Файл: Бренд как конкурентное преимущество компании (на примере компании Ford).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 230
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Сущность и роль бренд-маркетинга в деятельности предприятия
1.1. Содержание понятие «бренд» и виды брендов
2. Организация процесса разработки и управления брендом
2.1 Этапы создания и разработки бренда
3. Разработка и управление стратегией бренда на примере компании Ford
3.1. Анализ маркетинговой деятельности и стратегического потенциала компании
Введение
К брендингу в мире значительно подрос интерес за несколько десятилетий, и обусловлено тенденциями развития мировой экономики. Рынки стали более конкурентными и сложными. Потребители всё сложнее разбираются в большом многообразии одинаковых услуг и товаров.
Большое распространение знаний и технологий на текущий момент позволяет копировать новинки конкурентов и создавать продукты, которые не уступают по качеству наилучшим мировым образцам. В эпоху слаборазвитой конкуренции продукция отличается по технологиям производства и функциональным свойствам. На текущем этапе экономического развития способом дифференцирования стало продвижение бренда и реклама. НТП в сфере производства, коммуникаций и дистрибуции привел к тому, что выполнить производство качественных товаров стало значительно проще, чем продвинуть их к клиенту. Добиться долгосрочного рыночного успеха стало возможным в большей степени за счёт узнаваемости торговой марки.
На текущий день изучение брендинга автомобилей как комплексной маркетинговой системы, которая способна дать организации дополнительное конкурентное преимущество, представляется особенно актуальным и важным в нашей стране. Необходимо отметить, что в российской экономической науке до недавнего времени понятие «бренд» не использовалось, оно подменялось более узким понятием «торговая марка». Российские организации пытаются восполнить существующий пробел на практике, копируя технологии работы с брендами стран Запада, что не всегда оправдано с точки зрения отечественных рыночных условий.
Поведение бренда актуально для дальнейшего исследования проблемы увеличения конкурентоспособности производителя, прежде всего - в аспекте воздействия на управляемые со стороны организации факторы собственной конкурентоспособности, одним из которых и является бренд.
Целью данной курсовой работы является исследование бренда как конкурентное преимущество компании.
Задачи:
1.Рассмотреть теоретические основы управления и разработки брендом компании
2. Исследовать управления брендом компании (на примере Ford)
3. Усовершенствовать процессы управления и разработки брендом компании
1. Сущность и роль бренд-маркетинга в деятельности предприятия
1.1. Содержание понятие «бренд» и виды брендов
“Бренд – это гарантия качества, должного сервиса, истинной ценности товара, проверенные временем и в результате неоднократного использования” [1].
Обратимся к истории и заметим, что в средние века ремесленники отмечали свою продукцию неповторимым и оригинальным знаком, делающим работу мастера узнаваемой.
Во многих старинных городах Европы, например, в Зальцбурге и Ротенбурге, и на текущий момент есть железные «торговые знаки», отмечающие работу «держателей» торговых марок. Уникальные отметки ставили на расписной фарфоровой посуде, хлебобулочных изделиях, тканых коврах и т.п.
Бренд воздействует на аудиторию с помощью следующих средств и инструментов коммуникации:
- личностно-индивидуализированных – оригинальное название («имя» компании, торговой марки);
- акустических – звучание нейма-имени, слогана, корпоративная мелодия или отдельный запатентованный звук;
- визуальных – уникальная внешняя форма, индивидуальная цветовая палитра и оригинальные графические решения, выраженные в таком виде, как логотип, фирменная полиграфия (конверты, бланки, папки, визитки и прочее), оформление мест продаж и т.п.;
- других – например, тактильных (поверхность продукции, тиснение на фирменной полиграфии), ароматических (парфюмерия, запах, распространяемый в торговых залах) и т.д.
На сегодняшний день определенные бренды формируют индивидуальный образ, который сам по себе говорит о некоей престижности и статусности продукции.
В мировой практике брендинга есть несколько подходов к классификации брендов, основанных на различных критериев. Вот наиболее распространенные из которых.
По типу объектов брендинга:
- Товарный бренд – комплекс ассоциаций, представлений, ценностных характеристик, эмоций о продукции в сознании потребителя.
- Сервисный бренд – аналог товарным брендам, но предполагает добавление воспринимаемой ценности к продукции.
- Личностный бренд. Применительно к личности бренд определен как устойчивый набор ассоциаций, которые сложились в образ. Определение личностного бренда в целом и общем не отличается от определения товарного бренда.
- Бренды предприятий – корпораций, политических партий, некоммерческих организаций, образовательных учреждений. На текущий момент компании начинают понимать важность планомерного формирования собственного бренда. Следует отличать корпоративный бренд, создающийся для продвижения на рынке продукции, от бренда предприятия.
- Событийный бренд – периодически проходящие события, как правило, в мире индустрии, спорта, искусства и развлечений. Цели организаторов таких мероприятий чаще всего достигаются с помощью использования традиционных инструментов брендинга.
- Территориальный бренд - это бренд назначения, т.е. страны, города, курорты. Это бренд, который город или регион строит вокруг себя, с целью создания своего местоположение с идеями, а не с объектами.
Используется для привлечения инвесторов, туристов, жителей и предприятий.
По типу товара:
- Промышленный бренд отличен своими особенностями. Прежде всего, промышленные бренды работают с профессиональной аудиторий, чьи требования несколько жестче, соответственно, при формировании бренда необходимо руководствоваться рациональными мотивами - быть предсказуемым, надежным, гарантировать качество.
- Высокотехнологичные бренды продукции предполагают уверенность, стабильность и долгосрочные отношения между покупателем и производителем оборудования, те качества, которые редко встретишь в быстро меняющихся высокотехнологичных отраслях.
По территориальному охвату:
По ширине охвата клиентов современная теория разделяет бренд на три главные категории – национальный, локальный и мультинациональный бренд.
- Национальный бренд может существовать в пределах одного государства. Естественно, что национальный бренд требует немалых вложений для развития. Примером российского национального бренда является автомобиль ВАЗ.
- Локальный , или, местный бренд - бренд, который существует на определенной ограниченной территории – в пределах одного городского района или города в целом.
- В международной практике выделилось понятие мультинационального (мирового) бренда - бренда, использующего одни и те же стратегические принципы маркетинга и позиционирования по всему миру, в то время как конкретные маркетинговые мероприятия отличаются в зависимости от национальных особенностей страны.
По принадлежности:
- Торговый (частный). Сетевые компании розничной торговли часто продают продукцию под названием своей сети или под марочным именем, которое тесно с ней ассоциируется. Например, «Carrefour», «Marks & Spencer» (в России – «Дом Лаверна», «Littlewoods», «Британский Дом»).
- Бренд производителя использует позитивный опыт клиента, который использует с одним товаром компании, и переносит его на другую продукцию, которые фирма уже предлагает или только собирается предложить. Таким образом поступила фирма «Colgate-Palmolive», которая распространила свою торговую марку на многие категории продуктов.
По образам, создаваемым в умах потребителей:
Основоположником идеи классификации бренда по образам, которые создаются в умах клиентов, является один из крупнейших специалистов в области современного брендинга, Дэвид Аарон Аакер. В своей книге «Building Strong Brands» («Создание сильных брендов») он предлагает уподобить отношения между брендом и человеком отношениям между двумя людьми.
Классификация брендов по образам, которые создаются в умах клиентов может включать в себя такие бренды как:
- Старомодный/приземленный бренд. Отношения с подобным брендом словно отношения с близким, любимым и уважаемым членом семьи. Например, такие бренды как «Kodak», «Hallmark» и даже «Coke».
- Современный, энергичный бренд. Например, «Coca-Сola» и «Pepsi» .
- Компетентный бренд. Отношения других организаций с таким брендом вызывают то чувство, возникающее при общении с людьми, которых можно уважать за их опыт и знания – министрами, учителями, крупными бизнесменами.
- Претенциозный бренд. Например, авто-бренды «Mercedes» и «Lexus».
- Атлетичный/туристский бренд - «Nike» и другие бренды, которые используют в отношении товаров, ассоциирующихся с прогулкам, спортом, походами и т.п.
По иерархии в структуре портфеля предприятия:
Согласно это классификации следует выделять корпоративный бренд - иначе известный как организационный бренд. [2]. Корпоративный бренд это фирменный стиль в широком смысле, интегрирующий позиционирование и устойчивые атрибуты маркетинговых коммуникаций.
Выделяют 4 главных направления построения корпоративного бренда в зависимости от рынка, на котором предприятие осуществляет свою деятельность:
- Business 2 Customer branding (рынок B2C, рынок конечного потребителя);
- Business 2 Business branding (рынок B2B, межкорпоративный бизнес);
- Business 2 Labour branding (рынок B2L, рынок труда). Для удержания и привлечения ценных сотрудников необходимо сформировать бренд фирмы на рынке труда как работодателя.
- Business 2 Government branding (рынок B2G, рынок властных и правительственных структур).
Зонтичный бренд (англ.umbrella brand)[4] — вид брендинга, который заключается в выпуске под одной маркой сразу нескольких групп продукции или товарных категорий, при этом в названии продукции доминирует имя компании-производителя, а в рекламе товаров предприятия демонстрируется её логотип. Основное преимущество использования зонтичного бренда это низкая цена старта раскрутки новой продукции, второе преимущество — упрощение дистрибуции. Несколько фирм выпускают под зонтичным брендом товары, не являющиеся главными в их структуре продаж. Необходимо это для дополнительной поддержки основного бренда .
Семейный бренд как правило, включает в себя услуги и продукты, связанные в различных моделях автомобилей и разных видах другой техники.
Выбор разновидности бренда и стратегии его продвижения зависит от возможностей и целей компании. Но неоспоримым является тот факт, что наличие бренда может помочь потребителю отличить понравившейся товар от продукции конкурентов, способствует формированию лояльности, стимулирует продажи, облегчает развитие новых отраслей и категорий продукции.
1.2. Архитектура брендов
Архитектурой бренда является структура брендов в организационном подразделении. Это то, как бренды внутри портфеля предприятия связаны друг с другом и отличаются друг от друга.
Архитектура бренда выстраивает и определяет отношения между брендами предприятия, при этом формируя систему, которая помогает клиентам легко лавировать в большом количестве брендов и делать правильный выбор.
Создание архитектуры брендов включает в себя четыре основных этапа:
- Определение роли каждого бренда.
- Определение роли каждого бренда в контексте «продукт-рынок».
- Структура портфеля.
- Вербальное и графическое воплощение архитектуры.
Рассмотрим подробнее каждый из этих этапов.
1. Определение роли каждого бренда – главнейший этап формирования архитектуры. Наиболее распространенные роли брендов, которые встречаются в практике: бренд-«рычаг, стратегический бренд, бренды-«дойные коровы» и «звезды».
Бренд-«рычаг» воздействует своими свойствами на основной сектор бизнеса предприятия, продвигая ее экспертизу (качество, знания, особенности) целевым клиентам.
Стратегический бренд – бренд, являющийся главным для будущего фирмы. Этот бренд приносит ощутимую пользу и прибыль в будущем и способен стать опорой для организации другой деятельности предприятия или для ее будущего развития. Стратегическим может быть и бренд, который уже доминирует в портфеле фирмы, и малый бренд, за которым видится большое будущее (уникальная потребительская ниша, инновационный продукт, новый подход к маркетингу).
Бренды «дойные коровы» обеспечивают предприятию возможность инвестировать в предыдущие типы брендов и получать в то же время прибыль. Как правило, это бренды, которые имеют устоявшуюся потребительскую базу, и требуют меньших вложений. Сохраняя ядро лояльной потребительской группы, эти бренды являются эффективными для фирмы даже при некотором уменьшении объемов продаж. Такими брендами, являются, вероятно, «Кристалл» для Русской вино-водочной компании, «Домик в деревне» для WimmBillDann, «Лада» для АвтоВАЗа.
Бренд-«звезда» положительно влияет на имидж другого бренда. Как правило, это мастер-бренд или «материнский» бренд. Например, продукт, известный под брендом IBM ThinkPad. Этот инновационный продукт на определенном этапе сформировал существенное увеличение качества и уровня восприятия корпоративного бренда IBM целевыми группами.