Файл: «Антикризисное управление: цели и проблемы (на примере современной организации)».pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 567
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Признаки и особенности антикризисного управления
1.1. Сущность антикризисного управления организацией
1.2. Система диагностики кризисного состояния организации
2. Диагностика финансового состояния АО «Дюрэй» в антикризисном управлении
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Диагностика кризисных симптомов финансового состояния организации
3.1. Влияние диагностики на антикризисное управление организацией
3.2. Предложения по повышению эффективности антикризисной политики организации
В ходе данной работы был проведен анализ финансового состояния АО «Дюрэй»:
1. Анализ основных экономических показателей.
Данный анализ выявил увеличение показателей выручки, себестоимости продаж и чистой прибыли за определенный период.
2. Проведение экспресс-диагностики.
Экспресс-диагностика направлена на расчет и анализ следующих показателей:
- характеризующие стадию банкротства (коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными средствами);
- кризис ликвидности (коэффициент текущей ликвидности, коэффициент автономии, коэффициент абсолютной ликвидности);
- наличие кризиса результатов (коэффициент чистой выручки);
- наличие скрытого кризиса (коэффициент общей рентабельности, коэффициент оборачиваемости запасов).
По результатам экспресс-диагностики финансовое состояние АО «Дюрэй» было отнесено к стадии банкротства или катастрофическому финансовому кризису.
Анализ финансового состояния АО «Дюрэй» позволил выделить ряд проблем, требующих незамедлительного решения:
1. Проблемы распознавания предкризисных ситуаций – своевременное выявление кризисных симптомов.
2. Методологические проблемы жизнедеятельности компании – решение финансово-экономических вопросов.
3. Проблемы разработки управленческих решений – систематизация в принятии управленческих решений.
4. Проблема учета среднесрочной и долгосрочной перспектив – развитие компании в среднесрочной и долгосрочной перспективах.
Мероприятия, направленные на устранение данных недостатков, начали реализовываться АО «Дюрэй» с 2017 г. и включают следующие составляющие:
1. Утверждение нового Устава организации.
2. Реструктуризация компании.
Несмотря на принимаемые компанией меры, эффективность реализуемых антикризисных методов несущественна, что предполагает разработку более действенных способов антикризисного управления:
1. Дальнейшая реструктуризация финансовой службы организации.
2. Разделение антикризисных целей компании на временные отрезки.
3. Обращение к услугам консалтинговых фирм.
На данном этапе АО «Дюрэй» начинает постепенно реализовывать рекомендуемые способы улучшения управления организацией:
1. Обновление должностных инструкций сотрудников с целью исключения дублирования определенных функций разными отделами.
2. Обращение в консалтинговую фирму и проведение внешнего аудита, способствующего выявлению кризисных ситуаций и своевременному принятию антикризисных мер.
Учитывая имеющуюся систему антикризисного управления АО «Дюрэй» и используя в комплексе предложенные способы по ее усовершенствованию, компания может прибыльно функционировать с минимальным риском.
Таким образом, формирование эффективной системы антикризисного управления организацией в соответствии с ее краткосрочными, среднесрочными и стратегическими целями, а также требованиями финансового законодательства Российской Федерации, обеспечит оптимальное соотношение между доходностью, приемлемым для организации уровнем риска и стабильностью ее деятельности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
I. Законодательные и нормативные акты
1. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
3. Федеральный закон от 26.12.1995 г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изм. от 29.12.2014 г. №451-ФЗ).
4. Федеральный закон от 26.10.2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изм. от 13.07.2015 г. №215-ФЗ).
5. Федеральный закон от 02.10.2007 г. №229-ФЗ «Об исполнительном производстве» (с изм. от 10.03.2016 г. №7-П).
II. Учебники, учебные пособия, монографии
6. Абрамов Н.М., Бежовец А.А. Антикризисное управление. – Барнаул, 2015. – 30-32 с.
7. Алферов В.Н. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях. – М., 2016. – 46-51 с.
8. Бежовец А.А., Соколова А.Н. Диагностика кризисного состояния предприятия. – Барнаул, 2015. – 14-16 c.
9. Гусев В.И. Антикризисное управление. – М., 2014. – 20-22 с.
10. Жариков В.В., Жариков И.А., Евсейчев А.И. Антикризисное управление предприятием. – Тамбов, 2015. – 94-97 с.
11. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2014. – 148-154 с.
12. Зимин Н.Е. Диагностика финансового состояния предприятия. – М.: УМЦ Триада, 2016. – 189-194 с.
13. Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: Юрайт, 2014. – 208-225 с.
14. Каймакова М.В. Антикризисное управление. – Ульяновск, 2014. – 125-132 с.
15. Коротков Э.М. Антикризисное управление. – М.: Юрайт, 2016. – 68-113 с.
16. Меткин М.В. Особенности управления кризисными ситуациями. – Спб., 2014. – 70-73 с.
17. Пилипчук В.В. Антикризисное управление. – Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2016. – 119-121 с.
III. Статьи из периодической печати
18. Абросимова Ю.С. Антикризисное управление муниципальными предприятиями//Экономика и управление в XXI веке. – 2017. – №5. – С. 7-12.
19. Аймурзина Б.Т., Берстембаева Р.К., Мукашева Г.М. Совершенствование форм и методов антикризисного управления предприятием при угрозе банкротства//Путь науки. – 2015. – №3. – С. 54-56.
20. Артамонов Д.А. Антикризисное управление: технология комплексного реформирования предприятия//Наука о человеке: гуманитарные исследования. – 2016. – №1. – С. 36-43.
21. Бараненко С.П., Бусыгин А.К. Теоретико-методологические основы управления финансовой устойчивостью предприятия//Экономика и социум: современные модели развития. – 2015. – №7. – С. 99-117.
22. Бжассо А.А. Зарубежный опыт антикризисного управления экономикой//Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – №28. – С. 46-60.
23. Бутенко Д.В., Бутенко Л.Н., Бугрий Р.С., Кошечкин Я.С. Моделирование систем антикризисного управления на основе гомеостатического подхода//Современные проблемы науки и образования. – 2015. – №3. – С. 425.
24. Валиева Л.Р. Диагностика финансового состояния предприятия как основа для принятия решений в системе антикризисного управления//Сборник материалов XIV Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 39-42.
25. Воробьев А.А. Методика внедрения проектного подхода в действующую систему антикризисного управления промышленным предприятием//Эффективное антикризисное управление. – 2015. – №4. – С. 76-81.
26. Гаврилова О.А., Гнань А.Э.В. Процессный подход как метод антикризисного управления предприятием//Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2016. – №2. – С. 14-24.
27. Глухова Д.В. Построение антикризисной политики управления предприятиями пищевой промышленности СКФО//Теория и практика общественного развития. – 2015. – №5. – С. 191-198.
28. Жукова Т.М., Кондратьева К.С. Современные особенности применения экономических моделей диагностики вероятности наступления банкротства юридических лиц//Вестник Пермского университета. Юридические науки. – 2018. – №1. – С. 197-205.
29. Ильичева О.В., Михайлова А.А. Сущность и содержание антикризисного управления//Вестник НГИЭИ. – 2017. – №11. – С. 47-52.
30. Кальчук М.С. Значение антикризисного управления в современном мире//Научно-техническое и экономическое сотрудничество стран АТР в XXI веке. – 2018. – №2. – С. 255-260.
31. Канкиа Н.О. Процесс разработки стратегии финансового оздоровления предприятия//Стратегии бизнеса. – 2015. – №2. – С. 56-59.
32. Кулакова А.А., Серочудинов Е.С. Оценка путей выхода организации из кризиса//Академический вестник. – 2016. – №3. – С. 78-84.
33. Лунгу А.Г. Оценка параметров внешней среды в системе антикризисного управления предприятием//Регион: системы, экономика, управление. – 2016. – №1. – С. 101-107.
34. Манушин Д.В. Проблемы антикоррупционного и антикризисного управления российской экономикой и меры по их решению: институциональный аспект//Актуальные проблемы экономики и права. – 2016. – №1. – С. 56-65.
35. Морозова Н.И., Курченков В.В. К вопросу о необходимости создания концептуальной модели антикризисного управления муниципальным образованием//Стратегия устойчивого развития регионов России. – 2017. – №23. – С. 148-151.
36. Моховикова А.А., Сороколет И.И. Особенности мотивации персонала в условиях кризиса//Межвузовский сборник научных трудов. – 2015. – №1. – С. 122-125.
37. Новоселова С.А., Истомина О.А. Анализ финансового состояния при процедуре банкротства: законодательный аспект//Аграрный научный журнал. – 2016. – №8. – С. 82-86.
38. Новосельцева Е.Г., Бессалов В.А. Развитие антикризисного управления в современной России//Известия Волгоградского государственного технического университета. – 2017. – №11. – С. 54-57.
39. Окрушко В.Я. Методологические основы менеджмента кризисных состояний организации//Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2017. – №1. – С. 139-143.
40. Пацукова И.Г. Основные направления антикризисного консалтинга для российских предприятий//Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – 2017. – №35. – С. 84-92.
41. Поповский Ю.Н., Хошгияфех Р. М. А. Формирование организационно-экономического механизма антикризисного управления инновационными предпринимательскими структурами//Известия Московского государственного технического университета МАМИ. – 2016. – №2. – С. 59-63.
42. Санакоева Д.К., Мисхожев Э.Р. Сущность и область применения упреждающего антикризисного управления в условиях нестабильной рыночной среды//Известия Горского государственного аграрного университета. – 2017. – №2. – С. 201-206.
43. Сасин В.С. Роль государства в антикризисном управлении субъектами рыночной экономики//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2016. – №1. – С. 443-448.
44. Синдяева М.Г. Понятийный аппарат антикризисного управления организацией//Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2016. – №16. – С. 162-167.
45. Скуба Р.В., Ветюгова Е.А. Бережливое производство как метод антикризисного управления//Вестник Владимирского государственного университета им. А.Г. и Н.Г. Столетовых. Серия: Экономические науки. – 2018. – №1. – С. 98-101.
46. Тюкавкин И.Н. Факторы повышения эффективности функционирования промышленных предприятий//Актуальные вопросы экономических наук. – 2015. – №42. – С. 142-149.
47. Хомякова А.А. Оценка успешности антикризисного управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей//Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. – 2017. – №1. – С. 43-47.
48. Швецов Ю.Г., Сабельфельд Т.В. Теория диагностики финансовой несостоятельности предприятий//Проблемы учета и финансов. – 2016. – №2. – С. 19-25.
49. Щапова А., Рущицкий И.Е., Воронина А.Б. Анализ процедур банкротства во Франции, Германии, Англии и России//Молодежь и наука. – 2017. – №2. – С. 25.
IV. Интернет-ресурсы
50. Гуманитарно-правовой портал – www.psyera.ru
51. Научно-популярный портал, Буквы – www.bukvi.ru
52. Сайт АО «Дюрэй» – www.duray.ru
53. ФинЭкАнализ – www.1fin.ru
54. Центр управления финансами – www.center-yf.ru
Приложение 1
Устойчивость факторов макроэкономической среды к циклическим кризисам
|
Факторы макросреды |
Устойчивы к кризисам |
Неустойчивы к кризисам |
|
Государственно-политические |
Система государственного регулирования предпринимательской деятельности |
- |
|
Экономические |
Порядок налогообложения, производительность труда |
ВВП, инфляция, уровень безработицы, процентная ставка, платежный баланс, норма накопления, нормы накопления, сбережения и потребления |
|
Социально-демографические |
Стиль жизни, привычки, нравственные и этические нормы, религиозные нормы, половозрастная структура населения |
Уровень жизни различных групп населения |
|
Международные |
- |
Крупные политические события, войны, природные и техногенные катастрофы и т.д. |
|
Научно-технологические |
Техника, технология |
- |
|
Правовые |
Нормативно-правовые акты |
- |
|
Природно-географические |
Физическая среда, климатические условия и т.д. |
- |
Устойчивость факторов микроэкономической среды к циклическим кризисам
|
Факторы микросреды |
Устойчивы к кризисам |
Неустойчивы к кризисам |
|
Поставщики |
Поставщики трудовых ресурсов (службы занятости, учебные заведения и т.д.) |
Поставщики сырья и материалов, оборудования, энергии, капитала (банки, акционеры, некоммерческие организации, связанные с бизнес-структурами) |
|
Потребители |
- |
Домохозяйства, предприятия-производители, фирмы-посредники, бюджетные организации, иностранные потребители различного институционального статуса |
|
Конкуренты |
- |
Конкурирующие продавцы, товары-заменители, покупатели, новые конкуренты |
|
Контактные аудитории |
Государственные учреждения регулирования и надзора предпринимательской деятельности, СМИ, институты гражданского общества (профсоюзы, гражданские группы общественного мнения и т.д.), местное сообщество (общины, религиозные организации и т.д.) |
- |
|
Рынок рабочей силы |
Кадры необходимой специальности, уровень образования, стоимость рабочей силы |
- |