Файл: Отечественная специфика кадровой стратегии организации..pdf
Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 553
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие кадровой стратегии
1.2. Методы реализации кадровой стратегии
2. Состояние КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ в управлении Службы Авиационной Безопасности ООО «ВВСС»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ВВСС»
2.2. Анализ кадровой стратегии в Службе Авиационной Безопасности
Служба управления персоналом на предприятии считается органом штаба и ее труд тесно переплетается с работой иных функциональных отделов. Она гарантирует иным службам высокое качество управления персоналом.
То, что в том или ином предприятии персонал располагается на первом, втором или третьем уровне, не располагает отношением к способности руководителя службы управления персоналом. Это представляется результатом обусловленных причин и усилий и в особенности принятого положения формирования организации.
Немаловажным считается то, что соответственные роли руководителя предприятия и руководителя отрасли управления штатом добавляют друг друга. Их задание тем или другим образом привести прпедприятие к свершению третьего уровня управления штатом.
Для множества эффективно действующих организаций основным сейчас представляется вопрос о том, как превзойти разрыв среди развития инноваторских стратегий, основанием новых продуктов, координационных структур, с одной стороны и справедливого применения и становления трудового потенциала — с иной. Особенную роль здесь исполняют службы штата. Сегодня по собственным функциям, степени, профессиональной зоне ответственности работников, промышленному оснащению, применяемому методическому инструментарию службы управления давным-давно переросли те офисы по сбережению кадровой информации, с каких их функционирование начиналась большое количество лет назад.
Следовательно, управление персоналом - целая система познаний, сопряженных с целеустремленным организованным влиянием на людей, занятых работой, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования компании (учреждения, предприятия) и удовлетворения нужды сотрудника, а так же интересов рабочего коллектива[21]. Здесь, на мой взгляд, следует подобрать максимально эффективные технологии управления.
Приложение 2
Организационная структура ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» Аэропорт - «Пулково»
Приложение 3
Штатное расписание Службы Авиационной Безопасности ООО «ВВСС»
|
Штатное расписание Службы Авиационной Безопасности на 2018 год |
||||||
|
Наименование подразделений и должностей |
Кол-во штат. ед. |
Должностной оклад в месяц тыс.руб. |
Надбавки к должностному окладу |
Месячный фонд заработной платы тыс.руб. |
||
|
30% |
20% |
10% |
||||
|
Дирекция по АБ |
||||||
|
Начальник Службы Досмотра (СД) |
1 |
175 |
52,5 |
35 |
17,5 |
280 |
|
Плановый отдел по финансам Службы Авиационной Безопасности |
||||||
|
Начальник планово-экономического отдела |
1 |
145 |
43,5 |
29 |
14,5 |
232 |
|
Зам. Нач отдела |
1 |
125 |
37,5 |
25 |
12,5 |
200 |
|
Специалист финансового отдела |
9 |
80 |
24 |
16 |
8 |
128 |
|
Экономист |
2 |
95 |
28,5 |
19 |
9,5 |
152 |
|
Бухгалтерский отдел Службы Авиационной Безопасности |
||||||
|
Главный Бухгалтер |
1 |
98 |
29,4 |
19,6 |
9,8 |
156,8 |
|
Бухгалтер - Экономист |
2 |
87 |
26,1 |
17,4 |
8,7 |
139,2 |
|
Бухгалтер |
5 |
72 |
21,6 |
14,4 |
7,2 |
115,2 |
|
Юридический отдел |
0 |
0 |
||||
|
Юрисконсул |
3 |
83 |
24,9 |
16,6 |
8,3 |
132,8 |
|
Помощник юриста |
5 |
64 |
19,2 |
12,8 |
6,4 |
102,4 |
|
Отдел управления персоналом Службы Авиационной Безопасности |
||||||
|
Нач. отдела управления персонала |
1 |
124 |
37,2 |
24,8 |
12,4 |
198,4 |
|
Зам. Нач. отдела управления персоналом |
4 |
106 |
31,8 |
21,2 |
10,6 |
169,6 |
|
Ведущий специалист по нормированию и организации труда |
5 |
76 |
22,8 |
15,2 |
7,6 |
121,6 |
|
Специалист по найму и учёту персонала |
4 |
67 |
20,1 |
13,4 |
6,7 |
107,2 |
|
Специалист по профессиональному обучению и развитию персонала |
6 |
69 |
20,7 |
13,8 |
6,9 |
110,4 |
|
Специалист отдела кадров |
5 |
63 |
18,9 |
12,6 |
6,3 |
100,8 |
|
Служба технического обеспечения Службы Досмотра |
||||||
|
Зам. Нач СД (по техническому обеспечению) |
4 |
117 |
35,1 |
23,4 |
11,7 |
187,2 |
Продолжение приложения 3
|
Наименование подразделений и должностей |
Кол-во штат. ед. |
Должностной оклад в месяц тыс.руб. |
Надбавки к должностному окладу |
Месячный фонд заработной платы тыс.руб. |
||
|
30% |
20% |
10% |
||||
|
Служба технического обеспечения Службы Досмотра |
||||||
|
Главный Инженер |
4 |
95 |
28,5 |
19 |
9,5 |
152 |
|
Инженер 1 категории |
6 |
86 |
25,8 |
17,2 |
8,6 |
137,6 |
|
Инженер 2 категории |
3 |
79 |
23,7 |
15,8 |
7,9 |
126,4 |
|
Руководитель группы по техническому состоянию |
4 |
68 |
20,4 |
13,6 |
6,8 |
108,8 |
|
Технический исполнитель |
10 |
61 |
18,3 |
12,2 |
6,1 |
97,6 |
|
Оператор |
8 |
58 |
17,4 |
11,6 |
5,8 |
92,8 |
|
Служба Досмотра (СД) |
||||||
|
Зам. Нач СД (по личному составу) |
4 |
138 |
41,4 |
27,6 |
13,8 |
220,8 |
|
Сменный руководитель по АБ |
4 |
125 |
37,5 |
25 |
12,5 |
200 |
|
Начальник смены ЦПТ |
4 |
115 |
34,5 |
23 |
11,5 |
184 |
|
Старший Инструктор |
16 |
65 |
19,5 |
13 |
6,5 |
104 |
|
Инструктор профайлер |
32 |
48 |
14,4 |
9,6 |
4,8 |
76,8 |
|
Диспетчер ЦПТ |
8 |
57 |
17,1 |
11,4 |
5,7 |
91,2 |
|
Инспектор водитель |
12 |
52 |
15,6 |
10,4 |
5,2 |
83,2 |
|
Старший инспектор по досмотру |
36 |
50 |
15 |
10 |
5 |
80 |
|
Инспектор по досмотру |
588 |
45 |
13,5 |
9 |
4,5 |
72 |
|
ИТОГО: |
798 |
2613 |
836,4 |
557,6 |
278,8 |
4285,8 |
Приложение 4
Показатели премирования работников Службы Авиационной Безопасности
|
№ |
Показатель/должность |
Специалисты и руководители |
Начальник смены |
Старший инспектор по досмотру |
Инспектор инструктор |
Инспектор по досмотру (инспектор водитель) |
|
Показатели, повышающие исполнение должностных обязанностей, % к окладу (максимальный размер, 40%) |
||||||
|
1 |
Соблюдение технологического процесса/технологии работником и оперативно / непосредственно подчиненными работниками |
20% |
20% |
20% |
10% |
20% |
|
2 |
Отсутствие претензий к качеству досмотра от государственных органов, структурных подразделений Общества, авиакомпаний |
10% |
10% |
20% |
20% |
|
|
3 |
Качественная и своевременная подготовка отчетная документов |
20% |
10% |
10% |
10% |
|
|
Показатели, оценивающие качество исполнения требований, инструкций, % снижения от премии по показателям, повышающим качество исполнения должностных обязанностей |
||||||
|
4 |
Некачественное, несвоевременное и неполное выполнение требований внешних и внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность по авиационной безопасности, организационно –распорядительных документов, распоряжений вышестоящего руководителя. Учитывается каждый факт нарушения, зафиксированный актом, докладной |
До 40% по решения руководителя |
||||
|
Продолжение приложения 4 |
||||||
|
Показатели, усиливающие обеспечение безопасности |
||||||
|
5 |
Выявление в процессе досмотра оружия, боеприпасов, взрывных устройств и взрывчатых веществ, не заявленных досматриваемым лицом (оформленные актом службой досмотра) |
31% |
31% |
|||
|
6 |
Выявление в процессе досмотра -кистеней, кастетов телескопических, дубинок и других специально приспособленных для использования в качестве оружия предметов ударно –дробящего и метательного действия (за исключением спортивных снарядов), –электрошоковых устройств и искровых разрядников, не сертифицированных на территории РФ (в т.ч. и иностранного производства) –тест – объектов опасных предметов и веществ при проведении Службой досмотра внутренних проверок качества работы. Учитывается каждый факт нарушения, зафиксированный актом, докладной, служебной или объяснительной запиской |
10% |
10% |
|||
|
7 |
Выявление тест объектов опасных предметов и веществ, размещенных контролирующими органами в ходе проведения проверки на состоянии защищенности транспортного объекта от акта незаконного вмешательства. (зафиксированные докладной запиской начальника смены). |
31% |
31% |
|||
-
Составлено автором самостоятельно. ↑
-
Бородушко И.В., Лукашевич В.В., Основы менеджмента: Учебник. - М.: Юнити-Дана, 2012. - С. 36-37. ↑
-
Глухенькая Н. М. Исследование кадровой политики организации: подходы, принципы, методы// Paradigmata poznání. - 2016г. - № 3. – С. 1-3. ↑
-
Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл, Э. МакЛейни; Пер. с англ. В. Ионов. - М.: Альпина Пабл., 2012. - 648 c. ↑
-
Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Организация обучения олнительное профессиональное образование персонала: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2012. - 72 c. ↑
-
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c. ↑
-
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2012. - 48 c. ↑
-
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 229 c. ↑
-
Зайцев, М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: Примеры, задачи, кейсы: Учебное пособие / М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин; Рецензент С.Р. Филонович. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2011. - 640 c. ↑
-
Оксинойд, К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2012. - 64 c. ↑
-
Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2011. - 561 c. ↑
-
Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c. ↑
-
Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c. ↑
-
Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 255 c. ↑
-
Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c. ↑
-
Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 96 c. ↑
-
Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c. ↑
-
Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: Учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронова. - М.: Юрайт, 2013. - 551 c. ↑
-
Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c. ↑
-
Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 c. ↑
-
Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c. ↑