капитала

Формы перенакопления капитала в условиях экономического кризиса

Перенакопление денежного капитала (увеличение количества денег, не вложенных в производство)

Перепроизводство товарного капитала (рост объемов нереализованной продукции)

Перенакопление производительного капитала (увеличение недогрузки производственных мощностей, рост безработицы)

Финансовый кризис

Рост издержек, падение/рост цен, снижение прибыли

Источник: Кулакова А.А., Серочудинов Е.С. Оценка путей выхода организации из кризиса//Академический вестник. – 2016. – №3. – С. 78-84.

Приложение 3

Этапы развития кризиса в организации

Этапы развития кризиса

Управление в состоянии банкротства

Реактивное управление

Упреждающее управление

Стратегическое управление

Режимы функционирования системы управления экономической устойчивостью организации на различных этапах развития кризиса

Режим сохранения экономической устойчивости

Режим восстановления экономической устойчивости

Антикризисное управление

4 ЭТАП

Непреодолимый кризис

3 ЭТАП

Преодолимый кризис

2 ЭТАП

Скрытый кризис

1 ЭТАП

Потенциальный кризис

Источник: Санакоева Д.К., Мисхожев Э.Р. Сущность и область применения упреждающего антикризисного управления в условиях нестабильной рыночной среды//Известия Горского государственного аграрного университета. – 2017. – №2. – С. 201-206.

Приложение 4

Сравнительный анализ механизма антикризисного управления организацией с позиции фактора времени