Файл: Проектирование организации (ООО «Добрый доктор»).pdf

4.2.4. В основной социальный пакет сотрудников, которые являются руководителями структурных подразделений и проработавших в компании более десяти лет входят:

- получение специальной ежемесячной надбавки к заработной плате в размере 20%;

- добровольное медицинское страхование; пользуясь услугами, предоставленными страховой компанией, сотрудник получает поликлиническое обслуживание в медицинском центре на основании заключенного договора, и обслуживание в стоматологических клиниках;

- предоставление оплачиваемого дня 1-го сентября для родителей, у которых ребёнок идёт в первый класс.

Дополнительно (на выбор сотрудника):

- оплата посещения государственных детских учреждений (детский сад, ясли) для детей

дошкольного возраста;

- оплата посещения спортивных или развивающих секций, кружков, студий для ребенка сотрудника школьного возраста (в пределах установленного лимита);

- оплата путевки в оздоровительный лагерь для ребенка сотрудника школьного возраста (в пределах установленного лимита);

- добровольное медицинское страхование для одного из членов семьи (от 7-ми лет);
- оплата стоимости получения второго высшего образования детям сотрудников, За особые заслуги перед компанией возможно досрочное получение очередного звания.

5. Компетенция руководства

5.1. Решение о поощрении сотрудника принимает генеральный директор Организации.

5.2. Основанием поощрения является служебная записка руководителя подразделения, направляемая в службу по управлению персоналом. Служба по управлению персоналом готовит все необходимые документы о поощрении, проект приказа (распоряжения) о поощрении и направляет на утверждение генеральному директору. Льготы по оплатам предоставляются на основании заявления сотрудника на имя генерального директора и предоставления подтверждающих документов.

6. Заключительные положения

6.1. Настоящее положение вступает в действие с момента его утверждения.

6.2. Применение мер поощрения производится в торжественной обстановке руководителем структурного подразделения, в котором работает сотрудник. В особых случаях поощрение осуществляется непосредственно генеральным директором.

6.3. Сведения о присвоении почетного статуса заносится в трудовую книжку сотрудника и его личное дело.

6.4. Настоящее положение обязательно для применения во всех структурных подразделениях Организации.

1. Гусаров Ю.В. Теория менеджмента: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С. 42 ↑

2. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: Инфра-М, 2014. – С. 68 ↑

3. ? Фахрутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2014. – С. 56 ↑

4. Михненко П.А. Теория менеджмента: Учебник. - М.: МФПУ Университет, 2014. – С. 79 ↑

5. Гусаров Ю.В. Теория менеджмента: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С. 44 ↑

6. Фахрутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2014. – С. 59 ↑

7. Гусаров Ю.В. Теория менеджмента: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С. 46 ↑

8. Иванов М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. – 2015. - №1. – С. 14 ↑

9. Хохлова Т.П. Теория менеджмента: история управленческой мысли: Учебник. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 113 ↑

10. Зайцева О.А. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов. – М.: Центр, 2014. – С. 142 ↑

11. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. – М.; Юнити-Дана, 2014. – 39 ↑

12. Голов Р.С. Теория менеджмента: Учебник. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2015. – С. 32 ↑

13. Блинов А.О. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. - М.: Дашков и К, 2016. – С. 88 ↑

14. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. – М.; Юнити-Дана, 2014. – 41 ↑

15. Семенов А.К. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 77 ↑

16. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. – М.; Юнити-Дана, 2014. – 43 ↑

17. Маслова Е.Л. Теория менеджмента: Практикум для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 102 ↑

18. Латфуллин Г,А., Никитин А.С., Серебрянников С.С. Теория менеджмента. - СПб.: Питер, 2016. – С. 96 ↑

19. Тронин Ю.Н. Менеджмент и проектирование фирмы. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – С. 38 ↑

20. Тронин Ю.Н. Менеджмент и проектирование фирмы. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – С. 43 ↑

21. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. - СПб. : Питер, 2015. – С. 115 ↑

22. Латфуллин Г,А., Никитин А.С., Серебрянников С.С. Теория менеджмента. - СПб.: Питер, 2016. – С. 96 ↑

23. Тронин Ю.Н. Менеджмент и проектирование фирмы. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – С. 45 ↑

24. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: Мнфра-М, 2015 – С. 78 ↑

25. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. - СПб. : Питер, 2015. – С. 115 ↑

26. Кузнецов В.И. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2014. – С. 65 ↑

27. ? Тронин Ю.Н. Менеджмент и проектирование фирмы. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – С. 47 ↑

28. Кузнецов В.И. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2014. – С. 67 ↑

29. Организационная структура предприятий: Учеб. пособие / Под ред. О.Н. Яниковской – М.: Изд-во КОНСЭКО, 2014. – С. 52 ↑

30. Организационная структура предприятий: Учеб. пособие / Под ред. О.Н. Яниковской – М.: Изд-во КОНСЭКО, 2014. – С. 53 ↑

31. Коноваленко В.А. Психология менеджмента. Теория и практика: Учебник для бакалавров. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 109 ↑