Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Оценка менеджмента человеческих ресурсов на примере МАУ «Стадион «Кристалл»).pdf
Добавлен: 19.06.2023
Просмотров: 313
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты менеджмента человеческими ресурсами
1.1 Характеристика понятия «менеджмента человеческими ресурсами»
1.2 Выявление и описание методов менеджмента человеческими ресурсами, предложение их классификаций
Глава 2 Оценка менеджмента человеческих ресурсов на примере МАУ «Стадион «Кристалл»
2.1 Краткая характеристика МАУ «Стадион «Кристалл»
3.1 Разработка стратегии менеджмента человеческими ресурсами
3.2 Обоснование эффективности внедрения мероприятий в МАУ «Стадион «Кристалл»
На базе МАУ «Стадион «Кристалл» осуществляет работу 5 секций:
- футбольная,
- хоккейная,
- волейбольная,
- баскетбольня,
- гиревого спорта.
Самой многочисленной секцией является футбол, где занимается более 50 детей и 20 юношей. Взрослые и детские команды по футболу постоянно участвуют в соревнованиях, проводимых на разных спортивных площадках не менее 1 раза в месяц. Два раза в году проходит Кристаллиада г.о.Жигулевск – зимняя и летняя, созываются межгородские и межрайонные турниры по разным видам спорта, посвященные общенациональным праздникам, таким как День защитника Отечества, День Победы, День России, День молодежи, другим датам.
В зимний период ежегодно проводятся соревнования по лыжным гонкам среди подростков в Березовой роще. В них принимают участие учащиеся школ города и студенты ГАПОУ СО «ЖГК».
Занятия во всех секциях МАУ «Стадион «Кристалл» для всех его участников являются бесплатными. Стадион летом и зимой открыт для всех желающих для занятий на свежем воздухе. За период с 2009 года в г.о.Жигулевск появились современные спортивные площадки с пластиковым покрытием, цветной разметкой для различных видов спорта, металлическим защитным ограждением, большая хоккейная арена, беговая дорожка, радиофицированный и освещаемый стадион. Постепенно укомплектовывается оборудованием и благоустраивается спортивный комплекс «Атлант» в В-1.
Несмотря на то, что рассматриваемая организация ставит своей целью привнести в общество спортивную культуру, развивать массовый спорт и физкультуру, словом, несет важную миссию, о ней и ее деятельности мало информации в свободном доступе, в частности, в сети интернет.
Структура управления МАУ «Стадион «Кристалл» относится к линейному типу (см. рис. 2.1).
Рис. 2.1- Организационная структура МАУ «Стадион Кристалл»
Директор МАУ «Стадион «Кристалл» как лицо, имеющее право ключевой подписи, руководит всеми видами деятельности предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие отделов и подразделений. Заместитель директора помогает в процессе управления организацией, в период отсутствия директора выполняет его функции.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и контроль использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности предприятия на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля.
Функции подбора персонала возложены на специалиста по кадрам, который согласует каждую кандидатуру с директором.
Кроме того, кадровый состав МАУ «Стадион «Кристалл» включает тренеров (по 2 на каждый вид спорта), программиста и вспомогательный персонал (уборщицы, дворники, охранники).
В таблице 2.2 представим штатное расписание МАУ «Стадион «Кристалл» за 2014-2016 год.
Таблица 2.2
Штатное расписание МАУ «Стадион «Кристалл» за 2014- 2016 год
|
Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации |
Штатные единицы |
Изменение 2016-2014 г.г. |
||||||
|
2014 год |
Удельный вес, % |
2015 год |
Удельный вес, % |
2016год |
Удельный вес, % |
(+,-) |
Уд. вес,% |
|
|
Директор (заведующий) спортивного учреждения |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
0 |
0,00 |
|
Заместитель директора по учебно-спортивной работе |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
-1 |
-5,95 |
||
|
Главный бухгалтер |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
0 |
0,00 |
|
Ведущий юрисконсульт |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
+1 |
+5,95 |
||
|
Специалист по кадрам |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
0 |
0,00 |
|
Старший тренер-преподаватель по спорту, высш. кв. кат. |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
2 |
11,90 |
1 |
5,95 |
Продолжение таблицы 2.2
|
Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации |
Штатные единицы |
Изменение 2016-2014 г.г. |
||||||
|
2014 год |
Удельный вес, % |
2015 год |
Удельный вес, % |
2016год |
Удельный вес, % |
(+,-) |
Уд. вес,% |
|
|
Тренер-преподаватель по спорту, высш. кв. кат. |
2 |
11,90 |
2 |
11,90 |
-2 |
-11,90 |
||
|
Тренер-преподаватель по спорту, 1 кат. |
3 |
17,86 |
3 |
17,86 |
-3 |
-17,86 |
||
|
Тренер-преподаватель по спорту, без. кат. |
4 |
23,81 |
4 |
23,81 |
||||
|
Медицинская сестра |
0,4 |
2,38 |
0,4 |
2,38 |
0,4 |
2,38 |
0 |
0,00 |
|
Заведующий хозяйством |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
0 |
0,00 |
|
Ремонтировщик плоскостных сооружений, 4 разр. |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
0 |
0,00 |
|
Рабочий по комплекс. облужив. и ремонту зданий и сооружений, 2 р. |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
0 |
0,00 |
|
Уборщик производственных и служебных помещений, 1 р. |
1,4 |
8,33 |
1,4 |
8,33 |
1,4 |
8,33 |
0 |
0,00 |
|
Дворник, 1 р. |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
2 |
11,90 |
1 |
5,95 |
|
Итого |
16,8 |
100 |
16,8 |
100 |
16,8 |
100 |
- |
- |
Из таблицы 2.2 видно, что штат сотрудников в МАУ «Стадион «Кристалл» изменился в 2016 году по сравнению с 2014 годом. Начиная с 2015 года, в штат введена новая единица ведущий юрисконсульт.
Динамику штатного расписания представим на рис. 2.3
Рис.2 3 – Динамика штатного расписания МАУ «Стадион «Кристалл» за 2014 – 2016 г.г.
Из штатного расписания была убрана должность заместителя директора по учебно-спортивной работе – 1 штатная единица, тренера-преподавателя по спорту высшей квалификационной категории в количестве 2 штатных единиц, тренера-преподавателя по спорту 1 категории – 3 штатных единицы.
Появилась должность тренер-преподаватель по спорту (без категории) – 4 штатных единиц.
2.2 Оценка структуры численности персонала и модели спортивной организации с точки зрения менеджмента человеческими ресурсами в МАУ «Стадион «Кристалл»
Для предприятий большое значение имеет не только обеспеченность необходимым количеством штатных единиц, но и их профессиональные умения, знания и навыки, опыт работы, рациональная организация труда всего персонала, постоянный рост производительности труда. Поэтому необходимо постоянно анализировать состояние трудовых ресурсов предприятия с точки зрения их эффективности. Одной из основных задач такого анализа является изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям (таблица 2.4).
Таблица 2.4
Динамика и структура численности персонала МАУ «Стадион «Кристалл» за 2014-2016 г.г.
|
Категории персонала |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
Прирост (снижение) к уровню 2014 г. |
||||
|
чел. |
%% |
чел. |
%% |
чел. |
%% |
чел. |
%% |
|
|
Производственный персонал |
6 |
35,71 |
6 |
35,71 |
6 |
35,71 |
0 |
0,00 |
|
Непроизводственный персонал |
5 |
29,76 |
5 |
29,76 |
6 |
35,71 |
1 |
5,95 |
|
Административный персонал |
6 |
35,71 |
6 |
35,71 |
5 |
29,76 |
-1 |
-5,95 |
|
Итого |
17 |
101,19 |
17 |
101,19 |
17 |
101,19 |
0 |
0,00 |
В составе персонала МАУ «Стадион «Кристалл» выделяют 3 категории работников:
- административный персонал – руководители,
- непроизводственный персонал – обслуживающий персонал,
- производственный персонал – педагогический состав.
За анализируемый период общая численность персонала осталась неизменной в течение всего анализируемого периода с 2014 – 2016 г.г. и составляет 17 чел. Представим полученные данные на рис. 2.4.
Рис.2.4 - Динамика и структура численности персонала МАУ «Стадион «Кристалл» за 2014-2016 г.
Наибольший удельный вес в 2016 году в структуре персонала занимает производственный персонал 35,71% , наименьший – административный персонал – 29,76 %. Хотя в 2014 году и в 2015 году у них был одинаковый удельный вес. Это объясняется сокращением штатной единицы заместителя директора по учебно-спортивной работе.
Рассмотрим возрастную структуру рабочей силы МАУ «Стадион «Кристалл», данные сгруппируем в таблицу 2.5.
Таблица 2.5
Возрастная структура рабочей силы МАУ «Стадион «Кристалл» за 2014-2016 г.г.
|
Возраст |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
Прирост (снижение) к уровню 2014 г. |
Прирост (снижение) к уровню 2015 г. |
|||||
|
чел. |
%% |
чел. |
%% |
чел. |
%% |
чел. |
%% |
чел. |
%% |
|
|
Моложе 20 лет |
2 |
11,90 |
4 |
23,81 |
5 |
29,76 |
3 |
17,86 |
1 |
5,95 |
|
20-30 лет |
6 |
35,71 |
6 |
35,71 |
8 |
47,62 |
2 |
11,90 |
2 |
11,90 |
|
31-40 лет |
7 |
41,67 |
2 |
11,90 |
2 |
11,90 |
-5 |
-29,76 |
0 |
0,00 |
|
41-50 лет |
1 |
5,95 |
1 |
5,95 |
0,00 |
-1 |
-5,95 |
-1 |
-5,95 |
|
|
51-60 лет |
1 |
5,95 |
4 |
23,81 |
2 |
11,90 |
1 |
5,95 |
-2 |
-11,90 |
|
Старше 60 лет |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
Итого: |
17 |
101,19 |
17 |
101,19 |
17 |
101,19 |
0 |
- |
0 |
- |
Полученную динамику построим на рис.2.5
Рис.2.5 – Динамика возрастной структуры рабочей силы
По полученным данным таблицы 2.5 и рис.2.5 наглядно видно, что МАУ «Стадион «Кристалл» является молодым и перспективным коллективом. Среди персонала наибольший удельный вес приходится на возраст от 20 до 30 лет. На их долю приходится в 2014 году – 35%, в 2015 году – 35 %, в 2016 году – 47%. К данной категории относятся работники, стремящиеся к получению профессиональных навыков и знаний, что свидетельствует о плодотворной и качественной работе в компании.
Необходимо отметить, персонал в возрасте от 31 до 40 лет, на их долю приходится в 2014 – 41,67%, в 2015 году и в 2016 году – 11,90%. Данная возрастная категория сотрудников МАУ «Стадион «Кристалл» оказывает благоприятное воздействие на производственную деятельность предприятия, так как это наиболее зрелый и опытный возраст. А наиболее молодой возраст работников составляет от 18 до 20 лет - в 2014 году – 2 чел. (11,9%), в 2015 году – 4 чел. (23,81%), в 2016 году – 5 чел. (29,76%). Что свидетельствует о том, что молодое поколение стремится работать в данной сфере.
Рассмотрим образовательную структуру персонала, данные сгруппируем в таблицу 2.6.
Таблица 2.6
Образовательная структура персонала МАУ «Стадион «Кристалл»
|
Уровень образования |
2014 |
2015 |
2016 |
Прирост (снижение) к уровню 2014 г. |
Прирост (снижение) к уровню 2015 г. |
|||||
|
чел. |
%% |
чел. |
%% |
чел. |
%% |
чел. |
%% |
чел. |
%% |
|
|
Начальное |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
Неполное среднее |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
Средне -профессиональное |
4,00 |
23,53 |
2,00 |
11,76 |
2,00 |
11,76 |
-2 |
-11,76 |
0 |
0,00 |
|
Незаконченное высшее |
3,00 |
17,65 |
3,00 |
17,65 |
1,00 |
5,88 |
-2 |
-11,76 |
-2 |
-11,76 |
|
Высшее |
10,00 |
58,82 |
12,00 |
70,59 |
14,00 |
82,35 |
4 |
23,53 |
2 |
11,76 |
|
Кандидат или доктор наук |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
Итого: |
17 |
100 |
17 |
100 |
17 |
100 |
0 |
- |
0 |
- |